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热力公司个人年终工作总结（精选13篇）
岁岁年年花相似，年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻，经过过去一年的努力，我们已然有了很大的进步，如果你仍旧感到迷茫，那么我想你需要暂时停下来好好对过去的工作做个总结了。年终总结不仅是给领导一个交代，更是对自己工作的一个复盘，下面是小编精心整理的热力公司个人年终工作总结，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
热力公司个人年终工作总结 1
刚刚过去的20xx年，对每一位员工来说都是值得纪念和欣慰的一年，我们的团队创新思维、开拓进取；我们的员工积极努力、辛勤耕耘；在集团公司的正确领导下，大胆创新、扎实工作，年度工作计划圆满实施、收费指标效果明显，成本管控措施得力，管理机制有效创新，服务质量显著增强，圆满的完成了20xx年各项工作任务和经营计划指标，现总结如下：
一、统筹兼顾，各项工作有序推进
20xx年，物业、供暖公司严格按照集团公司的工作部署，结合本公司的年度工作计划，认真履行职责，逐一解决落实，并在开展工作的过程中，对出现的问题及时进行了修正解决，取得了实效。
1、完成了本年度经营目标管理手册的编制工作结合以前年度经营结果，按照集团公司具体要求，本着客观公正、贴合实际、注重细节的原则，完成了本年度经营目标管理手册编制工作。
2、完成了公司管理制度的修订工作立足公司实际，把握公司经营特点，修订符合公司发展的各项规章制度，并严格遵照执行，将公司工作制度化、规范化，保证公司各项工作有章可循，有法可依。
3、完成了对各部门管理人员的季度考核工作根据工作实际，打破按月考核模式并结合往年收费特点，适时调整了部分指标，秉承公平、公开、公正原则，采取了动态、季度考核形式，有效调动了员工的`积极性，考核工作顺利推进。
4、完成了计划收费指标在收费过程中，面对住户提出的各种各样的问题，我们不厌其烦地耐心解答并及时落实解决。特别是对撤管小区收费更是难上加难，白天找不到人，我们利用晚上时间，加班进行入户收费，对顽固拒绝交费的，我们通过法律途径，诉讼解决，追缴了大部分欠费，取得明显效果。
5、完成了对各小区维修、绿化、保安、保洁的月度检查和评议工作每月20-25日，组织办公室、财务对各物业小区进行全面检查，将检查结果进行汇总评议并记录存档，既及时解决了发现的问题，又为总的年度考核评比提供了资料，有据可依。
6、完成了馥郁苑小区的环境改造工作，重新打造了小区绿化环境从怀北基地为馥郁苑小区移栽银杏树共68棵，铺草坪砖1500块，为降低成本节约开支，对八龙桥小区住户院内铲掉的草进行移栽，换草坪1200多平米，有效改善了馥郁苑小区的绿化环境，并缓解了住户停车难的问题，得到了住户的满意和高度认可。
7、完成了对全体员工的分批、分期培训工作对各站、各小区全体员工进行培训，内容涵盖业务知识、工作流程、规章制度、安全教育等方方面面，有效提升了业务能力和安全意识，杜绝安全隐患，严格按照工作流程和规章制度办事，保证了工作的顺利进行。
8、供暖顺利通过了市审计事务所的申报审核供暖工作从细节入手，及早准备，顺利通过了市审计事务所关于住宅、公建供暖面积的复核审批工作，避免了因漏报、误报而影响供暖补贴及处罚。
9、供暖完成了锅炉内部保养、运转设备检修、管线阀门巡检修复及锅炉换烟火管等工作
①停暖后，各站都对锅筒内进行冲洗、烘干、保养；
②对所有运转设备进行检修，将压力表送技监局进行检修校对；
③对供暖管线阀门排查渗水情况并进行修复；
④馥郁苑供暖站6T锅炉烟火管更换完毕并通过技监局验收；
⑤汤河口站承接两处供暖外管线施工，应拨付工程款9.7万元，报装费27.02万元（因财政审批拨款，还未到帐），工程施工费19.26（含材料）创收利润7.76万元；
⑥汤河口十字街供暖管线改造，镇政府出资2万元以上（还未确定、未到帐）
⑦汤河口站解决10户村民接暖问题，供暖费按23.50元／㎡，报装费70元／㎡，报装费及本年度供暖费已收齐；
⑧桥梓站完成汽改水炉的前、后拱修复，增加一套麻石脱硫除尘设备并已投入使用；
⑨本年度新增供暖面积6xx3㎡（桥梓增派出所1488㎡减小学123.8㎡；汤河口增检查站1440㎡、消防站2373㎡、村民916㎡）；
⑩保证了x20年度供暖期正常供暖工作；
二、提升业绩，经营指标完成良好
（一）物业
1、20xx年物业费收费指标：141.65万元，实际完成142.02万元（含视同收费42.49万元），超额0.37万元；
2、05-08年物业费收费指标：20.78万元，实际完成21.62万元，超额0.84万元；
3、租金收入指标：14.70万元，实际完成18.05万元，超额3.35万元（租金到期上调）
4、成本费用指标：95.91万元，实际发生101.54万元，超5.638万元（八龙桥因喷泉长期开放增加水、电费用）
5、其他创收收入：14.55万元（含空中资源利用、租赁房屋管理、装修管理等）
（二）供暖
1、20xx年度供暖费应收（调整后）481.5万元，实际完成477.27万元（含视同收费3.79、内部员工收费0.99），收费率99.1%，超额2.1个百分点；
2、以前年度供暖费收取指标：2.80万元，实际完成2.99万元，超额0.19万元；
3、内外部工程创收指标：5万元，实际完成6.65万元，超额完成（不含财政拨款未到帐部分）；
4、成本费用指标：498.24万元，实际发生495.94万元，节省2.3万元（管理费用办公费、招待费节约）
三、立足发展，部分问题亟待改进
回顾过去一年的工作，虽然取得了一定成绩，但我们也清醒地认识到工作中还存在着一些问题和不足，有待我们在今后的工作中加以克服和解决
1、提升服务质量、满足业主需求、提高收费率是我们要面对解决的首要工作要继续解决“收费难”问题，力争提高收费率达到20xx年收费指标99%，我们要用更真诚的服务态度，想业主之所想，急业主之所急，把业主的需求作为我们服务的目标，全面提升服务质量，让业主认可我们的服务，变被动交费为主动交费，上下形成合力，保证收费工作的顺利完成。
2、提高维修效率、实现维修及时、确保维修质量是我们必须做好重要工作我们要将业主的利益放在首位，不推托、不扯皮，及早安排、及时解决，切实做好维修工作，努力实现业主满意，维系公司与业主之间的和谐关系，促使各项工作有序开展。
3、严格制度管理、规范细节管理、强化考核力度是我们常抓不懈的基本工作严格规范执行制度，杜绝制度随意性，杜绝“因人而异、因事而异”。
管理者更要以身作则，做制度执行的典范，并关注管理中的细节、态度，使每个人都能遵守制度，将执行制度内化为行为习惯。同时，加大考核力度，实行面对面层层考核，保证制度面前人人平等，树立正气，一视同仁，真正调动大家工作的积极性，确保20xx年度目标的顺利完成。展望20xx，任重而道远。我们将在集团的领导下，抓住机遇、再谋发展、齐心协力、拼搏进取，进一步强化服务意识、履行服务职责、提升服务水平、优化服务质量，为业主营造温暖的生活环境，为业主提供周到热情的服务，切实提高业主满意率。在此郑重承诺：我经营团队绩效工资与经营目标挂钩，利益同享、风险共担，为全面完成20xx年的各项任务指标而努力！
热力公司个人年终工作总结 2
我在今年全年工作过程中，不断加强自身学习，提高自身业务素质，强化专业知识沟通及政府政策导向分析，学习贯彻领会集团公司在下发的工作会议精神，以公司发展为生命，高质量发展为要求，按照公司年初工作会议总体方针，坚持以“发展突破是出路是希望，供热拓展是驱动是效益”的战略定位，积极配合部门推进项目的拓展工作。
本着合理利用公司现有能源，改善环境，对外宣贯公司环保治理力度和经济效益等内容深入分析，根据公司现役机组发电和供热能力，通过对周边区域热源、燃气管网、供热负荷、系统接入及交通运输等必备条件进行逐项调研并形成厂内扩建燃机项目初步可行性方案。
我在公司发展厂内燃机发电项目扩建过程中，严格按照公司项目建设标准要求，以公司目标导向为基础，在工作中不断加强与市政府发改等部门沟通协调，找准项目开发关键点，借助打造产业转型升级示范区的契机，不断加深公司燃机项目绿色高效、清洁环保建设优势的宣贯力度，同时，紧跟学习山东省发展燃气能源政策，分析开发项目区域内与其他热源供能的`经济性，结合本公司必备优势，根据项目情况所需设计资料进行收资提交。该项目于设计完成燃气轮机厂址遴选总平面布置方案，与此同时，不断加强与设计单位交流，关于项目设计所需技术问题逐项答疑沟通，对具有针对性问题及与公司系统改造出现的重叠方案提前进行优化，节约建设成本，降低项目投资造价。与设计单位多次技术交流，相互比选见意方案后，按计划内时间完成该项目可行性初步研究报告编制工作，为公司转型发展新突破迈出实质性步伐。
与此同时，我不断学习政府下发的政策性导向文件，本着以政策为契机，不等、不靠、不局限于公司内部发展前提下，积极拓展外部市场，按照可再生能源及清洁能源所占市场份额，未来五年重点建设高耗能企业统一进工业园区的'规划方案，根据公司领导指示，为公司下步在各工业园区内更充分有利实现就近供能的现代能源供应方式提前掌握市场，为将来政策倾向下公司更快速启动清洁能源项目做基础性储备工作。
下一步，根据公司新的指导方向，加强立足本职工作，全面配合公司及部门各项工作任务，努力为公司企业转型做好服务。
热力公司个人年终工作总结 3
寒意远去，春意来临。20xx年的冬天过去，我们迎来了20xx年的春天，在过去的一个供暖季里，鹏跃供暖公司全体员工在集团的正确带领下，发扬艰苦奋斗、踏实肯干的光荣传统，用勤勤恳恳的工作作风谱写着供暖人对供暖工作的无限热情。
20xx年的冬天仿佛来的特别早。刚进11月门，由于气温骤降，要求供暖公司提前供暖。接到通知后，公司上下，通力合作，在供暖初期缺少技术主管的不利局面下，克服一切困难，在第一时间顺利启动供暖设备，保证了采暖用户的用热需求。
有关部门称20xx年的冬天是北京近几十年以来最冷的一个冬天，持续的极端低温，给供暖工作带来了更大的压力。20xx年1月份又降下了北京60年历史上最大的一场雪，雪后封路，煤炭运输不畅，雪后的低温让供暖公司上上下下更为紧张。
但公司领导临危不乱，在极端恶劣的天气下，合理安排工作，亲自前往供暖现场参与处理设备故障，保证供暖锅炉正常运转，同时，加大催煤力度，使得在如此条件下，燃煤仍能顺利保持供应，使供暖工作的基本要素得以保障。
在紧张的供暖期里，公司领导合理安排收费工作，建立了相应的奖惩制度，将收费工作细化，做到了责任到人。因此收费工作在忙碌的供暖期内也有条不紊的进行着。在收费过程中，我们遇到了种种困难，但公司所有员工迎难而上，积极面对困难与挑战，顺利完成了公司制定的周期性计划收费任务。在遇到以往年度欠费情况时，公司领导安排专人进行入户走访，将收费工作合理化、人性化，通过入户去切身感受采暖户的实际困难，但同时也发现存在恶意欠费情况，公司领导果断作出决定，在小区醒目位置张贴收费通知，在反复告知无效的情况下，通过法律途径，维护了公司的合法权益。在供暖期内已开庭的三户中，已将所拖欠的以往年度采暖费全部收回，其中还不包括一件正在执行中的欠费案件。
20xx年的`冬天过去了，但并没有完全带走冬天的寒冷，倒春寒现象使初春的20xx年依然寒意袭人，市政府作出了延长供暖一周的决定。公司领导立即协调调运煤炭，安排工作人员为延期供暖做好后勤保障。
在此期间，根据上级有关部门的通知，所有公户(非居民户)在延长供暖期内政府将不给予补贴，经理在第一时间作出了发放收取延长供暖期费用征求意见的决定，并将征求意见送达到所有公户负责人手中，同时派专人亲自到学校、饭店等地点与相关负责人沟通此事，延期供暖的收费问题得以顺利解决。同时，供暖季即将结束，公司又安排技术主管制定停暖后检修、保养计划，使供暖设备能够顺利过夏，也为新一轮的供暖提前做好准备工作。
20xx—20xx年度供暖季在有序平稳之中结束了。停暖后，公司领导立即安排对供暖设备进行维护保养，锅炉放水前首先对锅炉进行了煮炉等相关保养工作，以免停用期间被氧化腐蚀。此外，安排后勤人员催收住户所欠的采暖费，对顽固拒交的用户准备立案起诉材料，用法律武器来维护公司的利益不受侵害。
供暖公司全体员工将紧紧围绕在集团周围，认真听从上级领导安排，一丝不苟的完成设备保养、采暖收费等其他相关工作，确保公司能够继续发展壮大。
热力公司个人年终工作总结 4
风风火火的20xx年己经过去，充满希望的20xx年迈着轻盈的步伐，来到了我们身边。为了更好的推进20xx年的工作进展，现把20xx年的工作作一总结。
一、努力学习专业知识
我之前一直在调度室工作，20xx年调入换热站工作。所以对换热站了解的不是很多，站长的悉心教导让我爱益不浅，使我掌握了不少有用的知识。
二、供热前普查各站用户、熟悉各站情况，为设备正常运行作准备。
刚到城东一区，对各站的地理位置，所管辖的小区，阀门位置不是很清楚，在初期我们主要用户普查和了解各站阀门位置，管辖小区。进入10月中旬后，为了保证设备在试水和供热时正常运转，我们定期对各站进行维护保养工作，例如检查仪表，泵的磨合声音，固定螺丝的牢固等，开始对各站的试水工作，对有问题的设备做了统计，并及时通知维检对处理，以防在供热时出现问题。
三、在供热中丰富自己的`经验，范文写作努力完成各项工作。
在供热初期，为保障用户的及时取暖，我们加班加点为用户开阀门。在初期各站运行不是太稳，经常出现漏水问题，我们都及时排查处理。后来等到各站运行正常后，我就积极配合收费员收费，稽查科稽查报停，偷接用户。
四、总结个人不足之处，树立今年目标。
经过这一段时间，我发现了我的不足之处，一是有时不认真，有些工作做的不彻底，二是专业知识欠缺，这就更需要我努力学习，三是遇到问题时缺乏解决困难的能力。
热力公司个人年终工作总结 5
俗话说：“成绩不说没不了，问题不说不得了”。在20xx年的工作中我还存在着诸多的问题与不足。
一、缺乏前瞻性和创新能力。
总结过去的一年，因我刚涉及管理，经验严重不足，面对突发事件时，缺乏决策力害怕承担责任，内外协调及工作主动性不够，缺乏全局意识；对发生的问题缺乏前瞻性，缺乏学习能力及创新能力。
二、落实制度缺乏执行力和监督力。
根据上一年度所发生的问题，我对自身缺乏执行力和监督力的问题深有感触。比如说：年度总结表彰会时，我因个人私利而未听从领导指挥，擅自上台表演节目。此种举动严重的干扰了大会的`正常进行，并使大会因此延误了15分钟，造成了极其恶劣的`影响，我对此深感悔恨。
再如：外网施工安全防护问题、沟内作业安全帽问题、劳动纪律问题等，虽然问题的责任人都及时的受到了惩处，但是违反制度的现象依然屡禁不止。所以我还要继续加大监督及查处力度，形成一种互相监督的管理模式。
回首20xx年，我在苦中感受为用户送去温暖的快乐，我在累中体会自身价值的意义。酷署中有我施工的身影，冰雪中留下了我抢险的足迹，我用真诚来丈量无数个夜晚的漫长，在亲人的期待里，我把自己奉献给了一个个需要我帮助的用户。
展望20xx年我一定会认真践行“责任”二字，把董事长的“四十字”方略牢记心中，把闫总关于“责任”的定义落实到各项工作中，改正自身存在的问题，逐渐形成符合公司要求的管理模式，打造良好的自身素质，不断提升服务意识和业务技能，为热力事业的蓬勃发展付出自己的一份努力，为保证集团久远、安全的发展贡献出自己的全部力量。
热力公司个人年终工作总结 6
今年是热力公司成立的第xx个年头，公司在经济形势不断波动的压力下，积极应对挑战和变化，稳中求进，逐渐成为了市场中的佼佼者。在不断增长的业务量和复杂的市场环境中，公司领导和全体员工精诚合作，开拓前进，取得了丰硕的成果。
一、年度业绩分析
本年度，热力公司全年度的总收入达到了4.21亿元，实现了以往收入的质的跃升。其中，新增客户数近千户，市场份额达到了85%。在这一年的经营过程中，公司始终保持稳健的发展态势，健全的管理模式以及优秀的技术力量在整个市场中被广泛认可。此外，公司在建设节能型生产基地以及绿色低碳技术的应用上下了大量的功夫，不仅减轻了环境压力，还进一步降低了生产成本，这都是我们公司今年业绩突飞猛进的关键原因之一。
二、关键项目完成情况
在本年度的工作中，公司重点完成了以下几个关键项目：
1、新城区西门热力网改造项目
该项目跨越两市区管辖，涉及到极多的双方问题。面对重重难题，公司先后组织了多次现场会议，协调双方的能源局、城建局、环保局、安监局等相关部门，最终在整个项目的进展过程中保证了现有客户的服务供应，实现了项目的顺利完成。
2、五县快速热力通道建设项目
该项目是热力公司年度重点项目之一，涉及到五县之间的供热与热能传输问题。公司在诸多困难的情况下，采用多种策略，通过层层交流，协调相关部门，充分利用现有资源情况，最终实现该项目的完美建立。
3、热力公司自动化技术升级项目
该项目的实施美满完成的意义不仅仅体现在业务流程的优化和主动化管理的推进上，而且为热力公司的数字化发展注入了新的动力。通过此次项目，公司可采用高度智能化的模式为客户提供贴心、高效、安全的服务。
三、员工管理和团队建设
作为一家以人为本的企业，热力公司的团队建设始终是重中之重。我们坚信，只有营造一个合适的环境和相互沟通、支持的团队文化氛围，方能有员工积极参与企业发展计划的热情和激情。
在过去的一年中，公司在大力加强人才实力的培养和技术创新的实践中，凭借着先进的培训机制让员工能够立体化的发展，同时提供良好的福利待遇使员工具备更适合当前工作需求的知识和技能。就此，我们非常荣幸看到公司的.团队因优秀的团队建设而获得更多的客户信誉和市场认可。
四、风险防范和规范经营
20xx年，国家出台的公开透明和规范经营方面的规章制度给了我们启迪。面对这一新的局面和角色，热力公司开始重新审视自己的制度和工作流程，并在年度派发的制度提升计划中得到了更好的反应。再加上我们不断的技术突破和先进的管理模式，热力公司最大限度地防范了各方面的风险，实现了规范化经营。
总的来说，本年度是一个辉煌的故事。热力公司的业绩实现了历史性的突破，我们的团队也因之更加稳健有力和有活力。
最后，我想尤其感谢全体员工在这过去的一年里的辛勤付出，大家的集体智慧和默契配合，真正带动了整个企业的协作能力和工作效率。未来，我们将会展现出更高的领导力、更出色的业绩和更高的创新力全力以赴并一如既往地为客户提供更优质的服务！
热力公司个人年终工作总结 7
20xx年对于我们能源热力公司来说是充满挑战和机遇的一年。在国内外大环境复杂多变的背景下，我们紧抓机遇，积极应对各种挑战，卓有成效地完成了工作任务。下面我将就本年度工作情况进行总结。
一、能源供应方面
本年度，在公司领导班子的正确指导下，我们有力保障了能源供应。一方面，通过不断提高热网覆盖面积和网络密度，优化了能源供给结构，提升了能源的供应质量和可靠性。另一方面，我们还通过技术创新，进一步提升了热网节能和智能化水平，使得运营成本得到有效控制。
二、管理方面
本年度，我们在管理方面也取得了多方面的进步。一方面，公司在党的领导下，深入推进“不忘初心、牢记使命”主题教育，积极落实各项政策，做好员工思想工作，增强了组织凝聚力和团队合作性。另一方面，我们进一步加强安全管理，优化作业流程，注重员工培训和技能提升，形成了一支高素质的专业化安全生产工作队伍。
三、业务拓展方面
本年度，为了实现公司全面提升，我们积极开展各项业务拓展工作。一方面，我们创新业务思路，通过合作、投资等多种方式，积极推进新业务模式和新业务领域的开拓，拓宽了公司的市场辐射面。另一方面，我们扎实开展节能降耗工作，完善能源管理体系，提高企业效益，为公司进一步发展打下坚实基础。
四、社会责任方面
本年度，我们还积极履行社会责任，为社会和谐做出了贡献。一方面，我们注重环保，采用清洁、可再生能源，推进能源低碳化，为城市生态环境保护作出贡献。另一方面，我们积极回馈社会，实施精准扶贫和定向捐赠等活动，为社会和谐、稳定和发展作出了积极的贡献。
总之，20xx年对于能源热力公司来说是充满挑战和机遇的一年。在公司领导班子的`明智决策和全体员工的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩。但是，我们也清醒地认识到自身存在的不足和问题，必须在今后工作中不断加强，努力实现企业更高质量、更快速度、更加可持续的发展。
热力公司个人年终工作总结 8
总结过去一年，我们公司的业绩不仅稳步增长，而且管理和创新方面取得了长足的进步。回想一年来的点点滴滴，我们的每一位员工都为公司的成长和发展做出了不懈的努力。
财务方面，我们公司的利润增长率达到了20%以上，创下了历史最高纪录。这离不开每一个员工的努力和每一个细节的把控。我们在年初就设立全年的营收目标，同时在各项业务中进行合理的资金配置和成本控制，经过一年的集中力量管理，顺利实现了公司的总体目标。同时，在预算审核过程中，我们也纠正了许多不合理的部门开支计划，确保了财务资源的合理利用。
此外，在公司的税务管理和风险防范方面，我们也取得了显著的进步。我们时刻关注着政策法规的变化和市场趋势，并在不断变化的环境中适应和调整。我们积极与企业外部顾问合作，及时向公司提供准确的政策咨询和税务筹划意见，同时加强企业内部风险管理和合规整改工作，让公司的.财务运作更加平稳和顺畅。
除此之外，我们的投资和融资方面也取得了一些进展。我们不断探索新的`融资方式，同时强化对投资项目的风险评估和管理，使公司的投资效益不断提高。我们还增加了中期融资计划，按照不同的发展阶段合理安排使用资金，加强现金流管理，确保公司能够及时应对市场变化和实现长期的健康成长。
总之，今年，我们的公司在财务管理方面取得了显著的成绩。在未来，我们将秉承着“精细管理、自我突破”的理念，进一步完善管理和服务体系，持续优化经营财务工作，为打造良好的财务风控体系和实现公司长远发展奠定基础。
热力公司个人年终工作总结 9
20xx年4月17日姚家园路热力管线工程正式开工，全线总长2.509公里，共11个竖井，下穿越铁路为中铁六局施工，现已将一段3号井至11号井暗挖初支完成，一段10号井南分支已完成，二段13号井至16号井暗挖初支已完成，剩余二段3号井至6号井，6号井至10号井，10号井至13号井明年完成，在将要过去的一年工作情况总结如下：
一、安全管理指标完成情况
1、安全生产情况：严格按照集团下发的《暗挖施工现场管理制度》执行，保证专职安全员、兼职安全员、暗挖旁站人员24小时有人值班。并严格要求特殊工种持证上岗。
2、绿色施工管理方面：施工现场办公区和生活区用电、用水、我们实行专人管理，严格控制了施工阶段的用水、用电量，临时设施，我们采用了可拆卸循环使用阻燃的彩钢板临时活动房。要求施工单位每天专人对施工现场及工人宿舍进行彻底的清扫，发现隐患及时处理处理
3、环境保护方面：对施工范围内的场地进行了硬化，不能硬化的裸露地块进行了喷淋和丝网覆盖等措施。在进出现场的大门处设置了洗车槽和沉淀池。严禁施工现场废弃物的焚烧，施工现场的易燃物品设有专门库房，食堂设置隔油池，并及时清理，沐浴等排水通畅并与市政管线连接。
4、职业健康安全方面：施工现场搭建的活动房，采用具有合格生产资质的，并经消防试验合格的阻燃产品进行搭建，包括办公室、宿舍、食堂、厕所、沐浴间，开水房等。施工现场防护采用2m高的钢质围挡板进行封闭施工现场，对施工人员配备了包括安全帽在内的相匹配的工作服等个人劳动防护用品，夏天施工，配备了防暑降温用品和药品，冬天施工现场配备了防冻用品和取暖设备。食堂办理了卫生部门发放的卫生许可证，各类器具规范清洁，炊事员经培训、体检、并持有健康证上岗。
5、文明安全工地创建：项目部按照部里要求，开展了安全文明工地创建工作，下发了创建安全文明工地达标工作安排，对各分包单位创建工作提出了具体要求，但受到亡人事故影响，没有通过集团初审。
6、安全教育培训情况：新工人入场都经过了三级教育，并考试合格，转换工作岗位和离岗后重新上岗也都经过了三级教育，特种作业人员经了专业培训，并取得特种操作证持证上岗。
二、主要工作及采取措施
1、定期检查及日常巡查
项目经理部坚持每周进行联合检查，每日进行巡查的安全检查制度，全年查出隐患1560余条，下发整改通知单220份，违章180件，罚款5万余元。
2、教育培训情况
项目部全年共组织安全管理人员培训25人次特殊工种人员的培训136人次，参施人员的三级教育和培训工作1600人余次。
3、迎检工作情况：
20xx年全年共迎接上级检查27次，其中北京市朝阳区建委（两次），北京市重大办1次，市住建委（质量监督总站）12次，消防局1次，市管委1次，城建集团10次：迎检资金投入20余万元。
4、积极参与安全月主题活动
六月份是全国“安全生产月”，其活动主题为：“落实企业主体责任，保障城市运行安全”，建设系统“安全生产月”，其活动主题为：“推进标准化工地达标，提升施工现场形象”。项目经理部紧紧抓住两次“安全月”活动契机，突出主题，成立活动领导小组，制定活动计划，积极开展多种形式的'宣传、教育活动，从法律法规学习、规章制度落实、推行标准化管理入手，提升项目部安全管理的水平，做到有布置、有检查、有评比。
5、落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，为了加强安全生产，全面贯彻落实“强化管理、落实责任、文明施工、消除违章”的管理措施，通过抓基础管理，改善和提高施工现场安全管理水平。重点做好个人入场教育、安全防护用品、“三宝、四口、五临边”安全防护、特种作业人员持证上岗及培训、各类机械设备入场申报及日常管理、临时用电配置及日常检查等工作。
6、落实消防安全管理的主体责任，加强动火作业管理，对气割、焊作业，实行动火审批制度，并设现场监护人，督促各分包单位按要求配置消防器材，建立义务消防队，做好不定期消防演练活动和消防设施检修工作，加强对施工现场安全生产检查、监督，检查必须结合消防，发现隐患及时整改，做到防而不懈。
7、组织应急预案演练，全年工作组织应急演练四次，通过演练提高各参施单位应对突发事件的处置能力。
8、做好防汛工作，结合项目部施工特点，有针对性的做好重点部位的防汛工作，做到早准备、物资齐、勤检查，遇有重大汛情时，项目部应急办全体成员坚守岗位，应对突发事件。在六月份是全国安全生产月活动期间，项目部应第一项目管理中心的要求，在军东区间河湖内进行了防汛演练，从演练的效果看，参演人员职责明确，各步骤衔接比较顺畅，基本完成了演练的`预定科目，通过演练达到了熟悉抢险工作流程、锻炼抢险队伍的目的。
三、存在的问题
1、个别施工单位领导对安全工作重视不够，平时不过问，罚款后到处求情。
2、参施单位多，管理水平参差不齐，成员企业不强，外施队更差。
3、各单位安全管理人员综合素质较差，很多新人业务水平低。
4、安全资金投入不足，整改不到位，能凑活就凑活，造成问题隐患反复出现。
5、安全管理人员权力有限，对安全管理老大难问题素手无策。
回顾过去总结经验，展望来年充满希望，我们有决心、有信心在艰苦的安全管理环境中，团结协作，克服困难，认真贯彻执行安全生产法律法规及各项规章制度，在新的一年里全面推行标准化管理，努力提升安全管理工作的基础水平，力争达到并通过安全文明施工验收，为确保业主提出的通车目标做出我们应有的贡献。
热力公司个人年终工作总结 10
20xx年已经过去，为了更快的提升管理经验、不断提升业务能力、逐步完善自身素质，我对过去一年工作和生活中所发生的问题做了一下总结和归纳，不够完善之处还请领导和同志们见谅并希望大家对我能够及时提出纠偏意见，我将努力使自己做到，现将20xx年工作总结如下：
一、“新兵”上岗、直面困难。
随着老板关于“创新管理、快乐富有”的理念出台，热力行业的改革就势在必得不可更改。结合老板“人人身上有合同，人人身上有指标”的指导思想，公司相继出台了一系列创新举措，而我就是其中的一个受益者。
回想我刚走上站长岗位时，心中忐忑不安。深怕哪个关系或者工作处理不好而影响站内工作的开展，我上任后的最初一段时间，对工作摸不到头绪，不能合理安排时间和工作量。幸好领导及时的对我进行提点才让我找到了工作的方向和重心，在最初恢复路面和阀门井保温工作中，我不怕脏、不怕累，时刻对自己进行高标准的要求。
功夫不负有心人，通过近一个半月的历练，我终于摆脱了自己以前那种事不关己高高挂起的心态，终于能为了让南北区站成为公司境内的站而踏实的工作了。
为了不让领导失望，为了不给师父丢脸我竭尽所能忘我的工作着，在我最艰难的时期一个身影的出现为我屏蔽了流言蜚语、遮挡了风霜雪雨。
正是他不断的鼓励我、教导我，才让我渡过了难关并成功的走到了今天。在领导和员工的帮助下，更使我迅速的走出了阴影，为实现自身的价值而投入到紧张忙碌的工作中。
二、学习“做人”、懂得“奉献”。
在我从最初忐忑不安的心态下蜕变成一名合格的员工期间，正是因为有领导不断的对我灌输正确的人生观、价值观并结合华生优秀的企业文化理念，才让我从一个懵懂少年成长成了一名懂得奉献、懂得感恩的华生人。
回想当初的我，只知道索取却忘记了自己所应该承担的责任，我记得有一次领导教育我们说：“要想当一名合格的站长，就不能计较个人得失，只有认真做好自己的本质工作，才能击垮所有人对你们的不信任、不支持”。
是的，正是因为我选择了相信领导的谆谆教导，所以我才能快速、茁壮、健康、快乐的成长着。为了能尽快掌握我站辖区内的情况，我选择了放弃年假，利用一切时间来学习业务知识和管理经验。
在20xx年9月中旬我站接到了天然酒店改造工程，当时我站只有我和韩雁冰两人在处理站内拆连户工作。但为了不影响工作进度，我曾先后多次和所领导及技术安全员到现场实地测量、考察。
当我站人员齐整的时候已经是10月6号了，可是当时天然酒店楼内没有一组合格的暖气片，通过和燃气高部长的多次沟通，终于在10月15日完成了暖气片的安装，可距离10月25日供热只有10天的时间了，为了不影响工作进度，我站全体人员充分发挥了敢打敢拼、永不言弃的精神，用了7天的时间完成了此项工作，而且站内其他工作都得到了全面的开展，没有一项工作未完成。
在交付使用的头天下午高部长却突然提出一楼也要供热，并且明天就要使用。当时我站已经开栓供热了，供热初期的忙碌使我站员工都已经筋疲力尽了，为了不影响第二天的工作，不得已我独自一人于10月25日晚20点45分到天然酒店对其一楼进行分户改造，至次日凌晨4点15分收工。当我回到站内收拾好工具的时候，才感觉自己已经体力透支了。
说实话在我独自一人干活的时候，我也有过不甘、有过气愤、有过流泪、有过心酸，却惟独没有想要放弃，因为我知道领导对我的信任是多么难得，因为我知道我能得到成功就必须面对苦难，因为我知道在我背后有华生文化这个强大的信念在支撑着我、鼓励着我，因为我知道如果我想尽快成长，这就是必经的历程。
三、优质服务、众志成城。
渡过了供热初期的`忙碌，我又迎来了苦难的低温时期。自20xx年12月6日至今我站二次网回水从未高过39度，用户的频频上访让我的情绪接近崩溃，可为了公司好不容易才树立起的服务品牌形象，不管用户怎么为难我、刁难我、辱骂我，我都义无反顾的承担起了我所应该尽到的责任。
结合公司关于优质服务的若干要求，我站对低温上访用户进行了详实的测温普查工作并及时汇总，我站共计登记低温户330户，测温1152次。我站用户管理员无论何时、何地只要用户提出测温要求，我站员工都会第一时间赶到现场，确保了用户利益不受损，公司赔偿有依据。第一时间掌握了辖区内高、低温楼的具体情况，为站内工况调节积累了宝贵经验，更为下一年度的改造工作累积了大量的第一手材料。
正是因为我站众志成城、团结协作、勇于面对责任、承担责任，才使我站在优质服务工作中始终排名上游。为了激励员工的积极性，扎实的构建“名誉、利益、命运”共同体机制，我也曾自掏腰包对员工进行数额不等的奖励，认真的落实了董事长要求我们管理者要“关心员工的收入比关心自己的收入更重要”这个理念。每当眼前呈现员工期待的目光时，我更感受到身上一分沉甸甸的责任。
四、科学调控、平稳运行。
在所领导的支持和帮助下，我站通过对站内设备和外网调控，可以说相对平稳的度过了取暖期。20xx年夏季我站对妇婴医院、城建楼分别进行了改线和换线的施工，我站根据辖区内阀门的使用情况，安装、更换南北区二次网切断、进户阀门30台次，确保了管线和高、低温楼的有效调控。
当面对寒灾时，我站全员上阵，积极的为楼道安装棉门帘、钉塑料布，减少热损耗以弥补热源不足带来的低温情况。为了保障节日期间的正常供热，我站提前对辖区内各站进行检查，及时排查安全隐患，确保设备无故障并制订了安全抢险预案，让安全责任落实到每个人身上，让员工都做安全的监督员、管理员，以此来保证站内的平稳运行。
五、提高收入、快乐成长。
结合公司的各项奖励机制，并通过我站员工的不懈努力，我站员工收入都得到了大幅度的提高。大修款的发放、信息采集的`激励都使我站人均收入达到了前所未有的高度，我站现有正式员工8人，共得工资外奖励22282元（三方人员和临时工的奖励除外）人均工资外收入达到了惊人的2785.25元。员工收入的不断提高直接反映出快乐指数的提升，我站参加公司和所内的各项活动时，都能不断提出具有可操作、能执行的方案，员工的主观能动性和工作积极性都得到了大幅提升。在优质服务宣传时，我站能根据废旧材料自制拱门、宣传栏等，为提升企业服务品牌形象做出了应有的贡献。
俗话说：“成绩不说没不了，问题不说不得了”。在20xx年的工作中我还存在着诸多的问题与不足。
1、缺乏前瞻性和创新能力。
总结过去的一年，因我刚涉及管理，经验严重不足，面对突发事件时，缺乏决策力害怕承担责任，内外协调及工作主动性不够，缺乏全局意识；对发生的问题缺乏前瞻性，缺乏学习能力及创新能力。
2、落实制度缺乏执行力和监督力。
根据上一年度所发生的问题，我对自身缺乏执行力和监督力的问题深有感触。比如说：年度总结表彰会时，我因个人私利而未听从领导指挥，擅自上台表演节目。此种举动严重的干扰了大会的正常进行，并使大会因此延误了15分钟，造成了极其恶劣的影响，我对此深感悔恨。
再如：外网施工安全防护问题、沟内作业安全帽问题、劳动纪律问题等，虽然问题的责任人都及时的受到了惩处，但是违反制度的现象依然屡禁不止。所以我还要继续加大监督及查处力度，形成一种互相监督的管理模式。
回首20xx年，我在苦中感受为用户送去温暖的快乐，我在累中体会自身价值的意义。酷署中有我施工的身影，冰雪中留下了我抢险的足迹，我用真诚来丈量无数个夜晚的漫长，在亲人的期待里，我把自己奉献给了一个个需要我帮助的用户。
展望20xx年我一定会认真践行“责任”二字，把董事长的“四十字”方略牢记心中，把闫总关于“责任”的定义落实到各项工作中，改正自身存在的问题，逐渐形成符合公司要求的管理模式，打造良好的自身素质，不断提升服务意识和业务技能，为热力事业的蓬勃发展付出自己的一份努力，为保证集团久远、安全的发展贡献出自己的全部力量。
热力公司个人年终工作总结 11
转眼间，我们的一年工作已经接近尾声。在这一年中，我们热力工作团队共同努力，为公司的发展贡献了自己的力量。在此，我向大家汇报我在这一年中的工作情况。
一、工作概况
我担任热力工作团队中的一员，主要负责工厂热力系统的维护和运行工作。在过去的一年中，我积极配合团队成员，完成了各项任务，同时也遇到了一些困难和挑战。
二、工作内容
1、维护和运行热力系统
在这一年中，我负责了工厂热力系统的日常维护和运行工作。包括检查热力系统的各项参数，如温度、压力等，并及时调整，确保热力系统的正常运行。同时，我还积极参与了热力系统的维护和保养工作，如清洗和更换过滤器、加热器等，以确保热力系统的安全和高效运行。
2、处理故障和异常情况
在日常工作中，我也遇到了一些故障和异常情况。例如，热力系统出现漏水、电气故障等。我及时报告领导，并与团队成员一起分析问题，找到解决方案，确保工厂生产不受影响。
三、工作成果
在过去的一年中，我完成了公司安排的各项任务，取得了一些成果。
1、热力系统的稳定运行
通过我和团队成员的努力，工厂的热力系统得到了稳定运行，生产效率得到了提高。
2、故障的及时处理
在处理故障和异常情况时，我和团队成员都能够及时找到问题的原因，并采取有效措施解决问题，确保了工厂生产的顺利进行。
3、经验的积累和提高
在工作中，我不断学习和积累经验，提高了自己的专业水平，为今后的'工作打下了良好的基础。
四、存在的问题和改进方向
在过去的一年中，我在工作中也遇到了一些问题，如缺乏经验、处理问题的能力不足等。在今后的`工作中，我会加强学习和提高自己的能力，更好地适应工作的需要。
总之，过去的一年是充实而有意义的一年，我在工作中取得了一些成绩，但也存在着一些问题和不足。在未来的工作中，我将不断学习和提高自己的能力，努力克服困难和挑战，为公司的发展贡献自己的力量。
热力公司个人年终工作总结 12
时光荏苒，转眼间又到了一年的末尾。在过去的一年中，我一直在为公司的发展和业务拓展而努力工作，取得了一些成绩。在此，我想对这一年的工作进行总结和反思。
首先，我要感谢公司领导和同事们在过去一年中对我的支持和帮助。正是因为大家的鼓励和帮助，我才能够不断进步，不断挑战自我。
在这一年中，我主要负责了以下几个方面的工作：
一、市场开拓。
在这一年中，我积极拓展公司的市场，与多家企业建立了良好的'合作关系。通过我的努力，公司的销售额有了显著的增长。
二、客户服务。
我一直把客户服务放在第一位，通过电话、邮件等方式与客户保持联系，解决他们的问题，让客户对公司的`服务感到满意。
三、项目管理。
我负责了公司多个项目的管理，确保项目进展顺利，按时完成。我不断总结经验，提高了自己的项目管理能力。
四、业务培训。
我参加了多个业务培训，不断学习新知识，提高自己的专业水平。我也在公司内部开展了多次培训，帮助同事们提高业务水平。
在过去的一年中，我也遇到了不少困难和挑战。比如，某些客户对我们的服务不满意，需要我不断沟通和协调；有些项目进展不如预期，需要我调整工作计划和方法；有些业务流程需要优化，需要我和同事们一起思考和改进。但是，我通过自己的努力和团队的协作，都克服了这些困难，取得了不错的成绩。
回顾这一年的工作，我深刻地认识到了自己的不足和需要改进的地方。比如，我的沟通能力还需要进一步提高，有时候表达不够清晰，容易引起误解；我的业务知识还需要更加深入地学习，以更好地服务客户和管理项目。因此，在新的一年中，我将更加努力地工作，不断学习和提高自己的能力，为公司的发展做出更大的贡献。
最后，我再次感谢公司领导和同事们对我的支持和帮助，也感谢领导给我这个机会，让我有机会为公司工作。我会一如既往地努力工作，为公司的发展和进步做出更大的贡献。
热力公司个人年终工作总结 13
我是xx公司热力部门的一名工作人员，在过去的一年里，我全身心地投入到了我的工作中，积极努力地完成了自己的工作任务，同时也不断地提高自己的工作能力和水平。在此，我想向您汇报我的工作总结。
一、工作内容
作为热力部门的一名工作人员，我的主要工作内容是负责公司热力系统的运行和维护，包括但不限于热力系统的调试、安装、检修、保养等方面的工作。在过去的一年里，我认真执行公司的工作计划，完成了以下工作：
1、参与公司热力系统的设计和建设，保证系统的稳定运行。
2、负责热力系统的调试和检修工作，确保系统的正常运行。
3、对热力系统进行定期的保养和维护，保证系统的长期稳定运行。
4、解决热力系统运行过程中出现的各种问题，确保系统的正常运行。
二、工作成绩
在过去的一年里，我积极地完成了公司的工作任务，并取得了以下工作成绩：
1、完成了公司热力系统的设计和建设，保证了系统的稳定运行。
2、成功地完成了公司热力系统的调试和检修工作，确保了系统的正常运行。
3、定期对公司热力系统进行保养和维护，确保了系统的长期稳定运行。
4、成功地解决了公司热力系统运行过程中出现的各种问题，确保了系统的正常运行。
三、工作收获
在过去的一年里，我不仅取得了以上的工作成绩，还从中获得了以下工作收获：
1、学习了热力系统的基本原理和维护保养方法，提高了自己的专业知识水平。
2、培养了良好的工作习惯和责任心，能够独立完成工作任务。
3、与同事之间建立了良好的工作关系，增强了团队合作精神。
四、工作计划
在新的一年里，我将继续认真执行公司的工作计划，完成以下工作任务：
1、进一步提高自己的专业知识水平，积极参与公司的培训和学习活动，不断学习新知识和技能，以适应公司发展的需要。
2、继续完善公司热力系统的.运行和维护工作，提高系统的稳定性和安全性，保障公司的生产和运营。
3、积极发挥团队协作精神，与同事之间保持良好的沟通和协作，共同完成工作任务，实现公司的目标。
4、加强自身的职业素养和综合素质，不断提高自己的工作能力和水平，成为公司热力部门的骨干人才，为公司的发展做出更大的贡献。
总之，在新的一年里，我将继续努力工作，不断提高自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。同时，我也希望得到领导和同事们的支持和帮助，共同实现公司的目标。
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