市场建议书合集8篇

　　在充满活力，日益开放的今天，越来越多地方需要用到建议书，建议书是面对有关部门或上级领导提建议时使用的一种书面材料，具有较强的文本性特点。那要怎么写好建议书呢？下面是小编为大家收集的市场建议书8篇，欢迎大家分享。

市场建议书合集8篇

市场建议书篇1

　　一、概要

　　浙江报喜鸟服饰股份有限公司成立于20xx年，注册资本1.92亿元，主要从事报喜鸟品牌西服和衬衫等男士系列服饰产品的设计、生产和销售。公司坚持走国内高档精品男装的发展路线，在国内率先引进专卖连锁特许加盟的销售模式，已拥有形象统一、价格统一、服务统一、管理统一的500多家，建立了我国运作最为规范、网络最为健全的男装专卖零售体系之一，是浙江省"五个一批"重点骨干企业。二、背景

　　国内西服市场品牌众多、竞争激烈，生产厂家众多、产量大，同时缺乏强势品牌、产品价格低。男性进口品牌服饰优选的面料、新颖的款式吸引了高收入群体，但是中低收入群体无力购买，而国内一些实力雄厚的名牌产品则以一流品质赢得了自己的消费群体，但在色调选择和款式变化上仍难以满足高收入阶层中追求时尚的男性消费者。从细分市场角度看，价位在1800-20xx多元的中端市场还少有人涉足。

　　三、调查问题及目的问题：

　　1、在价位1800-20xx多元的终端市场中，报喜鸟应该用什么样的特色和款式来吸引消费者？

　　2、除了服装本身以外，公司应该用什么理念来和消费者沟通？目的:避免同国内实力雄厚的品牌正面竞争，同时能在中端市场中有

　　利可图。四、调查方法

　　阶段之一:可行性研究/探究性研究

　　① 市场问题定义 ②调查问题定义 ③对该调查课题进行计划阶段之二：问卷调查

　　①定性资料要求 ②定量资料要求 ③问卷设计、试答修改。阶段之三：样本选择与数据收集

　　① 抽样设计 ②进行试调查与实地调查 ③回收问卷并进行编号整理

　　阶段之四：资料分析与解释 ① 分析资料 ②解释资料阶段之五：报告结果

　　① 调查结果与书面报告的准备 ②口头或书面报告 ③结论与行动建议

　　阶段之六：方案实施与反馈

　　① 帮助实施所建议的方案 ②建立反馈过程五、调研设计 1、研究设计

　　①消费者所需的服装款式和色调选择的需求 ②购买服装考虑的因素 2、第二手资料 3、原始资料收集方法

　　通过邮寄问卷的方式收集，将减少访问者带来的偏见。

　　随信还要附上一个贴好邮票的信封，请应答者把填好的问卷在两周之内寄回。 4、样本定义

　　5、要进行的资料分析类型

　　准备对资料进行下面的分析:① 对所有问题进行横列表分析 ②回归分析 ③对报喜鸟所寻求的效用进行因子分析 ④检验五、时间安排

　　六、费用预算

　　下面是对调查费的一个初略估计

　　（1）咨询费：5个研究员250小时x 100元每小时（2）其他调查费用：问卷费用——材料 2500 ——人工 2500 信封费（20xxx0.3）元 600 邮票费（20xxx0.8）元 1600 交通费 5000 准备最后报告 10000 合计 47200

市场建议书篇2

　　当今社会,品牌似乎已是一个人尽皆知的概念,发展品牌也已成为绝大多数企业的共识。随着市场经济发展，企业之间竞争的形成和不断升级，迫使企业不断思考着这样一个问题–什么是企业市场竞争和获取长期利润的制胜法宝？价格？质量？还是服务？

　　一、市场分析发展趋势

　　每届的国际礼品展都能吸引全国各地的礼品商，大家不辞辛劳、千里奔波，都是为了能在成千个展位，数以十万、百万计的产品中找到新的利润增长点，大家共同的感受是：不来怕错过商机，来了却又收获廖廖……可是回去后又不得不去面对自己的老客户，从电子产品到床上用品，再到精美厨具等等，我们都推荐过了，也做过了很多，而且十有九家礼品公司拿出的东西都一样，如果产品都一样、业务费用不断增长、另一方面利润空间不断的被削薄的前提下，试问我们的优势在哪里？

　　纵观礼品行业近几年的发展趋势不难发现人们对礼品的需求已不再停留在物质上的需求，而更多的是对健康的向往和追求。礼品行业也顺应了这样的发展潮流，许多与健康有关的产品不断的应运而生。

　　市场需求特点：

　　礼品行业最大的特点就是新、奇、特……

　　当今市场产品品种繁多，但产品同质化严重、了无新意，礼品行业又缺乏相应的法律、法规，竞争显得无秩序。另一方面客户的需求不断多元，对服务的要求和品质不断提高，创新、规范成了礼品行业的首要课题……

　　抓住了趋势，就抓住了成功的机会！

　　蓝海智远本着”关注健康品位生活”的理念，在结合中华民族几千年的中医文化精髓–“药食同源” 和现代人们生活习惯的基础上，选用优质的天然材料，研发、生产出的”源生泰” 健康食疗系列产品，是顺应礼品行业发展趋势的新产物，她在礼品行业率先提出了其实健康就是一种生活方式的全新理念！你可以拒绝金钱、权势、地位……但试问有谁能拒绝一份健康的心意呢？

　　二、产品利润空间

　　“源生泰”做为蓝海公司旗下的第一个研发品牌，是公司上下全体工作人员针对国内市场在经过无数的调查和研究后研发的呕心之作。

　　1、”源生泰”是市场的唯一，全新的健康理念，全新的产品系列，我们的产品可以说是一种新生事物，具极强的生命力，我们是市场的唯一，具有广阔的利润操作空间，因本产品的独特性，本次展会很多礼品界的权威人士认为本产品是能带来回单的好产品。事实证明也是如此,从深圳回来不到一周的时间,已有数家在展会上拿样的礼品商签下了定单.

　　2、”源生泰”的品牌监控–公司有严格规范的管理，已通过iso9001：XX国际质量管理体系认证；有严格的产品监控制度；每盒产品都配有相应的认证资料及语音查询的防伪标识。也是您面对客户的信心的充分保障！

　　3、产品价格体系丰富，能满足高、中、低客户的需求。（具体经销价格备索）

　　4、实施品牌战略：运用国际质量管理标准，树立品牌形象。

　　三、目标客户

　　企、事业单位、政府部门、会议、福利、庆典、商务馈赠……拥有广泛且具潜力的客户群。

　　我们的服务与支持

　　1.专注、高效、敬业的团队–拥有资深国宝级的老中医、经验丰富的营养师、锐意进取的团队精神；

　　2.我们会最大限度的满足您各方面的需求，每个地区都有专业的销售人员及客服人员为您服务，可以为您的团队提供专业培训，以解决您在销售过程中遇到的问题；

　　3.每份定单我们都有指定的专业驻厂跟单员进行全程监控和追踪，定期、随时针对产品的生产、质量监督等向您汇报最新的跟进情况，以保证你的定单按您的要求保质保量的'交付到您的手中；

　　4.我们的物流人员会根据您的具体要求为您安排快捷、安全的货运渠道，让您在您的客户面前更加自信！

　　现公司正面向全国各地诚寻有实力、有开拓精神的合作伙伴，愿我们能携起手来，共同努力，共创辉煌！

　　我们相信：

　　有我们的不懈努力，让竞争不再残酷！

　　有我们的不懈帮助，您的事业将会有更辉煌的记录！

市场建议书篇3

大市场管理委员会：

　　来至工作已有半个月，在忙于工作的同时，经过自己的观察，我对市场有了初步的了解。现将自己对市场管理的一些建议汇报如下，谨供领导参考：

　　1、进一步调整门面布局：我们市场位于市城区城东，地理位置并不十分良好，而且主要以蔬菜水果等鲜令产品为主。对于临街门面就要挖掘更大的潜力，应以方便周围社区居民为主，最好还能分门别类。不是临街的门面，则可以进行固定品种交易场所，来增加商业利用率。尤其是常德市现有市场已经很多，各类超市的竞争激烈，就更要在市场特色经营上下功夫，做好湘西北蔬菜集散地。在调整门面布局基础上，对货物仓贮、保鲜、运输等都要进行合理化布局，宗旨就是最大限度为经营服务、为经营主服务。他们产生了效益，就给市场提供更多效益。仓贮、保鲜、运输还可以进行灵活经营，不能闲置，也不能独霸。

　　2、增加经营主便利措施：在对市场内各经营主的经营情况调查基础上，增加便利措施，尤其是在物业管理、门面装修、水电设施、环境卫生、消防安全等与经营主有切身利益方面，提供方便。如在门面装修过程中，规范装修模式，强调商业个性，使门面既美观又有商业效应，在经营户进行广告制作、宣传时，应必须经市场办审批备案，租用广告位的，还必须与市场签订广告合同，由市场管理统一布置、安排，来保证广告内容真实合法性。

　　在物业管理上，主动服务，尤其是水电措施维修，勤查严管，平时多检查，用时才放心。经常进行法律法规宣传，对经营户进行相关法律知识培训教育，利大于弊。倡导文明经商、规范服务，经营户还可佩带市场统一发放的服务证上岗，严格执行《保护消费者权益法》，保证商品质量，如与消费者发生纠纷时，应在调查基础上，公正调解。

　　各经营主在进行各种证照进行年检时，可以提前摸底，征求意见，统一收集后统一办理，或邀请相关部门工作人员，来市场上门办理，尤其是《市场交易证》、《税务登记证》、《租赁合同》、《营业执照》等，处处为经营主着想。对外来流动经营者，更应提供方便服务，俗话说“赚钱就是回头客”，方便这些人，还可以提高市场知名度和广告效应，如果能建立这些人经营信息库，让他们经营行为随机性变为固定和长期性，就能带动市场繁荣和货物流动，也就增加了市场的经营效益。还应经常与公安部门联系，对安全隐患进行清查，对外来人口进行排查，对有害于市场经营的个人与团体，提交公安部门处理，对经营主进行经常性防火、防盗、防电教育。尤其是重要火灾隐患和重点部位，应与消防部门联系，勤查严防，请他们对经营主进行消防知识培训，吸取桥南火灾教训。这样进行温情管理，加强与经营户联系，并在期间排扰解难，既可以稳定经营户，其经营状态良好就更会为市场增加效益和人气。

　　3、拓展市场信息交流渠道：在广泛向外地进行信息发布时，还可以增加对内、对市场经营户信息交流，如建立信息交流平台，定期发表市场行情、动态，方便经营业主经营。让经营主了解各方面情况，综合分析后，进行经营决策。如商品价位发表、货物运输管理信息发表、法律知识宣传、经营方式宣传等。可以以板报、市场小报、信息资料等形式，在一定基础上，还可以增加电子信息发表栏。还可以请求政府支持，利用常德图文频道，定时发布信息。以上不当之处，请见谅！

市场建议书篇4

　　一、市场调研总结

　　（一）训练重点突出

　　市场调研实训的基本目的，在于通过该课程的学习，使学生熟悉所学的市场调研等相关理论，初步掌握市场调研的操作程序、问卷的设计、访问方法与技巧、信息资料分析手段等技能。

　　针对学生特点，此次调研设计了调研的全部流程：包括调研主题的确定，问卷的设计，面谈调查，问卷信息的统计、整理与分析，报告撰写，最后对本次调研作经验交流等。要求每位学生都积极参与，同时重点强调锻炼问卷设计技术、沟通两项技能，从整体表现观察，此次调研效果良好。

　　（二）精心组织，认真做好调研实习安排

　　为使本次市场调研活动能顺利进行，达到“以问卷设计为中心，兼顾学生协调能力的训练”这一初定目标，整个教研室进行认真思考、讨论，商定出了一个比较周详的计划，保证学生们在这两周在紧张、忙碌而又不枯燥中度过。

　　第一周，联系联通公司，根据联通公司的要求进行入户陌生拜访，调查联通的市场反映。

　　第二周，结合学生兴趣，自选主题进行调研，要求完成市场调研的全部流程内容，以真正达到学以致用的程度。

　　在此次承担实践辅导任务的3名教师，在学生实践全程，尽心尽责，彼此虚心请教、相互学习，圆满地完成了本次教学实践任务。

　　（三）实习教学取得的效果

　　在实习之后，学生普遍感到不仅实际操作能力得到了前所未有的提高，绝大多数学生达到了初级营销师的要求，更重要的是通过实践，进一步激发了广大同学对专业知识的兴趣，并能够做到理论与实践相结合，为后继课程和今后自身的就业及发展打下了扎实的基矗

　　二、存在的问题与建议

　　此次实习，由于受到系领导的高度重视以及各位同仁的通力合作，总体来说取得圆满成功，但也发现了一些问题：

　　（一）存在的问题

　　1.学生在实习期间的管理是个难题

　　学生在学校得到了专业方面的训练，但其他方面需要加强。如待人接物和心态调整方面需要加强，对社会、企业与如何择业方面缺少了解，可以多开展这方面的讲座。

　　2.进行分组的时候，未能考虑个性的搭配、组合

　　部分小组的学生忧郁个性差异迥然，结果在一起做事时候矛盾不断，导致效率大大降低，这是之前未能考虑周到的。

　　（二）建议

　　1.因为组织时间短，有些工作还需在完善。指导老师对联系的企业和具体的实习情况不了解，在前期无法给学生有效的指导。以后的实习应该尽早和实习单位进行沟通协调。

　　2.在实习过程中，指导老师应主动加强对学生实习表现的关注度，及时进行双向协调，避免导致学生的不作为、搭便车的行为。

　　3.安全教育工作。学生对该方面意识较弱，老师的口头教育作用不明显，以后应由学校制定切实措施进行加强。

市场建议书篇5

尊敬的陈经理：

　　您好！根据我们公司双方签订的合同，我们将为贵公司茶饮料在芜湖地区的市场占有情况进行为期一周的市场调研，由于贵公司茶饮料分布点比较广，且分布较密集，因此调研时间有点长，但这将使我们的调研更加详细，更加准确地了解统一茶饮料的市场分布情况，以及各地区的销售情况，使贵公司的茶饮料销售业绩有一个新的突破。先随后附上我方设计的统一公司茶饮料芜湖市场调查方案。若有异议，请及时回复意见，我们将随时根据贵公司要求做出调整。

　　617调查公司

　　20xx年11月18日

　　附：统一公司茶饮料芜湖市场调查方案

　　统一公司茶饮料芜湖市场调查方案

　　委托单位：统一饮品芜湖分公司调查单位：617调查公司

　　调查项目：统一茶饮料在芜湖市场销售情况一、背景 1、公司简介

　　统一公司自1967年7月1日创立于台南永康，共有24家分公司，涉足食品、金融、外贸、商业、娱乐、广告、电子等行业。统一企业从传统食品出发，走向高科技食品，在满足消费者需求的前提下，一直以健康、快乐、爱心做最高档原则。 2、市场竞争：

　　随着生活水平的提高，越来越多的人更倾向于消费自然健康的饮料。茶饮料市场竞争越来越激烈，康师傅、哇哈哈、雀巢、可口可乐占据着巨大的市场份额。统一公司希望该公司的茶饮料在消费者心中印象、知名度如何，以及各零售店铺货程度。目的是找出更适合其在芜湖发展的道路。二、建议

　　1、调查建议：

　　①可将调查地域定在芜湖市各个知名小区及街道的零售店

　　②调查对象为两个阶段人群：16—25年龄段的青年（这一群人是饮料消

　　费中得一支强大的力量，也是众多企业既定的目标客户）；25—40年龄段的有薪酬的相关人士（这一年龄段的人有消费能力，且口味挑剔、独特。对统一茶饮料的市场推广是有辅助作用）。 2、调查方法：

　　①调查法：对各级批发商级零售商进行调查分析，以及了解其他品牌茶饮料及统一茶饮料的市场销售的信息

　　②调查问卷：主要针对一些终端消费者，以了解统一茶饮料的包装、口味、价格的方面详细信息，明确了解消费者的需求。 3、调查目的：

　　了解统一茶饮料在消费者心目中的地位及各零售点的铺货程度，探索统一茶饮料在芜湖市场的问题和机会。树立统一茶饮料在芜湖市场的良好品牌形象。

　　具体目标一：通过市场调查，了解产品竞争状况

　　康师傅、哇哈哈、雀巢、可口可乐在芜湖市场迅速拓展，造成了茶饮料白热化竞争环境，低价格似乎不再是决定因素了，个性和品牌成为茶饮料发展的主要因素。

　　具体目标二：了解消费者对茶饮料的需求状况

　　随着社会经济不断发展，人们生活水平的不断提高，消费者的口味也更加挑剔了，成为个性、品牌茶饮料消费时尚的追随者。具体目标三：了解茶饮料零售商状况，确定营销策略的依据

　　零售店是茶饮料最主要的销售渠道之一，寻找良好销售店，与其共获共赢，有利于统一茶饮料在芜湖的发展。 4、物质和经费

　　调查方案设计费和策划费 12000元抽样费和实施费 5000元问卷设计费 600元问卷复印装订费 600元调查实施费 5000元调查报告撰写费 3000元其它 3800元共计 30000元

　　5、调查的进展时间及研究方法

　　调查的进展时间及研究方法一览表

　　6、调查时间、地点：11月20日到26日于芜湖

　　附：20xx年统一茶饮料调查问卷

市场建议书篇6

经理先生：

　　根据我们上次协商的结果，我们拟定了本次市场调查项目建议书，随信所寄的市场调查项目建议书提出了对百威啤酒公司所服务的企事业市场进行调查的方案。我们希望该建议书能符合您的要求。

　　如果您对本建议书有任何考虑，请随时与我们联系。在征得您的同意后我们将开始市场调查工作。

　　ＸＸＸ市场研究公司

　　ＸＸＸ

　　20xx年9月24日

　　委托单位：百威啤酒公司

　　调查单位：ＸＸＸ市场研究公司

　　调查项目：百威啤酒公司销售及广告策略调查

　　一、背景

　　被誉为世界“啤酒之王”的百威啤酒一直雄居世界最畅销和销售量最大的啤酒业霸主之位，在国内商档啤酒市场的占有率50%。

　　质量是百威成功的关键。全球唯一的卓越品质，遵守严格的质量保证体系。从最初挑选上好的全天然原料开始，到最后由位于美国圣路易斯公司总部的专家小组和公司总裁兼董事会主席亲自进行的啤酒口味测试，百威共有240道精密保持的工序。

　　中国百威武汉的酿酒大师每天也对该厂配制的啤酒进行严格的口味测试。每星期生产的百威都会空运到美国百威总部给品酒师品尝。

　　二、市场机会的定义

　　目前，随着炎炎夏日的来临，啤酒大战不可避免地在各地市场再次爆发。与以往不同的是，此轮啤酒大战的核心不再是价格因素。百威啤酒公司希望调查本公司的啤酒在消费者心中所占比例及印象如何。目的是找出一条更适合百威啤酒公司发展的道路。

　　三、调查方法：实地访问、问卷式、网络投票

　　四、市场调查的目的

　　价格已不再是消费者啤酒消费决策的主要因素，而品牌和流行时尚却成为消费者自觉或不自觉的最主要的着眼点。百威啤

　　酒所进行品牌宣传，并进行各种形式的品牌推广活动效果如何。百威啤酒在市场所占的份额。

　　具体目标之一：通过市场调查，了解产品的竞争状况

　　“国啤”、“洋啤”、地区性啤酒生产企业的迅速发展，造成了啤酒行为的白热化竞争环境必然导致啤酒行业内部的“重新洗牌”。规模化、个性和品牌竞争成为了啤酒企业进行势力较量的三大法宝。低价格已不是啤酒市场竞争的决定性因素，而是品牌本身的价值和内涵。具体目标之二：了解消费者对啤酒的需求状况

　　随着社会经济不断发展，人们的生活水平不断的提高，消费者也变得更加的挑剔，摈弃了“从一而终”的传统观念，成为啤酒消费时尚的追随者。

　　具体目标之三：了解啤酒经销商状况，确定营销策略依据

　　百威定位高端，与经销商共赢，寻找经销商的标准是：有实力，有一起发展的兴趣。要求经销商做直销，从厂家到各级经销商只保持三层关系----百威厂家，地区经销商，零售商。还禁止经销商私自降价及跨区销售。这样形式过于单一，要求过高。

　　具体目标之四：确定目标市场：进行产品定位

　　百威、喜力、虎牌、贝克等消费者定位在年轻的男性;麒麟、汉莎等则是中年男性；科罗娜是女性消费者。百威啤酒消费群在25—35岁的男性，平常都喝啤酒以外的烈酒，对运动与时装非常有兴趣。喜爱多姿多彩的休闲活动。定位过高，针对运动性的人，范围小。应扩大销售的范围，针对普通的消费群。百威和喜力，虎牌，贝克针对的都

　　是年轻的男性，竞争激烈，可以扩大消费者的年龄段。增加更多的消费者，有利于百威啤酒销售量扩大。

　　五、调查的进程

　　20xx年百威啤酒调查问卷

　　1、请问您是否百威会员？

　　A．是 B.否

　　2、请问您的实际年龄是？

　　A.18-24 B.25-29 C.30-35 D.35以上

　　3、您的性别？

　　A.男 B.女

　　4、请问提起啤酒时，您第一个想到的是哪个品牌？

　　A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌

　　N.其他 O.不清楚/不知道

　　5、请问您知道的啤酒品牌有哪些？（多选）

　　A.百威 B.哈尔滨 C.喜力 D.雪花 E.三得利 F.麒麟 G.雪津 H.朝日 I.青岛 J.嘉士伯 K.科罗娜 L.燕京 M.虎牌

　　N.其他 O.不清楚/不知道

　　6、请问在过去的六个月里您是否在网络上接触过【百威宝贝热力选拔赛】广告或活动信息？

　　A.是 B.否

　　7请问您对【百威宝贝热力选拔赛】网络广告及活动的印象如何？A.

市场建议书篇7

　　结课材料（研究建议书）

　　（20xx~2012学年，第一学期）

　　题目：关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书

　　学院：经济与管理学院系工商管理

　　专业班级：工商092

　　组员姓名：完成日期：

　　关于学生对中航物业服务水平认知的市场调查建议书

　　市场调查项目建议书

　　委托单位：深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司

　　调查单位：工商092班郭锦、夏汝卿、林妮妮、蔡秋丽、李玉芬小组

　　调查项目：关于对中航物业服务水平认知的调查

　　一、背景

　　深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司是深圳中航物业在南昌分公司的直属下属公司，公司位于风景优美，学风教风浓厚的南昌大学前湖校区，中航物业全力打造中国最值得信赖和最值得尊重的物业管理服务集成商，在20xx年1月公布的全国第二届物业金榜排名中，中航物业管理有限公司的综合实力名列全国第二名，公司目前年营业收入逾6亿元，连续三年在全国物业管理行业排名前列。

　　中航物业凝聚了一支热情服务客户、执着追求物业管理事业的优秀团队。中航物业人将继续弘扬“敬业、专业、服务、创新”的企业精神，坚持“我们多努力，让您更满意”的服务理念，秉承“经管合成，增值增效”的经营理念，树立“管理制胜，知行合一”的管理理念，为客户提供安全、文明、整洁、满足客户需求并且持续改进的高品质物业管理服务，努力打造中国物业管理行业的优秀名牌。公司的宗旨是：让物业因我们更有价值、让社区因我们更加温馨、让城市因我们更加文明、让社会因我们更加和谐；客户是资源，我们珍惜每一个客户；服务是产品，我们将为之倾尽全心。敢向潮头争先位 , 同舟共济向未来。前进的路上 ,尽管荆棘载途、坎坷成路，中航物业将坚韧不拔，百折不挠，永远向上，与客户共同成长。

　　市场化、专业化服务能力，中航物业长年承担中航集团 60 余万平方米综合物业的经营管理，服务专业，经营有方。20余年来，中航物业依托强大的航空工业背景和技术支持，逐步发展成为中国物业管理行业的专业力量，公司拥有一支成熟的、经验丰富的员工队伍和精英管理团队，员工总数近一万人。公司业务主要有：

　　（1）、物业管理委托服务

　　物业管理的整体设想及策划，制度和档案的建立与管理，房屋及公用设施维修养护，机电施设备管理，安全管理，绿化管理，清洁管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理，环境系统工程，社区文化，便民服务，人力资源管理。

　　（2）、物业管理顾问服务

　　物业管理整体规划，前期介入，客户需求调查，员工培训，财务预算与监督，质量督导，参与机电设备安装，健全设备管理档案，组织物业管理接管验，制订项目制度系统，日常物业管理服务，事务管理，房屋及设备日常管理、环境管理，治安、消防及车辆管理，非办公时间管理

　　（3）、经营策划与代理

　　中航物业具有丰富的经营策划与代理经验：中航物业不仅在写字楼方面具有较多的招商、经营经验，而且在物业管理方面具有丰富的管理经验，由此将招商、经营、物业管理相结合，可以多方位多角度为发展商提供意见和建议，通过物业经营与管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。

　　（4）、生产经营管理

　　依托于公司强大的物业管理平台，可提供专业的物业资产管理和运营服务。物业资产管理是综合运用物业服务、设备设施管理、房地产策划、房地产资产管理、房地产组合投资管理的技术、手段和模式，以收益性物业为对象，满足业主和物业投资者的目标，为投资者提供的贯穿于物业整个寿命周期的综合性管理服务。通过将物业资产管理、物业管理相结合，可以多方位多角度为业主和发展商提供意见和建议，通过资产管理与物业管理服务的结合互动，最大程度地实现物业增值。

　　深圳中航物业管理有限公司南昌大学分公司在南昌大学前湖校区主要是经营管理水电供应及机电施设备设施管理维护，负责楼栋安保及卫生清理工作，美化绿化校园环境，道路维修保养，房屋及公用设施维修养护，安全管理，电梯、楼宇设备管理，消防、治安及车辆管理等。涉及我们学生生活学习的方方面面，可以说中航物业的服务是与我们学生息息相关的。

　　服务质量是中航物业置胜的关键，为了了解学生对中航物业服务水平的具体认知，帮助中航物业提高服务水平以更好地为学生服务，我们特此进行深入的调查。

　　二、市场机会的定义

　　随着消费者（学生）的服务质量要求意识越来越强，学生对服务的要求越来越重视细节且容易在细节的满足上形成消费忠诚，因此中航物业南昌大学分公司希望借市场调查以了解学生的一些细节服务要求及总体要求，充分了解学生对其服务水平的认知、态度等，并以此契机，提升服务水平，进驻学生心灵，留下美好印象。

　　三、市场调查的目的与假设

　　基本目的：了解学生对中航物业服务水平的认知；

　　具体目的之一：了解中航物业的认知度，及消学生对中航物业认知、知晓的程度，包含被认知的深度、被知晓的广度两个方面。

　　假设：1、学生对中航物业及服务不怎么知晓；

　　2、学生愿意了解中航物业及其相关服务。

　　具体目标之二：了解中航物业的和谐度，即中航物业获得学生态度的认可、情感亲和、言语宣传、行为合作的程度。

　　假设：1、学生对中航物业某些服务并不认可；

　　2、学生对中航物业服务大致满意。

　　具体目标之三：了解中航物业美誉度，即其获得学生赞美、称誉的程度。

　　假设：1、学生并不会在公开场合称誉中航物业；

　　2、学生基本认同中航物业的服务水平。

　　具体目标之四：了解学生对中航物业具体服务的具体体认

　　假设：学生对中航服务有不同的体认

　　具体目标之五：了解学生对中航服务的具体意见

　　假设：1、学生对中航服务有深刻体验；

　　2、学生对中航服务有一些不满。

　　四、研究阶段

　　阶段一：探索性研究

　　（1）、市场问题定义；（2）、调查问题定义；（3）对调查问题进行计划。阶段二：问卷设计

　　（1）定性资料要求；（2）定量资料要求；（3）、问卷设计、试答和修改。阶段三、样本选择与数据收集

　　（1）抽样设计；（2）试调查；（3）、实施调查；（4）问卷回收与初步整理。阶段四、资料分析

　　（1）分析资料；（2）解释说明。

　　阶段五、报告结果

　　（1）调查结果与书面报告的准备；（2）口头或书面报告；（3）结论与行动建议。阶段六、方案实施与反馈

　　（1）帮助实施所建议的方案；（2）建立反馈过程。

　　五、研究方法

　　1、研究设计

　　这是一个服务改善及提升机会的研究，使用了描述性研究方法。

　　（1）、调查学生对中航物业服务水平的认知及态度研究；

　　（2）、辨别了学生对中航物业服务的满意方面以及不满意的地方；

　　（3）、明确了中航物业服务应提升和改进的细节地方。

　　2、第一手资料

市场建议书篇8

　　敬爱的大队辅导员：

　　您好！

　　现在资源正在日益减少，我今天要和您说说关于玩具的事情，现在的小朋友都喜欢买玩具，但是一个玩具只要玩过了就会厌倦了，其中有一些玩具还是非常昂贵的，除了那些可以收藏的玩具，扔了既可惜又浪费了一定的资源。还有一些玩具如果一直放在家里，一直不去使用的话，玩具也会布满了灰尘，非常的脏，也非常的占地方。我们总是喜欢新的玩具，而忽略那些旧的玩具，长期堆放起来，不去使用，造成了一部分的资源浪费。

　　对此，我的建议是—

　　1：建议开展一次玩具跳蚤市场，让大家玩厌的旧玩具和旧玩具可以以物换物的形式进行交换，这样对于大家来说别人那换过来的是自己所没有的玩具，就相当于是新玩具了，让自己的旧玩具可以得到新的生命。

　　2：要尽快得到学校和家长的同意支持，保证此项活动的正常开展求得资源，从而减少阻力。

　　3：寻找一个一定规模的场地，布置吸引人的场景，动人的音乐，增添欢愉的气氛来开展此次活动。

　　4：组织维护小组来管理这次活动，让参加活动的同学能在收获到满意的玩具的同时又能收获一份友谊。

　　希望这次活动可以开展的有序，安全，顺利，圆满！

　　XXX

　　20xx年12月30日

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