试用期工作总结

试用期工作总结

时间:2021-03-13 11:20:00 试用期工作总结 我要投稿

【必备】试用期工作总结范文汇总九篇

  总结是把一定阶段内的有关情况分析研究,做出有指导性结论的书面材料,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,不如静下心来好好写写总结吧。总结怎么写才不会千篇一律呢?以下是小编整理的试用期工作总结9篇,希望能够帮助到大家。

【必备】试用期工作总结范文汇总九篇

试用期工作总结 篇1

  社会实践是每一位大学生、毕业生必须拥有的一段经历,它使我们在实践中巩固知识,社会实践又是对每一位大学生、毕业生知识的一种检验。这次滕奥图文制作服务部让我有机会体验走向工作岗位的酸甜苦辣。

  正文:

  当今中国经济飞速发展,国内外经济不断变化,在机会越来越多的同时,也出现了更多的问题,有了更多更艰巨的挑战,这也就对人才的要求越来越高。我们不仅要学好课本里的知识,还要主动走进社会,积极在实践中学习其他的东西,不断增加自己的经验,全方面武装自已,才能在这个社会有立足之地甚至拥有不败之地。

  校园与社会环境的不同,接触的人与事也不大相同,所以我们还可以在社会实践中学到许多在校园里学不到的知识。这就形成了从实践中学习,从学习中实践的良性循环。在这段实践期间,我体会最深的有以下几个方面:

  1、工作态度非常重要,因此,在工作中必须做到认真而细致。

  2、需要责任心,因此,在工作中必须做到勤勤恳恳,事必躬亲。

  3、需要有工作热情,因此,在工作中必须做到公私分明,以礼待人。

  4、需要不断的业务创新,因此,在工作中必须做到发散思维,不受禁锢。

  自学能力

  在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力。参加社会实践后才深刻体会到这句话的含义。在学校我学得是智能电网,课本上学的理论知识用到的很少。我担任的是打字员一职,平时的工作只是打文档、处理文件,但也要帮助顾客修改原稿里有的错误和不恰当的语句,并且尽量不要打错字。在面对全新的专业领域时,一个聪慧的头脑是非常重要的。 一个人的自学能力越强,适应和解决问题的能力就越强,所以必须善始善终地把学习放在第一位。扎实认真地学习,要扩展知识的领域,更新知识结构,既要知道知识的全面性,又要讲求学习的系统性,还要注重学习的针对性,做到在学习理论上精益求精,务求实效。社会在日益更新,职业涉及的范围逐步扩大勤奋好学的功夫,在任何时候都要有一种紧迫感与危机感,对知识永远持一种旺盛的心。因此我们培养自学能力变得至关重要,是不断提高自己的基础,也是完善自己的前提。

  同事相处

  踏上社会,我们与形形色色的人打交道。口头和书面表达能力是人与人之间交流的主要形式。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会像同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此未出校门的我们很多时候无法适应。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率不高,每天只是在等待着下班,早点回家。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心。在电视上不止一次的看到职场的险恶,同事之间的是非,我想我能做的就是多工作,少闲话。作为一名打字员,不仅要练就一身过硬的技术,还须学会和别人沟通,把别人的困难当成是自己的困难,而不能以不耐烦的态度对待周围的人,时刻记住自己的职责。所以我想在离毕业走人仅剩的两年多时间中,更加珍惜与同学之间的相处。

  人格魅力

  我要求的人格,就是扎实做事,做一个堂堂正正的人。这样的人格能使我挡住诱惑,战胜一切。对于我的职业要有春天般的热情,对他人要有海一样的胸怀,宽厚待人,真正使自己的人格达到完美。对名利像湖水那样平静,不为其所束缚,不同别人斤斤计较享受的条件和优势,不要把追求低级趣味视为一种诱惑,只有这样才能使自己的人格致善至美。他人的优点要虚心虔诚地学习;他人的缺点,要学会包容和理解,只有真心真意地付出才会赢得别人的尊重。

  暑假社会实践活动带给我们的是欣喜,是得到成果的喜悦。在实践活动中,我们感受到自己的微薄,体会到整个社会强大的凝聚力。 一方面,我们锻炼了自己的能力,在实践中成长,在实践中学习,充实了自我,增强了口头表述能力,与人交流。真正地走出课堂,使自己陶醉在喜悦之中。有时会很累,但更多的感觉是我在成长,我在有意义地成长,在这之后,我明显地发现自己变开朗了,虽然我自己的力量不足以改变一些东西,但如果整个社会共同努力,这才是动力之根本,动力之源泉,使国家繁荣富强的途径,提高国民素质的实践活动。

  另一方面,我意识到了自己的不足,没有经验,没有与人交流交往的能力,有些东西以前没有尝试过,难免会出差错,如果我还这样的话,以后很有可能在社会上没有立足之地,现在的社会不仅要有知识,还要拥有一些应辨能力等综合素质,只靠在学校汲取知识,远远不够,从现在开始,就要培养自己的能力。

  虽然这次活动时间很短,但是社会实践活动提高了我们的社会实践能力。引导了我们接触、了解社会,增强我们的社会责任感和社会适应能力。而学校组织的活动,更让我们明白了学会适应社会的重要性。在竞争如此激烈的今天,对于我们这些出生牛犊的大学生们,独立的培养和社会的洗礼是多么的重要。在这个更新速度超快的今天,如何适应社会也是我们即将面临的困难。对于现在的我们,越早接触这个日新月异的社会,就意味着我们越能适应它。

  真理来源于实践,实践出真知我们只有在不断参加社会实践中才能将我们在学校所学的知识与社会实践相结合。社会才是学习和受教育的大课堂,在那片广阔的天地里,我们的人生价值得到了体现。 总而言之,作为大学生的我们,一定要让自己多多参与实践,使得思想在实践中得到升华,更好的认识和适应社会生活,更好的领悟人生的真谛和做人的道理,为将来以后走出校门,走向社会打下牢固的基础!

试用期工作总结 篇2

  不知不觉中我已在公司工作将近一年了,虽然工作的时间不算长,但是我经历了公司最重要的一段历史,第一期商品房的初建到现在的全部售出。回顾近一年来的工作,让我学会了不少的规律,也给我添加了不少见识,同时也让我积累了一定的工作经验。自从我进入公司的那一天就开始了紧张和繁忙的工作,我的工作岗位职责是负责现金收付、银行结算、原始凭证的整理及有价证券的保管等重要任务。刚刚开始的时候,我认为出纳工作好像很简单,不过是点点钞票、填填支票、跑跑银行等事务性工作,但是当我真正投入工作后,我才知道,我对出纳工作的认识和了解是错误的,出纳工作不但责任重大而且有一定的学问需要好好学习才能掌握。就对一期售房收银工作来说,虽然工作基本圆满结束,但也有一定的失误和不足之处。根据一期经历总结以下几条:

  1. 对售楼人员填写的签约价格单一定要根据公司下达的销售价格表认真复核,还要针对姓名、房号、首付款金额以及合同签约期限进行一一核对,如有出入,立即和销售人员联系。

  2. 对于特别优惠客户,要有优惠单(公司领导签字)方可优惠,否则以正常价出售。

  3. 根据以往经验,有个别客户在交首付款时,不能一次性交清签合同者,我们不可开具公司收据,以免招来不必要的麻烦,应打临时收条,收条上只注明暂收现金金额。

  4. 为了保证公司财产安全,在收到现金时要及时送存公司银行账户,大额现金要有两人送存银行。

  5. 协助售楼人员引导客户办理银行按揭手续,确保按揭款尽早回到公司银行账户。

  回顾检查自身存在的问题,我认为:

  一、学习不够。当前,以信息技术为基础的新经济蓬勃发展新情况新问题层出不穷,新知识新科学不断问世。面对严峻的挑战,缺乏学习的紧迫感和自觉性。理论基础、专业知识、文化水平、工作方法等不能适应新的要求。

  二、在工作较累的时候,有过松弛思想,这是自己政治素质不高,也是世界观、人生观、价值观解决不好的表现。

  针对以上问题,今后的努力方向是:

  1、加强理论学习,进一步提高自身素质。对业务的熟悉,不能取代对提高个人素养更高层次的追求,必须通过对财务工作制度、市场经济理论、国家法律、法规以及金融业务知识、相关政策的学习,增强分析问题、解决问题的能力。

  2、增强大局观念,转变工作作风,努力克服自己的消极情绪,提高工作质量和效率,积极配合领导同事们把工作做得更好。

试用期工作总结 篇3

  软件的发展基本都走到了细分行业的时代了 大而通用的软件越来越不好做了 通用平台客制化 这几年的erp也不如前几年火了 必须做到把握客户需求进行定制才是出路

  ERP可能再按原路走下去是死路 软件的潜在客户的确定,首先是软件的定位问题 也就说你的软件的.销售对象是谁,这是前提 很多的软件开发都自认为自己的软件能够通吃 这是技术人的本色 我是作企业电子商务平台 做为软件公司一定要定位清晰,然后就是找到潜在客户 如果是企业软件,产品不重要,重要的是你去理解企业的业务逻辑,然后在企业有长期稳定的关系,这样生意才能成。做生意就是做人,人做好了,生意就来了

  对,同意老熊的观点

  一个企业的开发不是一笔生意的交易 而是长期的

  我补充老熊的观点几点意见

  第一:产品不是不重要,至少需要有一定的基础,太次肯定不行。在打单的过程中是肯定需要考虑到产品本身的。这如同战术问题,你需要考虑你的部队武器的先进性。但……在做战略规划时,可以稍微的将产品的比重放得轻点。

  第二:软件的销售特别是管理软件,做销售先做人的道理是比较明显的。因为管理软件的重要性,需要客户对个人和对公司都要有足够的信任感。不论是专业上的信任还是人格上的信任。

  第三:个人认为软件卖的是服务,每个单都不是在签约后就结束了的,而是开始不久。销售前在做服务,销售中和销售后也在做服务。长期的关系应该表现在这。这不但对公司有口碑的建立的好处,也是你对客户责任感的体现。

  软件的销售就是服务的过程

  呵呵,言重,我也没赶上开头,都不知道提纲是什么呢。这样吧,大家就一些具体的流程或者一些概念交换一些意见?

  1,如何明确软件产品的潜在客户?

  打单可能会各有体会和心得,也没办法通用,还不如聊聊,如何开发新客户,或如何切入行业

  清茶你来讨论一下如何明确自己的潜在客户呢

  江上,你的问题我们呆会再谈好不?

  关于明确自己的潜在客户

  我认为,如果做为产品型软件公司,这是在产品研发的过程中就逐渐清晰的一个过程 在产品研发的初期,就有一个行业或者一个需求针对性的问题

  这个问题是不是就要确定自己的产品定位啊

  到了中后期。就应该比较明确了。

  一般我习惯画三个圆中圆去分析

  怎么个圆中圆?

  最中心的圆代表核心客户,其次是潜在客户,最外面的一般是行业内客户或者在研发初期希望去满足的那些有相同需求目标的客户

  也就是说:我们在分析客户群时要分级切入

  先从产品的功能入手,主要是为了解决什么需求

  这是第一步,是我们的客户群基础。销售方向从这开始

  接着考虑自己企业的资源及市场环境,包括竞争环境等。

  这是第二步,实际就是找到自己能找到能做下的客户

  第三步是在前两次的基础上,深挖客户需求的结果。找到最符合产品功能的客户,他们的需求和产品希望达到的目标最一致

  这几条做项目的公司其实也基本适用

  说概念可能容易看糊涂,我打个比方吧

  假如有个软件企业,在做一些管理软件,其中有个产品是OA,这个产品的适用面相信大家最熟悉了

  首先,最外面的圆,也就是我们的客户基础是需要解决办公自动化信息化的公司

  基本这样的公司很多,在这个圆中竞争也是最大的。因为连一些非软件产品或者其他类型的管理软件比如ERP之类也有可能在其中。

  其次:因为我们公司是内资的本地的中小型企业,在当地有大约5年历史,做代理起家,有一定的客户群。

  公司本身资金和其他资源并不雄厚,主要*直销,且技术力量一般。

  所以根据公司资源,中间的这个的圆我们要解决什么问题呢?要解决掉大部分的竞争对手,在一个尽量小的竞争环境中找寻我们相对容易成单的客户。

  这时候发现,以原有的客户基础为基础,从老客户入手,并延伸到在当地已经有过一定销售结果的一些行业,企业类型是中小型,内资为主,需求不复杂,对技术的要求不高等等 呵呵,说得很不错

  最后,我们开始重新再审视自己的产品,发现其中一个无纸化传真的功能是产品的一个特色之一

  那么在第二个圆的基础上,我们画第三个圆。是什么呢?是在第二个圆的客户里找工作中需要大量传真的企业,比如外贸类、IT硬件分销类等等。

  通过对自己产品所有主要特点做了分析,第三个圆就画得比较扎实了

  这是我的一点个人看法,欢迎大家批判,呵呵

  嗯,第一个园是画圈,第三个是差异化竞争

  这也是从广告公司学来的,呵呵

  广告公司做策划案的时候,在找竞争品牌的时候也是这样画圆,只是条件设置得不一样而已 由此他们确定他们广告需要打给谁看?

  然后再找通路,再提创意

  对于我们,也可以如此,在确定了客户群后,再找方式联络到这些客户,再找最合适的销售流程和技巧去打单

  如何对潜在客户进行联系呢

  朋友介绍还是扫大街呢

  扫大街

  就是定位清楚后用电话销售的方式来进行销售

  这个就需要考虑你的客户群的特征了

  根据不同的客户群有不同的接触方式

  如果是中小企业的软件呢

  基本都是中小企业的客户的,呵呵。这个量最大嘛,但也要分行业和分地区特性 这个不容易做概论。

  只能凭经验和摸索得来

  且有时候可以有多种方法

  比如一个IT企业,人数在10到20人,你以扫街或者电话销售或朋友介绍或会议营销等模式都能走得通

  一个通用平台的软件如何开拓新市场呢

  所以接触方式的选择需要更多考虑的是公司本身的资源条件和最适应大部分客户群的方式,以两三种为基本方式,但也不排除其他方式

  你的通用平台的定义是什么?

  工作流程管理系统

  这是一个朋友开发的系统

  主要是中小企业适用的软件,如何开拓新市场呢

  听说过这样的系统

  我想这样的产品在新市场可能得象ERP的类似手法去做

  如果联系到了客户,往往客户有需求,不一定有决策权

  一是建立新市场区域内的行业标准或者专业形象,比如有行业协会的方式或者会议营销。一是通过几个需求较明显的行业树样板客户。这个产品我想主要得做这两点,实际就是一是扫盲,一是树目标

  关于客户有需求而不一定有决策权,这只是没有找到关键决策人而已。

  对于这个,我的提法是:做管理软件销售一般需要找几种人,一是决策人,一是辅助决策人,一是提案人,一是联络人,一是内线。

  你提到的客户有需求但没有决策权,一般说来,你找到的是提案人

  你要做的是如何让他将需求上报,帮助客户立项

  这种人往往就是点头不算,摇头算的那种了

  这个需求不到决策人那,就不是个有销售机会的需求

  对

  一般来说,软件销售最容易接触到的是提案人或者联系人

  这是第一步

  对

  这一步能够确定他的需求

  当然:需要说明的是,我刚说的五种人不代表需要5个人,也许超过5个人,也许都可以变成一个人。

  不能完全确定他的需求,只能代表他最表层的需求

  这时候客户一般在你的第一或者第二个圆中徘徊

  你需要做的是怎么把他拉入到第三个圆中去

  那就是,帮助将需求立项。以进行更深层次的沟通,将需求深挖后升级

  中小企业的决策有规律吗

  在这个同时,你就需要已经找到内线了。以理顺客户内部的流程和人际关系网,包括探听一些其他方面的信息比如个人性格喜好专长等

  你指的规律指什么?

  决策流程

  任何企业的决策流程都可以大致分为四步,立项、研究、对比、谈判

  可以比这个更细化,但至少需要这四步

  对

  立项只是最基本的一步

  这里面,研究和对比这两步最重要

  作为软件公司最好的是能够打入每一步中

  一般,软件公司肯定可以接触到的是研究和谈判这两步,假定它可以进入到最后谈判环节的话,呵呵

  这时候我们就要开始分析每步对于我们的好处了。这样才能有针对性有目标的去做一些工作。

  立项能给我们带来什么好处?一是销售机会的确立,二是需求框架的建立。

  立项一般会确定几个方面的东西:时间、目的、负责人。有时候也会有价格

  对,如果能够控制里面的环节,胜算就大了

  所以我们如果能做到立项是我们推动的,则就会发现,时间我们可以影响,目的我们可以影响,价格我们可以影响,甚至负责人都是我们已经熟悉了的或者已经了解了对方足够信息的人。

  而这些好处也就成为我们去推动时所需要达到的目的

  我们要让他们有紧迫感(因为我们需要快速的销售出去),发现自身的严重问题(因为这样才能卖产品),让最了解这个立项的原因的人负责(因为我们已经基本搞定他了),对产品质量或者效果最关注(因为我们需要高利润)

  所以业务人员比较学会分析决策流程并能够渗透进去或者到控制整个环节,那么就对自己非常有利了

  是的

  之后是研究,研究会确定什么?需求的程度(深度和广度)、如何满足是最有效最可行的。 我们如果不能在某个环节上做到控制,我们只是打一些低级的价格战,就很难拿下 了解了这些,我们在做调研、演示、讲解、做方案时就知道我们要做到什么

  说服客户购买的成功经验,有哪些要注意事项?

  这就到了我们这个问题了

  既然研究确定的是需求的程度(深度和广度)和如何满足是最有效最可行的。

  那么我们的目的是什么?是挖掘满足我们产品功能的需求并强调其重要性,这是在前期我们就可以屏蔽掉竞争对手的最有效的方法

  如果我们在这一步,可以将我们产品的特色和优势完全表达清楚给客户知道,并让他们认同。那么你就会发现我们基本没有竞争对手了。呵呵

  因为客户的需求只有我们的产品最能满足,这比去开发一个最符合客户需求的软件成本更便宜哦

  之后是对比。这时期客户在干嘛?在确定招标的对象和范围。如果我们第一、二步做得好,这一步我们就能控制得好,因为这个对象和范围基本是以我们的希望划定的。

  切记一件事!我们不要在第一、二步就把所有的竞争对手完全屏蔽掉,要有意识的留两个我们有足够把握对付的竞争对手。这和客户心理有关。

  不是说我们要他们留下竞争对手,而是我们要留下这样的印象,我们自己也承认有几个竞争对手的产品也可能满足客户的需求。不要去打击一切,只要打击一片就可以了。 说得非常好

  让用户有选对的感觉才行

  这样客户在心理上会容易接受得多,且会认为你们比较诚信、比较专业、比较对客户负责。 但实际上,这些留下的竞争对手我们是实现选定好的,要么在谈判中因为价格问题,要么在对比时或研究时就发现因为资质或产品问题,他们自己能够把竞争对手排除掉

  这是我们留下竞争对手的基础,没有这个基础,那……你还是全杀光好了,别到时候弄巧成拙了,呵呵

  对啊

  最后到了谈判。谈判就简单多了,通过前三个环节我们的控制,谈判已经只是个节奏问题了 把握好节奏,不紧不慢,紧了容易损失利润,松了容易丢单。

  这时你之前所有的努力都会有结果显现出来。

  你的产品留下的印象、你的价格是否适合、你的公司是否值得足够信任(甚至是你这个人)。再加上你通过内线了解到的决策者和辅助决策者的个人信息

  你就能有效的掌握这个节奏

  象放风筝,大部分时间松一松,顺着客户的思路走,关键时刻紧一紧,把客户拉回你希望的路上

  关于价格谈判,有一句话我很喜欢,也比较适合软件行业甚至是管理软件行业: 低成本代表着高风险,适当的成本代表着低风险

  从第二步研究阶段开始就要让这句话深入客户的思维中。并让客户树立这样的想法:软件的购买是长期的,特别是管理软件,它不是简单的一个产品,而是全套的专业的长期的服务。所以合适的利润才会保证厂家的长期生存,才更能保证客户的利益(长期的优质的服务) 所以销售的学问很大的

  清茶的软件销售的思路非常清晰,每个环节都融合了自己的智慧

  希望大家能在这次的讨论中学到很多东西

  嗯,说得不错

  希望大家踊跃把自己的问题说出来,让清茶来帮助大家分析问题,知道答案

  做为一个软件销售人员,最难得的就是能够总结出自己的经验

  关于总结经验,我希望各位公司的领导都能做到一点:销售的方法和理论有很多,适合自己公司的只有一个。所以,请做个简单的工作,在平时的例会上总结大家的经验,不用多长时间,你就会有本书在手上了,那就是你们公司的圣经!

  日积月累,形成一个学习型的团队

  但那只是具体的一线销售使用的销售技能技巧。可别把那个拿去做营销哦,战略的确定可不是定势的

  企业发展阶段的不同,外部环境的改变,企业自身资源的变化,企业的愿景等等,不同阶段适用不同的战略规划

  公司的竞争力不再是一个人的,而是一个团队的,销售团队的能力提高在于学习 关于打造团队协作性和学习性等,很多属于人力管理范畴。下次再谈吧,呵呵

  好的

  在销售的过程大家会碰到各种问题

  呵呵,我们销售过程最大问题就是项目delay

  主要是哪些方面的特征?

  是购买的时间被延迟还是实施延迟还是交货延迟或者别的什么?

  最基本的招标延迟

  其实什么时候能招标,客户心里都不知道

  招标延迟?这个我倒遇见得少。如果是这样,我想原因应该主要是三方面吧?一是企业对需求的紧迫感不足,一是资金情况的变动,一是对自己需求分析的不足够

  那就主要是对需求的紧迫感和没有分析清楚需求拉

  招标延迟 有可能是竞争对手做了工作

  按流程上说,就是你的第一第二步做得还不够扎实

  竞争对手做工作,也只能是从需求分析不足够上下功夫。

  我们也这么干过

  呵呵,不是,因为对于大客户来说,本身其决策流程就是非常复杂、缓慢的

  呵呵,我们一个项目拖半年是很正常的

  在客户基本确定招标时间或者甚至谈判到了一定程度的时候。我都做过拆人墙角的事 变数很多.完成一个单不容易

  在拖时间的过程增加了很多变数

  哦,大企业的话,这是正常的

  拆墙角的事都干过

试用期工作总结 篇4

  作为一个新来的员工,对这里的人,这里的环境,这里的工作,总有一种似曾相识的感觉。也许是一直以来都做并挚爱着语文编辑这份工作的缘故,所以来这里工作虽然只有一月有余,却感觉我从来都是在这里的。现将这段时间的一些工作体会总结一下,请领导审阅,以求进步。

  在a老师与b老师的直接领导与指导下,我顺利地完成了新疆《三维作业》的组稿及相关工作。在此工作中,我不断适应,并磨合着,逐渐了解并熟悉了公司的主要产品及相关项目。我向同事学习,借鉴他们好的工作经验(比如对每套书印张的控制),并始终相信团队的力量。“众人拾柴火焰高”,我希望这火越烧越高,照亮的不光是大家、公司,不有自己!

  做了这么多年的语文编辑工作,总觉得我每天都生活在一群孩子中间,他们渴求知识、真理的目光,总也挥之不去。于是,良心、责任又促使我一定要努力,再努力。我们工作不仅仅是为了钱,当然谁都愿意多挣钱,只是做我们这一行,“责任”二字尤为重要。所以我一贯的宗旨就是:诚心待人,用心做事。不管在哪里,做什么,我都是这样要求,并力求这样做的。

  下学期的工作已在紧锣密鼓地进行中,相信在各位领导的英明指导下,在欢乐和谐的大家庭氛围中我会出色地完成任务,并协助各位同事做好相关工作。

  总之我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。首先是领导的关爱与人性化,其次是同事间的友谊。得到这么多,已使我感到了工作的快乐和踏实。

  最后,我祝愿公司壮大再壮大,也希望自己进步再进步!

  时间好快,短短我来到xx公司已经两个月拉。在这段时间里,每天都在感受xx公司的激情和发展。和同事的相处中,我得到了很多帮助,这其中更多的是来自我的指导人吕某,每每我碰见一些生疏的办事环节或工作任务,总能得到他的精心指导。如今我对xx公司有了一个全面的了解,感受到了很多同事间的和谐友好,项目组的团队意识。

  在过去的两个月里,我负责x模块的需求讨论、数据库设计,代码编写进度管理的同时,还负责x项目xx平台的开发进度管理,通过与大伙的通力合作,基本上在规定的时间内完成了大部分的业务需求。通过这个项目,也增强了自己在项目管理方面的经验,学习了很多x方面的业务知识,全面地了解了项目组内各成员的综合素质和工作能力。就个人业务方面,对x大部分业务做了深入的了解。xx评估方面,我主要了解x,x,x,x等业务。当然这很多得益于小唐、小卫、小冯等人的精心指导,我很是感谢他们。

  1.项目组的控制力

  由于我们当前的项目是一个全新的组合,各成员间存在太多的生疏和不确定性,这就造成了,我们在实施计划任务的过程中,对其风险的控制程度不为乐观。我们在制作相关计划任务的时候总是凭借自己的第一感去处理,所以在实施过程中也出现了很多计划滞后的事件,对待这些滞后我们唯有加班来弥补,过度的加班和返工必然损坏其组内成员对项目组控制力的满意度,当然也直接影响到对公司的认知和评价。

  我感觉我们总是缺少一些可以控制和预见的能力,完成任何事情或目标总是存在不可预知的风险,但如何在风险爆发前最大限度的加以控制,降低其影响层面,那是我们应该去考虑和管控的。

  2.项目组的协作力

  说到项目组的协作力,我觉得当前我们做的很差,在任务实施的过程中,现在的项目组就好比中国古代的三国时期—群雄逐鹿,各忙各的。每天我们都很忙,但是忙的就是自己的那块空间,彼此的交流和协作时间太少。一个功能模块的实现不是最大限度去寻求业务的吻合度,而是自己凭借自己脑袋乱写,自创轮子,总是把自己的意识强加给客户。

  在过去的代码编写时间里,我总是发现很多同事存在一个问题,自己做的模块与别人的存在关联,这时候彼此间需要进行简单的交流,配合完成。但是很多人没有交流,而是把别人的代码直接下载下来,然后加上自己的需要,提交完事,等其具体人员某天发现自己的代码被修改而不为所知,最终遇到问题,相互推诿,这就是缺乏交流的后果。

  说到协作,顺便说下分工,在代码编写的过程中最为紧要的应该就是分工明确啦,我们需要严格规定那些人有相关文件的修改权限,那些文件删除前需要广播说明。而不是一味的看着不爽就改、删、加,试问操作前是否考虑过有对其项目或别人的影响?

  3.项目组的执行力

  执行力方面,我觉得主要是我们需要的规范太少,可依赖的标准几乎没有。试问下:我们的《开发规范》,《项目组日常行为准则》,《系统技术选型方案》,《技术定型评审标准》,《压力测试评估范围》,《代码检查计划》,《代码核查标准》,《业务流程处理说明》,《项目风险性预测报告》。诸如类似的标准在哪里,目前除了一个大概的开发规范,我没看到任何成型的文档存在。

  每次我们讨论业务纷争,总是一味的你一句我一腔,张说张有理,李说李有道。漫天就是口水战,这样的讨论还不如不论,浪费时间,有那些时间不如回家睡觉去。

  一个良好的开发框架,一定限制和影响其使用者的研究方向,因为我们日常的编码技术本就是寄托在框架下的ctrl+c、ctrl+v,所以对于开发选择和成熟完善需要一个慎重和持续的过程,我不知道我们现在使用的框架是否需要延续,如果是,我们应该给出健壮性、兼容性、可扩展性、可维护性等相关评审说明。

  健壮性应该兼顾做好应对各种高并发、突风险处理;兼容性应该具备不断的技术版本升级、灵活运用于各类数据库;可扩展性保障系统的各类可用性功能扩展,实现方式升级、灵活多变;可维护性告诉我们需要在持续的使用中不断修正其bug和通用性,有专门的人员完成不同时期版本升级,专注于系统架构的相关人员应该对其使用的项目技术有专攻的过程,毕竟任何东西都是有利有弊,不透彻的了解,怎么知道其需要改进的地方呢?

  4.项目组的统筹力

  最后说说统筹力吧,这很多时候应该是针对实施计划安排,实施过程管理而说的。我希望每次我们制作计划时都做一个简要的评审过程,这样的过程可介乎于几个人内。很多时候做计划的人总是按照自己的思路和想法在行走,我们应该在完成计划之于,多和参与计划的执行人员进行交流,查看其是否可以在计划的时间内完成安排,并进行讨论修正。对一个任务你是否只有一个计划,你是否考虑过当前计划的风险,如果执行者某天生病不来上班或离职了怎么办?你的计划时间某段被公司的集体活动占用怎么办?公司某天停电怎么办?等等类似的问题太多啦,这些就是我们的计划风险,是不可预知的,你是否应该考虑一个b计划

  做计划不是做完后盲目的下发开展,别老是告诉你的执行者,就这么干,做不完自己加班,很是暴力。

  写了这么多都是自己的想法,很多可能都是片面的观点,对于当前项目组,我感觉很战斗力很强。当然任何东西不是生来就是完美的,就让我们慢慢地改进和磨合吧。忠心希望自己能陪同xx公司这个大家庭共同发展、努力。

试用期工作总结 篇5

  我是仓储部的xx,来到xx公司工作已经三个月了,在这三个月的试用期内,我认真的把每一件货品堆放好,做好出库入库的工作,可以说兢兢业业,现在试用期也快结束了,就我试用期的工作总结下:

  一、不断学习,才能成长

  我之前是没有任何工作经验的,当时来面试的时候,知道是仓储的工作,仗着自己力气还行,应该可以做好吧,也多亏了领导的信任,看我挺踏实的,就把我招了进来,刚进到仓库,看到他们忙忙碌碌的样子,而且仓位那么多,其实我是很懵的,也不知道自己要干嘛,后来给我安排了一个师傅,他是我老乡,也来公司工作一年多了,现在管理着1号仓库,我就在他下面,一开始是了解什么产品应该放在什么位置,出库的时候,拿着出库单也能容易的找到,退回来的货品应该怎么处理,是放入次品仓呢,还是没有任何问题,更换包装,重新入库,等等一些的东西需要学习。

  二、努力工作,才有机会

  刚开始工作的时候,会有些手忙脚乱,或者找不准货品应该放在哪里,但是经过一段时间的熟练之后,我也知道按照条码来分仓位,而且在第二个月的仓库盘点中,我也没有出错,认真的做好了盘点,数量正确,也让复盘的同事说,我的清点让他感觉自己白做复盘了。我努力的样子也是被领导看到,在盘点过后就把我调到办公室,让我跟着学习仓储软件的使用,并把我从一名仓库的打杂调成货品管理员。其他跟我一起进公司的小伙伴都很羡慕,有办公室,有空调,不用那么累。当然机会都是留给愿意努力的人,我努力了,工作认真,领导看到了,有职位空缺的时候,自然我就有机会去争取。

  三、尽心尽力,不负期望

  在管理员的位置上,我学习了一个星期,了解了仓储软件的使用,也清晰了我不仅需要管理好库存,防止员工偷窃货品,还要处理出库和入库的一些流程性工作,看起来可能有一些职权,但重复的工作偶尔也会让我厌烦,但每次下班之后我再复盘一天的工作,我觉得还是蛮有成就感的,做好工作,不让领导失望,或许下一次的升职机会又会找到我。

  四、不足之处

  来到公司三个月,并没有提前转正,这是我不满意的地方,当然其实也跟我的工作有关系,可能领导觉得我的工作并没有做得特别好。我也自己反思过,虽然三个月的时间没有出错,但也没有特别值得一提的成就,只是在一起进公司的小伙伴里面表现的优秀点,和公司的老员工相比,我还有很多需要加强的,对货品的了解,对数据的熟悉,对流程的把控方面都是要加强的。

  我相信,转正后,我会把更多的精力投入到仓储工作里,争取做出些业绩出来,优化仓储的一些流程,把工作做得更细致点,在管理上更用心。

试用期工作总结 篇6

  作为机关工作者的我,时刻提醒自己,不断加强自身思想道德的修养和人格品质的锻炼,增强奉献意识,把清正廉洁作为人格修养的重点。不受社会上一些不良风气的影响,从一点一滴的小事做起,生活中勤俭节朴,宽以待人;工作中严以律己,忠于职守,防微杜渐。牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识,帮助身边需要帮助的人。在今后的工作中,我将扬长避短,发奋工作,克难攻坚,力求把工作做得更好,不辜负领导对我的期望与栽培。

试用期工作总结 篇7

  紧张忙碌中的时间过的特别快,转眼间我在新教师工作岗位上服务将近一年了。这关键的一年里,受到了各级领导的关怀指导和同事们的爱护帮助顺利的完成了由学生到教师角色转变。目前,我负责的各项工作已经步入正轨,有序有效的开展开来。在这一年里,有成长进步,也有失败挫折,同时也存在着很多的不足。现将一年以来的工作从德、勤、绩、能等几个方面进行总结,请各位领导批评指正。

  德:作为一名人民教师,作为一名新教师,一名成长中的教师,我始终坚持“教师成长,师德先行”的指导思想。自觉遵守《教师法规》和学校各项制度,认真贯彻落实课堂常规要求。积极参加教研活动,服从工作分配,努力完成各项工作任务。与同事和谐相处,互帮互助,形成了良好的人际关系。对于分管的领导和指导教师,始终怀着谦卑学习的心态,虚心聆听他们的批评指导,也勤于向前辈们请教学习。对学生耐心细致,善于引导,尽自己所能给予学生最大的关爱,坚决杜绝“简单粗暴”的教育方式。

  勤:作为一名新教师,作为一名新网管,我深知自己的不足与缺乏。时刻用“勤能补拙”“笨鸟先飞”的道理来提醒自己,要勤奋,要更加勤奋。这一年我自己购买几百元的技术钻研类的图书并且到学校图书馆借阅了大量教学教法的资料。每天要求自己早到校四十分钟,晚离校一小时。利用这些时间来阅读,提高自己的网络技能和教学水平,以保证更好的服务于学校。在上学期当中,没有一次迟到和早退现象,小病不离岗,大病不离校,坚守岗位尽职尽责。

  绩:“天道酬勤”辛勤的付出终有回报。在各级领导的指导下,在老师们的帮助下,上学期我校校园网顺利升级改版,并且在青岛市校园网大赛中获得第一名的好成绩。另外,新配备的交互式电子白板也已经正常运行,服务于教学。根据,老师们的实际需要,上学期成功组织开展了三次“电教培训”活动,为老师们的教学提供了及时的技术支持。另外,作为一名信息技术老师,我担任二年级和三年的教学。在教学工作中,也多次得到了各级领导的批评指导和指导教师的指点帮助,教学水平也在不断提高,自己也在有意识的把所学教育理论应用到教学实践当中去。当然,目前还存在着很多的不足,期待着领导和老师们的更多批评指导。

  能:本学年,我担任二三年级信息技术科教师和学校网管。两项工作齐头并进,两手共抓。时刻牢记王珏校长“协调工作,弹钢琴式心态”的教导。“一年之计在于春,一日之计在于晨”认真积极的进行学期初的工作计划,踏实本分的进行每天的工作计划安排。努力协调各项工作任务,在保证正常本职教学工作的同时,尽最大努力及时高效的维修维护老师们和班级中的电教设备,和校园网络的维护更新工作,为各位领导和老师工作提供技术保障。同时,不满足于现状,针对自己的不足和弱势,一直保持学习的习惯,不断提高自己的业务水平和教学技能。

  春华秋实,暑往寒来,一年有很多的收获和成长,也有很多的遗憾和失败。有成绩但更多的是不足,总结过去,展望未来,我要更努力。

试用期工作总结 篇8

  这段时间,在领导和同事们的关怀和指导下,我通过不懈努力,各方面均取得一定的进步,现将我的工作情况做如下汇报:

  一、通过理论学习和日常工作积累经验我的各方面有了很大的进步。

  刚到公司不久,我便开始负责方面的网站开发和广告平台开发和维护。刚开始的时候对我来说确实压力很大,因为各方面都还不熟悉,而且与之前的公司相比,节奏也有点快,不过我慢慢的习惯了环境,和同事相处的比较融洽,领导对我也比较关心,在公司里工作就像是在一个幸福的大家庭里一样,我很快喜欢上了这里。

  我到公司不久,负责的项目是开发公司网站,做这个项目的时候我遇到了几个问题。我在以前公司做的时候没有在这么短的时候完成一个项目的,在效率上提高了我的能力。做这个项目的时候我也遇到了许多以前没有遇到过的问题,我请教同事和朋友,还有借助网络一一解决了难题。

  之后,我将B2B广告招商平台进行了改版,开发了智能建站广告平台以及以后网站的维护工作。

  接下来,我又做了一个比较棘手的项目——xxx在线咨询系统。为什么说棘手呢,因为我以前没有做过这方面的项目,而且我问遍了所有认识的朋友,搜遍了网络也没有找到如何解决的方法,之后我翻书籍,接着搜索网络。功夫不负有心人,终于我找到一个聊天室的小例子,但是功能差的太远,于是我把这个示例一点点的研究,从一点也不懂到后来慢慢看懂,从对技术一无所知到基本熟练运用。接下来我就开始自己开发,到最后终于把它开发了出来,虽然不是很完美,功能不是很强大,但是它是我辛苦的劳动结晶,我相信以后会把它开发的更强大,更完美。

  二、明确岗位职能,认识个人技术能力不足。

  经过三个多月的工作,虽然完成了一些项目的开发,我的技能也提高了很多,但是感觉我的技术还有待提高,所以我会在以后的工作中更加努力,努力提高自己的技术和各种不足,努力使自己成为一名称职的职员。

  三、提出自己努力计划

  1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种技术知识,并用于指导实践。

  2、“业精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不断学习知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能。

  3、不断锻炼自己的胆识和毅力,提高自己解决实际问题的能力,并在工作过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、细致地的对待每一项工作。

  4、努力提高自己的日常交际能力。

  时光流转间,我已到公司工作三个多月。非常感谢公司领导对我的信任,给予我体现自我、提高自我的机会。这三个多月的试用期工作经历,使我的工作能力得到了由校园步入社会后幅度的提高。

试用期工作总结 篇9

  20xx年xx月xx日,我通过面试,来到xx有限公司工作,不经不觉已过几个月了,在这期间的工作中,我努力适应新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,较好地完成了各项工作任务,现将我的这几个月来的工作情况总结如下。

  一、思想方面

  在工作初期,我认真了解公司的发展情况并学习公司的管理规章制度,熟悉办公室文员日常工作事务,同时努力完善工作的方式、方法,提高自己的工作能力,以全新的姿态迎接工作的挑战。

  二、工作方面

  端正工作态度,严守组织纪律。我始终以饱满的热情迎接每一天的工作,始终以的精神状态对待工作。

  1、耐心细致地做好生产统计工作

  每天按时完成生产成品入库的统计;每天回收与整理生产日报表;每月完成批损耗统计报表;准时、认真、精确的结算工人的计件工资。

  2、积极主动地搞好生产记录的整理

  对车间的生产记录进行系统化、规范化的整理是我的一项经常性工作,我采取平时回收和定期集中整理相结合的办法,将生产记录进行整理和装订,并根据工作需要,定期培训生产工人完善生产记录。

  几个月来,我的工作基本上按车间日常工作的有序运转,同时积极主动地完成上级领导交办的其他事情,并参与同事的工作资料的整理等工作。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。在领导和同事的帮助和支持下,我基本上做到了事事有着落、件件有落实。

  三。不足之处

  几个月的时间转瞬即逝,我虽然了解与实践了基本的工作,但仍然存在不少问题,主要表现在:

  1、缺乏创新精神

  不能积极主动地发挥认真钻研、开拓进取的精神,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。

  2、工作不很扎实,不能与时俱进

  忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。作不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

  首先,加强学习,提高政治思想素质和生产统计工作水平,树立良好的职业道德,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能。

  虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

  其次,我也将注重锻炼自己的应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

  以上是我对这几个月来工作的总结,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

【【必备】试用期工作总结范文汇总九篇】相关文章:

【必备】试用期工作总结范文汇总七篇03-26

【必备】试用期工作总结范文汇总十篇03-22

【必备】试用期工作总结范文10篇03-14

【必备】试用期工作总结模板汇总八篇08-03

【必备】试用期工作总结模板汇总5篇06-14

【必备】试用期工作总结汇总五篇05-16

【必备】试用期工作总结汇总8篇05-12

【必备】试用期工作总结模板汇总9篇05-08

【必备】试用期工作总结模板汇总九篇05-03