新年计划

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时间:2021-10-05 11:36:00 新年计划 我要投稿

新年计划6篇

  时光在流逝,从不停歇,我们又将接触新的知识,学习新的技能,积累新的经验,做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!相信大家又在为写计划犯愁了?以下是小编为大家整理的新年计划6篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

新年计划6篇

新年计划 篇1

  2xxx年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作提升一个台阶。下面我对一年的工作进行简要的总结。

  今年我任公司销售部副经理,负责公司工程组,在公司任职期间,我不断的学习产品知识,并吸取同行业之间的信息积累了丰富的市场经验,现在对钢铁行业市场有了更加深入的了解和认识,可以清晰、自如的应对各种客户的各种问题,准确的把握客户的需要,与客户建立了良好的沟通渠道,逐渐取得了客户的信任。经过我的不懈努力,取得了多为成功的客户资源,对自己的销售任务铺垫了坚实的客户基础。而且在不断的学习知识和积累经验的过程中,自己的能力、业务水平都比以前有了较大幅度的提升。

  虽然一直在从事销售工作,有一定的销售知识与经验,但比较优秀的成功的销售管理人才,还是有一定距离的。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位臵上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。这是我需要提升的重要方面之一,下面我就对我以及部门2xxx年的工作进行总结。

  部门工作总结

  在2xxx年一年的时间中,经过工程组全体员工共同的努力,完成工作如下:

  1、累计客户 位;

  2、实现销量 吨;

  3、实现回款 万元,回款率 %;

  4、详细列举各个工程项目销售明细:

  从销售业绩上看,我们的销售量较去年有了下滑,这不仅是市场大环境的影响,更有我们工作做得不好的多种因素,销售工作在2xxx年我们还是有很多失败的地方,有待我们大家一起努力,去改进去完善。

  客观上的因素虽然存在,但是工作中还是存在的一些问题,主要有以下几方面:

  1、我本身以及部门销售人员在公司客户拜访量上比较少,以至于客户潜力开发工作停滞不前,客户拜访工作总体来说做的不好,这是销量没有提升的一个重要原因,也是我们需要改进的方面之一。

  2、与客户沟通不够深入。销售人员与客户沟通过程中,不能把公司产品的实际情况给客户讲解的十分清晰,有时不能真正的了解客户的想法和意图,对客户提出的某些建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不了解客户对我们的产品有多少了解或接受到什么程度,对销售工作造成了不良的影响。

  3、工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

  4、新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

  市场形势是严峻的。技术发展飞快地今天,假如没有把销售做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个蓬勃发展的机会。因此我们要积极做好销售工作的调整,以积极的心态迎接来年的工作:

  2xxx年我们要把下面的几项工作作为主要的工作来做:

  1、建立一支熟悉业务,稳扎稳打的销售团队。

  人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓,分别利用不同渠道开展销售工作。

  2、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

  销售管理是企业的老大难问题,销售人员出勤,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的`目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。强化销售人员的执行力,从而提高工作效率。

  3、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

  培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

  4、建立新的销售模式与渠道。

  把握好现有的石油、石化销售渠道,做好完善的计划。同时开拓新的销售渠道,利用好公司现有资源做好电话销售与行销之间的配合。

  5、销售目标

  今年的销售目标最基本的是做到月月都有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩,我将带领销售部全体同仁竭尽全力完成目标。

  今后,在做出一项决定前,应先更多的考虑公司领导的看法和决策,遵守领导对各项业务的处理决断。工作中出现分歧时,要静下心来互相协商解决,以达到一致的处理意见而后开展工作。今后,只要我能经常总结经验教训、发挥特长、改正缺点,自觉把自己臵于公司组织和客户的监督之下,勤奋工作,以身作则。我相信,就一定能有一个更高、更新的开始,也一定能做一名合格的管理人员。

  20xx年我部门工作重心主要放在开拓市场,选取渠道和团队建设方面。当下打好20xx年公司销售开门红的任务迫在眉睫,我们一定全力以赴。

  我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设,个人的努力是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作习惯是我们工作的关键。

  销售部:

  2xxx年12月15日

新年计划 篇2

  新得一年,制定良好且有效得工作计划对于今后得发展起着很重要得作用,既不浪费时间和精力,同时也能改善自身得一些不足,提高自己对客户得沟通能力,促使工作开展顺利。

  增强责任感,增强服务意识,增强团队意识。积极主动把工作做到点上,落到实处。明确自己得工作职责,遇到问题要及时分析问题,解决问题,服从上级得安排。

  在此我订立了工作计划,以便自己在新得一年里有更大得进步和成绩。

  一. 产品市场分析

  1. 广告光源一直是外贸得主推方向,灯帘、灯条、灯管、模组、超薄灯箱都比较有优势,很多得产品得价格已经比之前得低了很多。今后还需要多做一些产品优势得对比文档,产品案例分许与应用,让客户更加了解我们得产品。

  2. 商业照明灯具由于价格比较高,很多国外客户基本不能接受。但还是需要更多得了解产品,多做优势对比文档,寻找优质高端客户。

  3. 高端产品就需要寻找优质客户。目标客户定位在美国、迪拜、日本等国家。积极运用不同得搜索引擎寻找客户,不能只依赖阿里巴巴,。

  二. 对日后工作得安排

  1. 在开发客户这方面,可适当得改变策略,增加在免费平台上和商业网站上发布供应信息;参加一些展会;尝试用国外得本地搜索引擎。以寻找目标市场得商业网站、行业协会网站、商会网站及产品专业网站为方向,了解并联系目标市场知名度高销售网络庞大得进口商。

  2. 在和客户沟通这方面,很重要得一点是确保提供给客户得信息是正确并能达到得得。当客户没下单前,了解客户得性质(是中间商还是最终使用者),达到知己知彼。在客户下单后,需及时向客户汇报交期,询问是否仍有询价.

  3. 发货后,可在客户收到货一周后追踪产品得质量反馈,如有问题,首先要明确自己对于这个事件得态度,同时要及时帮客户解决问题,

  4. 在追踪客户这方面,适时发邮件向客户问候并询问是否有采购计划,每次追踪问候都需不一样,换个方式问。备忘客户得一些重大节日和生日,在这些有纪念意义得日子里送上自己得一份祝福,给客户心底留下一个亲切得印象。

  三.20xx销售目标

  明年得销售目标最基本得是做到月月有进帐得单子,争取2~3个大订单,向年销售额60万进军。根据自己制定得任务,把任务根据具体情况分解到每个季度、每月、每周 、每日,在不断归纳总结吸取教训得基础上提高销售业绩。

  1. 年销售目标:60万。

  2. 月销售目标:5万。

  ① 现有已成交客户8个,争取明年争取更多得订单,保证成交量在10万以上;

  ② 优化阿里巴巴网站,收更多得询盘,积极跟进客户,争取成交量在10万以上;

  ③ 搜索引擎营销,比如google,bing等国际搜索引擎上得搜索,争取成交量在10万以上; ④ 国际展会、交流会,提前做好宣传资料及产品报价资料得详尽文件图片,寻找更多得客户; ⑤ 重点参考之前成功案例分析有效得营销途径和方式方法。

  三. 明年对自己有以下要求

  1. 做好每天得工作记录,避免遗忘重要事项。做好客户得跟踪,对客户得联系进度及时记录,对以往与客户相互间发送得技术及报价资料要归类整理好,以便随时联系。与外贸得同事一起总结,周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上得失误,及时改正下次不要再犯。

  2. 接触客户之前要多查、了解顾客所在得公司得主要产品,不要千篇一律得回复邮件。以便判断客户得需要和问题,然后针对顾客得需要和问题,提出建设性得意见。如提出能够增加顾客销售量或能够使顾客节省费用、增加利润得方法。向客户做出建设性意见,会更有利于赢得客户得好感,这样可以给客户留下良好得印象,有利于长期接触。了解市场需求,客户需求,争取按照客户需要提供定制服务

  3. 对客户不能有隐瞒和欺骗,这样才会有长远得客户。在有些问题上你和客户是一致得。对 所有客户得工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好得形象。 客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,先卖信誉后卖产品,让客户相信我们得工作实力,才能更好得完成任务。

  以上就是我这一年得工作计划,工作中总会有各种各样得困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服。要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用得资讯,更好为客户服务。

新年计划 篇3

  转眼间,20xx年像个淘气的孩子溜走了,崭新的 20xx年在我面前探出了脑袋。呵呵!新年到了,我也有新计划喽!

  在我们家,我是一个不折不扣的小吃货。刚刚过去的一年里,我总是管不住自己的嘴巴,还总找借口:说自己正处于长身体长个子的关键时期,多吃点没关系。唉!这不,我的个子是长到了1.55米,可横向也变壮了,体重已达到了90斤,害得我连运动会都没参加上。新的一年里,我可要管住自己的小嘴巴了,可不能对任何美食都来者不拒了,要保证自己健康的情况下,多锻炼身体,多长长个子,少横向发展。

  我看书写作业有个坏习惯,离得太近,姿势不端正,因为这我的眼睛承受不了了,我也光荣地成为了“四眼一族”。医生告诉我,我现在度数还低,属于假性近视,如果端正姿势,注意用眼的话,还是可以摘掉眼镜的。呵呵,有希望就好,新年里我要改掉坐姿不端正的坏习惯,眼镜,你等着吧,我很快就会与你拜拜的。

  我家离学校大约步行半个小时的路程,以前妈妈不放心,又怕耽误时间,都是骑电瓶车接送我,既费电又不环保。新年里,我打算上学、放学都自己走,因为这段上学的路早都熟悉了,况且路上还能碰到同学一起,没什么可担心的;而且我在家里做了许多小卡片,上面写上英语单词,走在路上可以背一背,时间就不会浪费了。妈妈看到我这既环保又健康的计划,点头同意了。

  新年新计划,新年新希望,加油!

新年计划 篇4

  各位员工,各位领导:

  大家好!

  首先,我代表全体员工感谢*总,能给我们这样一个机会,大家济济一堂,回顾过去,展望未来。

  今年是我们雪尼尔车间迁入新厂房的第一年,也是面对诸多困难与波折的一年。但是在公司领导的正确指挥下,在各部门的配合下,在全体员工的努力下,我们依然较好完成了今年度的生产销售任务。为了能在来年的工作中更上一层楼,总结经验,吸取教训,现对**年工作总结如下。

  一. 加强生产管理。

  其中特别强调了现场管理,明确了工作现场各物品的摆防以及废料的清扫等问题,并且认真组织各班组实施,严格执行。

  二. 加强班组长队伍的建设。

  通过每周例会制度将公司的创业精神及各项管理措施传达到各部门及班组。使基层领导队伍真正领会到公司的发展要求、前景和目标,筑建大家以厂为家的思想。并且使原先上下沟通不通畅的问题有了很大的改善。

  三. 狠抓质量不放松。

  产品质量是企业的生命力,在过去一年中,我们始终贯彻质量第一,信誉至上的原则,狠抓质量管理。但是也曾经出现某些员工在生产过程中只求量,不求质的情况,对此我们已经责令有关部门人员进行整改,严防此类情况再次发生。并加强了车间产品质量的检查力度,强化生产技术管理力度,从而使情况明显好转。

  四. 新设备成功投产。

  **年度我们雪尼尔车间引进了一批新设备,通过全体员工的努力,现在这批设备已经完全投入到正常生产中,使得纱线产量大幅上升,率创新高。

  **年虽然取得了一定的成绩,但仍存在着很多问题和不足,为了能在新的一年中取得更好的成绩,有必要对来年的工作做一个总体的规划。

  一.进一步提高产品质量,维护企业形象。目前纱线市场竞争日趋激烈,各厂家为确保销量、占领市场都更加注重产品的质量,为维护公司形象,我们将把质量管理工作作为08年工作的重中之重。同时在员工中牢固树立“质量是企业生命”的意识,加强对各生产工序的管理、考核和监督。

  二.加强了班组长队伍的建设。班组长是车间里的现场管理人员,其工作直接影响车间的产品质量与产量。因此,在08年的工作中,我们将重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥现场领导和模范带头作用。

  三.稳定员工队伍,提高员工思想素质与业务能力。员工是企业里的一线操作人员,加强员工培训,打造一只高素质的队伍,不但能提高产品的产量与质量,还能提升企业的形象,形成良好的企业文化。

  四.加强设备维护管理,切实降低生产成本。上一年度,我们引进了许多新设备,并且已经全部投产成功。08年我们的任务将转移到如何保养维护好生产设备,要从硬件上保证产品生产的质量与产量。

  以上就是我的报告,相信在大家共同的努力下,我们远峰公司一定能够在新的一年里产销两旺,事业蒸蒸日上。

  最后祝愿全体员工新年快乐,工作顺利,合家幸福!! 谢谢大家!!

新年计划 篇5

  一、首先我要每天帮妈妈做一件力所能及的事,而且还要做一件让爸爸满意的事。让爸爸妈妈都能高高兴兴得度过每一天!

  二、学习也不能落下,每天听磁带10分钟,认真完成作业,如不认真,重写伺候。每天读课文30分钟,做5道练习题。

  三、自己叠被子,饭前便后要洗手,自己剪脚趾甲和手指甲。坚持每天早上洗手洗脸刷牙。

  四、吃饭时不说话,见到老师要问好。少说脏话,少骂人。

  五、坚持做俯卧撑和仰卧起坐。每天蹲马步两分钟,跑步20分钟。

  六、不可以偷玩电脑,也不可以买通(给好处)监督者(姐姐),好玩电脑。

  七、如不遵守,3天不玩电脑。

  但愿有了这七条守则,我一定会更上一层楼!

新年计划 篇6

  在新年的气息下,回顾20xx,展望20xx,为新学期的顺利开展做好铺垫,先将计划制定如下:

  一、三人合作:

  上学期,我们三个人在工作中互帮互助,在活动中取长补短,合作非常愉快,这学期,我们还将再接再厉,打造一个最佳搭档。

  二、个人学习:

  书中自有颜如玉,书中自有黄金屋。虽然上学期看的书不多,但是,我从读的这不多的几本书中感到了自己的变化:看待孩子时,多了几分欣赏,少了几分不足;多了几分倾听,少了几分数落;多了几分了解,少了几分盲目;多了几分宽容,少了几分苛刻;和家长交流时,多了几分专业术语等等的变化,是我这学期继续读书的动力,这学期的阅读书目是:《爱和自由》、《多么狠心多么爱》,计划是一个月读一本。

  三、博客的记录及照片保存

  在写上学期的总结时,感觉该写的工作很多,但是,在做PPT时,没有了相应的照片,有的是直接没照,有的是被删掉了,这学期要吸取教训,随时拍下每一个活动、每一个细节,并建立一个文件夹专门存放这些照片,以备所需。同时,及时地在博客中记录每一个活动的过程、小结,可以对以后的工作给予参照。

  四、家长志愿者活动

  在上学期的家长志愿者活动中,虽然每个月都会不止两位家长到来,但是和其他班级相比还有待与提高,发动孩子,让孩子带动家长的同时,及时的对准备充分的家长和孩子进行表扬,以提高家长志愿者的质量。

  五、图书漂流

  在开学初将图书漂流袋发给每一位孩子,并和两位老师一起制定图书漂流方案,发到博客中,请家长根据方案投放漂流袋中所需的物体。争取在三月中旬开始漂流。

  六、物品使用

  这学期,幼儿园给孩子配备了大量的材料,在材料的使用上,我们三位老师会作出相应的计划,使之发挥最高的效能。

  计划细化到每个月中:

  三月份:

  1、阅读《爱和自由》并写读后感。

  2、邀请家长志愿者,及时的填写家长志愿者计划表。

  3、制定图书漂流方案,并发到博客中。

  4、制定物品使用计划。

  5、更换主题墙面。

  6、制定三、八活动方案

  7、庆元宵活动

  四月份:

  1、阅读《谁拿走了孩子的幸福》并写读后感

  2、邀请家长志愿者,及时填写家长志愿者计划表。

  3、检查图书漂流带中的内容,开始图书漂流,并且对图书漂流中出现的问题及时作出相应的措施。

  4、制定清明节活动计划

  5、更换主题墙面。

  6、对幼儿进行五一假期安全教育。

  五月份:

  1、阅读《改变孩子先改变自己》并写读后感

  2、邀请家长志愿者,及时填写家长志愿者活动计划表。

  3、更换主题墙面。

  4、对图书漂流活动进行阶段性小结。

  5、将平时过度环节学习的歌曲、律动等进行贯穿,为六一做准备。

  6、进行幼儿手指印画展

  7、制定六一活动方案

  六月份:

  1、阅读《和孩子划清界限》并写读后感

  2、邀请家长志愿者,及时填写家长志愿者活动计划表。

  3、更换主题前面。

  4、对幼儿进行夏季全教育和健康教育。

  5、进行幼儿泥工展。

  6、庆祝六一儿童节

  7、制定端午节活动计划,并对端午节活动进行小结

  8、进行端午节假期安全教育。

  七月份:

  1、阅读《捕捉儿童敏感期》,写读后感。

  2、邀请家长志愿者,及时填写家长志愿者活动计划表。

  3、更换主图墙面

  4、更新博客

  5、进行幼儿折纸展

  6、工作总结

  7、假期安全教育

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