个人工作总结

运输部个人工作总结

时间:2021-12-11 09:51:35 个人工作总结 我要投稿

2021运输部个人工作总结(精选5篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾过去的工作,倍感充实,收获良多,是时候仔细的写一份工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编收集整理的2021运输部个人工作总结(精选5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

2021运输部个人工作总结(精选5篇)

  运输部个人工作总结1

  20xx年已经结束。20xx年是不平凡的一年,在全国全球都经历着经济危机的冲击和影响下,全公司所有员工上下团结,齐心协力,圆满完成了公司的年度工作目标和任务。可以说20xx年是公司取得大发展的一年,也是公司发展的一个重要转折点,20xx年为公司将来的发展奠定了良好的坚实的基础。

  20xx年,xx部和我个人在公司领导的关心和帮助下,在公司各部门的大力配合下也圆满的完成了本年度的工作任务,我个人也在工作中得到了锻炼和成长,回顾过去的一年,现将主要工作总结如下:

  一、 运输工作:

  xx输部在经历了日邦公司的试运行、停产检修管道之后,从3月份开始工厂的成品运输和原料运输进入正常状态,5月份至8月份达到高峰,运输达到超负荷状态,单月的运输量最高成品达到x车,原料运输近x车。单月运输营业额最高达到38万多元。每月每周都能按照客户的运输计划完成运输任务,没有耽误客户的生产和出货,并且在节假日能配合客户的要求,做好运输的安排和监督工作,保证了客户安排的任务按时完成。

  二、 安全工作:

  每周保证召开一次全体人员会议,进行安全教育和培训,对于公司的安全要求、操作要求、作业手顺书、客户工厂的操作要求、管理要求对每位员工进行教育培训。在日常的工作中,则重点加强了作业现场的安全管理和监督工作。5月份发生一次作业事故,其他安全事故未发生。日常工作中,现场的安全管理和平时的安全教育是很重要的,只有从根本上提高了驾驶员的安全意识和约束力,才能做好安全工作。

  三、 管理工作:

  1、驾驶员的管理工作,重点是做好驾驶员的动态管理,人事相关的管理工作。

  2、车辆的管理工作,坚持做好车辆的检查,要求所有车辆每日做好出车前的检查,发现的问题及时解决,并且要求做好检查的登记,对于车辆的状况能有一个清楚的反应。每天车辆作业完毕后,到现场检查车辆的停放状态和车容车貌。每月每季度每半年按照规定安排做好车辆的保养和维护,保证了车辆未出现较大的问题。

  3、每天做好配车安排,对于车辆、运输任务和驾驶员做好安排。

  4、做好了办公室的管理工作,办公室的文件、档案等,还对各种作业报表进行检查核对,对一些资料的充实和记录。

  5、工具的管理,对每台车配备的工具和装(卸)货作业中使用的工具进行检查登记。

  6、联络工作,对于客户做好联络工作,客户的要求和问题及时给予办理和解决,发生的问题和情况及时向客户联络报告,并做好本部门与总公司之间以及与相关管理部门的联络工作。今年通过跟相关管理职能部门联系,本部门的所有车辆能够顺利的在瑞安本地进行了二级维护保养、半年的车辆等级评定和年终的车辆检测,为公司节约了很多成本,增加了效益。

  7、做好了车辆的监控管理,按照要求做好每天每车的监控与登记,对车辆的详细状态做了记录。

  8、做好了员工宿舍的管理和公共物品的管理工作。

  四、总结

  20xx年x月份至x月份我调到上海总公司工作了三个月,在这三个月里,主要参加了公司组织的营业培训,学到了一些营业知识,了解了公司的经营情况,并且参与了客户的拜访和开发,了解了市场信息,为做业务增加了很多知识,个人在这段营业学习期间得到了锻炼,受益匪浅。

  20xx年已经过去,新的一年已经开始,我们要从过去一年的工作中总结经验,汲取教训,扬长避短,各尽其才的充分发挥自己在岗位上的职责。

  过去的一年,瑞安运输部的工作复杂繁锁,人员紧张,任务很紧,但我们全体人员共同努力把全年的工作顺利完成。过去的一年,我们有汗水也有泪水,过去的一年,我们有付出也有回报。希望在未来的20xx年自己能有更好的作为,与公司一起感受风雨感受阳光,与公司共同成长!

  运输部个人工作总结2

  时间如梭、不知不觉中,我在销售运输部已工作满一年。回顾这段由学生向职场人转变的青春岁月,心中感慨万千,在这一年的工作和学习中,使我在思想、工作和学习等方面都有了很大的进步和提高。现将学习、工作情况向各位领导做简要总结如下:

  一、现岗位主要工作业绩

  在运输部,我主要负责公路运输相关事宜的管理工作,以及领导交予的其他工作任务。具体总结如下:

  1、运输调度管理。

  ①、协调安排市场的要货计划及承运单位的发货计划,保障市场所需产品在最短的时间内送达;

  ②、协调安排生产厂、承运单位进行越库作业,节约了中心仓库的存储面积,同时也为公司节省了从生产厂到中心仓库所产生的移库费用。

  2、审核登记运费发票。

  ①、严格审核运费发票及其附带的发运明细,是否符合公司要求;实际发生的运费是否与发票金额一致,进行仔细核对。

  ②、对于发票或明细不符合公司要求,实际发生的运费与发票金额不符的,坚决予以退回。

  3、管控运费。年初建立了运费数据库,截止至上月月末,对各营销管理公司所发生的实际运费总额占运费预算总额的比例,作出了实时反映。当某营销管理公司的季度实际发生运费,累计超出了公司制定的预算额度时,便立即上报部门领导请求处理办法。通过对运费及时统计、管控,有效地为公司控制了运费开支。

  4、季度考核。负责每季度对各营销管理公司进行二次运输基础管理考核,在考核中,能做到不偏不倚,客观公平。在战略中心每季度部门考核工作排名中,均在良好及以上。

  5、直发业务运价补贴。根据直发形式(整车、配载异地库产品、两家及以上客户拼整车)、运输距离、客户仓库附近交通状况等因素,参考一次运输及二次配送招标价格,对承运单位进行运价补贴。一年来,对承运单位的运价补贴金额,均大幅度低于相应二次配送招标价格,最大程度地为公司节省了运费开支。

  6、圆满完成领导交予的其他工作任务。包括参与部门创新项目、协助公路运输招标、建立运输台帐等。 领导常说,运输部的职责就是为市场做好运输服务工作,尽全力为公司节省运费。在这一年里,我一直把这句话当做我的工作准则,主动工作、努力践行。

  二、接下来的工作打算

  1、做出各省、市直发业务运价补贴表。 目前,公司还未针对直发业务出台运价补贴制度,每笔直发业务都需要写运价补贴申请,领导层层签字审批,程序比较繁琐。且补贴金额是由人为确定,对部门审计不利。 随着公司确立并加大直发力度政策,直发业务量必将呈上升趋势,继续使用当前的补贴方式,将显得低效、不规范。 因此,在接下来的工作中,我打算参考本年各省市历次运价补贴、20xx年一次运输招标价格(含地级市)及二次配送招标价格,做出一套各省市直发业务运价补贴表,报领导审阅。

  2、加强专业学习,在实践中拓宽专业深度。物流行业的发展可谓日新月异,各种技术先进的物流装备层出不穷,物流信息化网络建设如火如荼。而在我心中,威化的物流体系建设只是走出万里长征第一步。在接下来的工作中,我会继续加强专业知识学习,并运用到实践中去,在实践中拓宽专业深度,创新工作,为威化物流事业的发展发挥自己最大的能量。

  三、个人感想

  由于刚参加工作不久,无论在业务能力,还是在思想上都存在许多的不足。在此,我要由衷地感谢我的领导和同事对我入职指导和帮助,感谢他们对我工作失误的提醒、指正、包容和支持,给予了我很大的信心和勇气来面对工作中各种考验。

  四、对工作的愿望

  经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底! "路漫漫其修远兮,吾将上下而求索",在这里,我有一种创业的激情,无关金钱;在这里,我有一种突破的欲望,只为梦想。看过太多关于志大才疏的故事,懂得梦想从脚下开始的道理。缤纷色彩显出的美丽,是因为它融合了每种色彩。同样道理,丰富的工作阅历也有助于增强个人的业务能力。

  在此,我诚恳地希望公司能给予大学生岗位轮换的机会,让我们在专业相关岗位的实践中丰富自己、锤炼自己,在威化奋进、争雄之路上发挥出我们最大的能量。 回顾一年来的.工作,我在思想上、学习上、工作上都取得了新的进步, 新的一年的工作即将开始,在新的一年里我将倍加珍惜,做好个人工作计划,努力学习,更好地完成本职的工作和领导所交付的各项任务。

  运输部个人工作总结3

  本人翟晓辉,目前为成都项目部技术员,负责四川石化仓储运输部的区域维保工作。现对本人20xx年的工作总结如下:

  一、20xx年的工作情况:

  在20xx年对成都项目部来说,是任务繁重的一年,包括四川石化大检修、蜡油改造、日常区域维保、其他几个技术改造项目;对项目的技术员来说,也是忙碌的一年,具体工作总结如下:

  1、生产一部轻重污油改造项目(PC项目)技术管理工作;

  2、生产二部蜡油改造项目与设计沟通及采购配合工作,包括前期与设计和业主对接、组织采购过程中的技术交流、实际采购价格与投标采购价格的对比分析、设备材料到货统计及催货工作等;

  3、生产二部蜡油改造项目加热炉施工的总体策划,包括与模块厂家、设计、分包单位的沟通协调;

  4、9月份以后,进入仓储运输部负责区域维修保运工作;

  5、配合经营部门进行蜡油改造项目的结算及索赔工作。

  二、项目运行建议

  根据成都项目目前的情况,结合前期项目运行过程中出现的各类问题,提出以下建议:

  1、组织专题培训,提高员工的责任心,包括本体员工与外用员工;

  2、项目应进行压力管道、压力容器安装、维修、改造的专项培训,并设置专门的负责人;

  3、在施工的同时,严格要求资料同步,杜绝资料拖沓情况;

  4、在任何项目作前期准备时,要作好总体策划,包括材料、施工、技术、人员、机械等等;

  5、做好施工过程中的签证、影响等相关资料,为以后的竣工结算及索赔提供依据。

  三、结束语

  回顾过去一年的工作,总体感觉就是忙碌,但工作中还存在许多不足之处,在今后的工作中要专心致志,注重团队协作,不断提高自己工作能力。

  运输部个人工作总结4

  时间过得很快,转眼20XX年已经过去。回顾这一年的工作,我从一名普通员工到担任运输部经理,对我来说20XX年也是有意义的一年。在此我感谢公司能给我这个展示自己的平台和机会。运输部经理也是我上班以来第一个“管理工作”,我对此也十分珍惜,尽我最大的努力做好此项工作。经过这7个月不断的学习和努力,以及领导的帮助,同事们的配合,我觉得我个人的管理和工作都得到了明显的提高,虽然工作中还存在不少的不足之处,但总的来说这7个月我的付出更是让我收获不少,现在我就20XX年的工作情况总结如下:

  一、车辆的使用情况

  全年来,随着公司业务的蒸蒸日上,加了大对车辆的管理力度,强化车辆的监管工作。进一步加大配送能力,拓展公司的业务范围,公司原有配送车辆6辆,由于公司业务需要在原来基础上又于11年7月以来陆续新增了依维柯2辆,五菱小箱货3辆,福田欧马可温控车2辆,全面增强了公司的配送能力。并且对不符合配送要求的车辆及维修率高的车辆(晋A7B298、晋ACP566)做出了出售处理。

  二、人员的基本情况

  运输部,现有司机7名,肩负着全公司年销售量3.1亿多元的配送任务和公司各部门的其他任务。在5到9月份,运输部原有司机9名,最多时12名,由于司机管理制度不健全,工作流程不顺畅,再加上运输部各项业务知识培训不到位,导致人员多却办不了事,而且错误频发。10月份以来由公司领导亲自组织梳理工作流程,收到到明显的效果。20XX年随着公司业务的发展,我部门计划增加内勤编制一名,全面负责运输部后勤、司机绩效统计分析、出车记录的监督审核、车辆卫生的检查监督工作。

  三、全面加强公司管理,使运输部尽快走向规范化

  为了进一步推进公司规范化、制度化管理。

  结合公司实际情况,制定和完善了公司车辆管理制度及各项配送流程。增强了司机的积极性,提高了配送效率。

  1、对公司驾驶员实行绩效量化考核工作,新老员工进行考核,技术不过关和不符合公司要求的司机给予辞退处理。

  2、增强司机的责任感,努力提高司机的综合素质,吸取优秀驾驶员。

  3、20XX年运输部费用共支出16万元左右(维修费、保养费、道路运输证年审、车辆年检费用、营运证二保费用、车辆保险费用、罚款、工具)其中维修保养费约为56000元,保险费约为65000元,其他费用约为38000元。

  四、加大对安全意识的宣传力度,做好安全工作把好安全关

  在日常行车中始终坚持“安全第一”。为了做好安全工作把好安全关,要求各司机每次出车回来应及时检查车辆各方面的零部件、机油、电瓶水及水箱水,如发现问题,应立即到修理场进行修理,并及时提醒修理工应检查变速箱油、润滑脂油;出车前应携带一条备胎,并再次对车辆进行检查,发现问题及时排除,特别是对安全部件的检查决不放松。

  全年共发生交通事故七起,公司共支出11279元,;因交通违章罚款,被交警等交管部门罚款共5600元整。

  五、工作中存在的不足及需要加强的工作

  全年的工作,在公司领导的支持和指导下,取得了可喜的成绩,但也存在一些问题和不足。我们将继续加强对运输部的规范管理,继续加强对安全工作的宣传,保证员工人身安全的同时,避免安全事故的发生;继续加强培训学习,提高配送效率,降低运输部各项成本;制度的建立健全和执行方面还要下一些功夫,管理工作需要提高水平。

  六、20XX年的工作方向和计划

  继续贯彻执行公司的管理理念,严格执行绩效量化考核工作。加强司机交通安全教育培训,建立奖惩制度,对于工作勤奋、遵守制度、表现突出的,给予嘉奖。对工作怠慢、违反制度、发生事故者,视具体情节给予警告、记过直至除名处理。增强内部管理,对车辆年审、二保、保险、保养、年检要及时办理,避免出现因耽误以上工作而给公司造成的经济损失。加强与客服部及公司其他部门之间的日常沟通。建立规范操作流程加强司机技术水平,降低车辆维修成本,减少交通事故的发生,提高配送效率。

  运输部个人工作总结5

  今年以来,特别是3月份运输部在公司党委的正确领导下,在上级交警交通部门的指导下,经全部人员的共同努力,圆满地完成了各项工作任务,做到了安全行驶,现就3月份以来的工作总结工作如下:

  一、狠抓了安全教育,确保安全行驶。

  认真执行了“安全第一,预防为主”的方针,切实把安全教育放在首位。

  经常利用出车前进行安全教育,并根据天气变化、工作性质、出车路线等进行教育。定期召开了安全例会4次,共安全行车1100车.天,安全行车里程达10万公里,未发生任何大小车辆责任事故,做到了遵章行驶,杜绝了酒后开车,疲劳开车,超速行驶,违章超车等,安全教育工作做到了“警钟长鸣”保证了安全行驶。

  二、合理调度车辆、保证全公司用车。

  公司虽有车辆40部,但各单位工作用车不统一、无规律、出车次数多。在车辆紧、任务重的情况下,我们本着先生产后其他的原则。做到了合理调度车辆,一月来没有因车辆问题,而耽误各单位的工作。全月出车次数达到1100次,在出车任务重的情况下,全部人员放弃了节假日、星期天(来源:)的休息。保证了全公司工作用车及临时性出车工作任务,充分发挥了交通工具的作用,为我公司全年工作顺利完成当好了先行官。

  三、根据交通交警部门的年审要求。

  认真组织并按时参加了一年一度的驾驶员体检,为按时完成驾驶员换证作好了前期工作、车辆年审、营运证审验工作,年审合格率人、车达到了100%。

  四、加强了全队人员的思想教育,认真学习了各项规章制度,提高了全体队员的素质达到了出车及时,达到了各用车单位的满意。

  五、认真学习新《交规》和各种有关法律、规章、观看事故录像,用活生生的事故案例现身说法,触及灵魂,使大家在思想深处筑起安全的长城,提高遵章守纪的自觉性。

  六、全部职工积极投身到每年的“春检”安全活动中去查隐患、找差距、订措施。对全部的车辆逐台进行了“刹车、灯光、喇叭、方向、车容车貌”等各主要安全部位的检查,参检大小车辆四十台次,合格率百分之百。

  总之,一月来,经全部人员的努力,较好的完成了各项工作任务,但也存在着不足之处,如:个别驾驶人员高速行驶,个别人员违反公司制度等。我们决心在今后的工作中,克服缺点,改进不足,充分发挥好车队应有的作用。

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