合作建议书

时间:2023-04-20 15:15:31 建议书大全 我要投稿

有关合作建议书16篇

  随着社会一步步向前发展,建议书的使用越来越广泛,当建议书是面对领导和有关部门时,可以中肯地提出自己对对方工作的意见和自己的建议。那么一般建议书是怎么写的呢?下面是小编帮大家整理的合作建议书3篇,欢迎大家分享。

有关合作建议书16篇

合作建议书 篇1

  甲方:xx保险股份有限公司深圳市分公司

  乙方:xx代理有限公司

  目的

  为实现持续的共同发展,提高乙方的市场占有率,改善甲方的业务结构。双方作为保险公司与中介公司中的标杆企业,期望通过深入合作,逐步达成一定合作规模、实现利益共享,进而通过产品差异化及细分市场的经营,最终实现共赢。

  车险代理业务政策

  1、 乙方承诺完成一定的业务量,甲方给予乙方深圳市场最具竞争力的业务政策。

  (1) 直接业务政策:与业务量挂钩分几个档次,达到该规模后执行相应政策。

  (2) 利益共享政策

  双方共同确定乙方满期赔付率标准,每季度考核一次。乙方业务低于该标准部分,甲乙双方按4:6分配。双方经协商同意该满期赔付率考核标准为:65%。

  2、 乙方的赔付率高于约定标准时,甲方可以重新调整给予乙方的业务政策。 市场政策的合作与执行策略为了避免冲击甲方原有的销售体系和价格体系,同时又能为乙方的发展营造良好的市场环境,乙方建议:

  1、乙方统一所有深圳南枫体系内的网点对市场的政策,并且不高于甲方各支公司所执行的最高政策。为得到可供执行的依据,乙方可将网点执行的市场政策提交甲方认可后执行,或者甲方提供其支公司最高的市场政策供乙方参考执行。甲方政策如有调整也需立即通知乙方。

  (1) 在市场推广期间,乙方通过释放乙方内部积分凭证的手段逐步释放给代理人利益。

  (2) 对于甲方直接的续保业务和渠道业务,乙方不发放内部积分凭证。

  2、为了确保乙方能迅速做起业务量,同时,在甲方规范市场价格竞争上,乙方希望能协助起到一定的平衡与导向作用。为此,在签约期间,甲方应确保其系统内各支公司在市场上释放的政策不高于给予乙方的.直接业务政策。如乙方发现有此现象,同时获得实证,希望甲方能给予制止,并从确认时间起给予乙方差额补偿。

  系统支持

  1、 合作协议签订后,甲方给乙方安装一个出单系统,同时派驻出单人员。

  2、 当乙方业务量达到一定规模后,业务每增加1000万,甲方给乙方增加一个出单系统。

  3、 在建立一定的合作及信任基础后,甲乙双方协助推动总队总的业务系统对接,实现一定 程度的信息与业务数据的共享。

  客户服务

  1、 乙方推荐出险客户到甲方指定的维修厂维修。

  2、 原则上,甲方给予乙方客户品牌店维修无差价的政策。

  3、 甲方给予乙方一定条件下的代理赔权,乙方出险客户在资料齐全情况下,甲方确定相应 的赔付时限。

  专项产品的合作

  双方经过一段时间的合作,达成一定业务规模,在建立起互信的基础后。双方根据市场的需求,市场的竞争特点以及各自的优势,探讨定制产品、组合产品开发的合作,逐步实现产品差异化经营,细分市场销售策略,最终实现稳定的、可持续的发展以及销售的利益最大化。

合作建议书 篇2

  在贵政府的大力支持下,我集团公司将在贵地建立以投资、顾问为核心业务,基金、村镇银行、小额贷款公司、担保为辅助业务的集团公司,为政府排忧,为中小企业解难,增加地方财政收入。通过我集团公司与政府的紧密合作,促进双方跨越式发展,实现互惠共赢。具体操作如下:

  一、成立投资公司

  在当地成立投资公司,主要业务是投资和财务顾问。

  1、我集团公司的投资业务以直接投资为主,但不限于政府及企业的不良资产、国有资产、金融资产等。

  2、顾问业务:我集团公司的顾问业务包括政府和企业两个领域。政府顾问:在贵地成立合作平台公司。对国有资产进行优化、升级、调整;建立招商引资平台;政府财务顾问;参股农商行;推动本地企业上市。企业顾问:充分利用我集团公司所具有的顾问经验优势、资金优势、人才优势、信息平台优势,通过直接投资和顾问服务,解决企业的融资难题,对企业进行竞争力调整。

  二、设立投资基金:我集团公司拟成立“基金管理公司”并获得了有关机构的认同。我们将在贵地成立基金公司及基金管理公司,运作私募股权投资基金(PE),初步设计第一支基金募集额度为10亿元,为拟上市公司上市提供资金及技术支持。主要

  投资目标是高科技行业,低碳、环保、节能行业及其它政府扶持行业。基金公司将按照项目接触、调查和评估、投资决策、增值服务、退出变现等程序规范操作。

  三、运作上市企业:我集团公司是多个上市公司的财务及运作顾问。在上市公司现代化运作方面经验丰富,同时与国内外大型的'证券公司、律师事务所、会计师事务所及北京、天津股权交易所有长期的战略合作。通过购买壳资源,包装运作,推动本地企业的上市。

  四、参股农商行、成立小额贷款公司、村镇银行、担保公司:参股农商行,利用企业的资源优势、资金优势、人才优势,进一步做强做大农商行。成立一家村镇银行、一家小额贷款公司,一家担保公司,建立中小企业的资金库,增强企业融资能力,解决当地中小企业融资难的问题。

合作建议书 篇3

  为了甲、乙双方在友爱镇项目上取得成功合作,保障项目开发顺利实施,我方建议甲、乙双方可采用以下三种方式进行合作: 方式一:项目建筑设计合作方式

  方式二:项目全程策划合作方式

  方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

  各合作方式具体内容如下(以下所称甲方指本项目投资方,乙方指西华大学房地产研究所)。

  方式一:项目建筑设计合作方式

  一、 乙方工作内容

  1.概念性功能定位建议

  乙方负责项目的实地踏勘,场地现状调查与研究,定位研究,功能确定,并考虑项目的以下特征:

  (1)基地的独特引人之处 ;

  (2)地理位置的关联资源 ;

  (3)充争认识市场的竞争性、项目的机遇与劣势 ;

  (4)对当地相似的一些在建项目进行调查;

  (5)深化系列产品,将项目市场战略定位于具有独特性、创新性.

  2.概念性总体规划

  (1)区位分析,描述其周围地块资产和竞争者,交通状况等;

  (2)基地分析(包括用地分析、景观分析、市政工程等);

  3)概念性规划总平面 ;

  (4)各个区域的初步概念性建筑规划;

  (5)分类描述建筑设计和主要产品类型,明确设计理念和方向;

  (6)景观的概念性规划、分析及具体描述 ;

  (7)基地内部交通分析;

  (8)设计描述,包括规划介绍、设计概念、管理及市场定位、市场竞争分析,用地分析和建筑形态分析数据表;

  (9)初步的财务分析并按照设计规范制作相应的设计图册.

  二、合作方式

  甲方拟定相应的设计任务书,并同乙方签订设计委托合同,由乙方以包干价执行本项目规划设计。

  三、项目设计方案的费用

  本项目总概念方案设计包干费用为: 6元/平方米(按照实际建筑面积单位为基数), 除本合同约定的可调整情况以外费用不变。

  方式二:项目全程策划合作方式

  一、乙方工作内容

  1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

  2、项目区域分析;

  3、项目SWOT分析;

  4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

  5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

  6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

  7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

  8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

  9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;

  10、风险控制措施及建议.

  二、合作方式

  1、乙方提供项目策划报告书。

  2、在策划书完成后,乙方为甲方做方案汇报和相关疑问的'解答。

  3、在方案实施过程中为甲方提供部分咨询服务。

  三、费用收取

  甲乙双方采用包干制方式合作,乙方收取甲方20万元作为本项目策划的佣金。

  方式三:项目全程策划及销售委托代理合作方式

  一、 乙方工作内容

  1、房地产市场研究:投资环境分析、市场调查和分析、周边竞争楼盘调查;

  2、项目区域分析;

  3、项目SWOT分析;

  4、项目定位分析:市场细分、目标市场定位、客户定位、建筑规划定位,建筑功能定位、园林景观定位、案名定位;

  5、项目总体规划布局:多方案初步规划、设计与调整建议,建筑设计建议(总平布置、交通分析、功能分区、立面、园林、景观等)、户型设计建议;

  6、项目投资分析:销售价格确定、成本分析、资金使用、筹措、融资分析;

  7、项目实施计划与控制:项目进度计划与控制、工程建设计划与控制、资金使用计划;

  8、财务分析:盈利能力分析、偿债能力分析、不确定行分析;

  9、营销策划:营销整体规划;价格策略执行计划;物业准备工作计划;销售准备工作计划;项目包装策划;广告宣传策划;销售活动策划;

  10、风险控制措施及建议。

  (二)、销售实施

  全面代理楼盘销售,负责组建销售团队,完成整个楼盘销售回款等工作。

  方式

  1.乙方提供项目策划报告书,并对策划内容提供咨询辅导;

  2、策划阶段乙方采取专案小组的工作方式为甲方提供系列服务,专案小组包括市场调研人员、策划人员,创意文案人员及设计人员等,集体向甲方提供服务;

  3、销售实施阶段乙方组织相应人员全面实施楼盘销售。

  三、费用收取

  1、策划费用按项目销售总金额的万分之十五收取,原则上不超过30万元。

  2、销售代理佣金:按本项目实际销售总额的2.5%提取代理佣金,(含广告费)。

  备注:

  上述合作方式为地产营销界惯例模式,仅供甲、乙双方参考,本项目具体合作模式须甲、乙双方进一步商讨并确定!

  建议人:XXX

  XXXX年XX月XX日

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