年度工作总结述职报告

时间:2022-10-28 15:55:05 伟烨 年终工作总结 我要投稿

年度工作总结述职报告(通用10篇)

  时间飞快,一段时间的工作已经结束了,经过这段时间的努力后,我们在不断的成长中得到了更多的进步,我们要做好回顾和梳理,写好工作总结哦。可是怎样写工作总结才能出彩呢?下面是小编帮大家整理的年度工作总结述职报告,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

年度工作总结述职报告(通用10篇)

  年度工作总结述职报告 篇1

  时光如同白驹过隙,弹指之间,又来到了一年一度的述职时刻。每年站到这个讲台上,内心都是思绪万千,百感交集。20xx年是公司五年战略规划的开局之年,也是公司改革发展的攻坚年。这一年对我来说也是不同寻常的一年,在这一年我完成了岗位和角色的转变。年终岁尾,怀着诚惶诚恐的心情回顾一年的工作,历历在目,有收获的喜悦,当然也有失去的遗憾。值得庆幸的是,在公司领导的亲切关怀下,在部门领导和同事的倾力支持下,我较好的完成了全年各项工作。下面,我就一年来的工作和学习情况述职如下,请予以审议:

  一、以忠诚之心对待工作

  20xx年是xx分公司的十周岁生日,也是我在公司服役的第xx个年头。十年来,伴随着公司的成长和发展,自己从一个初出茅庐的职场菜鸟逐步完成了自我蜕变。回顾十年的成长历程,感慨良多。十年的历练让我蜕去了青春的稚气,多了几分沉稳和坚定。正是公司的培养让我十年来一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天。一路走来,变化的只有身形和阅历,不变的是对公司的那份感恩和忠诚。无论自己身处分公司机关管理部门,还是走进一线机构,正是对公司的那份责任和忠诚鞭策着自己不辍前行。

  今年9月份,我调离了曾经工作6年的分公司xx部,离开时难免有一些不舍和伤感。可以说,在xx部工作期间是我成长最快、收获最多的时期,也是职业生涯中难忘的时期。在这段时间里,我得到了班长xx总经理的'无私帮助,她通过言传身教,让我在工作能力、待人接物以及为人处事等各个方面都有了明显提升,工作起来更加游刃有余。当然,更要感恩xx总经理的包容和理解,为有些任性、倔强的我提供了充分的施展空间。

  近年来,公司农险业务在经历风风雨雨后不断实现新的跨越和突破,自己也有幸成为见证者和实践者。然而,20xx年对农险工作来说是一次史无前例的考验。从年初开始,各种高级别、高密度的审计和检查接踵而至,部门的内控制度完善、迎检接待以及自查整改等工作纷至沓来。尤其是3月份进场的保监会和财政部联合检查组,这次检查规格高、要求严、任务重、动真格,可以说检查结果事关公司农险发展的长远大局。在公司领导周密有序的安排部署下,部门上下思想上高度重视,行动上有条不紊,严阵以待,从容应对。一方面认真对照检查的各项要求,精心准备各类检查资料和汇报材料;另一方面加强与检查组的配合,建立畅通的对话渠道,通过交流增进共识,将矛盾和问题及时化解。通过公司上下的不懈努力,公司顺利通过了这次为期3个月的综合检查,虽然暴露出一些问题,但总体上仍然得到了检查组的高度评价。通过这次检查,进一步提升了公司在监管者心目中的形象和地位,再次证明了公司的农险工作是经得起历史检验的,让公司面对未来的发展更加坦然。

  检查不能阻止发展的脚步。对农险工作来说,发展永远是主旋律。年初,公司农险业务受到各类检查的影响,业务发展乏力。如何在更加苛刻的政策要求下实现合规发展和科学发展成为我们必须要面对的课题。针对发展遇到的瓶颈,我们进一步改进了现行的实务操作、考核体系以及业务推动政策,力求联系实际、贴近基层。同时,面对种植业保险发展的客观困难,公司果断把养殖业保险作为新的突破口。我们一方面与省畜牧局保持频繁的日常联系,为机构提供优越的发展环境;另一方面我们充分利用各类会议、培训对机构进行面对面宣导,消除发展顾虑,坚定发展信心。针对重点机构,xx总和我还分头下基层进行实地督导帮扶,主动与当地畜牧部门进行对接,引导机构走上正确的发展道路。令人欣慰的是,在全省广大干部员工的努力下,农险业务顶住巨大压力再次创造历史。

  9月,公司对我委以重任。我告别了熟悉的xx部,来到非车险部。面对新的征程和新的挑战,我主动转换角色,更新思维,努力做到到职到位。坦白地讲,在新部门的这段时间里,虽然谈不上什么工作成效,但每天都是忙忙碌碌,尽心竭力。面对非车险部大量的事务性、阶段性、协调类和文字类工作,我带领部门员工加班加点,从未懈怠。在新的岗位上,我时刻用三个“认真对待”来要求自己:

  一是认真对待每个项目。上任之初,恰逢全省新农合大病保险项目开始招标。虽然入围希望不大,但我依然要求部门认真对待,全力以赴。由于部门人员少,正常上班时间有大量工作需要处理,我们便集中下班和双休日时间开展投标文件制作。对大病保险业务来说,我是个新手。为了顺利完成唱标环节,我临时抱佛脚,学习参考了大量相关的业务和政策知识。最终,该项目由两家寿险公司中标,我公司虽然名落孙山,但通过这次投标展示了企业诚恳负责任的态度,为后续项目的开展积累了经验。类似这种项目在未来会成为家常便饭,我也会一如既往的认真对待。

  二是认真对待每个基层公司的诉求。非车险部每天都要处理大量来自基层的业务审批,也有大量的对上对下沟通工作。在处理过程中,我能够充分尊重事实,急基层之所急,想基层之所想,敢于担当,尽心尽力,以强烈的责任心去对待每个基层公司的诉求。

  三是认真对待每个矛盾和问题。面对非车险在发展管理中遇到的困难和问题,我不回避、不掩盖、不放任。为了规划好明年的工作,找到公司发展和管理的短板,我们通过学习调研、集思广益和研究分析等多种手段找准问题,正视问题,下定决心,大胆求变。

  二、以虔诚之心对待传统文化学习

  对我来说,20xx年收获最大的不是事业,而是通过传统文化学习找到了心灵的驿站。今年,公司带我们走进了传统文化学习的殿堂。之前我对传统文化的认识还只是停留在空洞、枯燥的古文教育之中。初学时自己还存在观望的学习心态。随着中国传统文化大讲堂的持续开讲,自己逐渐感受到传统文化和古圣先贤的独特魅力和精神力量,身陷其中不能自拔。之前的我,时常因为生活、工作、家庭中的琐事感到茫然、浮躁、焦虑,幸福感缺失。还好,传统文化为我找到了方向,让我顿悟了生命真谛,放大了人生格局,发现了真善美,懂得了感恩,学会了释然,开阔了胸怀,启迪了智慧,为心灵找到了久违的归宿。感恩公司为我们找到了精神家园。学习只有起点,没有终点。作为中国传统文化的入门者,我还有很长的路要走,在今后的研修过程中,我将用虔诚敬畏之心对待传统文化学习,把学习作为习惯,在学中有悟,在悟中有得,在得中有变,在变中有进。

  三、以真诚之心对待身边同事

  我在分公司先后供职的两个部门,部门同事都很年轻,充满活力。在茫茫人海、芸芸众生中与他们从相遇、相知到并肩作战,我很珍惜这份缘分。作为朝夕相处的战友,我始终以一颗恭敬心对待这份工作友谊。同为年轻人,他们工作有激情,有冲劲,但欠缺的是工作方法和工作经验。为了加快他们成长,我主动做他们工作和生活中的知心朋友,倾听他们的心声,走进他们的世界,分享自己的工作方法和工作心得。作为部门的带头人,我绝不当“甩手掌柜”,坚持做到严于律己,率先垂范,敢于担当,用真抓实干的作风影响着他们。令人欣慰的是,一年来,无论是xx部还是非车险部,部门气氛融洽,同志们积极向上,呈现了强大的凝聚力和战斗力。但需要检讨的是,由于我本人脾气急,性格直,在工作时难免语出伤人。借此机会,向你们表示深深的歉意。

  盘点过去的一年,忙忙碌碌,压力大的时候也常常夜不能寐,虽倾尽全力,但距离领导和自己的期望仍有不少差距,很多想法和目标还没有实现,例如:

  1、工作缺乏前瞻性。容易在工作中安于现状,缺乏敢想敢干的闯劲。

  2、工作方法因循守旧。缺乏创新精神,没有大刀阔斧开展工作的决心和毅力。

  3、深入基层调查研究不够。对基层情况的掌握还不够细、不够实、不够多,还存在拍脑袋决策的现象。

  20xx即将过去,昨天已被珍藏,今天仍需把握。展望20xx年,新“国十条”的出台已为保险业描绘了新的蓝图。新的一年,面对新的挑战和机遇,我将以更加饱满的热情、更加务实的作风,再次扬帆起航,为铸就xx分公司辉煌的明天做出应有的贡献!

  年度工作总结述职报告 篇2

  20xx年我们酒店各部门都取得了可喜的成就,作为酒店出纳我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

  一、酒店出纳工作总结

  1、与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资发放工作。

  2、清理客户欠费名单,并与各个相关部门通力合作,共同完成欠费的催收工作。

  3、核对保险名单,与保险公司办理好交接手续,完成对我酒店职工的.意外伤害险的投保工作。

  4、做好20xx各种财务报表及统计报表,并及时送交相关主管部门。

  二、其他工作

  1、迎接酒店评估,准备所需财务相关材料,及时送交办公室。

  2、迎接审计部门对我酒店帐务情况的检查工作,做好前期自查自纠工作对检查中可能出现的问题做好统计,并提交领导审阅。

  除此之外,按照酒店部署做好了社会公益活动及困难职工救济工作,在本年度出纳工作中:

  3、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现现金金额不符,做到及时汇报,及时处理。

  4、及时收回酒店各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,从无坐支现金。

  5、根据会计提供的依据,及时发放工资和其它应发放的经费。

  6、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。

  年度工作总结述职报告 篇3

  我校的后勤工作在学校领导和上级主管部门的大力支持下,在全校教职工的共同努力下,进一步规范了管理,加强了后勤服务保障力度,加大了校园建设投入,广大教职工提供了优美整洁的校园环境,为学校的教学工作起到了保驾护航的作用。

  一、加强学习,提高做好行政后勤工作的意识

  后勤工作是学校工作的重要组成部分。俗话说:兵马未动、粮草先行。后勤的工作虽然不是教学的第一线,但没有后勤工作,学校的正常教学就无法开展。因此,我们在认真参加学校组织的思想政治学习和业务培训的基础上,有意识地提高工作人员做好后勤工作的意识,增强大家讲政治、听招呼、守纪律的意识,后勤人员的政治素养得到进一步提高。全体后勤工作人员树立“为学校发展服务,为教育教学服务,为全校师生服务”的服务宗旨。严格按照工作纪律,明确和落实岗位职责,秉持“高效、热情”的工作作风和态度,自觉接受广大师生监督,提高服务质量和效率。

  二、提高能力,不断提高后勤工作的水平

  做好学校的后勤工作,和教师做好教学工作一样,必须不断提高工作能力。因此,我们在20xx年,不断加强相关工作,提高后勤人员的工作能力。全体后勤工作人员做到了思想认识统一,相互补台不拆台,相互信任不猜疑,相互学习不妒嫉,工作到位不越位。遇事能够相互商量,相互尊重,大事讲原则,小事讲风格。讲团结,讲大局,讲奉献,向心力不断增强,工作紧张有序,心情舒畅。在此基础上,加强制度建设,建立健全各项规章制度,明确规定岗位职责,岗位管理者要深刻认识本岗位的职责任务,保证各项工作有法可依、有章可循,恪守工作职责、遵守工作制度,落实责任到人。

  三、认真谋划,扎实做好各项后勤具体工作

  做好后勤工作,要认真谋划,将可能出现的情况想在前面,避免工作疏漏。2021年,我们认真做好各项后勤管理工作,表现在如下几个方面:

  1、加强了维修站的工作。强化了日常维修维护和节能管理,维修人员积极主动按时完成各项维修任务,常规巡查和抽样检查相结合,发现问题及时处理。不断强化全校师生的节能意识,杜绝水电浪费。

  2、做好校园绿化日常管理工作。适时抓好除草、施肥、治虫、修剪各环节的工作,确保校园环境净化、美化和绿化。

  3、做好了食堂管理工作。食堂工作的好坏直接关系到教职工和学生的用餐,一直以来是师生关注的重点。2021年,我们加强了食堂管理工作,确保师生饮食卫生,保证教学工作的.顺利进行。具体有如下措施:进一步健全食堂财务管理制度,加强成本核算。

  一是完善学校“师生伙食委员会”检查制度,随时抽查食堂、小店食品卫生安全;

  二是征求各方意见,根据实际情况提出新要求,帮助改进食堂供应工作和服务工作;

  三是把好食品的采购、贮存、清洗、消毒、烹调、供应各个环节,确保所有食品均符合卫生防疫要求,杜绝食物中毒事故发生。

  总之,学校的后勤工作是学校整体工作的重要组成部分,对学校的教学工作发挥着保驾护航的重要作用。2021年,我们的行政后勤工作取得了一定成绩,但也存在一些不足与问题。如有些工作还应该做的更新,有些制度还应该执行的更加严格等。在新的学期,行政后勤全体人员将在学校领导的带领下,以饱满的工作热情,扎实做好各项工作,争取更大的成绩。

  年度工作总结述职报告 篇4

  时间过的真快,转霎时,一个学年又过去了。回忆促从前的半年,有收获也有失落,有杰出也有黯淡。但我的心田却是充实的、愉悦的。为了自己所热爱的幼教事业而付出是无可奈何的。

  在这学期中,我担当小班的班主任工作。我可能积极地参加园里组织的各项学习,认真、详细地做笔记,积极加入组里的各项活动,团结共事、尊重老先生,对待幼儿有爱心,严格按照园里的各项规章制度、踊跃响应园里面的各项活动。

  新学期我班一下子插班xx人,刚开真个一星期,由于x老师的脚受伤了,我自己带班,所以全体班每天都好象处在混战之中,老师的说教孩子们基础当作充耳不闻。改变自己的教诲模式是重要的任务,接着是马上与家长获得接洽,告知其孩子的种种情况,以达到家园共育的目的。我还根据我班孩子好动的特点,尽量把课程安排到社区和大自然中。

  说一下保育方面:

  一贯粗心的我,经过多少年的尽力和改进,已始终提高,我知道保育是保教工作中主要的一环,我根据以往的教训当真地发展工作。早接时,我能主动向家长询问幼儿的身材状态,一直用手摸他们的头。一发明幼儿有不适,就立刻记录在晨午检上,早操后,督促幼儿多喝开水,对有汗的'幼儿即时督促他们换汗衫或放毛巾。如果值班负责幼儿午睡时,依据景象变革适当教育幼儿添减衣服,昼寝过程做好巡查工作为幼儿盖被,天天做好活动室的卫生清洁工作,从而减少幼儿的发病率,保障他们身体健康成长。

  教养方面:

  在教学上,我提前一周备课,教具准备充分,认真上好每一节课,课堂上用活跃有趣的语言,灵活地利用各种教具进直观教学,教学时能面向全部,不偏爱某一个孩子,经常对个别才干差的幼儿进行辅导,课后多用不同的游戏帮幼儿复习常识,

  再就是我对我们班的孩子们进行了《xx》的学习,我以为xx是一本不错的国学启蒙吧。我曾经听过一个讲座,那个老师说了这样一种社会景象:幼儿园小学高中大学幼儿园为什么孩子不会自理不懂感恩!

  我想诚然当初孩子们还不懂是什么意思,然而等他们长大了造作而然就会理解其中的含意。本学期进行了x段,开家长会时,我曾经向家长争取幼儿园x年学完《xx》这本书。

  在下一学期中,我会:用一百分的真心面对共事,热忱面对孩子,激情面对工作。最后渴望在新的一年里,班级工作可以发展的更加有序有趣,个人的工作可以更加一路顺风,同时望能够缓缓改掉自己的一些不足,将更加完美的自己展现给大家。谢谢!

  年度工作总结述职报告 篇5

  一年来,在教育局和中心校领导的正确领导和关心下,在全体教师的帮助和支持下,我校各方面的工作取得较好的发展,在此,我真诚地感谢大家。下面,我就一年来的工作向各位领导和老师做一个简要的汇报。

  一、加强领导班子建设,发挥团队协作精神。

  一个校长留给学校最重要的两样东西是:培养一支优秀的教师队伍和培养一种好的校园文化。在学校管理上,学校领导班子认真规划,让年轻教师充分展现创新实践、科学教研的能力,也让老教师发挥经验丰富、勤恳塌实的作风,努力营造和谐宽松的工作环境,积极培育一支团结协作的师资队伍。我校的几位老教师爱岗敬业,模范遵守学校制度,工作认真负责,处处关心、帮助中青年教师的健康成长;中青年教师不怕艰苦,勇挑重担,虚心向老教师学习经验,事事尊重老教师的意愿。良好的人际氛围,使学校的管理富有人情味,领导和教师关系融洽,工作布置从不相互推诿,遇到难题总是群策群力。真正体现了“学校要靠老教师看家,中年教师当家,青年教师发家”这句话的真正含义。

  二、激励教师开拓创新,实现学校自身特色。

  教学改革要回到学、思、知、行这四个方面的结合,就是学思要联系,知行要统一。认知应该是启发,要教学生学会如何学习,掌握认知的手段,实现教是为了不教,“授之以渔”才是学生终生学习的法宝。因此,以“创新性”激励教师开拓进取,挑战自我,是学校兴旺发展的不竭动力。创新对小学而言尤为重要,我校的办学资源与其它小学相比不具备优势,只有创新才能造就局部优势。我校历来倡导“自主学习,合作探究”的理念,一年来,我校通过大力倡导创新,提升教育理念,丰富教育实践,为学校的持续发展奠定了资源基础。由于认识到创新的重要性,我校认真开展各类活动,丰富校园文化生活,鼓励教师(特别是中青年教师)积极参加各类教研活动和创新大赛,组织学生参加各种竞赛活动,大大提高了师生的自主创新和自主学习的能力,教师的教育教学水平也得到了明显提升。

  三、重视德育工作,创建和谐校园。

  德育工作关系到人才培养的素质,我校始终把学生的德育工作放在重要位置,倡导以德服人、以德管人、以德育人,对学生提出:在家庭做好孩子、在学校做好学生、在社会做好少年的“三好”要求,加强学生良好的学习、生活、行为习惯的养成教育。在具体工作中,注重在校内健全以学校、少先队大队、班级为主的三级德育责任教育网,并通过家长会和家访,形成学校、家庭、社会相结合的教育网络。为了进一步落实教师德育岗位责任制,把德育工作的成效与老师的业绩考核结合起来,这样就更能充分调动老师做好德育工作积极性,因而德育工作也就做得扎实、有效果。通过开展一系列不同形式的`活动,学生良好道德行为习惯不断养成、做合格小公民的意识进一步提高,形成良好学风、班风和校风,促进了和谐校园的建设与发展。

  四、健全科学的管理制度,保障学校健康发展。

  “管”要依法而治,管而有度;“理”要依情而理,理而有节。为此,学校领导班子先后制订了各项规章制度,这些制度对校长、教导主任、班主任、教研组长、的职责做了详细的规定;对德育、教学、体卫、美育、劳动教育等目标化、制度化,形成了规程;对财务、校产管理、校园净化绿化、专用教室管理、书籍档案管理、学生行为规范管理等进一步健全、量化,使学校各项制度更完善,岗位责任更明确,更能客观、公正地衡量教师的各项工作业绩,有效地调动了教师工作积极性。

  五、加强安全与体卫工作,促进学生全面发展。

  安全工作是学校的重要工作,学校的安全负责人坚持做好每周的安全隐患排查和整改工作,要求每位教师把安全教育挂在嘴上,放在心上,做到天天讲、时时念,我校全年没有发生重大的安全事故。今年我校组织多次的安全知识讲座,进行了多次安全演练,提高了学生的安全意识,防止了意外事故的发生。卫生工作也是学校的重要工作之一,我校通过洁净校园活动,结合每天的卫生检查评比和纪律评比,每周评比第一名的班级获得流动红旗,以此推动人人讲卫生,减少和预防疾病的发生。我校还结合预防甲流感的活动,通过国旗下讲话、宣传栏、黑板报、致家长信宣传卫生防病知识,我校还积极组织大课间体育活动,增强学生体质,开足体、音、美和学校课程,促进学生全面发展。

  六、发展方向。

  一年来,我校虽然取得了一些成绩,但工作中仍然存在许多不足之处,有待在以后的工作中完善和改正,希望各位教师能一如既往地认真工作,团结协作,是我校的各方面工作能更上一个新的台阶。

  年度工作总结述职报告 篇6

  根据政府分工,我协助常务副市长分管工业经济、发展改革、财政、税收等工作;负责招商引资、物价、金融、援疆和菜篮子工程(平抑市场物价)等工作;分管商务局、金融办、援疆办、菜篮子办;联系各银行、保险公司、证券公司等工作。一年来,在地委、行署和市委正确领导下,在班子成员的帮助配合下,在各分管及联系单位(部门)的大力支持下,务实创新,真抓实干,不断进取,较好的完成了年初确定的各项目标任务,现将本人20xx年度思想、学习、工作、廉洁自律等情况汇报如下。

  一、不断提升思想政治及作风建设

  一是把专题教育活动当做最好的课堂,把“三严三实”专题教育活动要求当成工作的目标,通过专题教育培训等活动提高认识,增强群众观念,拓宽服务渠道,扎扎实实为基层群众办实事、办好事。通过学习、查摆,对自己存在的问题进行了深刻的剖析,全面查找出自身“不严不实”方面存在的突出问题9项,并根据整改要求及时限,对照上级活动办要求及时进行整改,现已全部进行了改进与提高。

  二是继续坚持把学习作为提高素质、履行职责的第一需要,充分利用参加地委、行署及市委各类会议进行集中学习,主动利用网站、报刊加强自学,重点学习了十三届四中、五中全会精神及“三严三实”专题教育活动系列文件、第二次中央新疆工作座谈会及自治区党委、地委各类会议精神。通过学习,增强了贯彻落实“三严三实”要求的自觉性和坚定性,增强了党性和全心全意为人民服务的宗旨意识。

  三是始终坚持加强自身道德修养,充分发挥党员模范示范带动作用,认真落实党员进社区活动,坚持全身心投入工作,遇到突发事件处理、重要工作等,始终保持旺盛的工作热情,努力把工作做实做精做细,使分管的各项工作得到了持续、平稳、高效的发展。

  二、履职尽责落实组织部署和工作任务

  一是持续保持市场物价基本稳定。采取保供应、增储备、畅流通、强监管等举措,有效控制价格指数,哈密市居民消费价格指数增长0.9%,涨幅持续保持在较低水平。继续坚持重大节日投放制度,全年共计投放牛羊肉1179.7吨,补贴资金557.96万元,日常销售蔬菜1988吨,农副产品价格保持基本稳定。继续探索直销店建设新模式,加强对便民直销店监督、检查力度,实现了直销店便民、利民、稳价、惠民的'目标。掌握商品价格走势,强化对粮油肉蛋菜等居民生活必需品和农资价格等23个大类、161个规格品种的价格监测。

  二是积极协调促进融资信贷。不断加大融资工作力度,积极采取企业债券、银行贷款及贷转债等融资方式,提升融资能力,拓宽融资渠道,努力为“稳增长、调结构、惠民生”提供重要资金保障,共融资到位资金9.06亿元。合理调度融资贷款到位资金,部署加大重点领域有效投资,充分发挥稳增长调结构惠民生的多重作用。坚持银行融资与债券发行同步进行,西部片区整体城镇化建设、棚户区改造等项目融资正在组织办理;以哈密市建辉国有资产投资经营有限公司为主体拟发行的15亿元企业债券

  年度工作总结述职报告 篇7

  时光飞逝,在普外科这个岗位上又经过了一年的捶打,在一年忙忙碌碌的工作中每个人都有所得,亦有所失,失去的是时间和家人的相聚,得到的是充实和业务的提高,这是我一年工作下来想到的,一年即将逝去,也是一个新的开始,浅谈一下一年来所做,所见,所想,不当之处,请各位领导、同事批评指正:

  承蒙领导和同事的信任,作为一个普外科副主任,我能认真履行自己的职责,努力完成上级下达的各项指标,现从三方面述职如下:

  1、加强学习,不断提高自己的政治水平和业务素质。在领导和同事的帮助下,通过学习与实践结合,在业务能力上有了一定的提高,完成了科室的日常工作,也起到了一定的带头作用。

  2、求真务实,实实在在做好一个外科医生。切实从患者角度考虑处理问题,得到了患者的承认,为医院赢得了一定的社会效益。

  3、团结同事,努力完成科室工作。在工作中多为同事着想,积极和同事共同协商处理患者,发挥每个人的特长和积极性,使科室工作变得更严密顺畅。

  普外科工作就像工作中的“马拉松”,沿途会有一点风景,但更多的是汗水和坚持!一年到头都忙忙碌碌,加班加点连轴转,没有坚定的信念和毅力难以完成工作。甘于奉献、诚实敬业是外科工作的必备人格素质。一年的工作接近尾声,我一直努力完成上级领导交给的各项任务,不靠一时的热情和冲动,坚持每天从零开始,以积极热情地态度投入工作,只要工作需要,不计较个人得失。

  如果说做了一些工作,能顺利完成各项任务,这主要与每位院领导的支持和认可分不开的.,与在座的每位同事的关心帮助分不开,与科室全体人员的团结协作分不开。我深知离各位领导的要求和同事们的期望还有很大的'差距,做好普外科医疗和管理工作,我决定做到下面几点:

  1、服从上级领导,完成领导交给的各项任务。认真学习,提高自身水平,更好的完成诊治工作。

  2、关注年轻医生就是关心医院的未来,年轻医生的健康成长是关乎我们的事业是否后继有人的大事。我要努力带动年轻同事学习、积极工作,发挥集体的力量。

  3、以医疗安全为行为准则,提高工作质量、提高工作绩效。医疗安全是前提,没有医疗安全作保障,提高工作量和增收节支均将成为无的之矢,医院的发展就成为很难实现的目标。

  “我希望自己能成为一个好医生,我要努力做一个合格的员工,我要认真完成自己的管理工作”,在这里再次感谢领导和同事对我的信任,恳请各位领导、同事提出意见,使我进一步完善自己,我要以此为一个更高的起点,虚心接受领导和同事们的批评和帮助,努力学习,勤奋工作,以自己的实际行动为医院的发展增添一份力量。

  年度工作总结述职报告 篇8

  一、悉心学习,不断提高自身素养

  学习是永恒的主题和终身的任务,是行动的先导,只有学习、再学习才能适应不断发展变化的新形势。

  1、认真学习党的路线、方针、政策,把握正确的政治方向。除按时参加学校的政治学习,记录好笔记以外,坚持天天收看电视新闻,阅读党报党刊,真正把自己的思想集中到党的路线、方针、政策上来,在政治上与党始终保持一致,在大事面前,保持高度的敏锐,旗帜鲜明、立场坚定。深入学习实践科学发展观,对学生负责,对教师负责,对学校负责。

  2、加强业务学习,不断提高自己的理论水平和业务能力。校长在学校发展中处于决策地位,在学校治理中处于主导地位,因此我坚持阅读《人民教育》、《中国教育报》等报刊杂志,通过电视、互联网等信息渠道了解世界科技的前沿动态,积极参与新的教育教学改革。通过多种形式保持与区外国内的教育专家一起交流经验,不断更新自己的知识观念,及时把握教育潮流,始终走在教育改革的最前沿。

  3、坚持法律、法规学习,依法治校。作为校长,自己首先要带头学法、遵法、懂法、守法。平时经常翻阅《学校法律大全》、《学校法律法规基础》。转变观念,增强依法治校意识,把思维从行政经验向依法治理方面转变。

  二、求真务实,扎实认真地搞好学校各项工作。

  我们把全面贯彻党的教育方针,全面实施素质教育,全面提高教学质量,作为办学宗旨,把依法治校、以德立校、科研兴校、质量强校作为治校原则。这学期,我校根据实际,建立和完善领导班子学习制度,确立周五上午第一节为行政办公会,集体研究讨论工作。坚持以校长为核心的行政集体领导、集体决策原则,营造了良好的工作氛围。逐步建立健全与完善了学校的'各项规章制度,有各位领导班子成员的《岗位职责》、《学校教师请假制度》、《常规治理量化细则与具体要求》、《教师工作考核方案》、《安全工作实施方案》等。通过制度传递学校各种岗位的职责规范。学校各个层次、各种角色的责、权、利清楚定位,力求做到“各就各位、各尽其责、层次分明、收放自如”。

  1、美化校园,加强校园软硬件设施建设。

  为了适应新教育形势下的发展要求,学校立足当前,着眼长远,逐步改善校容校貌与学校软硬件设施。开学初,重新刷新警示牌、垃圾箱、整理修剪花草树木。新购置与整修了所有班级的讲台。

  2、创新德育教育,坚持以德立校,依法治校。

  育人砺志,德育为本。学校工作始终坚持以德育为核心,坚持传承民族文化、民族精神,坚持“学校无小事,事事都育人”的原则,坚持以爱国主义、养成教育、法制教育为主要内容,以各类活动为契机,熔人格的形成于鲜活的生活实践中。

  ①、加强爱国主义教育,培育爱国主义情感。

  爱国主义教育是学校德育工作永恒的主题。我校紧密结合当前形势,使少先队工作以爱国主义为主线,通过形式多样,内容丰富的少先队活动,培养学生的爱国主义情感。利用“五四”进行画赛,儿童节对学生进行爱国主义教育。国庆前学校举办了《爱我中华》主题手抄报展评活动,纪念“12.9”,5---9年级进行了歌咏比赛。通过这些活动,培养了学生的爱国主义情感。

  ②利用校园文化,对学生进行德育教育。红领巾广播站及利用板报、升旗仪式对学生进行养成教育、爱国教育。每周一,学校进行升旗仪式,精心挑选值周班优秀学生参加授旗、出旗、升旗仪式,严把国旗下讲话的质量观,以爱国主义为主线,有针对性的对学生讲有突出贡献的杰出人物的先进事迹,激发爱国主义情感。

  ③、加强法制教育,重视安全工作,创建平安校园。

  为了使法制教育取得实效,我校专门成立依法治校领导小组,聘请平梁派出所所长担任法制副校长,定期作法制专题报告,提高了学生辨别是非的能力,鼓励学生勤奋学习,树立正确的人生坐标,走正人生的每一步,成为明天祖国真正的栋梁。

  安全工作“责任重于泰山,落实至关重要”。为了搞好安全工作,学校成立了组织机构,加强了制度建设,学校每学期期中和期末以及节假日都与班主任、班主任又与学生层层签定安全责任;制定安全工作制度,门卫、值班、环境卫生治理制度;设置专职的预防员,处理学生的常见病、多发病、易发病。另外,通过活动对学生进行安全教育。听取报告一次,并组织全校学生,利用三天时间分年级观看安全教育牒片,并要求学生联系实际写出观后感,对同学真正起到了安全警示。学校还全面检测了线路,修理破损的楼梯栏杆,及时消除不安全隐患,确保校园安全,创建平安校园。

  ④、召开家长会,构建家校、家庭、社会三位一体的教育网络。每学期召开一次家长会,使家长能比较深入地了解学校,了解子女在校的学习情况。

  3、运用科学理念,锻造教师队伍。

  建设一支具有高度向心力、凝聚力、战斗力,富有改革创新、求真务实的师资队伍,才是学校的真正财富。我校以学习培训为载体,致力于创建一支德艺双馨的教师队伍。

  ①、不断学习,提高思想道德水平

  本学年,我校坚持每周一次的教师政治学习制度,认真组织党员干部和教师学习科学发展观,学习《公民道德建设实施纲要》,狠抓师德教育开展师德师风整顿,要求每位教师结合自己,及时反思,并写出自查报告,将依法治教、以德治教相结合,倡导教师,铸师魂,养师德,树新风,注重言传身教,发扬爱岗敬业,默默奉献的精神。建立了师德档案,并与教师年度考核相结合。通过学习及整顿,全校教职工中无违纪和违反“教师八不准”规定的现象,全面落实了《教师职业道德规范》。

  ②、强化培训,提高业务素质.

  利用业务学习时间,学校分教研组组织学习了《走进新课程》、《新课程标准》等,派出大量教师外出考察学习听取专家学者专题报告,用新的教学理念武装头脑。全体教师又参加了以新课程、新知识、新教法为重点的新一轮继续教育。鼓励教师参加学历进修,目前为止,我校已有6人取得本科学历,专科学历21人,教师岗位合格率达到100%,还有7名教师正在完成本科学历的进修。另外加强了现代化教育技术培训,学校平时注重对教师应用电脑多媒体的培训,现在已有部分教师能够自己制作课件,让现代教育技术服务于教学。

  ③、强化课堂教学,提高整体素质.

  骨干教师与新教师“结对子”,要求青年教师“拜师学艺”,中年骨干教师“带徒传艺”,从备课、上课、作业批改、自习辅导等方面全面进行指导,使一批青年教师迅速成为学科带头人和毕业班“把关教师”成为学校的中坚力量。

  4、以教学为中心,坚持科研兴校,质量强校。

  ①、认真落实教学常规,加强教学管理.

  在常规教学治理中,首先建立了各种常规管理制度,实行了校长负责下的领导分工把关制,以《教育局教学“六认真”工作实施细则》为准则,不断完善常规管理办法。教师的备课,教研组长两周查一次,学校每学期进行常规教学检查五次,综合考评,并及时总结反馈。在课堂教学常规治理上,建立监督机制,严格上课规范,树立全校师生的“铃声意识”,向40分钟要质量、要效益,做到了上课不迟到、不拖堂.

  ②、加强教研活动,提高教学水平。

  抓好校本研究,开展“五个一”活动。开学初,根据我校实际,每位教师确立一个研究专题,在教学中,边工作边学习,边工作边积累,边工作边研究,边工作边总结,将课堂作为实验室,将学生作为研究主体,不断进行教学反思。期末进行阶段性总结,形成一篇论文。青年教师围绕自己的实验课题,先写好一份教案,再上好一节实验课,经家评课后反复改进,然后上好一节研究课,最后每人上好一节示范课.完成评课稿。

  ③加大课改力度,创新课堂教学

  课堂是教学工作的中心,教师教学水平的高低,主要是通过课堂上如何组织、实践教学得以体现的。“让生活走进课堂”、“让课堂走进生活”等教学新理念已渗透于教学之中。教学始终围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切的学生”的发展。建立了平等、信任的师生关系,创造民主和谐的教学环境,倡导“自主、合作、探究”的学习方式。以学生主动参与为主线,树立了崭新的课堂教学评价标准。教师逐步把微笑带进课堂,把激励带进课堂,把趣味带进课堂,把现代技术带进课堂,力求以气质影响气质,以人格塑造人格。通过教研组活动以及培训学习,把我校的课堂教学改革不断引向深入。

  三、廉洁自律,勤政务实,不断加强自身建设。

  ①、全面推行校务公开,财务公开。严格财务纪律遵守收费标准,收费公示。统筹规划,民主理财。从严治理乱发学习资料现象。采取教师自查,家长督查的方法,使全校无乱收费、乱办班和乱印发资料现象。

  ②、坚持以人为本的治理理念。在实际工作中我经常告诫自己要多些“平等”,少点“架子”;多些“微笑”,少点“脸色”;多些“合作”,少点“说教”;多些“赞赏”,少点“指责”;多些“激励”,少点“批评”。在生活上,热情帮扶,作好教职工的公仆,坚持家访制度。对教职工出现困难必访,生病住院必访,婚丧嫁娶必访。以调动教师工作的积极性,增强自身亲和力。

  ③、坚持严于律己,以身作则。要求教师做到的,自己要首先做到。要正人,必先正己。自己一直坚持提前到校,坚持按时到岗,坚持参与学校的的各项活动,坚持深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。本学期听课节数达三十多节。时时刻刻给教师起模范表率作用。

  在今后的工作中我将一如既往,加强学习,不断提高自身素质,廉洁自律,努力克服工作中的缺点和不足,以饱满的工作热情和持之以恒的工作干劲与全体师生一起,同心同德、众志成城,为把我校建设成为一个“德润人心、文化天下”的精神家园而不懈努力。

  年度工作总结述职报告 篇9

  今年我继续担任设备副厂长,根据公司“关于对处级单位领导班子及成员进行年度考核通知”文件要求,下面就一年来本人的思想学习、廉洁自律和工作情况向考核组和同志们进行述职报告。

  一、注重政治理论知识学习,用科学发展观武装头脑,指导实践。

  一年来,坚持以科学发展观为指导,紧扣低成本运行中心工作,坚持中心组学习与自学相结合,认真领会党的十七届四中全会精神,认真参与学习贯彻实践“讲党性修养、树良好作风、促科学发展”主题教育,深入学习调研、撰写分析报告、制定和落实整改方案,不断转变工作方法,以实际行动促科学发展。工作中时刻遵循八个坚持、八个反对的要求,严格执行领导班子建设“六好标准”、“八项要求”。认真贯彻执行集团公司指示精神。在工作中以“四最”方针为准绳,班子成员间,主动汇报沟通,密切配合协作,做到了拾遗补缺、分工合作。

  在注重政治理论学习的同时,还不断加强专业的管理知识和技术知识的学习,提高学习的主动性和针对性,工作的着力点放在建设和巩固具有一轧特色的管理模式上,坚定不移推行卓越绩效管理,强力打造标准工作方式,指导设备专业管理的不断进步;为专业技术人员积极搭建交流平台,创造动手实践机会,不断提高技术人员的专业素质,实现分管专业各项工作的不断进步,20XX年一轧厂分别荣获公司设备管理优秀单位、计量先进单位、节水先进单位和信息化实施推动单位等荣誉称号。

  二、全面推行具有一轧特色的先进管理模式,努力促使设备管理不断升级

  20XX年以来,在集团公司领导及厂班子成员的关怀指导下,我作为厂设备管理负责人,针对棒型材需求旺盛的市场机遇,积极贯彻公司“市场倒逼”机制,围绕质量最好、指标最优、成本最低的指导方针,及时调整设备管理思路,树立预防为主思想,强化专业带动,降低运行成本,提高运行质量,努力寻求设备管理在低成本和良好的设备运行保障两方面的最佳平衡点,以最低的成本投入,实现了设备的稳定、经济运行,为全厂年产243万吨起到了支撑保障作用。

  一是以夯实设备基础管理为重心,切实增强抵御市场风险和驾驭现代化装备的能力。

  积极推进TnPM管理,对设备实行了A、B、C分类管理,逐步确立了以三级点检为基础,静态点检为辅助,在线检测做补充的一轧特色的设备管理模式。针对不同机组生产特点,以周期检修、总成替换为手段,对设备“量身定制”维护检修方案,建立了适合三机组的设备定修模型。完成了主要设备的《四位一体六步闭环维保基准书》、《SOON体系设计书》和《检修作业规范》,并完成了三级点检标准化作业的制度建设,为岗位标准化作业打下了坚实基础。持续开展设备点检竞赛,畅通信息收集渠道,提高隐患治理的时效性,确保了停车时间资源的有效利用,全年共发现、治理各类隐患4195项。编制《关键设备故障处理手册》,开展针对性跨工种培训,不断增强职工故障处理能力。

  重抓专业安全管理,针对性开展特种设备、压力容器、安全用电等隐患排查专项治理活动,现场安全本质化水平明显提升。全厂设备运行高效稳定,逐步实现了设备管理由“被动型事故处理”到“主动型预防维护”的有效转变。20XX年,全厂设备事故次数同比降低%,事故时间同比降低%,并实现了全年无一起4小时以上设备事故的多年夙愿,而也是至今为止公司唯一实现该指标的生产单位。20XX年主要关键量化绩效目标完成率%,同比提高%。三机组机电设备共实现五个无事故运行月,260机组机械设备实现连续72天无事故运行,且全年该机组运行指标居全国可比同行业之首。20XX年连续第八年荣获集团公司设备管理优秀单位。

  二是创新管理,拓宽思路,不断提高抓综合指标提升能力。

  坚持预知预控指导思想,实施设备差异性管理,对设备分工序、按台套,做深入细致的研究,查找制约生产的关键环节,制定针对性维护预案;组织专业技术人员结合产量和产品规格负荷情况,运用先进的仪器诊断技术,对设备检修周期进行修订。坚持“四个结合”的策略,即“信息收集与生产、工艺专业”相结合,“隐患治理与接点检”相结合,“设备维护与生产操作”相结合,“设备定检修与机组换辊”相结合;筹建检测仪器试验室,使精密的检测设备真正为生产服务,为设备预知预控维修提供可靠依据。开展岗位点检标准化竞赛活动,整体提升设备综合管理质量和动态保障能力,在20XX年设备事故降低50%基础上,20XX年一季度,全厂设备事故次数同比降低%,事故时间同比降低%,主要关键量化绩效目标完成率100%,专业保障能力高起点上实现再跨越。

  三、适应形势,积极应对,解决工序瓶颈环节,不断提高应对市场变化能力。

  一是以提高三机组加热、精整处理能力为重点,加快实施技改革新。针对影响260机组质量和产能发挥的瓶颈环节,积极参与组织260机组加热炉技改项目的技术论证和方案设计;利用400机组暑期检修,加快10m定尺台架上线。20XX年还组织完成了400机组独立循环水系统方案设计工作,储备发展后劲。

  二是围绕各机组的瓶颈环节、生产关注的`焦点,积极组织攻关。相继实施了300机组500主机三只短路接触器分别控制、轧机横移锁紧装置改善、400机组直流主传动的设计和调试、300、260机组2#飞剪剪切精度攻关等一大批技改技措项目,为生产的高效运行提供了坚实的技术保证。在上卸钢变频辊改用耐磨合金、部分设备增设自动补油器等“四新”技术应用方面也进行了积极的尝试,为设备的稳定运行、降低备材消耗,提供了有力的技术支持。

  四、注重过程精细化管理,深入开展节能减排、降耗减损攻关,推动专业创效水平持续提升。

  一是注重节能减排攻关实效,将西区浊水循环系统的改造完善作为节水攻关重点,对西区三个泵房的供水设备、管路及供电设施进行增容改造,逐步满足生产需求;强化用水的精细管理,三机组吨钢水耗同比分别降低20%、20%和52/4%,20XX年再次被公司评为节水先进单位。

  二是围绕电耗降低,严格落实新修订的节电管理制度,细化用电指标考核;积极探索适合一轧厂的节电方式和节电技术,动员所有力量确保260机组TSC系统恢复;实施全岗位、全生产过程的节电管理;三机组吨钢电耗较公司考核指标分别降低%、%和%,全厂吨钢电耗同比下降0/23kwh,节约成本30/78万元。

  三是突出抓好物资资金使用的计划管理,严格执行“五个结合”,日常消耗做到计划合理、使用节约,专项资金做到计划实施规范、流向明确清晰,实现资金的可控、在控,全年共核减物资计划105项,节约资金104万元。备件库存周转天数为67天,在集团公司名列前茅,20XX年再次被评为公司仓储管理先进单位。

  四是组织清仓利库、澄清家底,梳理物资管理流程,对通过置换和节约下来的资金,集中用于解决生产难题、化解设备瓶颈,使有限的资金,形成对生产高效运行的强力支撑。

  五是坚持“能修复备件不报废,能自制备件不外委”为原则,全面开展修旧利废工作,拓展自加工种类和范围,20XX年完成修旧利废产值万元,节约购置费用万元,开发新品种32个,内加工完成产值万元。在股份公司名列第一。

  六是积极发挥专业人力资源优势,大力开展内部协作检修,全年共完成厂内协作检修项目41项,共计1670个工日,节约人工费35万元,节约了设备检维修成本。

  五、身体力行,把好“五关”,廉洁自律,诚心做事,正直做人。

  深入贯彻落实中纪委四次全会精神和集团公司党风廉政建设工作会议精神,在工作中严格执行四大纪律、八项要求、省委廉洁从政十二条规定及《安钢集团公司领导干部廉洁从业实施办法》的有关要求,做到常修为政之德,常思贪欲之害、常怀律已之心、常弃非分之想,常省自身之过,在分管的责任范围内,认真履行管理监督职责,讲党性、讲原则,不利用职务便利,为个人谋取私利。在物资管理中注意用好赋予自己的权力,坚持“安钢利益优先,一轧厂利益为先”的原则,对物资流通的全过程进行监控。

  一是把好计划关:对日常、检修、技改等分项资金的审核把关,不符合要求的坚决不予上报;

  二是把好使用关:在检修过程中,坚持“以拆卸检查为主、以自主维修为主、以备件修复为主”的检修理念,物资使用做到合理、节约;

  三是把好技术关:针对备件消耗大、维护强度高的设备,以性价比为依据,加大“四新”技术研究和推广应用力度,按照“谁好就用谁”的设备引进原则,杜绝了人情网、关系网对生产经营造成的损失;

  四是把好报废关:重新细化备件报废标准,备件报废由专人确认,定期、不定期对备件修复工作进行检查落实;

  五是把好监督关:运用ERP企业资源信息系统,实现资源共享,增强了物资计划的透明度,有效避免了不廉行为的发生。

  在过去的一年中,虽然取得了一定成绩,但还存在一些缺点和不足。如:政治业务和专业技术学习连续性不强,工作方法还需要更加细致等。在今后的工作中,我将努力扬长避短,持续改进,为我厂的进步,为集团公司的发展,做出自己最大的贡献。

  谢谢大家!

  年度工作总结述职报告 篇10

  20xx年,是汉江公司立足喜河之年,开拓蜀河之年,也是志在汉江、发展壮大的一年。在公司领导“抓大事、抓关键、抓落实”的理念指引下,计划投资部贯彻“流域、梯级、滚动、综合”的开发方针,走“市场化、科学化、国际化”之路,按照集团公司的统一部署,以全新的理念,全新的方法和全新的管理,克服“非典”对工作的影响,千方百计促使喜河项目可研报告和开工报告的批复,克服重重困难推进蜀河电站前期工作,拼搏进取,扎实工作,取得令人瞩目的成绩。

  一、催批喜河可研报告努力实现xx月开工

  20xx年公司成立以来,公司领导以超常规的思路推动喜河水电站的前期工作和蜀河电站的开发。因种种原因,喜河项目可研报告20xx年xx月报到国家计委,一直到去年底还没有完成会签,投资司明确告诉我们,这个项目指标不太好,暂时不能批。怎么办,面对国家项目审批最高机关的态度,困难和压力是可想而知的。我们知道,喜河项目是公司的立足项目,是公司发展的基础,是公司全体员工的命运和未来所在。我们没有灰心丧气,而是知难而上。按照公司领导的统一部署,首先狠抓设计的龙头作用,发挥设计院在人才上的优势,把新技术、新工艺、新材料应用到工程设计之中,优化设计,降低工程造价。其次充分考虑省政府优惠政策的支持对工程积极作用。我们委托北京国电公司重新编制了可行性研究报告(经济评价)的补充报告,并得到了水规总院领导的支持和及时评审。喜河工程审定的总投资由13.78亿元下降到12亿元,上网电价由0、361元/千瓦时下降为0.258元/千瓦时。xx月xx日,水规总院印发了《关于喜河水电站可行性研究阶段经济评价补充报告的评审意见》。2月xx日,国家开发银行给喜河项目出具了5亿元人民贷款承诺。xx月xx日,喜河水电站可行性研究报告批复文件完成司局会签。xx月xx日,国务院办公会议通过了喜河项目可研报告。

  xx月xx日,集团公司与周总签定了《前期工作责任书》,责任书要求喜河水电站务必于上半年实现开工。xx月下旬,可研报告批复文件下发,集团公司领导下达死命令,一定要拿到国家发改委的开工批复文件,确保上半年实现开工。我们明白,开工报告的批复,是重点工程能否开工的关键所在。此时,正是“非典”肆虐祖国大地的`时候,从归整资料到编写开工报告。从呈报集团公司到呈报省计委。从西安出发到北京,夜以继日,分秒必争。当开工报告呈报到国家发改委时,获悉集团公司翟总决定亲往工地,参加开工仪式,更使公司员工上下深受鼓舞,信心倍增,斗志昂扬。xx月xx日,谢崇文在国家发改委门前等候近7个小时,真是功夫不负有心人,终于得到了开工批复文件,圆满地完成了公司领导交给我们的光荣任务。至此,喜河工程各种程序批复文件完全具备,xx月xx日,集团公司和省政府成功地举办了开工仪式,喜河水电站成为集团公司成立以来的第一个开工项目。

  二、按照省长办公会议纪要精神,抓优惠政策的落实、

  20xx年xx月xx日,陕西省副省长贾治邦召开省长办公会第xx次会议,提出省上将给8000万元的优惠政策,推动汉江梯级开发。为此,我们在公司的部署下,将优惠政策落实作为部门的工作难点。我们通过密切联系省计委、安康市计委,采取多汇报、多请示,争取优惠政策。代省长贾治邦在第18次省长办公会议上作出重大决定,喜河水电站工程水库移民搬迁中汉江公司只需出资9000万元,其余约9748万元由地方政府筹措解决。20xx年xx月xx日,喜河水电站水库淹没移民安置任务及投资包干协议在北京签字,集团公司翟总经理和贾省长参加了签字仪式,这充分体现了政府对汉江梯级开发的支持,体现了集团公司对汉江梯级开发带动陕南经济发展的决心,同时为我公司的发展壮大带来了难得的机遇。

  三、顺应电力体制改革,及时和集团公司建立业务联系

  在喜河水电站前期工程的紧张施工之时,我公司迎来了电力深化改革,中国集团公司于20xx年元月xx日xx时,正式接受了发电公司等单位。尽快确定汉江公司的归属问题,落实工程建设资金,确保喜河项目20xx年正式开工,继续作好蜀河、旬阳水电站前期工作,已是迫在眉睫。元月xx日,周总亲自到集团公司汇报工作。xx月xx日,我部主动向集团公司发展计划部呈报了《关于陕西汉江喜河水电站工程有关问题的请示》。xx月xx日,集团公司印发了第一个主送汉江公司的文件《关于陕西汉江喜河水电站有关问题的意见》,文中明确表示“集团公司将开发汉江流域,投资建设喜河电站及梯级电站”。这是集团公司对我公司成立以来所做工作的充分肯定,是集团公司对开发汉江梯级电站的宣言,是集团公司正式接受汉江公司的重大决策,这一文件的下发有着十分重要的现实意义和深远的历史意义。计划投资部成为我公司最早和集团公司建立业务对口联系的部门。

  四、以造价控制为核心,加快喜河工程建设进度

  1、招标管理

  按照《中国集团公司工程招标管理办法》和工程部xx月xx日下发的《关于规范喜河水电站招投标管理程序的通知》精神,喜河项目的主体工程和安全观测的施工单位,主机设备、金属结构制造、主材等物资的供货商,都是通过公开招标方式确定的'。从“国家电力信息网”上发布招标公告、发售招标文件开始,到成立评标委员会、编制评标办法、举行公开开标仪式、组织评标工作、编写评标报告、提出合同谈判顺序的的整个过程,都作到了“公平、公开、公正”,截止年底,招投标的投诉率为“0”,受到了集团公司工程部和公司领导的好评。喜河工程的招标工作管理有序,进展良好,做到了可控、再控。

  2、造价控制的现状

  为了降低工程造价,充分发挥集团公司的整体优势,我公司委托中国水利电力物资有限公司对喜河工程的设备采购进行招标代理,排除了20xx年以来主机设备和钢材价格上涨因素的影响,已签定的采购合同价格全部低于概算数值。例如网上发布金属结构设备制造招标公告后,有20个制造厂商投标,竞争非常激烈,目前谈判工作已经结束,合同价格为7409万元,低于概算数值249万元。水轮发电机组及其附属设备的合同价格为12650万元/三台套,低于概算数值1254万元。喜河的施工辅助工程已基本结束,概算数值为13729万元,实际完成投资为12189万元,低于概算1603万元,为今后工程建设管理的造价控制创造了较好的条件。

  3、造价控制的难点

  喜河工程可研概算是按照20xx年上半年价格水平编制的。经初步调查,与批准概算相比,机电设备价格上涨约10%,钢材上涨约39.5%,油料上涨约15%。依据设计用量测算,上述三项将物资采购将增加投资约2084.46万元。

  另外,按照设计和招标文件给定的参考工程量,虽然已签定的建筑承包合同总价低于概算数值,但基本上都是单价合同。因厂房和大坝部分还没有完全开挖,地质构造的不可预见性依然存在,工程量增加导致突破合同总价是有可能的。

  五、顺应市场供需形势变化,及时调整建设管理模式

  20xx年xx月xx日,喜河水电站工程总承包(EPC)合同正式签字。进入到20xx年以后,国内机电设备和建筑材料价格上涨加速,物资采购的风险增大。北京国电公司第一次总承包喜河枢纽这么大的工程项目,承担风险的能力有限。

  20xx年xx月,北京国电公司提出将总承包范围内的物资采购工作移交给汉江公司,为此双方签署备忘录,总承包的内涵开始发生改变。xx月xx日和xx月xx日,北京国电公司分别给我公司发函,提出建设管理模式的调整问题。

  随着施工辅助工程的陆续结束和主体工程的逐步展开,从今年xx月份开始,按照公司领导的要求,我们及时和浙江阳光律师事务所进行信息沟通,依靠他们的法律服务,按照可控、再控的思路,对自己的工程负责,对集团公司负责。20xx年xx月xx日,现场的建设管理工作转化为以汉江公司力量为主。xx月xx日,我公司与中国水利水电工程咨询北京公司签定了“喜河水电站建设监理合同”。汉江公司成功地实现了喜河工程的建设管理模式完善。

  六、投资完成情况(截止20xx年xx月底)

  截至20xx年xx月xx日,喜河水电站投资完成14843万元,是年度投资调整计划15371万元的97%,投资完成情况良好。

  喜河工程的主要工程形象进度如下:

  施工辅助工程完成。

  xx月xx日一期围堰合龙。

  xx月xx日浇筑主厂房第一罐混凝土。

  xx月xx至xx日召开了第一次水轮发电机组及其附属设备设计联络会。

  全年完成土石方开挖87万m3,土石方填筑57万m3,浇筑混凝土12719m3,钢筋制安1070t。

  七、蜀河水电站的前期工作。

  按照流域公司的特点,根据公司领导提出“建设一个电站,筹备一个电站,储备一个电站”的思路,我部积极向集团公司申请开展蜀河前期工作。xx月xx日,集团公司正式印发文件,委托我公司开展蜀河水电站前期工作。西北勘测设计研究院进行了“溢流式”厂房的实验研究。将蜀河水电站枢纽布置,由“河床式厂房”改为“厂顶溢流”,仅主体工程就节约投资5、47亿元,上网电价下降到0、255元/千瓦时。

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