中层领导干部转正述职报告

时间:2023-05-09 11:05:12 松涛 述职报告大全 我要投稿
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中层领导干部转正述职报告(精选10篇)

  时间就如同白驹过隙般的流逝,回顾这段时间的工作,我们取得了不错的成绩,制定一份述职报告吧。那么大家知道正规的述职报告怎么写吗?以下是小编帮大家整理的中层领导干部转正述职报告,希望能够帮助到大家。

中层领导干部转正述职报告(精选10篇)

  中层领导干部转正述职报告 1

  自从我担任驻矿安监处长以来,坚持党的安全方针,树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全理念。努力做好我矿的安全监察工作,今年以来我矿消灭了死亡事故和机电运输二类以上事故。现将一年来履行职责情况汇报认真贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全方针积极开展安全思想教育活动。

  年初我们开展了新规程学习活动,做到全员学习,全员考试,全员合格。阜新2.14事故后,我们认真传达贯彻落实上级各项指示精神,开展了形式多样的安全教育活动。3月2日,开展了“吸取教训,狠反三违,珍爱生命,安全至上”签名宣誓活动,编写了安全誓词每天宣誓一次,职工受教育面达到100%。5月10日开展了“学安全知识、做遵章矿工”千人答题活动,增强了职工的安全意识。

  加强现场安全管理,从严制度执行

  我矿制定了《领导干部现场安全管理目标考核制度》《领导干部入井汇报制度》,强化现场管理,从严制度执行,作到矿级领导每月入井15次以上,区队领导达到20次以上。对不能执行各项制度的按规定给予相应的处罚,直至撤职。矿对区队进行分片包干,建立分片责任制,制定了激励政策,对区队的安全生产进行包保。

  加强安全技术培训,提高职工技术素质

  我们重新成立了职工培训中心。配齐了专兼职教师。确定了以采掘工种,岗位操作规程,安全质量标准化标准,防突知识,新版《煤炭安全规程》等7个方面的培训重点,并把培训考试结果与干部、工人的收入挂钩,对考试不合格者坚决不许上岗。目前,对全矿所有职工进行了一次安全培训。为让职工了解自救器的使用,我们还制作了自救器的使用专题安全教育电视片。在职工班前播放,收到了很好的教育效果。

  加强质量标准化建设,夯实安全生产基础

  质量标准化是安全工作的基础我们制定了质量标准化考核细则和奖罚办法,从抓工程质量入手,增强干部、职工的标准化意识和干标准活,做标准人的自觉性,夯实安全工作的`基础。

  工作中的着不足之处:

  与上级和组织的要求还有一定的差距,如政治理论素质还不够高,安全监管方式与当前的安全形势有不适应的地方,还有待于创新,工作作风还不够扎实,需进一步加强,服务基层意识还不够浓厚,需进一步改善等。

  改进措施:

  一是增强学习的自觉性,正确处理工作和学习的关系,既要踏实苦干,又要扎实苦学,科学地安排时间,珍惜时间,减少不必要的应酬,把功夫下在学习上,不断充实和完善自己。

  二是扎扎实实地开展学习活动,做到学有计划、学有笔记、学有记录、学有质量,防止流于形式。

  三是创新工作方式,提高监察水平。要适应安全生产新形势,研究和把握安全生产的规律,勇于探索、积极创新,在创新能力上求突破,结合安全监察工作实际,争取在“安全生产理论、监管体制和机制、监管方式和手段、安全科技、安全文化”五项创新上有所突破。

  中层领导干部转正述职报告 2

  按照组织的安排,我于六月开始担任第二综合服务站副站长一职。一年来,我热衷于本职工作任务,严格要求自己,摆正工作任务位置,时刻保持谦虚、谨慎、律己的态度,在领导的关心培养和同事们的帮助支持下,在领导工作任务岗位上做到勤奋学习、积极进取,努力提高自己,始终能团结同志,勤奋工作任务,认真完成组织交给的各项工作任务任务。现将一年来的思想工作任务情况向各位领导及同志们进行汇报,不足之处敬请批评指正。

  一、重视理论学习,努力提高政治素质和党性修养

  一年来,按处党委中心组和站里的学习运行计划,我通过集中学习和自学相结合的方式,学习了社会主义理论体系、十七届六中全会精神、油田公司四新形势任务教育、十二五规划等内容,并认真撰写学习体会和心得,牢固树立了正确的权力观、利益观和业绩观。根据党建三联工作任务要求,我积极与群众沟通、谈心,宣传党的路线、方针、政策和上级会议精神,在做好思想疏导工作任务的同时,发现不良思想动态或倾向问题及时解决,并向党政正职汇报,为单位的和谐稳定做出应有的努力。

  二、转变角色,努力在本职岗位上展示自己

  从中队长到副站长,虽然带来工作任务环境和岗位的变化,但为领导分忧、为群众服务的理念不变,作为一名基层管理人员,就要用自己的实际行动回报组织、领导及同志们的信任和关心。首先,我做到正确定位,作为一个新成员要主动融入新的集体,融入新的工作任务,环境主动加强与站领导、同事的.交流沟通,在工作任务中我做到多看、多听、多学、多写,认真翻阅各种相关资料,主动向同事请教,尽快熟悉工作任务内容和范围。其次,主动承担工作任务任务,积极开展好自身工作任务,在工作任务过程中转变工作任务思路,摸索新的工作任务方法,注重心态的调整和适应角色的转变,努力在工作任务岗位上展示自己,在工作任务实践中锻炼自己。

  三、踏实肯干,全方位做好各项工作任务

  ㈠在现场管理方面。首先,我认真履行个人安全行动计划,积极开展各项安全环保活动,如:宣贯hse管理理念;开展九项管理制度的安全知识授课和形势任务分析;立足生产经营实际,指导基层单位和职工进行岗位风险辨识和评价等,极大地促进了本站安全环保长效机制。其次,结合本单位工作任务实际和作业现场情况,深入地开展了危害识别和风险评估工作任务,建立健全了本站的危害因素识别台帐。第三,深入开展隐患治理工作任务,提高hse现场管理水平。在现场管理中将隐患治理与打非治违活动紧密联系,将日常巡检、专项检查相结合,着重查看工作任务现场的关键装置和重点部位,如在检查过程中发现问题,能现场整改的立即整改,不能现场整改的明确负责人限期整改,夯实了现场管理工作任务。第四,加强重点部位、关键装置的安全管理力度。宾馆、招待所、公寓楼、食堂都属于人员聚集较多的地方,我们按照四个能力建设要求定期组织人员对燃气管网、电气线路、消防设施和消防通道进行认真检查,发现问题、立即整改。第五,加强餐饮卫生监管力度。我们将食品卫生管理纳入日常检查范围,从源头消除食品采购、加工等环节中存在的事故隐患,杜绝病从口入。第六,认真贯彻落实处《十八大消防安全保卫战工作任务方案》,积极开展消防安全活动,并做好消防安全三项备案制度暨网格化管理工作任务。

  ㈡在全面质量管理方面。首先,建立健全了在用计量器具的管理台账,认真开展节能降耗管理活动。在质量月活动中,紧密围绕宣传贯彻《质量发展纲要》推进建设质量强国活动内容,通过横幅、板报宣传的形式,广泛宣传质量理念。在社区食堂、招待食堂掀起抓食品质量安全、抓餐饮服务质量、抓窗口服务质量的创先争优热潮,集中开展了食品质量、物资采购的专项监督检查活动。同时,扎实推进qc小组活动,力争取得良好的活动效果,使qc小组活动能够得到的持续、健康发展。

  四、践行党风廉政建设,坚强自身修养提高

  信奉廉洁聚人,律已服人,身正带人,无私感人的做人格言,严格遵守党政干部廉洁从政有关规定,正确对待同志、正确对待组织、正确对待自己,服从组织安排,尊重领导,团结同志,自觉维护领导班子的团结。始终牢记两个务必,牢固树立宗旨意识,严格按照处党委党风廉政建设责任制的要求,认真贯彻落实党风廉政建设责任制及站务公开等有关制度,时时处处以身作则,洁身自好,坚持原则,按章办事。

  总之,一年来,在各位领导和同事的帮助关怀下,经过自己的努力工作任务,取得了一定的成绩,但也存在不少不足,主要表现在:政治理论学习不够系统,业务学习和知识更新有待提高;管理能力和工作任务方法有待改进。今后,我一定努力学习提高自身修养,克服缺点,发扬成绩,自觉把自己置于党组织和群众的监督之下,争取各项工作任务更上一层楼。

  上面是我的述职报告,请组织和各位领导批评指正。

  中层领导干部转正述职报告 3

  去年9月,我通过竞争上岗走上办公室副主任岗位,主要负责文秘方面的工作。在当时的竞职演讲中,我曾经说过不管竞职能否成功,作为在办公室岗位工作的一名公务员,我都要努力到五勤、诚心当好四员。五勤就是眼勤、耳勤、脑勤、手勤、腿勤,四员就是为各级领导和地税事业当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。一年来,我主要从四个方面实践着自己的诺言,力争做到更高、更强、更优。下面,我就这一年的工作情况向各位领导作个简要汇报,以接受大家评议。

  一、努力学习。

  全面提高自身素质办公室工作是一个特殊的岗位,它要求永无止境地更新知识和提高素质。为达到这一要求,我十分注重学习提高一是向书本学。工作之余,我总要利用一切可利用的时间向书本学习,除了认真阅读《中国税务报》、《中国税务》、《税务研究》等报刊杂志外,我还经常自费购买一些工作需要的参考书。如去年省局在我们这里召开精神文明研讨会时,为了高质量地完成会议材料,我自费到书店买了一百多元钱的书。通过博采众长,我撰写的会议材料得到与会专家学者的一致好评。二是向领导学。在办公室工作,与领导接触的机会比较多。一年来,我亲身感受了市局各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术,使我受益匪浅,收获甚丰。三是向同事学。古人说,三人行必有我师。我觉得,市局机关的每位同事都是我的老师,他们中有业务专家,有科技尖兵,有文字高手。正是不断地虚心向他们求教,我自身的素质和能力才得以不断提高,工作才能基本胜任。在市局机关工作一年多,我个人无论是在敬业精神、思想境界,还是在业务素质、工作能力上都有了很大的进步,工作业绩也得到了领导的肯定,年底被评为优秀公务员和先进工作者。

  二、加强修养。

  时刻注意自己约束在办公室工作,与上下左右及社会各界联系非常广泛,我始终牢记自己是地税局的.一员,是领导身边的一兵,言行举止都注重约束自己对上级机关和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重服从对基层对同事,做到严于律己,宽以待人对社会对外界,做到坦荡处事,自重自爱。一句话,努力做到对上不轻漫,对下不张狂,对外不卑不充,注意用自已的一言一行,维护市局机关和各级领导的威信,维护地税部门的整体形象。

  三、勤奋工作。

  回报领导和同事的关爱我从基层调入市局工作以来,市局领导和机关的同志们给了我许多政治上的关心、工作上的帮助和生活上的关怀。我能有今天,永远也不会忘记领导和同志们的关爱。我惟一的回报方式就是拼命地工作。我珍惜这份来之不易的工作,珍惜这良好的工作环境,同时,也被市局领导和机关全体同志的敬业精神深深感动。

  一年来,对领导安排的所有工作,我从不讲任何客观理由和条件,总是默默无闻地努力完成。多少个节假日,多少个不眠夜,我都是在拼命工作中度过的。据自已粗略统计,全年撰写各类文字材料近篇计余万字,平均每天近字,地市级以上各类媒体采用篇。虽然常常感到身心疲惫,头发也白了许多,但我的心情始终是舒畅的。每当我的工作得到领导和同志们的认可,每当看到自己的努力为我市地税事业发展起了一些作用时,那种成就感,那种自豪感是任何语言也无法表达的。古人说四十而不惑。年近四十的我对人生、对事业也有了自己的感悟。对金钱、对名誉、对权力,我都没有什么奢求,努力工作是我最大的追求。说句实在话,工作不仅是我谋生的手段,更是我回报领导和同志们的最好方式,也是一个人实现人生价值的唯一选择。

  四、尽心履职,全心全意当好配角。

  作为办公室领导的副手,我的理解,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,从不讨价还价,保质保量完成对自己分内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。在同办公室其他几位同志的工作协调上,做到真诚相待,互帮互学。一年来,办公室的工作得到了省局、市局领导和同志们的认可,这是我们团结奋斗、共同努力的结果,从本人所处的角色看,可以说总体上是称职的。

  总而言之,总结一年来的工作,我可以问心无愧地说自己尽了心,努了力,流了汗。不管这次述职能否通过,我将一如既往地做事,一如既往地为人,也希望领导和同志们一如既往地待我。

  中层领导干部转正述职报告 4

  20xx年,在公司的正确领导下,在公司各部门的大力支持帮助下,我按照公司的工作精神和工作部署,以科学发展观为指导,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真努力做好各项工作,较好地完成了工作任务,取得良好成绩。现将20xx年个人工作情况具体总结如下:

  一、加强自身学习,提高业务管理水平

  20xx年,认真学习公司的工作精神、制度规定与工作纪律,提高业务管理水平,在思想上、工作上、行动上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,做到刻苦勤奋工作,忠诚于公司,把公司利益放在各项工作的首位,时刻维护公司的利益。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和开拓创新、求真务实的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一件事,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,实现工作的完美和高效,努力获得公司领导和广大客户的满意。

  二、尽心尽职工作,完成全部工作任务

  我是公司副总经理,负责营销中心的市场拓展、工程预算编制、合同谈判以及工程中标后项目分包等工作。我深刻认识到这些工作都是公司的重要工作,关系到公司的经济效益和长远发展。为此,我增强自己的工作责任心和工作紧迫感,按照公司的工作精神和工作部署,刻苦勤奋、尽心尽职工作,全面完成工作任务,取得较好成绩。

  1、业务取得良好成绩。20xx年,我带领属下干部员工振奋精神、鼓足干劲、抢抓机遇、顽强拼搏、辛勤努力工作,取得良好业务成绩。20xx年度主要项目类型有大型住宅、大型商业广场、酒店、写字楼等,全年完成施工业务合同总额XX万元,比20xx年增长200%;完成营业收入XX万元,超额完成公司XX万元的年初任务指标,实际增长XX万元。20xx年业务合作除原有恒大、万达、富力地产、合生创展外,新增招商地产、高德置地、佳兆业集团、大汉集团等,与近60家高端客户建立战略合作关系。与此同时,在开发五星级酒店业绩上取得了突破性进展,相继中标莆田希尔顿、重庆金佛山酒店、成都君悦等项目,为我公司与国际五星级酒店品牌的合作拉开了序幕,展示良好发展前景。

  2、积极拓展业务渠道。业务是公司生存、发展的基础和根本,20xx年我把拓展业务渠道作为工作中的重中之重,集中精力、集中时间,全力投入到拓展业务中,主要开展四方面工作:一是积极开展关系营销。努力开发“三大客户”资源,利用品牌优势对大客户资源关系从上到下贯穿延伸,从而使整个领域和整个公司发展成为我们公司的客户。二是积极参加展销推介会。我带领员工不定期参加一些行业展销推介会,如国际酒店论坛等,在推介会上广交朋友,建立关系,努力寻求高端客户,为我们公司业务发展打下坚实基础。三是积极寻找战略合作伙伴。我在继续与大型有实力的地产公司建立战略合作伙伴关系的同时,积极寻找新的战略合作伙伴。通过这些举措既可节约公司大量营销成本,又为公司积累更多的人脉关系,使公司的业务基础更扎实更牢固。四是实行营销方式多样化。20xx年除了巩固发展传统营销模式之外,我不断学习和尝试各种营销方式及手段,找到符合公司发展战略的宣传营销方式,采用差异化营销、服务营销、情感营销和体验营销等现代营销模式积极拓展业务,来满足不同客户的消费需求。随着信息网络技术的发展,开展网络营销已是大势所趋,我在积极探索网络营销的方式方法,力争做到我们公司先人一步,实现网络营销。

  3、加强日常管理工作。管理出效益,只有不断加强日常管理,才能促进工作提速增效。20xx年在加强日常管理工作中,我着重做好四方面工作:一是建立坚强营销团队。通过一年的学习培训和实践磨合,初步建立了一支坚强的营销团队,整个营销团队积累了丰富的销售经验,充满斗志,能够齐心协力应对各种困难及突发事件,对明年业务充满信心,力争取得更大成绩。二是健全完善工作制度。我编制了相关流程及制度,制定绩效考核办法,定期组织培训,提高技术人员和营销人员的业务素质,做到技术人员能够参与业务洽谈,营销人员能够掌握专业技术知识,把整个营销中心培养成真正意义上的“技术型营销团队”,为更好地开拓业务夯实人力资源基础。三是建立材料数据库。我组织预算人员建立材料数据库,使成本核算更为准确,提高项目中标率。四是积极引进项目经理。自20xx年1月份接受项目分包工作以来,我已引进具有白金五星级酒店施工经验的项目经理128人,建立项目经理评估体系,为今后项目施工奠定深厚基础,确保项目合格,争创项目优良。

  三、20xx年存在的不足问题

  20xx年,我认真努力工作,虽然完成了工作任务,取得良好成绩,但是跟公司的要求和不断发展的形势相比,还是存在一些不足问题,经梳理归纳,主要有四方面问题:一是市场定位不够清晰。大而全的市场开拓模式,缺乏工作重点,加上人力资源短缺,工程管理不够到位,影响了公司的发展。二是品牌建设薄弱。主要是公司网站设计平庸,画册、宣传片内容严重滞后,与公司实际情况不符,使公司的对外形象不够靓丽,社会声誉不够上乘。三是工程管理不够到位。由于工程采取分包形式,加上管理没有及时跟进,致使工程管理存在失控现象。四是资质浪费。目前我公司资质已在业内处于领先水平,各项资质配套齐全,但由于相关技术人员配套一直未能跟上,导致没有专业人员配合,使得很多投标机会白白浪费,影响了公司的业务发展。这些存在的不足问题,我要引起高度重视,向公司提出建设性意见,与公司相关部门一起采取有效措施,切实加以改进和提高。

  四、20xx年工作思路

  我在总结20xx年取得成绩和存在不足的`基础上,根据20xx年的市场形势,结合公司实际,提出以下20xx年工作思路:

  1、加强市场开拓。我要进行市场细分,明确市场定位,做到立足一线城市,辐射二线三线城市,主攻旅游地产、战略伙伴的批量精装商品房,兼顾国际五星级酒店,对接高端兼顾中端,放弃低端项目,增强公司的市场核心竞争力,具备行业突出优势地位,促进公司业务快速发展。

  2、加强品牌建设。品牌是公司的形象和声誉,在发展业务上具有举足轻重的作用,我要花精力加强品牌建设,一是在行业内影响力较强的网站、杂志刊登广告,扩大公司的影响力;二是积极参与社会活动,让公司多亮相,提高公司的社会知名度。

  3、加强工程管理。在工程管理中着重加强监管力度,采取分部分项工程监控验收、交叉检查、内部自检等模式,控制工程质量,确保不出现工程质量问题,努力争创优良工程。

  4、加强客户管理。建立CRM客户管理体系,将客户划分级别和不同界别,采取相应的跟进办法及力度,避免应个人经验及水平,错失项目机会。派专业较强、跟单经验较为丰富的业务骨干担任部门带头人,对大客户进行专人、专项跟进。例如:恒大公司目前采取总部集中招标形式,要了解我们公司在建工程、地方施工项目情况。针对恒大业务工期较紧特点,确保材料工人及时到场,能够解决工地中实际发生的一些问题,我方部门带头人要及时与公司相关部门沟通,解决问题后反馈给恒大总部相关部门。在平时要及时发现问题隐患,尽量在地方公司层面解决问题,给恒大总部相关部门留下良好印象。同时,我方部门带头人要定期拜访恒大总部高层,多联系多沟通,争取有更多的项目机会。宝龙公司采取地方公司推荐,总部根据推荐名单进行发标的招标办法。我方部门带头人在做好总部相关部门工作的同时,要前往地方公司,实地项目跟进,解决现场问题,与项目公司共同做好公关工作。

  5、实施差异化营销。在差异化营销中,要找准营销亮点。一是我们公司八个一级资质的总包优势,用具体的案例和数据分析出不同专业选择不同承包商施工所浪费的成本,幕墙、机电智能化、空调、内装由一家公司施工,即可节约成本,又能保障工期;二是节能环保成熟技术,我们公司目前在空调节能,幕墙节能方面都具有一定的经验和优势;三是资本运作,我们公司在与风投公司合作酒店项目建设方提供融资渠道,掌握在项目中的话语权。

  6、加强营销团队建设。继续以营销总监牵头,团队作战进行业务跟进,总部营销中心业务主办主要负责信息收集,配合总监跟进项目。总监可以选择独立跟进项目,也可与其他总监合作跟进项目。同时充分利用外派人员收集当地项目信息,落实项目进度,协助营销总监跟进项目。除此之外,借助专业信息公司进行信息收集和业务跟进,既能节约公司用人成本又提高跟单率。

  7、加强区域市场拓展力度。通过20xx年的努力,各区域市场份额已初见分晓,对重点项目及区域要派驻专业团队进行业务拓展。确定重点项目及区域,要考虑已有在建项目,并在当地具有一定影响力的地区,如福建(莆田希尔顿在建)、湖南(株洲希尔顿,桃江华美达酒店),四川(成都君悦酒店,重庆金佛山游客接待中心),在这些地区设立分支机构,以进一步拓展市场。

  8、进一步拓展业务。一是通过幕墙、机电等前期项目的施工,争取扩大承包内容或参与装饰工程招投标,最终实现承接整体工程的目的。二是目前各分公司及项目经理手中也有大量的地产及大型国有公司的客户资源,由于分公司技术力量、人员及资金力量不够强大,使得这部分业务没有得到充分拓展,公司要协助分公司将此类项目做强做大,达到优势互补,共赢大发展局面。

  20xx年,我认真努力工作,较好地完成任务,取得良好成绩。进入新的20xx年,我要继续加强学习,深化管理,按照公司的工作精神和工作部署,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一个新的水平,全面完成20xx年工作目标任务,为公司可持续发展、创造更好的经济效益,做出应有的努力和贡献。

  中层领导干部转正述职报告 5

  今天,我们在这里召开的xx会议,我认为是十分必要的,这对于xx工作的开展,具有十分重要的指导意义。对于刚才某某同志,以及某某同志的讲话,我认为,讲的非常好,非常深刻。希望在座的同志,认真领会,深刻理解。回去后,要传达某某同志及某某同志的讲话精神,并认真落实、真抓实干,推动xx工作的顺利开展,努力开创xx工作新局面。

  对于xx工作,我提几点补充意见:

  一.对于xx工作,要加强落实,要把工作落到实处。

  目前,有个别同志、个别部门,存在一个很不好的'现象,就是:热中于搞形式注意,热中于开大会,传达文件。当然,开大会是必要的,上传下达也是必须的。但是,光是讲空话、打官腔,是远远不够的。对xx工作,要真抓实干,加强落实。各级领导要把xx工作,列入日常议事日程,要具体部署,认真执行。各级领导要为xx工作,创造必要的物质条件和舆论环境,扎扎实实推动xx工作的开展。要抓出实效,抓出成绩。

  二.对于xx工作,我们要从思想上提高认识,充分领会xx工作的重要性和必要性。

  目前,xx工作已经开创了很大的局面,获得了很大的成绩,这是有目共睹的。但是,还是要从深度和广度上更加推进xx工作。我看,最重要的一点是:提高认识!各级领导要充分领会xx工作的重要性和必要性,各级党组织要加强关于xx工作的宣传力度,形成上下“齐抓共管”的局面,只有这样,xx工作才能更上层楼。

  三.要加强协调工作

  历史证明:钢铁一样的团结,是我党消除一切困难的有力武器。关于xx工作也一样,各级领导要加强协调工作,要把上下、左右、各方面、各环节有机结合起来,步调一致地推进xx工作的开展。目前,有些部门,遇事推委、互相扯皮,这种官僚作风,十分要不得!这种作风,轻则导致工作效率降低,重则影响党和政府的威信。我们要坚决铲除这种官僚作风。

  四.要在实践中探索xx工作与市场经济有机结合的新路子。

  xx工作与市场经济有没有关系,我看是大有关系。市场经济是一场深刻的社会变革,它的影响将波及社会生活的每一个领域,xx工作也不例外,它必然会受市场经济的影响,因此,如何适应市场经济的要求,如何和市场经济有机结合起来,希望大家认真的思考一下,去探索一下,这是十分有意义的。

  以上四点,供各位同志参考。总之,大家要振奋精神,多干实事,少说空话,开拓进取,努力开创xx工作的新局面。

  中层领导干部转正述职报告 6

  20xx年上半年,在市委、市政府的正确领导下,乌兰街道办事处贯彻落实科学发展观,研究新情况、解决新问题、探索新路子,坚持把为民办实事、做好事、解难事作为工作的出发点和落脚点,夯实基础、探寻服务管理工作新机制,大力推进和谐社区建设,实现了街道社区各项事业的健康发展。下面,我代表街道领导班子,就半年来的主要工作情况进行述职。

  一、具体工作情况

  (一)健全完善社会保障体系,强化综合性服务功能的作用,社会事业协调发展。逐步建立起综合协调、物资保障、应急处理、监测评估为框架的救助机制,初步形成科学规范、运转协调、保障有效的新型社会救助体系。一是制定出台困难群众社会救助工作管理办法,统一思想,加强领导,创新模式,进一步理顺工作关系,设立领导小组,强化办公室、捐助站、医疗救助中心、社会保障救助中心、法律援助中心、监督委员会六个机构的作用,实现社会救助由分散、单一的模式向统一、综合的模式转变;二是加强低保优惠政策的`服务管理,切实做到应保尽保,审核办理城市最低生活保障金271户、455人。

  三是发挥雷锋超市(社区捐助站)救助平台的作用,每季度向贫困群体发放救助物品,上半年向生活困难人员发放了救助物品300件,折合人民币6000元;四是完善社会保障制度,切实做好下岗人员的社会保险工作,至目前,街道共登记下岗人员310人,接续了养老保险176人,接续了医疗保险173人,接续了失业保险128人。五是发挥社区卫生服务中心的作用,推行“一平两减三免”惠民政策,提高医疗保健、预防康复、健康教育服务水平,为16366人建立了健康档案,开展健康教育讲座6次,优惠措施让利患者1万多元。

  (二)维护社会安全稳定,努力推动“平安二连”创建活动,社区居民的安全感明显提高。按照市委、市政府开展的平安建设的部署,开展了新一轮的平安建设活动。在维护社会治安防范模式上,建立综治维稳工作中心,协调与全市各部门关系,发挥四联机制,推进社会矛盾化解,共同解决影响社会稳定和社会治安的突出问题。至目前,我们解决居民各类纠纷案件6起,调处成功率100%。

  在强化维稳工作队伍建设上,设立综治办、信访办等组织,加大社会治安的治理力度和信访案件的协调解决能力;组建民兵应急分队,提高应对突发事件的反映和处置能力;成立社区治保组织、调解组织、联防组织,强化社区矛盾纠纷的调解力度和社区治安联防工作。在平安小区创建活动中,针对近年来住宅小区建设的逐年增多,乌兰街道办严格把关审核安全文明小区的创建工作,已创建15个的安全文明小区,在管理中努力做到“四个落实”即:一是与公安派出所紧密联系,确保治安工作落实到位;二是与社区居委会紧密联系,确保宣传工作落实到位;三是与

  党工委、机关支部及社区支部根据不同情况制定了承诺书,160名党员提出承诺事项,在承诺中划分为共性承诺,岗位承诺、实事承诺和自律承诺四个档次,由党员根据岗位职责和自己的能力、特长为社区群众服务做出承诺。六是加强党员志愿者队伍建设。

  目前街道共有党员志愿者114名,我们拓展党员“一人一岗”活动内涵,调整志愿者岗位,推出扶贫帮困助残岗、民事纠纷调解岗、社情民意调查岗、综治协防维护岗等十个岗位,充实党员活动内容和形式,激活党员热情,有效地激发了党员先进性作用的发挥。七是推进社区阵地建设,实现“四有一化”要求。今年5月份我们积极与学府兴苑小区进行沟通协调,解决了满都拉社区办公及活动场所建设,面积为200平方米,目前正在进行内部的装饰;胡古吉勒社区作为试点建立了一站式服务办公大厅,目前正在进行完善试运行;白音社区、巴达拉呼社区暂无办公及活动场所,计划通过市委政府扶持和城市拆迁改造工程等方式逐步解决。

  二、面临的困难及存在的问题

  (一)社区办公活动场所建设滞后。乌兰街道5个社区,目前那仁、胡古吉勒、满都拉三个社区建设了办公活动场所,白音、巴达拉呼两个社区尚未建有办公活动场所,一定程度影响社区全面工作的开展。

  (二)街道机构设置少、人员缺乏。随着我市城市建设及和谐社区建设的不断推进,街道办事处承担的职能越来越多、工作量越来越大、任务更加繁重。但机构少、人员缺乏的问题,已严重影响街道社区各项工作的顺利开展。建议市委政府在机构改革中为街道办事处增设人口与计划生育服务管理中心、环境卫生管理中心、社会治安维稳中心和民生服务中心4个服务中心,科级建制,每个服务中心设主任1名,配备2-3名工作人员,工作人员从优秀大学毕业生中选拔。

  中层领导干部转正述职报告 7

  20xx年,我公司在市建管局和各有关单位的领导支持、关心下,生产工作得到良好的开展,生产管理正逐步走向健康有序的发展道路。公司经营班子继续团结和带领全体员工,以“增创优势,增产增收,稳健管理,稳步发展”为主题的工作目标,全体员工发扬开拓、务实、创新、奉献的企业精神和实事求是、真抓实干的工作作风,使总公司业务、经营、效益稳步上升,圆满的实现了全年工作目标,保持了公司持续、稳定的`发展态势。

  一、主要完成目标

  今年,我公司共承建有26个工程项目,23个工程已全部竣工。实现产值比去年同期增长10%,超额完成20xx年全年计划指标。

  二、工作业绩

  (1)以业务为龙头,稳拓业务,稳增效益。

  稳步推进在公司领导的带领下,业务发展步人员顶着竞争激烈的压力,迎着招投标工作难度加大的困难,继续加大业务工作力度,主动出击,积极沟通客户,及时把握市场变化的脉搏,注意分析、积累和总结经验,积极参加声、市、区招标交易中心公开招标及业主自行组织招标的邀请投标项目,使公司争取到更多的中标工程业务,据统计,20xx年参加公开招标和邀请招标的工程项目8项(不含50万元以下的工程)。全年共签订工程合同26份。

  (2)以项目实施管理为重点,加大力度,提高整体素质和管理水平严抓质量安全和文明施工,确保文明施工安全生产和施工创优今年公司新开工面积。

  在工程施工管理中,质安部紧紧围绕公司的管理思路,在保证创优工作的同时,时刻紧紧把住“质量安全生命线”,积极开展安全生产周和百日安全无事故活动,抓好部门和项目例会制度,监理每周档案制度、管理员日志制度、业务培训制度、监理员资金监控制度的有效落实,毫不松懈地抓好项目施工管理工作。

  为保工程质量,治安技术部先后组织了春节大检查、节后大检查、防非典卫生大检查、安全生产活动月等各类专项安全大检查,接受各级主管部门的质安检查十多次,毫不松懈的抓好项目管理工作,在“创优、质量、安全、文明施工、工期、资金”六大任务的管理工作中成绩喜人。

  在切实贯彻执行国家颁发的验收规范,总公司组织安排专业技术骨干编写了《企业施工执行标准》,保证了司属各项目部施工操作过程有章可循,使质安技术部的施工管理工作有据可依。

  中层领导干部转正述职报告 8

  20xx年已经结束,回顾全年的工作,在协会领导的正确带领下,本人立足岗位,恪尽职守,认真做好各项工作任务,现具体总结如下:

  一、工作完成情况

  (一)适应角色,融入团队

  20xx年底,市民文化协会成立,20xx年xx月,我入职协会工作,入职以来,我努力的学习协会的各项规章制度,通过学习,不断提升自己对协会的认知水平和认知力,让自己能够尽快的适应角色,融入到团队工作中去。

  (二)立足本职,做好工作

  目前,协会工作人员总体数量少,工作量大,本人主要承担着协会的日常工作管理和各项活动组织管理工作,具体如下:

  一是认真做好协会的内部建设。全年,本人认真协助协会领导做好各项协会内部制度建设,完善内部管理流程,为协会与会员之间努力搭建起各种沟通交流的平台,定期与会员进行交流,了解会员的心声和各种问题,更好的促进协会与会员彼此之间的理解,获得了会员单位的好评。

  二是认真做好市民文化节夏季、秋季、冬季活动全表手册的编撰出版工作。该项目工作时间紧,任务重,为按期完成该项工作,本人不计个人得失,任劳任怨,经常加班加点,目前,该项工作正处于在进行市民文化节活动平台数据申报后台修改再开发阶段。

  三是认真做好市民读书会活动。一方面,我们努力的扩大宣传力度,提升市民的参与度和知晓度;另一方面,加强与主办单位和承办单位之间的沟通和交流,科学合理的编制相关进度安排,活动取得了良好的效果,获得了主办单位和其它承办单位的好评。

  四是全面负责地铁音乐角第四季度戏曲曲艺专场演出。结合实际情况,科学安排第四季度戏曲曲艺专场演出的节目,通过努力,该项专项演出获得了圆满的成功。

  五是全面负责“文化云”线上活动和20xx市民文化节“文化云”应用大赛。尤其是大型全民纪念长征胜利80周年线上展览与互动挑战赛、“阅读中的真善美”微笔记大赛获得了广泛的好评。

  二、存在问题

  一年来,在协会领导的大力支持下,在同事们的帮助下,本人取得了一定的成绩,但与此同时也存在着一些不足之处,主要表现为:

  一是角色未能完全转换。由于今年刚刚接触到本岗位,角色转换还不到位;

  二是对于工作的思考力度不够,比如如何更好的发挥出协会会员单位的主观能动性。

  三是民非组织人员流动性大给协会工作带来了一定的难度。如何让协会更好的适应民非组织人员流动性大的问题,更好的寻找到适合自身运行的机制和模式是当前协会需要认真研究的重点之一。

  四是协会会员单位的入会标准需要不断提升。随着社会的发展,当前协会会员单位也存在着一定的流动性,如何提高协会会员单位的质量需要协会不断去努力探索,此外,协会人员本身的培训力度不足,对于协会工作的开展产生了一定的.不良影响。

  五是协会与国际接轨的步伐需要不断加快。面对未来,作为协会本身需要不断的国际化,要加强与国际组织的接轨力度,只有这样才能更好的推动协会的科学发展。

  三、下步工作打算

  20xx年已经来临,在新的一年里,我将努力转变好角色,积极适应岗位需求,在协会领导的正确带领下,以更加饱满的热情和激情投身到各项本职工作中,努力做好各项活动和日常管理工作,为协会的科学发展贡献出自己的一份力量。

  中层领导干部转正述职报告 9

  20xx年即将过去,在部门领导的大力支持和正确领导下,自公司开展学巴钢活动以来,检化验工作在部门领导的大力支持和正确指导下,全体化验室员工通过学巴钢,找差距,不断提升检化验工作理念,强化员工标准化操作与岗位培训相结合,注重操作细节,提高检验精度,员工化验水平得到了显著提高,检验质量取得了长足的进步;一年来,化验室全体员工尽职尽责,高标准、严要求、高质量地圆满完成了公司原燃材料、中间产品及成品材的检验任务。现将全年的检化验工作简单总结如下:

  一、 今年,由于供需失衡的格局难以根本改观;

  国内钢铁市场仍处于下滑轨迹,钢铁企业环保压力经营形势依旧困难的情况下,随着公司学巴钢活动的深入开展以及公司产能的大幅提高,且随着20xx年我部减员增效工作的落实,以及岗位作业标准化在生产工艺过程中逐渐得到贯彻和工艺操作精细化管理的需要,我部检化验工作也面临着严竣的考验;今年我部各化验室无论是在检验频次、检化验项目、检验工作量、检验精度、微量元素检验等各个方面,经过重新梳理操作流程,不断规范岗位操作标准化作业,经全体化验室员工共同努力并在实际工作中不断提高检验效率,为公司各生产厂及相关单位提供准确、及时的检化验数据,服务生产,较好地完成了公司全年的化验任务。

  1 今年化验室不断将学巴钢的工作理念贯彻深入,将各中间产品成分的变化同各生产厂工艺控制相结合,从管理上跟踪生产工艺的协调落实情况,结合中间产品成分的变化,跟踪中间产品质量情况,加强中间产品质量监控,及时反馈产品质量效果,及时为下道工序提供产品成分信息,服务生产。同时强化全厂原燃材料及配矿用物料的微量元素的检测并纳入了常态化监控及反馈;为公司工艺质量的稳定提供准确的数据依据,使质量控制工作的关口前移,做到事前预防,过程质量监控,从而达到整个生产系统质量稳定。

  2 推行化验岗位操作标准化作业,提高检化验工作效率,特别是在炼铁和炼钢化验室,我部在制样及样品检验等细节工作方面精确到了以分钟进行节奏控制,及时报出铁水、钢水成分,大幅提高了检验效率,服务于生产,为炼钢快速冶炼做出了贡献。

  3 炼铁、炼钢化验室为适应目前的炼钢快速生产节奏,在各自仅有一台直读光谱的现实情况下,不等不靠,充分利用生产的检修间隙,做好光谱仪的维护保养工作;由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段,对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;

  4 严格执行公司大宗原燃料的质量标准,对今年进场的大宗原材料、过程产品、终端产品等均一一化验,数据准确度较高。此外,经我部检验发现有很多批次的生石灰粉、耐火材料、增碳剂、合金等存在质量指标达不到内控标准的情况,分别反映在质检报告单上,维护了公司的经济利益。

  二、 加强化验室大型精密仪器的精心维护、保养、和运行检查,确保化验工作的顺利进行。

  对铁化、钢化光谱仪单配的情况,由于光谱仪持久高负荷的长期运行,化验室从管理上建立了采用光谱期间核查和光谱类型标准化对标样数据控制分析的手段对仪器进行工作曲线监控,使仪器在工作曲线发生偏移时能够及时发现并得到快速校准,恢复仪器工作曲线正常,有效保障在光谱性能下降时产品质量得到有效控制;同时制定了有针对性的应急处置办法,在今年几次光谱仪突发故障情况下,采取应急生产保障措施,最大限度地保障了生产的运行。

  三、 对标巴登钢厂,在化验室推行设备、仪器的自主维修及自主加工制造能力。

  同时,部门在制度上创新“以人为本”的激励机制,激发了全体员工的工作热情,多次细节上实用技术的持续改进取得的成功,有效增强了各站室员工的自主动手能力的信心,大幅降低了原燃材料及中间产品的检验成本,提升了检化验工作效率,增强了化验室仪器、设备综合保障能力。

  四、 加强大宗原燃材料的取、制样工作质量和化验室内部工作质量抽查监督

  确保大宗原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量处在可控的'有效监督之下。

  今年,部门成立了工作质量抽查监督小组,对原燃材料的取、制样工作和化验室内部工作质量进行监督抽查,有效的提高了各站室的工作质量并对抽查的结果形成了报告,对工作中抽查出的问题进行了整改,经过一系列的工作,使原燃料取制样和化验室的检化验工作质量得到了稳步的提高。

  五、 推行员工的岗位培训学习

  不断提升业务操作水平,提出一岗多能和岗位全能的工作目标,完善技能激励机制,激发员工学习动力

  1 今年,部门各化验室在减员增效的现实情况下,结合学习巴钢教育培训工作理念,部门也采取多项员工技能激励措施,鼓励员工业务技能的培训学习,通过开展业务操作技能的学习和标准化作业,简化检验流程,在化验室内部开展一岗多能、多岗多能以及不同岗位轮岗学习;在不同化验室推动人员轮换学习,从而达到不断提升员业务技能水平,深挖工作潜力,提升工作效率目的,并且结合工作质量抽查,增强员工的工作责任心,注重工作细节,严谨工作,有效保障了检验工作质量。

  2 随着部门化验室能力验证工作的有序开展,我部化验室参加并通过了中实国金国际实验室化学分析的能力验证,全员参与并严格按照中实国金能力验证公司的有关技术要求和方法开展了相关实验项目,注重检验各个环节,详尽地记录了实验过程并取得了准确的相关实验数据,得到了中实国金能力验证专家们的充分肯定,取得了满意实验结果,通过员工的广泛参与,提升了员工检验技能水平,培训和锻炼了员工队伍,为检化验工作的顺利开展提供了人员素质保证。

  中层领导干部转正述职报告 10

  一年来,在县委、县人民政府的关怀和乡党委、政府各位领导的支持和帮助下,我在自己的岗位上作了一工作,取得了一些成绩,但也存在不足方面。按照乡政府领导分工安排,我分管农业方面的工作。现我将任职一年来的工作情况述职如下,请各位代表给予评议,并请在座的领导提出宝贵的意见和建议。

  一、加强政治理论和业务知识学习,努力提高自己的政治思想素质和业务素质

  一年以来,我认真学习“三个代表”重要思想及深入贯彻落实科学发展观,深刻领会其思想内容和实质,特别是十七届四中全会精神,不断提高政治理论水平,政治素养和执政水平,通过学习,使自己深刻认识到,作为人民的公仆,要自觉践行“三个代表”重要思想,在思想上、政治上与党中央保持高度一致,严格遵守国家法律、法规及各项规章制度,在行使领导权力范围内严格按照规定职责权限和工作程序履行,在工作中做到清政廉洁,克己奉公,不以权谋私,不贪赃枉法,增强人民公仆的观念,以人为本,做为民造福,为民解难的贴心人。

  二、廉洁自律,勤政为民,努力完成分管的各项工作任务

  一年来,粮食生产立足于“确保粮食生产安全”的大局,在种植面积调减,旱情严重的情况下,加大科技投入,努力提高单产。主要表现在:一是积极推广地膜履盖,旱育稀植等先进适用技术。为全乡

  粮食增收打下良好的基础。二是积极推广旱地玉米桔杆还田,免耕栽培工作。今年我与服务站工作人员还开展了广泛的宣传活动,并且取得显著的经济效益和社会效益。三是今年年末的抗旱活动。从去年9月下旬到今近150天时间里,我乡没有有效降水,土壤墒情急剧下降,冬小麦生长受到严重影响,旱情十分严重,且有持续发展趋势。据统计,全乡冬小麦作物受灾面积达6.1万亩。面对如此形势,认真传达了市、县抗旱工作会议精神,总结近年抗旱工作的经验和教训,并积极寻求有效抗旱途径,积极推行抗旱保收新举措;抓紧水利工程扫尾工作,发挥其正常功能,确保农户损失降到最低。

  种植业结构调整力度进一步加大。在保证粮食生产安全的同时,我们按照县委县政府在农业方面的总体思路,结合本乡实际情况,加大种植业战略性结构调整力度,大力发展玉米的生产,作为分管领导,我充分明确此项工作和重要性,始终把农业生产当作本职工作的重中之重来抓,工作上做到目标明确,工作点子准确,参与决策正确,开拓创新的管理组织领导,为乡党委、政府发展农业生产提出较有价值的合理建议,为农民提供了产前、产中、产后的优质服务,

  三、统筹兼顾,积极完成乡党委政府的其他中心工作任务

  农村工作复杂多样,在工作中我力争做到不顾此失彼,在安排好自己分管工作的同时积极配合其他中心工作。如:抓好计划生育工作,动员群众建沼气池,组织群众维修村级公路,实地入村了解各项工作都有了进展。

  四、存在问题的今后工作努力方向

  一年来,本人分管的各方面工作取得了一定的进展,这些成绩的.取得,归功于党委、政府的正确领导,归功于各村和乡直各部门的大力支持和配合,归功于广大干部职工辛勤的劳动和努力的工作。其中我足足做了自己该做的工作,尽到了自己责任,履行了自己的职责,我清醒的认识到,自己的工作离党和人民的要求还相距甚远,自身也还存在着诸多不足之处:如工作中实干多,总结汇报少;理论水平也有待于进一步提高;一些业务工作进展也不尽如人意;较远的村到得较少,情况了解不是很多等等。这些不足的存在主要是自己水平有限及各方面的原因,针对存在的缺点和问题,我将采取积极改进的措施,在实际工作更加严格要求自己,认真对待并加以解决。今后,我将继续坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实中央有关农村农业工作,紧紧围绕为“三农”搞好服务,增加农民收入,坚持以市场为导向,加大调整农业产业结构力度;千方百计争取上级部门支持,加大对农业的投入。

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