学院副院长个人述职报告

时间:2022-08-21 11:35:41 述职报告大全 我要投稿
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学院副院长个人述职报告

  时光飞逝,伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏,我们的工作又将告一段落了,回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢?想必我们需要写好述职报告了。那么问题来了,述职报告应该怎么写?下面是小编整理的学院副院长个人述职报告,希望能够帮助到大家。

学院副院长个人述职报告

  学院副院长个人述职报告1

  20XX年,紧紧围绕“两提高、一降低”这一路线方针,在本科审核评估、学科建设和评估、人才队伍建设、实验室及实习基地建设、科研项目申请和研究平台建设、对外交流合作和社会服务等方面尽自己最大的能力做了一些工作,取得了一些成绩,但也仍然存在一些问题,现总结如下。

  一、本科教学除全面主持学院管理工作外,直接分管教学工作。

  20XX年,在全面完成日常教学工作的基础上,启用了毕业论文全程网上指导和管理体系,毕业论文内容得到了校督导组的高度评价;组织教研室主任及广大教师完成了110门课程教学大纲的修订,并多次组织专家和教学办进行修改完善;全面启动了本科教学审核评估自评工作,成立了工作组和秘书组,认真总结梳理了我院教学领域6个大项24个小项工作的特色、成绩和存在的问题,完成了9万多字的自评报告,认真准备并接受了校评估组专家的评审,在得到成绩肯定的同时,进一步理清了存在问题及整改方向;完成了xx学院完成了专任教师和实验员基本数据采集、专业划分归队,学生培养信息采集、专业建设及教学状态数据收集、整理,并完成了网上逐条上报,撰写了5余万字的数据分析报告;彻底整理了2008以来的教学管理资料、文件,建立了本科教学管理档案室;积极与企业协调合作,完成了6个专业顶岗实习任务,新建3个校企(地)合作实训基地;反复沟通并探讨了引进社会资源合作办学的途径,制定了实施细则,启动了和润冠名班的合作谈判;完成了新进教师指导教师的配备,制定了青年教师培养规划和导师制;完成了蔬菜教研室的搬迁和实验室建设;申请并获得了卓越农学等实验室建设项目经费200万,申请了并获得用于改善办公和实验条件的电脑30台;组织教师申请并获得教改项目1项,立项编写教材15部,获批示范课程1门,实验教学仪器设备研制与标本制作项目3项。

  二、学科建设与科学研究该项工作由刘景辉副院长具体负责,详细见其报告。

  这里简单介绍几项重要工作。组织申报了植物保护学、园艺学一级学科博士点,其中植物保护学通过了自治区评审,目前正在接受国家评审;组织参加了全国学位点学科水平评估;完成了学科合格评估的自评工作,梳理了作物学、园艺学、植物保护学以及二级学科植物学存在的问题;完成了xx学院免推研究生的标准制定和本年度的选拔推荐工作;完成了各级各类研究生的招生、培养、考核、答辩等常规工作。组织申报了各级各类科研项目,在国家基金、国家重大研发专项的申报中取得进步;接受了自治区重点实验室、工程中心的'安全评估,组织申报了20XX年度自治区工程中心等平台建设项目。获得自治区科技进步1奖等奖励多项。

  三、人才建设工作

  20XX年引进高层次人才2人,引进优秀博士2名,申请并获批1名实验员、1名学生辅导员共2名校聘岗工作人员,同时争取到2名2+2研究生充实到学院学生及党务管理工作队伍,正在与学校协调争取柔性引进产业体系首席专家1人;争取到近10年来最多的职称晋升指标,4名教师晋升教授、3名教师晋升副教授;支持出国长短期研修教师4人;支持并获得草原英才、自治区321等人才工程项目多项。

  四、学生工作该项工作由燕飞副书记具体负责,详见其报告。

  这里简单介绍有关工作。组织学办与教学办成功合作,完成了学院信息采集和报告撰写,同时两办合作完成了学院本科教学自评报告,接受了校专家组的评审;完成了学生工作一站式办公室条件建设;通过成功举办系列活动,使学生第二课题与第一课题更加紧密对接,探索了农学类专业第二课题的活动模式。

  五、对外交流与社会服务工作

  本年度支持6名教师出国参加国际学术交流,邀请8名国外专家来学院进行学术交流;与蒙古国生命科学大学xx学院签署了合作备忘录,本人年底访问美国杜鲁门大学和兵西法尼亚州立大学,并与美国兵西法尼亚州立大学植物生理学实验室就开展研究生联合培养达成了协议;支持10余名教师以科技特派员、三区人才等方式开展对地方的科技服务工作,获得企业资助项目6项。

  六、存在问题

  1、各方面工作的平衡性掌控还存在问题,有待进一步提高;

2、个人处理的事务偏多,调动各方面力量和积极性的能力和艺术还有待提高。

  学院副院长个人述职报告2

  我个人的述职报告分为两个部分:

  一是上任四个月来的主要工作总结;

  二是年度个人的教学科研情况总结。

  一、上任四个月来的主要工作总结

  在年10月初,承蒙会计学院的同事们和学校党委信任,被学校组织部任命为会计学院副院长,目前还在一年的试用期内。职责分工是分管科研、人事和自学考试,协管福建路教学。上任四个月来,主要是熟悉各项行政事务,思考以后工作的重点和先后顺序。也就是说,还是在学习阶段,逐渐适应新角色的要求。

  在科研方面,由于近几年我院的科研水平取得很大提升,已经结题和正在从事的自然科学基金就有5项,一类期刊取得新突破,这说明已有的科研政策是卓有成效的,所以,我的思路是稳定。但稳定并不意味着不作为。目前正在筹备召开一次国际性会议,题目为“中国会计国际化与cfo角色”,开会日期定为年3月18日。希望通过这次会议进一步提升我院在会计教育界的声誉。我们已经做大了,如何做强,如何在学术界有我们的声音和一席之地是我们以后科研工作的重点。

  关于人事,主要做了两项工作。第一项工作,这学期主要是教师岗位定级,在会计学院岗位定级指导小组的安排下,制订了会计学院中级职称岗位定级条件,目前这项工作在和谐的`气氛中已经顺利完成。人事的第二项工作是人才引进。这学期先后联系了五位博士研究生,在年元月10日,暨南大学的曹细钟博士已经过来试讲,目前相关工作还在进行中。初步打算是开完3月份的学术性会议之后,配合人事处到各个综合性大学和财经类大学定向定点招聘会计学博士研究生。

  关于自学考试工作,由于自学考试是会计学院的经济生命线,所以这项工作是我上任以来的工作重点。基本思路和做法是稳定小自考和社会大自考工作,重点发展全省职业院校“专接本”的社会服务工作。已经组织相关教师编写了“专接本”实验实习教学大纲。在年元月8日负责召开了全省“专接本”三门课程,即《资产评估》、《审计学》和《金融理论与实务》的集体备课会议,聘请了相关专家对承担“专接本”的22所职业院校近60位教师分课程进行了集体辅导。目前“专接本”这项工作开展顺利,将为会计学院的社会服务收入做出更多的贡献。

  以上是我上任四个月来工作的简要总结。多学习,多沟通,多服务,定好位,这是我对自己工作的要求。

  二、年度个人的教学科研情况

  在年度,我个人对于教学投入了很多时间和精力,全年工作量超过900课时。就以这学期为例,课堂教学工作量就有303课时,平均每周14节课。主要为财务管理专业07级和08级共八个班的学生讲授《财务管理》,这门课采用罗斯的《公司理财》(第八版),这本教材内容多,难度大。为了能吃透教材,达到深入浅出的教学效果,同时以身作则,我个人将课后每道习题都做了一遍。在日常教学过程中,结合中国上市公司的案例,力求理论与实践相统一。对学生们严格要求,每次都布置课后作业。

  关于科研,这两年主要是读书思考,很少撰写专业论文。打算从年开始,回归专业,作为分管科研的副院长,要带头搞科研。

  以上就是我个人一年来的教学科研以及今后工作的一些打算,请同事们评仪。

  学院副院长个人述职报告3

各位领导、同志们:

  大家好!

  一年的任期已到,现将一年来主抓的能材学院教学工作进行总结,从德、能、勤、绩、廉五个方面进行汇报。

  一、德

  “诚心对人”,与领导班子搞好团结。“诚心待人”与周围同志搞好团结,形成了能材学院的凝聚力和战斗力。“真心做事”,热爱教学工作,用实际行动践行了教学副院长的工作职责。

  二、能

  教学管理思路清晰,明确“立足自身,抓住机遇,充实内涵,提升质量”。加强对全体教师在思想意识方面的教育,“强化责任、忧患大局、忠实教育、服务学生”。为甘于奉献的年轻人提供发展机会,形成榜样力量;为教师提供学习培训的机会,提高他们的综合素质;引进有企业经历的教师,提高双师素质队伍建设。

  三、勤

  能较好地遵守学校的各项规章制度,作为教学副院长,力争成为能材学院全体教职工的榜样,做到了小事、小病不请假,坚持出勤、出满勤。对工作勤于思考,力求能材学院各项教学工作进一步规范。勤于和班子成员进行思想沟通,主持召开教学座谈会35次,与教师谈话40余人次,沟通人数约占能材学院教职工的100%。“兼听则明、旁听则安”,多听取大家的意见,利于教学工作的开展。不放松业务学习和一线教师的责任,身体力行。听课30节,完成276学时理论教学任务,6周课程设计教学任务,参加教育教学培训学习3次,以书面形式向院领导提出教学改革1次,教学建议6次。努力推进人才培养方案建设,召开专业负责人会议4次,认真审核方案,以书面形式提出修改的意见2次,每个专业亲自审核6次。

  四、绩

  积极投身国家骨干院校建设工作,编写“城市热能应用技术专业”建设方案,提炼“夏制造冬运行、工学交替”人才培养模式,编制任务书、考核目标、进度表、课程建设等工作。十一放假没休息,组织造价专业全体教师编写“高等职业学校提升专业服务产业发展能力建设方案”,保质保量完成工作。积极与大兴安岭职业技术学院建立专业对口支援工作,拟签订专业对口支援协议书。抓大赛,成绩显著,实现历史性的突破,突出校企合作训练,使造价专业取得国家级大赛一等奖1项,三等奖1项,省级大赛1等奖1项、3等奖1项。向学院提出《能材学院实训教学与理论教学一体化教学改革方案》,解决理论教学与实践教学两层皮问题,提高专业团队工作效率。规范顶岗实习教学管理工作,编制《能才学院学生顶岗实习手册》,形成“一册在手,顶岗皆有”的管理模式。广泛调研,认真讨论,编制了《能材学院专任教师社会工作量考核方法》。教学管理做到四个及时,“及时开会、及时工作,及时检查,及时反馈”,在实际工作中,收到良好的.效果。成立《能材学院学生科技活动小组》,丰富教学活动内容,树立教师和学生的创新精神,提高创新能力。编制《能源与材料工程学院教学管理制度汇编》,6万余字,27项教学管理制度,结束了能材学院没有完整的教学管理制度的历史。

  五、廉

  认真学习《党员领导干部廉洁从政若干准则》、《关于领导干部报告个人有关事项的规定》等文件,认真对照“八个禁止”、“52 个不准”,对自身及工作中存在的问题和不足进行了深入地查摆。以《岂是妻儿惹祸端》警示教育专题片为镜子,做到增强法纪意识,做遵纪守法的模范;自觉接受群众监督,保持艰苦奋斗本色;加强党性修养,牢固树立防范意识。在思想方面、工作方面、生活方面坚决同腐败行为做坚决斗争。严格执行《能源与材料工程学院领导班子议会八项规定》及《能源与材料工程学院教学费用使用与报销管理制度》。毫不动摇地拥护中国共产党的领导,认真贯彻、学习国家教育教学文件,努力做到,让领导放心、让群众满意,让领导放心。

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