租赁公司工作总结

时间:2023-12-23 15:00:59 炜亮 公司工作总结 我要投稿
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租赁公司工作总结(通用11篇)

  时间过得真快,一段时间的工作已经告一段落了,回顾过去这段时间的工作,收获颇丰,是时候仔细的写一份工作总结了。好的工作总结都具备一些什么特点呢?下面是小编整理的租赁公司工作总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

租赁公司工作总结(通用11篇)

  租赁公司工作总结 1

  20xx年即将过去,在忙碌的工作中不觉到了年末,该好好梳理总结今年的得失,为下步工作理清思路,明确目标,找出原因,使自己在来年工作中,学习中,思想中认识,发挥优点,弥补不足,不断提高,认真落实总公司总体工作目标,在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩大经营规模,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚。

  一、今年公司的经营方针;

  今年公司在经营过程中,公司新的领导班子提出互利共赢的经营方针,联合了几家大规模的租赁公司作为今年乃至今后的合作伙伴,通过周转材料的外调以全力满足公司重点工程及各项目部的需求,以确保公司的工程、项目的正常施工及顺利竣工;今年公司外调周转材料200多万吨,顶丝6000多套,在起重建筑机械设备中,公司通过优质的服务,过硬的技术,全体员工在工作中的努力,赢得了市场,得到公司各项目的认可,通过外来建筑机械挂靠不断扩大市场,增强设备的周转利用率,以满足市场的要求,公司将各项经济技术指标进行分解,落实到部门、班组和个人,明确责任、制定奖罚办法。千斤重担众人挑。同时提高全体员工的成本意识,加强成本管理,通过一系列的努力,截止目前共完成租赁收入 万元,上交税金 万元,上交总公司管理费 万元,资金站用费 工资、各项基金及福利 万元。在企业内部进一步深化企业管理,转变经营理念,积极拓宽外部市场,扩展经营,使企业在激烈的市场竞争中,站稳脚,并能不断发展。

  二、公司在成本控制方面;

  1、对周转材料进出场认真严格把关,对于周转材料钢管有残次、缺陷的进行折扣,将残次部位切割修复利用,通过焊修对接将废料修复成0.8—1米的钢管进行重复周转使用,在钢模板收料上制定了严格的标准,在收料过程中严格按照标准执行,公司领导为了降低修复成本,钢模板修复所用的修复材料全是各项目、工地废弃的钢筋头、钢板条以及报废的钢模板,通过修复从而达到重复周转使用。

  2、在起重机械方面,公司领导严格要求员工每天应认真做到做好日常维护保养工作,以确保施工设备的正常运转,在维护工作中所更换的液压油、齿轮油、钢丝绳等材料将回收再利用,用于吊篮、龙门架、钢模板上,从而大幅度降低了成本,大幅度增加周转利用率。

  3、在员工工资方面,实行计件工资制。公司制定的周转材料、机械设备检查表,通过每月严格的检查制定员工工资;此举充分调动了员工工作积极性。

  三、公司在安全生产和技术培训方面;

  分公司认真贯彻“安全第一,预防为主”的安全生产方针,使广大职工掌握必要的安全知识和安全技能,提高职工安全生产意识和自我保护能力,从而有效地保护劳动合法权益,促进公司安全生产水平的提高和公司业务的持续、快速、健康的发展。

  安全生产这个问题看来是老生常谈,却是公司日常管理中不容忽视的问题,若出现工伤事故,一方面员工需要承受心理和生理上的巨大痛苦,另一方面影响公司正常的生产经营和工作秩序,给公司造成无法估量的经济损失,可谓是有 百害而无一利,所以安全生产意识必须引起大家的高度重视。

  安全生产包括两方面的内容:一是通过安全教育,技能培训,严格操作规程来保证员工的人身安全;二是通过设备保障,事故预警系统来确保生产的安全;结合公司的实际情况,公司员工在生产作业中必须注意以下几点:

  1、 统一思想,提高认识

  安全生产是公司里的一件大事,作为公司的一员,应该明白如果不注意这个问题将会给与你相关的工作带来什么不良的影响,造成怎样的后果,工伤事故只是一瞬间的事,必须高度重视。

  2、 落实责任,紧密配合(安全生产,人人有责) 班组管理人员作为公司最基层的管理干部,应对本班组的安全生产承担管理责任,发现不安全因素及时排出,若有员工违反操作规程一定要严加惩处,绝不给不安全因素留一丝漏洞。对于安全工作做的好的班组,公司进行奖励,对于安全工作做的不够好的班组将进行限期整改并适当处罚。班出现工伤事故,班组领导人有不可推卸的管理责任,必须接受行政及经济处罚。

  3、 发现问题,持续改进

  对于在生产经营过程中出现的各种安全因素一定要分析原因,针对具体问题提出可行方案,选择最佳方案。

  分公司通过冬季停工时间,经常组织公司员工学习安全理论知识,安全操作规程,安全操作技能、劳动保护知识、消防等知识;不断加强员工的安全意识,增强员工安全操作技能,使员工的安全意识警钟长鸣。

  四、职工队伍建设精神文明建设情况;

  20xx年分公司在新的领导班子带领下,始终紧紧围绕和服务好生产经营发展为中心开展工作,努力创新职工队伍建设和精神文明建设工作的新思路,使分公司在拥有了健康积极向上的工作氛围。市场经营中租赁公司竞争对手多,要想在市场上求生存图发展立足,只有树立品牌意识,不断更新观念,服务好各顾客。分公司班子认真贯彻落实公司倡导的“领导在一线指挥,力量在一线凝聚,干部在一线工作,组织在一线考察,问题在一线解决,经验在一线总结”的工作作风。在职工队伍的管理上,认真做好安全优质服务工作,并在各班组每季度开展一次比技术、比安全、比服务的竞赛,在分公司员工中形成了比、学、赶、帮良好的工作氛围。针对分公司周转材料、机械设备租赁工地多,分散,管理维修服务难度大,加之公司项目工程量大,工期紧,业主要求高的特点,为确保业主和各项目正常施工,保证正常的施工进度。分公司深入开展“创先争优”活动。在维修、安装服务中,做到上下“一条心、一股经、一个目标”的工作宗旨,在工作中党员的先锋模范作用得到了充分的发挥。分公司通过开展评选先进工作者、优秀共产党员、首席工人等活动,在构建和谐企业方面,我们积极参与公司党委组织“三八、五一、七一、十一”系列活动。到外县工程慰问塔吊司机,为每一位员工的生日送上一个蛋糕。今年为提高职工的收入,我们从4月份起,对出勤每月满26天的`,在职工原有的工资基础上增加200元全勤奖。

  五、明年工作的目标

  20xx年是不平凡的一年,在新的领导班子的带领下,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标均创历史新高。面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到在激烈的市场竞争中工作中还存在许多不足,龙其在市场经营思想观念的创新上,服务的理念上,还有潜力可挖。

  20xx年即将过去,在新的一年里,有新的打算,一是通过鼓励员工的集资购买一些周转材料及新设备;二是通过外交途径吸引有实力的大老板进行资金的投入购买周转材料及新的设备;三是通过合作“互利共嬴”的经营理念,大力发挥我们的周转材料、设备齐全、老客户多的优势,积极开拓市场,提高服务质量,加强员工的管理和教育,转变思想观念,变被动为主动,最大限度满足用户的要求,最终赢得客户的信任和好评。

  新年有新气象,由于我们的资产有限,要完成总公司下达的经济指标,困难比较大,但我们新的领导班子一定会战胜困难,充分发挥团队精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个主旨,认真总结经验、优势互补,再接再厉,确保公司20xx年保项工作的顺利完成。

  租赁公司工作总结 2

  有幸加入xxx公司已经快2个月的时间,在这段时间里,我深深感觉到这个大家庭严谨务实的工作作风和朝气蓬勃的奋斗精神,也为自己能加入这个团队感到骄傲和自豪。在此衷心的感谢公司对我的关怀与帮助。现将我试用期的工作情况做以下篇:

  一、工作汇报

  (一)初期工作(工作调研阶段)

  在进入公司初期,我认真了解公司的规章制度和企业文化,熟悉公司的工作流程及日常管理。之后,在公司领导的支持下,用两周的时间对部分公司所服务的项目进行现场考察调研。以开展项目增值服务为导向,对考察项目的整体环境、业务组成、人员结构、项目特点等做细致调查,通过与各个考察项目的负责人及员工进行深入探讨确定增值服务的内容,最终形成方案并作为以后工作开展的依据。

  (二)房屋租赁工作(工作介入阶段)

  房屋租赁工作是今年3月底开始交与我负责的',对我来说,这是一份初次接触的工作。由于缺乏管理经验,在此项工作开展初期走了不少弯路,造成该项工作进展缓慢。通过与领导及同事的沟通,不断完善工作方法,在房屋信息发布、客户收集、客户沟通技巧等方面进行调整与改进;截止到今天,出租房屋1间,正在洽谈中的房屋2间。

  (三)企业合作洽谈(工作介入阶段)

  截止到今天,正在洽谈合作的企业共有3家,分别是: 各公司洽谈内容及进展情况如下:

  1.洽谈内容:产品推广销售工作。

  进展情况:考察调研工作已基本完成,目前已达成初步合作意向,合作方案正在制作中。

  2.洽谈内容:

  进展情况:目前还未正式开展,合作内容在初步探索阶段,有望纳入我公司项目信息化管理体系中。

  3.洽谈内容:

  进展情况:已制定合作方案,合作细则等待领导审批。

  二、工作心得

  (一)树立服务意识,注重细节,以契约精神为原则,以饱满的工作热情面对每项工作。

  (二)不断学习,完善理论基础尤其是物业相关法规,适应新的工作岗位。

  (三)主动热情的融入团队,开展各项紧密合作,加强工作联系与沟通。

  (四)主动积极参与公司活动,合理优化现有资源。

  三、工作不足

  (一)对物业管理专业知识不够完善,特别是在地区文件及法规上存在盲区。

  (二)对工作缺乏系统化管理。作为一名公司管理人员,必须明确自身工作思路,树立良好工作形象。

  (三)缺少有效沟通,对各项工作进展情况要及时汇报,有疑问和困难时要积极寻求帮助。

  四、下一步工作目标

  (一)紧密围绕公司经营理念,推动公司制度建设与品牌建设。

  (二)严格遵守公司各项规章制度,充分发挥企业管理人员的标杆效应。

  (三)开展项目信息化管理:

  目前我国物业管理发展迅速,行业竞争激烈。加强企业管理水平不断挑战与创新是企业发展壮大的有效途径。因为行业的特殊性,许多管理软件无法推广和普及。今后,我将把这项作为重点工作建设开展,为企业发展做出贡献。同时,我也注重锻炼自己的组织能力和创造能力,不断在工作中完善自己,优秀完成领导交办工作。

  以上是我近两个月来工作的篇,敬请公司领导审核指导为荷。

  租赁公司工作总结 3

  一年来,租赁分公司深入贯彻实业公司重点工作会议精神,以经济效益为中心,以安全生产为保证,以创新管理为手段,结合集团对工程机械实行的“租用分离”原则,在创新租赁模式、提高经营能力、保障安全运营等方面狠下功夫,全力保障市级机关、企事业单位公务出行和集团在建项目需要。现就本年度工作做以下总结。

  一、抓经营创新,实现市场竞争能力不断提升

  为配合集团发展战略目标,租赁分公司在对xx市区周边工程机械设备租赁市场行情询价工作和项目建设需要的基础上,先后公开组织了2次工程机械设备及工程车辆竞选工作,为集团旗下各项目部提供工程机械设备,满足其建设需要,助力集团主营业务发展。为规范集团旗下各项目用工,旗下人力资源公司与xx职业技术学院旗下全资子公司商谈,已达成意向共同拓展集团旗下人力资源服务。通过积极拓展一系列新兴业务,解决公司目前汽车租赁板块瓶颈,努力提升企业竞争实力。

  二、抓策略调整,实现企业社会效益稳步提升

  首先,根据去年跨转任务和车改方案的实际情况,我们从年初开始,对汽车租赁业务采取稳步推进的'策略。公司认真落实集团部署,采取市场化运营方式,始终担负起xx的重大使命,为xx单位出行做好车辆保障服务工作。根据机关事务管理局要求,对xx交回的xx辆车,我司协助机关事务管理局对车辆资料进行移交,车辆也暂时停驶封存。根据xx指示,完成了对xx的整体移交工作。

  三、抓责任落实,实现企业安全工作持续推进

  分公司认真完善“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的责任体系,进一步明确各岗位安全生产责任,组织员工特别是驾驶员、工程机械操作手进行安全教育培训xx次,对停车场等重点场所不定期安全隐患排查xx次,新增办公区域安全消防灭火设施x套,为机械操作人员购置安全帽xx顶、反光背心xx件,为稀浆封层车添置方实木用于阻拦和防止滑行,制作“扫黑除恶”等安全宣传栏、横幅等x张,通过采取以上有力措施进行隐患排查和治理整改,保证了安全稳定的生产经营局面。

  四、抓风险防控,实现企业健康稳定良性发展

  在确定重要岗位和主要风险点的基础上,通过明确岗位职能职责,对重要岗位、重要环节廉洁风险点制定相应防控措施,构建廉洁防控机制,对已有的相关工作制度,按照廉洁风险防控要求进一步补充和完善,对没有建立的制度及时补充,从源头上防治腐败领域,切实做到风险定到岗、制度建到岗、责任落到人。

  租赁公司工作总结 4

  本年度,公司在上级的领导和管理下,把做好道路运输源头管理、维护市场秩序、严格落实职责、提高企业经济和社会效益作为重点,认真开展生产经营活动。现将本年度工作总结如下。

  一、坚决服从职能部门的管理,不折不扣完成行业工作任务

  在企业指导思想上,根据上级下达给交通运输企业的具体任务,发动公司各从业人员,积极开展和支持参与专项整治工作,加大力度,着力解决公司在经营中存在的突出问题和薄弱环节,创造了和谐稳定的社会环境。

  二、坚持依法治企,不断完善公司内部管理

  1、健全组织机构。成立机构,强化领导。为了加强对突发事件、各种创建活动的领导,成立了各部门负责人为组长的工作领导小组。下设办公室和四个专门工作组,即宣传教育组、现场检查组、后勤保障组、检查督促组,为各项工作顺利展开,提供了强有力的组织保障。同时也激发了广大从业人员参与企业管理的激情和责任感。

  2、完善规章制度。经过几年的不断完善和发展,公司初步已建立起一套完善的规章制度,使公司的管理和运营有了准绳和规范。目前,从文书、收发、会议、接待等后勤管理到车辆登记、交接、安检、维修、客户信息等业务管理,均形成了书面规范文件。该上墙的上墙,该向管理部门备案的已按规定交存。事实证明,管理出效益是企业发展永恒的主题。以公司的事故应急预案为例,自建立应急预案制度以来,通过实践摸索和完善,有力地保证了运营车辆的正常生产秩序,公司争得了较大的效益,也赢得了客户的好评!

  3、完善硬件设施。企业的发展除了调动员工的主人翁

  责任感和积极性之外,还应当不断完善发展必要的硬件设施,引进科学技术,正所谓“工欲善其事,必先利其器”。过去的'一年中,公司采取多种措施、多渠道、多形式地进行融资和寻找合作伙伴,一是将老化和陈旧的车辆进行淘汰,换装新型、环保、价格适中的新车型,既争得了市场,又保证了客户的安全,更提升公司的形象;二是培养公司自己的维护技师,同时和维修厂家建立了常年合作关系,采取入股分红、盈亏共享的双赢模式,有力保证了公司车辆的完好率、安全率、出勤率;三是专项经费保障,随时保证有充裕的资金用于硬件设施的完善和购置。

  三、牢记安全就是生产力的宗旨,防范安全事故发生

  车容车貌、文明服务得到明显的改善。车辆整洁率达到90%以上,从业人员文明用语情况比过去有较大改善,市场满意率大大提高,投诉率比同期下降了20%,逐步亮化了这一城市流动窗口,增加了行业内部的自律。从业人员的文明服务意识有所提高。多种活动的开展改变了许多平时的陋习,特别是出租车行业开展的知识竞赛等活动,对从业人员触动很大。公司对所有从业人员进行了一次文明服务、文明行车知识培训,许多从业人员把竞赛知识运用到实际服务之中,使文明服务的意识,逐步成为自己的行为规范。

  强化了公司安全管理,采取多种措施力保安全运行:形成主要领导人负总责,相关科室积极配合,从业人员重点参与,切实做好安全保障工作,确保旅游旺季特别是冬季道路运输安全和顺利进行。严格按照国家技术规范核查车辆技术状况。正常运营的车辆,要在发车前严格审查车辆二级维护、年度审验、证件有效期,防止超期经营,着力加强车辆的日常维护与保养;车辆要按照规定投保承运人责任险,防范保险超出有效范围,切实按照行业规范予以经营。

  回顾过去的一年,成绩的取得,得益于领导重视、公司推动,也得益于多措并举、齐抓共管,对于来年和今后,公司应当在上级主管部门的管理之下,要做大做强汽车出租公司,增强企业发展后劲。要继续抓好从业人员的教育培训,不断增强文明服务的意识。要进一步加大安全规范的执行力度,形成安全规范管理的长效机制。

  租赁公司工作总结 5

  20XX年,我们在公司领导的指导与大力支持下,按照公司的工作要求,本着“您的满意,是我们永远的追求”的租赁服务宗旨,“以人为本,以客为尊,以诚为源,以质为先”的公司觉中,我在新的岗位上结束了一年的工作,现总结如下:在领导和全体同志的关怀、帮助、支持下,充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,始终把“安全第一”放在首位。严格执行,坚决杜绝习惯性违章。较好地完成了各项工作任务。我始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

  一、一年来的工作表现

  (一)强化形象,提高自身素质。为做好班组基础工作,我坚持严格要求自己,注重以身作则,以诚待人,一是爱岗敬业讲奉献。我正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐,得与失、个人利益和集体利益的关系,坚持甘于奉献、诚实敬业,二是锤炼技能讲提高。经过一年的学习和锻炼,细心学习他人长处,改掉自己不足,并虚心向领导、和同事请教,在不断学习和探索中使自己在工作上有所提高。负责文明安全开车,刚入职的司机要接受路线和客户要求的培训。做到能和客户的沟通,对客户我们的要求是安全,准时,形象好。所以在工作尽可能要把车开稳,把车辆做到干净无异味,让所有的客户对我们留下最好的印象。

  (二)严于律已,不断加强作风建设。一年来我对自身严格要求,始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则,始终把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实脚踏实地埋头苦干上。在工作中,以制度、纪律规范自己的'一切言行,严格遵守各项规章制度,尊重领导,团结同志,谦虚谨慎,不断改进工作作风;坚持做到也同事沟通,不会计较干得多,干得少,只希望把所有工作圆满完成。

  (三)要求提高公司车辆亮香净水准,协助领导完成相关行政工作,作为公司行政管理人员的我在最初阶段还是有一点困难,在自身不断努力和学习下有了不少提升和一套管理制度。要求公司司机,出车回来后首先要对自己车做好亮香净,在检查车况,车身,和是否要定期保养工作。我又在亮香净这方面做了定期和不定期检查,检查结果是和月度奖金挂钩,通过定期检查,司机就会在日常工作中养成良好习惯,不定期抽查是检查管理的一个手段,促进和提升大家的动力。

  二、工作中的不足与今后的努力方向

  一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是管理程度还不够严,学习、技术上还不够努力,和有经验的同事比较还有一定差距,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。及时提出合理化建议和解决办法供领导参考,

  总之,一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但距领导和同志们的要求还有不少的差距:工作创新意识不强,创造性开展不够。在今后的工作中,我将发扬成绩,克服不足,以对工作高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。多关心同事,团结班组所有成员共同努力工作,不辜负领导和同志们对我的期望。

  租赁公司工作总结 6

  一、项目选择

  融资租赁的核心是项目,没有项目就是无水之源。选项目一是获取项目信息;二是行业选择。

  (一)获取项目信息的渠道

  现阶段获取项目信息主要是人员推销和合作延伸,人员推销:电话、上门营销,借助熟人、老同事、老朋友的推荐。合作延伸:与银行合作、与担保公司合作、与现有承租企业上下游企业等关联企业的联系、利用会计师事务所、律师事务所、拍卖行等中介机构客户资源。

  (二)行业选择

  2011年我国以钢铁为代表的高耗能行业、以光伏为代表的新能源行业等多个产业遭遇了比2009年更困难的局面,究其原因,除了国内外需求回落这一系统性因素之外,还在于不同的行业有着不同的成长周期。考虑到经济可能经历一个探底然后缓慢回升的短周期,因此在行业选择上,我将有所坚持,也要保持一定的灵活性。

  1、重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业

  鉴于公司初期起步阶段,风险控制作为公司顺利发展的第一要素,在行业选择方面我将重点拓展“医疗、物流、环保、资源、装备制造”五大行业租赁业务,以上业务符合公司的风险承受力,对公司的长期发展有着重大的战略意义。

  2、优先、大力拓展终端消费型行业

  2012年经济增长的不确定性加大,钢铁、建材等周期性较强的行业及产能过剩行业很可能由此而继续面临困境,公司应优先发展受经济周期影响较小的终端消费型行业,一来是公司成立初期,基础薄弱,拓展终端消费型行业降低经济波动对公司经营的影响,二来是可以避免公司在一些战略性行业投资的过度集中,在以下行业我将优先、大力拓展融资租赁业务。

  (1)比较安全行业:食品饮料、制药、印刷、酒店等;

  (2)相对安全行业:汽车(包括汽车零配件)电子电器、公共事业(排水、热力)。

  3、谨慎对待出口导向、高耗能和产能过剩行业

  2012年出口导向型行业继续遭遇外需疲软,高耗能行业则要面临成本持续上升,一些行业产能过剩情况在经济下滑状态下很难得到缓解。对于高耗能和产能过剩行业我将本着谨慎态度,例如:钢铁行业(包括铁合金)、有色金属行业(电解铝、炼铜、炼锌、炼铅)、建材行业(水泥、平板玻璃)、煤化工(焦炭、电石、氮肥)、轻工业(造纸、酒精、味精、柠檬酸、制革)、纺织行业(印染)、农药行业、轮胎行业、光伏(多晶硅)。

  4、密切关注产业的重大变化和发展方向

  2012年我国产业发展的`短期风险在于宏观经济景气下降,房地产、基建投资不足。长期来看,传统制造业受资源、能源、劳动力成本上升的约束,效益难以迅速提高;新兴产业还处于发展初期,有机遇也有风险;个体消费者、财政支出对民生领域的重视,有利于教育、医疗、文化等服务行业的发展。

  2011中央经济工作会议指出,要“培育发展战略性新兴产业,改造提升传统产业,要加快重点能源生产基地和输送通道建设,发展服务业特别是现代服务业,要加快壮大文化产业。”在经济转型的关键时期,我将密切跟踪国家的产业政策,关注产业中长期的变化和发展方向,根据公司的经营情况及时调整行业策略。

  二、如何谈项目

  租赁项目能否操作,项目洽谈至关重要。

  (一)宣传融资租赁的功能好处(五大益处)

  1、优化财务报表、改善财务结构

  (1)改善收益:延迟纳税、税前列支、均衡税负;

  (2)决策便利:投资购买权限,租金费用列支;

  (3)资产融资:信用条件宽松,支持中小企业;

  (4)渠道多元:合理配置资金、买卖不破租赁;

  (5)权益稳定:不稀释股权,提高资本回报。

  2、有利于改善现金流的管理

  (1)减少或不动用自有资金取得设备全额或超额融资;

  (2)减少企业购置设备的一次性负债投入的压力;

  (3)灵活的租金支付可以匹配承租人对现金流的需求。

  3、有利于消化应税资源

  (1)制造、加工和生产型企业采用融资租赁或经营租赁有利于自身的应税资源和扣税资源的合理配置;

  (2)同常规折旧相比较,在同一会计期间,加速折旧会使得折旧费用加大,导致企业在其它条件相同的情况下,在该期间所得税的税基的减小,因而应缴纳的所得税金额的减少;

  (3)实现应税资源和扣税资源的换位配置,获取税前扣除好处,有利于拉动社会资金,支持基础设施建设。

  4、避免设备陈旧风险的损失

  (1)经营租赁可以避免余值风险。特别适合服务运营企业,保持企业资产有效性;

  (2)先租后买或经营租赁,有利于企业选择适用的新设备或及时更新设备,如IT设备。特别是适合设备先进性是核心竞争力的企业。

  5、服务便利

  (1)租赁有利于与客户的经营预算相适应或弥补预算缺口。减少一次性支付压力;

  (2)可以获得其他捆绑服务(购买/运输/保险/技术服务/财务咨询/产品的组合接力);

  (3)融资租赁公司比银行反映便捷迅速。由专业能力的融资租赁公司,因为风险控制手段比银行多,租赁方案灵活。对客户需求反映便捷、程序简单。

  (二)报价策略

  综合利率是我们内部算账的依据,如果用这个概念去谈业务,客观上放大了我们的产品与银行贷款之间的价格差距,让客户产生租赁业务收费水平大大高于贷款的感觉。

  如果是与粗线条的企业领导洽谈,可以只讲我们的费率约高于银行同期贷款基准利率。

  如果是与比较专业的财务人员洽谈,对方主动提出综合利率的概念,我们也不用避讳,尽量不要从我们融资成本高的角度去解释,可以正面与银行业务进行比较,例如:银行中长期贷款门槛高、审批繁琐,即便审批成功仍需要购买其他金融理财产品等进行营销。

  三、如何拓展融资租赁业务

  现阶段由于对常州市场并不了解,加之时间紧、任务重,如采取电话、直接上门营销,很难达到事半功倍的效果。在今后工作中,一方面我将认真学习业务流程,为以后电话上门营销,打下良好的语言表达基础;另一方面借助朋友,中介机构的客户资源拓展融资租赁业务。

  租赁公司工作总结 7

  近年来,物业租赁行业不断壮大,为人们的生活提供了更加便利的服务。在物业租赁工作方面,我们也取得了一些成效,但同时也面临着不少挑战和问题。在过去的工作中,我们不断总结和完善,取得了一些经验和心得,下面就来详细具体、生动写一下物业租赁工作总结。

  一、工作成效

  在过去的一年中,我们的物业租赁工作取得了不少成果,具体如下:

  1、 租赁业务量稳步增长

  在经济高速发展的背景下,我们的租赁业务量也呈现出逐年稳步增长的趋势。根据统计数据显示,本年度我们的租赁业务量比去年同期增长了30%,体现了我们租赁业务的潜力和发展态势。

  2、 政策与市场环境有利

  政策与市场环境是物业租赁业务顺利开展的重要保障之一。在过去的一年中,属性租赁政策的完善和物价稳定,对我们的工作提供了良好的'支持和保障。

  3、 增加新的租赁源

  增加新的租赁源对于提高我们的工作效率和业务量也有着重要的作用。经过我们的努力,成功地开发了一批新的租赁源,为公司业务发展注入了新的动力。

  二、工作中存在的问题

  虽然我们的物业租赁工作取得了不少成果,但在具体的操作中,我们还面临着不少的问题:

  1、 业务流程不够规范

  物业租赁行业的特殊性决定了我们的业务流程必须十分规范。但在具体操作中,我们发现仍有不少流程不够清晰、不够规范,导致出现过多的沟通和误解,从而使得工作效率低下。

  2、 人员素质和职业操守不够高

  租赁业务的核心是与客户的交流与沟通,因此人员素质和职业操守都必须非常高。但在我们的工作中,我们也发现像素质素养和高尚的职业操守方面的不足,这是我们今后需要着重加以改进。

  3、 数据统计和整理较为混乱

  作为一家专业的物业租赁公司,数据的统计和整理显得尤为重要。但在具体工作中,我们发现数据统计和整理十分混乱,没有完善的资料和数据管理系统,对我们的工作效率和数据分析造成了不小的影响。

  三、工作总结与展望

  在过去的一年中,我们充分发挥了我们的优势,积极开展了物业租赁业务,取得了一定的成效。但同时,我们也面临了不少的挑战和问题。为了进一步提高我们的工作效率和服务质量,我们需要从以下几方面着手:

  1、 规范业务流程

  我们将进一步完善业务流程,使得规范化程度更高。我们将进一步完善公司的决策、执行和监测等环节,尽可能地把我们业务流程的每一个环节细化和规范化。

  2、 提高人员素质和职业操守

  我们将进一步加强人员培训,提高员工的素质和职业操守,保证客户的服务质量。我们也将进一步建立和完善我们的行业道德标准,以规范我们的经营行为和工作态度。

  3、 完善数据管理系统

  我们将建立和完善公司的资料管理和数据分析系统,使得数据的统计和整理更加高效、更有针对性。我们还会通过数据分析,为企业的决策提供合理的建议和参考依据。

  综上,在下一个工作目标中,我们将在这些方面加以改进,使我们的物业租赁业务更加有效和高效。

  租赁公司工作总结 8

  一、机械租赁设备情况:

  1.设备方面:机械租赁公司截止现在拥有生产设备配套设施完备,工程机械设备状况良好。

  2.周转材料方面:塔吊、施工升降电梯、顶管设备、钢管、扣件、螺旋丝杆、套头等配套设施齐全。

  二、开拓外部市场,提高优质服务

  我公司今年为保证租赁设备及材料完好租赁,为更好的服务许昌学院和襄县大陈闸项目及解决实际存在的困难问题,领导班子根据实际情况,制定相应的措施协调设备和周转材料的租用,保证机械租赁设备正常发挥性能。

  三、经营管理方面所做工作

  1、降低材料消耗,机械配件消耗实行交旧领新,费用材料使用通过预算后实行定额定量领用。

  2严格控制设备运行力求节能降耗,在节能方面今年主要加强设备保养以达到节能降耗的目的。

  3、响应公司规定降低成本压缩不必要开支。

  4、租赁业务方面,按照领导要求积极寻找新的项目盘活库存积压周转材料。使用旧10.20.30.的钢管改制套头,既方便工程使用,又达到“修废利旧”的作用,大大降低的钢管的.报损率。

  5、工程机械设备租赁方面做好机械设备的台账管理工作,设立电子档案,对有关各机械的买卖合同、技术性能状况、原始资料、生产轨迹、产量产值等进行汇总整理,做好机械设备的维护保养工作,做好例行保养、定期和不定期检查保养。

  四、安全生产工作

  机械租赁公司为了切实搞好管理,抓好安全生产,公司制定了详细的工作措施。特种操作人员必须接受岗前培训,持证上岗。机械设备租赁管理人员定时走动管理,对租赁设备存在的隐患及时发现及时处理,确保机械工作生产正常开展。

  五、机械租赁公司租赁目标情况

  机械租赁公司在公司领导的大力支持和全体人员的共同努力下圆满完成公司20xx年的指标任务。

  20xx工作计划

  1、精打细算搞节约,内部挖潜增效益,公司20xx年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的租赁团队和施工团队有一个好的工作制度与管理机制是安全工作的关键。

  2、抓好生产、服务、安全、设备检修、租金跟踪服务等各方面工作,确保租赁工作在各施工生产中完成任务。

  3、20xx年我们机械租赁公司全体人员要努力通过合作“互利共蠃”的经营理念,大力发挥我们的周转材料,设备齐全,设备性能优异,积极开拓市场,提高服务质量,转变思想观念,充分发挥团队精神,群策群力,紧紧围绕“服务管理”这个宗旨,认真总结经验,优势互补,再接再厉,确保20xx年的各项工作顺利完成。

  租赁公司工作总结 9

  随着社会的不断发展,人们生活质量的提高和个人的经济实力的增加,人们对于汽车的需求越来越强烈,这就使得汽车租赁行业成为当前市场上竞争非常激烈的行业之一。作为汽车租赁公司的员工,是要承担起不少的责任,需要时时刻刻保持着高度的警惕和对工作的认真和严谨,才能让公司在市场上取得更好的发展。

  一、 客户服务

  在汽车租赁公司中,客户服务是非常重要的一环。对于客户的要求,我们需要根据客户所需的车型、租用时间以及价格等,制定出一份针对性的方案,从而给客户提供更加优质的服务。针对不同的客户需求,我们要及时给出合理推荐,并且在租车的过程中,也要时刻关注客户的反馈,及时解决客户遇到的问题,做到客户服务是一系列工步中的非常重要的一个。

  二、 维护车辆

  汽车租赁公司的工作最核心的一点,就是需要对所租出的车辆进行精心的维护保养,才能让车辆使用寿命更长,同时,也大大提高客户的满意度。在维护车辆的过程中,我们需要在车辆的使用过程中不断寻找问题,及时解决问题,同时,还要制定出一套完善的维护保养方案,对车辆的日常维护保养进行系统、计划性的跟进,从而将车辆的各项指标保持在一个良好的水平。

  三、 安全管理

  汽车租赁公司的员工,在经过专业的培训后,要做到对车辆的安全保护具有较好的把握,要注意对车辆的认真把关,注意对车辆的日常维护保养,及时发现问题并解决,保证服务的安全性和可靠性。在租车之前,要对客户进行认真的车辆安全培训,介绍车辆的功能、操作方式以及相关注意事项,从而让客户能够在使用过程中避免一些常见的'安全事故,提高客户的安全保障感。

  四、 客户追踪

  在汽车租赁公司的日常运营中,客户追踪也是非常重要的一环。只有我们不断跟踪客户的使用情况,及时了解客户的反馈意见和建议,才能更好地及时解决客户面临的困难和问题,从而保持与客户的良好关系,提高公司在市场上的有效拓展。在客户追踪过程中,我们需要注意对客户的沟通,并对客户的问题进行详细的记录和处理。

  总之,作为一名汽车租赁公司的员工,我们不仅仅要关注市场竞争的变化,也要紧紧围绕用户需求,从而创造出更好的服务体验,提高公司在市场中的竞争力和声誉,最终实现公司的稳定、健康、快速增长。

  租赁公司工作总结 10

  随着第九届中国金融业论坛会的落幕,“新金融时代下金融行业的创新与发展”的主题一直在我脑海中盘旋,了解了这次会议的内容和展望后,审视目前中国的金融现状和现在的公司氛围,再加上目前用友良好的发展前景,不禁倍感幸运,油然而生一种自豪感!

  近年来,随着信息产业的发展,中国金融机构的IT应用,已经从原来的硬件等基础设施的建设阶段提升到现在的软件平台竞争,纵观各个金融公司,都在摩拳擦掌,准备大显身手,科技创新力已成为提升竞争力的重要手段。但是,创新,创新,我们一直都在谈,而它的着力点在哪里。不错,互联网软件平台就是一把利剑,将原本的一滩死水,划起无尽波澜。

  回想一下,以前咱们把钱存哪里,毫不犹豫,银行啊,信用社啊,但是现在呢?我们都知道钱放在余额宝里利息多,零碎的资金可以放在好贷宝的让它升值快,我想如果人人都能灵活的意识到这种网络金融平台,那么无疑就是对银行的明取豪抢。没错,不管余额宝,好贷宝,亦或其他的什么宝,都是当代互联网浪潮下创新的产物,看看以前风靡一时的.诺基亚吧,一个手机巨人,几年的时间就轰然倒下,而崛起的是创新教父乔布斯的水果。没有谁能永远处于浪潮之巅,当失去了创新之舟时,它也要被海水淹没!

  话说回来,当今的金融公司创新在哪里?答案其实很简单,在互联网,在平台,而我们公司正是应了时代的景,有幸在这互联网大潮中,握起有力的船桨。我们是创造平台的,我们能满足用户的需求为其打造适合自己的金融处理软件,无疑这将为他们在新的互联网形势下,真正做到“联”起来。我们已经进入到了“大数据”时代,金融处理软件良好的数据处理和存储查询功能,无疑能给无论公司还是用户都带来便捷,当今的竞争已经不再是基础设施的竞争了,一个好的金融软件平台不仅能让一个金融公司“死而复生”更能让其“鹤立鸡群”。

  有幸我成为“用友”金融的一名普通员工,在公司工作三年有余了。从以前养测试维护老金软件一直到现在的江租、中投项目需求工作,从几年前的一个小项目组一直到现在项目组分离,开始几个项目并行,我感概于这几年我们团队的不断扩大与业务上的突飞猛进。与我们合作过的几家公司都好评连连,实现“双赢”一直是我们所追求的宗旨。工作中我们互相协作,在实践中积累经验,在交流中增长见识,遇到困难大家一起解决。无形之中,无论是自己的工作能力还是处事之道都有了质的飞跃。“工欲善其事,必先利其器”这里,我们有自主研发的的开发平台,有原型产品,更有遵循客户特定需求打造的金融软件。设想一下,一个金融公司的想在当今互联网社会立足,金融软件已成为其必用之“器”,唯有一个优秀的处理平台,才能让金融公司将业务与互联网对接,与广大的用户群对接。

  当今,金融软件事业的发展已经如火如荼,没错,竞争肯定是有的,但是现在我们已羽翼丰满。居安思危,在用友金融这样一个“势如破竹”的平台之下,我们应不断提升自己的业务水平,丰富自己的业务知识,相互协作,增强团队凝聚力。唯有如此,我们才能握紧船桨,弄潮前行!

  租赁公司工作总结 11

  时光如流星划过,转瞬即逝。到机械公司工作已有一段时间,那时对本公司工作流程不熟,业务不精,环境也很生疏,但经过这几个月的锻炼,并在领导和同事们的悉心指导和帮助下,使我取得了很多进展。这份工作虽技术性不高,但需要勤劳细心,每天的工作都有很多新问题发生,需不断学习,并在第一时间去解决问题,这就需要向业务相关部门虚心学习,总结经验来不断提升自己的业务水平和专业技能。还要借助有关书籍不断给自己“充电”,以增加管理方面的知识,并在日常生活中认真贯彻落实以备后用。现将我公司工作做如下总结:

  一、主要工作总结:

  1.明确目标,理清思路,干好本职。因公司面临二次转型,现已将主营业务及重点工作部署到多式联运物流园铁路专用线,这项工作对与我来说是一个新的挑战,在从未涉及的领域内边学习边开展工作。针对日常工作难点及任务分析,我制定了一系列的工作思路及工作计划。在平日工作里我能做到尽职尽责、踏实工作、少说多做是我一向坚持的工作信念,也是我坚守的职业道德底线。坚持工作到位不越位、服从不盲从,讲大局、讲服从、讲团结,坚持用新的理念指导业务工作,不断提高工作质量和水准。

  2、遵循原则,学习相关业务知识。在这段时间里,我刻苦钻研业务知识,对于从未接触过的,我会向有工作经验的集团公司领导、同事们和铁路段、的领导请教,虚心向他们学习,找出工作中的不足与漏洞,以便在今后的工作中加以克服。为能够尽早地掌握多式联运专用线的专业知识、管理方法与规范制度,我购买了相关书籍,查阅了相关资料,不断提高自己的工作水平和业务能力,加强工作责任感,及时做好领导交给我的各项工作。

  3、恪尽职守,坚持高标准,提高服务质量。装卸货时,我们必须核对各发货人的单据,并核实单据上每项内容与所发实物一一对应,公司公章与经办人签字等手续齐全方可进行下一步奏的工作。再装卸货前,必须对货物所放地点、型号、数量明确。以便派吊车时有明确目标,装卸货时才会井然有序,也要明确告知客户要装卸货物的具体情况,以便客户心中有数。装卸货完毕,检查单据上的装卸手续是否齐全,若各项盖章签字手续齐全方可交与客户安全离开。做到让客户高兴而来,满意而归。

  二、经验教训:

  1.要对每天的工作进行归纳总结。这一点很重要,记得刚来的时候我很迷茫,对每天的.工作感觉很混乱,于是我每天写日记,把每天的工作流程和不足做个总结,这方法真的帮了我很多忙,是我在以后的工作中受益匪浅。在繁忙的工作中,不仅要有忘我精神,还要回过头随时做好归纳总结。对已做过的工作进行回顾,精心核对每一个细节,对工作经验进行总结分析,归纳出怎样才能有效利用时间,提高效率,使工作程序化、系统化,条理化,流水化。从而使百尺竿头,更进一步,达到新层次,进入新境界,开创新篇章。以便在以后的工作中有利于加快自己前行的脚步。

  2.学会多听,多问、多学、多想、多沟通,学会换位思考。我们每个人都处在一个社会的大家庭里,要想时刻过的开心快乐,就必须建立好一个良好和谐的人际关系。这也是我们做好每项工作的一个关键环节。遇事不公可以换位思考一下,以便达到相互理解融洽相处,最终达到心灵与效益的共赢。

  3.加强安全意识,并随时保持园区卫生清洁,给自己创造一个良好的工作环境。在物流园区工作,首先要做好货物的存储和安全工作,要详细的记录货物的进出以及库存情况,注意货物销售的大致走向。确保库存货物的安全性存放。随时做好人身与财产安全的检查工作,确保在安全的环境中工作,在工作中注意安全,安全不保何谈效益。

  4.工作中还有很多缺陷,性格优柔寡断,缺乏果断性,不够细心,缺乏警惕性。

  三、明年主要工作计划:

  目前,专用线已签订5家20xx年共用单位,并且年发、到货量均在10-20万吨,这样既保证专用线正常运转,也为涡阳县铁路货场缓解部分卸货压力。且专用线明年也会建立以“货场化标准”为龙头的正规化管理体系,建立以市场为导向的营销管理体系。专用线的营销思路,在市场经济条件下,要遵循市场经济的规律,不断在建立完善现代企业管理制度的前提下,把专用线的管理和营销也用在现代企业管理的模式进行管理,逐步实现与铁路国有企业的接轨,不断开创专用线营销的新局面。回顾过去,是为了更好地面对未来。在这段时间的工作中,我得到不断的改善是离不开各位领导的悉心关怀和指导及各位同事的大力支持和配合。对过去的不足,我将会不懈努力争取做到更好,我会用行动来证明。为适应企业的发展,努力提高自己职业技能和业务水平,认真学习公司的各项管理制度,以积极的态度做好领导交给的每一项工作,是自己在普通的岗位上发挥自己的光和热!

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