经营合同

企业经营合同

时间:2021-03-10 19:11:27 经营合同 我要投稿

精选企业经营合同4篇

  随着人们法律意识的加强,合同的使用频率呈上升趋势,签订合同可以使我们的合法权益得到法律的保障。那么一份详细的合同要怎么写呢?以下是小编整理的企业经营合同4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

精选企业经营合同4篇

企业经营合同 篇1

  出租方:___________________________

  承租方:___________________________

  承租经营者:_______________________

  租赁企业名称:_____________________

  地址:_____________________________

  所有制性质:_______________________

  账号:_____________________________

  经营范围:_________________________

  出租方与承租方双方根据_____________________,经协商签订本合同。

  一、租赁企业概况(详见附表1略)

  1.固定资产:________________________________

  2.自有流动资金:________________________________

  3.产品、产值、产量:_______________________

  二、租赁期限

  共_____年,即自_________年_______月______日起至______年____月 ________日起止。

  三、交接手续:________________________________

  四、经营目标

  承租方在承租期内必须完成下列指标:

  1.总产值:_____元,其中______年_____元;______年______元;_____年 ______元。

  2.实现利润:______元,其中_____年_____元;______年_____元;_____年___元。

  3._____________________________________________________

  4. ____________________________________________________

  五、租金

  1.租金数额:________________________________

  2.租金计算办法:____________________________

  3.租金交付期限和交付办法:__________________

  六、租赁收入的分配

  1.承租期间所得收人,除依法纳税外,以下列比例划分为承租方收入(含租金)、生产发展基金、奖励基金和福利基金:______

  2.对承租方的收入,扣除租金外,每一租赁年度支付给承租方________,其余部分作为风险基金留存,承租方无权支配。具体办法为:___________________

  3.承租经营者合伙承租成员在租赁期间可预支生活费,数额为:_______,预支办法为:____________

  4.__________________________________

  七、企业租赁前债权债务及遗留亏损的处理__________________

  八、担保

  1.承租方提供下列财产作抵押:现金______元;______、______、______,折价______元;总额计为______元。

  2.自愿作为承租方保证人,提供下列财产作为担保:________,总额___________元。

  3._______自愿作为承租方的保证人,提供下列财产作为担保__________________________,总额为________元。

  九、双方的权利和义务

  出租方有权:

  1._____________________________________________________

  2. _____________________________________________________

  3._____________________________________________________

  承租方有权:

  1._____________________________________________________

  2._____________________________________________________

  3._____________________________________________________

  出租方有义务:

  1._____________________________________________________

  2._____________________________________________________

  3._____________________________________________________

  承租方有义务:

  1._____________________________________________________

  2._____________________________________________________

  3.____________________________________________________

  十、合同的变更和解除

  _______________________________________________

  十一、违约责任

  出租方的责任

  1._____________________________________________________

  2._____________________________________________________

  3._____________________________________________________

  承租方的责任

  1.因亏损不能交纳税金时,先以风险基金抵交;风险基金不足抵交的部分,以承担方的抵押财产抵交;抵押财产不足抵交的部分,以 ______、______的保证财产抵交。此外,还应在_____天内支付出租方违约金,违约金的计算方法为:________________

  2.不按期交付租金时,按下列方法和时间期限支付违约金:_____________________________________

  3.部分支付租金时,按下列方法和时间期限支付违约金:_____________________________________

  4.对企业资产未尽维护、保养义务,造成损害时,按下列方法和时间期限支付赔偿金:___________

  5.承租方对应交付的违约金和赔偿金,应如期交付。不按期交付时,______________________

  十二、租赁期满后资产的返还和验收____________________

  十三、争议的解决方式

  双方因本合同发生纠纷时,应协商解决。协商不成时,以下列第_______种方法解决:

  1.提交_________仲裁委员会仲裁;

  2.提交__________人民法院审判。

  十四、本合同自______________时起生效。合同正本一式2份,出租方和承租方各执1份;副本一式______份。

  附件

  1.企业概况材料_________份;

  2.____________________________

  3.____________________________

  出租方:(公章) _____________

  地址:________________________

  法人代表(签章):____________

  代理人(签章):______________

  承租方:______________________

  地址:________________________

  承租经营者(签章):__________

  承租方保证人:

  1.___________________________

  2.___________________________

  签约日期:______年____月____日

  签约地点:___________________

企业经营合同 篇2

  1、 提升企业运作效率。通过对合同生命周期管理,监控合同交付状态、交付及时性,完善标准、流程,及时提醒、督进,可有效保障交付信息在各交付环节传递,提高各环节交付及时率,从而提升合同整体交付及时性。

  2、 使合同信息、交付信息透明,实时掌握交付进展。通过合同台账的完善、可视系统建设、数据仓库建立,可将企业的财务账拓展到合同账,使经营者实时了解多少合同已签订,多少待交付,多少待收款,根据实时情况快速做出经营调整。

  3、 减少不增值变更、执行损失。通过对合同变更监控,修正流程,发布指导,可有效减少不增值变更。同时,复盘分析经验,改善合同签订质量,提升执行能力,减少执行损失。

  4、 在合同账、合同状态、变更等合同管理工作的同时,对合同整体运作流程上的标准规范,账实一致情况进行整理、检查,通过稽查、改善流程、建立控制点,可有效提升合同管理相关流程的合规性。

企业经营合同 篇3

  甲方(出租单位):__________________

  乙方(承租人):__________________

  经协商,双方达成以下协议:

  第一条甲方同意乙方的要求,将原__________________门市部租给乙方经营使用。

  第二条原__________________门市部共有固定资产__________________元,其中房屋建筑面积________平方米,经营面积________平方米,货架________个,柜台________节,保险柜________个,办公用具若干。乙方每月按固定资产总额________%的比例向甲方交纳固定资产占用费。乙方每月向甲方交纳占用国家流动资金使用费________元。

  第三条原________________门市部属微利企业,近________年来平均盈利额千元左右,经乙方充分考虑,同意每月向甲方上缴实现利润的________%作为统筹基金,每月一般不低于________元。

  第四条本租赁合同有效期为________年,自________年____月____日起至________年____月____日止。

  第五条合同履行期间,甲方对乙方的经营方向进行监督,负责对乙方的业务指导,组织乙方参加各种政治活动,保障乙方在不违反国家政策的规定的前提下自主经营。盈利除足数缴纳租金外自主使用。乙方要及时向甲方汇报业务经营情况,按月足数向甲方缴纳租金,未能按月缴纳时,按应缴金额每月罚________%的滞纳金。

  第六条乙方在租赁经营期间,身份不变,各种政治待遇不变,拥有自主经营的权力。

  第七条乙方向甲方缴纳的租金总额为________元。每月前五天内向公司财务科缴纳,一般缴纳转帐支票,如没有在银行另立帐户,也可以缴纳现金。

  第八条本合同正本三份,甲乙及鉴证机关各一份,副本五份甲方三份,乙方两份,分别交有关部门备查。

  第九条违约责任:

  第十条双方当事人在履行本合同过程中发生争议时,应当协商解决;协商不能解决的由厦门仲裁委员会仲裁。

  甲方(公章):_________乙方(公章):_________

  法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

  ________年____月____日________年____月____日

企业经营合同 篇4

  合同是企业在经营过程中取得效益的桥梁,也是保障企业在经营的过程中遭遇风险时的重要规避方法。实现降低企业经营风险,达到利益最大化。而管理合同就是在为企业提供规范化的合同机制和合法的解决风险方法。因此管理合同是企业管理的职能,科学的、合理的运用才能够维护企业的合法权益。当今社会,企业要实现自身经济效益的快速发展,在合作当中面对合同的订立、履行、变更等程序当中,就必然要努力做到零诉讼,从而降低经营风险,达到利益最大化的目标。因此只有加强对合同的管理,才能够保障企业的合法权益,保障企业的正常经营和持续发展,从而为建设社会主义和谐社会做出贡献。

  一、管理合同的重要性

  在经济全球化发展的条件下,企业也在快速的发展成长,企业涉及的层次也越来越广,从生活水平到虚拟网络内容越来越复杂,在竞争中企业要谋求发展,就必须要与其他企业合作共赢,而靠“朋友义气”的时代已经成为过去,管理合同已经成为企业管理是否理性化、法治化的标志。企业加强管理合同对于企业在竞争中防范风险、减少利益纠纷、促进经营管理以及提高效益是十分的重要。加强企业管理合同,既可以保障自身的利益不被侵犯,又可以确保企业的权利与义务在合法范围内最大的使用,在企业面对自然风险、法律风险和商业风险时为企业发展保驾护航。如果淡化风险的防范意识,管理合同不受重视,企业的运营将会陷入被动的一方,因此企业应该把管理合同的工作作为企业基本工作的重要内容,法律工作的重点对象。管理合同是一项尤为重要的工作,不再是简单的要约、签约等内容,而是全方位的科学的有效管理,在企业当中合同管理工作的提升将直接推动企业自身的管理水平和经济效益的快速发展。在保障企业利益的同时又能够提高企业的市场信誉,从而实现企业的经济效益最大化。因此,能否有效的管理合同是现代企业经营管理成功与否的重要影响因素。

  二、加强企业管理合同的作用和意义

  1.加强合同管理的意义

  企业在经济发展过程中的一切行为最终都会体现在合同上。企业实行管理合同的制度,是企业正确用法律的方法来管理自身的体现,随着中国社会主义市场经济的快速发展和法律制度的不断完善,合同已成为企业与企业之间的义务和享有的依据,是双方相互认可的承诺。管理合同也越来越重要,企业每年都会签订一大批的合同,并履行、变更及解除等等,如果只依靠工商行政管理机构的监督是远远不够的,所以企业内部加强管理合同,加强企业的内部控制、掌握企业的经营动向、规避风险、提高管理工作水平是非常重要的方式方法。企业管理合同的好坏将会直接影响到企业的社会信誉度,从而影响产品效益,产品失效将会直接影响企业的社会生存,使其不能够面对大大小小的竞争压力。没有有效合理的管理合同的方法,任何一家企业都不能够正常的进行生产经营活动,从而阻碍了企业发展的战略脚步。它也不再是简单的签约、承诺等内容了,而是一种全方位的科学管理方法,现代的企业如果能够对合同进行有效的管理将会提高企业的管理水平和经济效益。

  2.加强合同管理的作用

  (1)企业而言,加强合同的管理力度,即是在为企业建立一整套的规章制度,促使企业有法可依及时发现其发展达的漏洞,从而避免经济损失。

  (2)合同管理既可以提高企业管理的专业化又能增长企业的经济效益。企业通过其合同成本的价格分析,进而达到有效的节约成本,提高工作效率的目的,从而企业的经济效益得到较为明显的提升。

  (3)对合同加强其管理,在提升合同审查与审批工作效率的同时,既是在对合同进行科学有效的管理,无形之中增加了管理的透明度和监督力度,为企业的工作氛围保持了良好的风气。提升员工的工作效率和积极性。

  (4)加强企业的合同管理工作是减少经济纠纷的有效手段,且在面对纠纷时也能够依据合同从而合法的维护企业自身的利益。因此加强合同管理既是在对合同条款的掌握力度增强,提高其执行合同条款的自觉性和法制观念,做到防患于未然的效果。

  三、在企业发展中如何实际的运用管理合同

  1.企业发展中的管理合同

  管理合同在企业发展的过程中是一种动态的过程,是通过合理的内部机构设置和人员配备,运用科学的管理方法来完成计划中的企业发展、经营策略和目标的过程,在发展的过程中企业的管理合同大致分为准备签订前的管理、签订中的管理、履行合同中的管理、终止合同时的管理。这些环节是相互独立又相互影响的`关系,有着各自的内容和特点。加强管理合同对企业是具有非常重大的特殊意义,在全球经济一体化的同时,企业要快速的发展就必然会与其他企业合作共赢,而企业通常都是通过履行合同的严格程度来判断企业运作是否规范。

  2.科学实际的运用管理合同

  (1)签订前规避潜在风险①对企业的社会影响和信誉,产品生产所需要的材料进行市场调查,建立档案,在合同签订的过程中提供参考。如果忽略了前期的调研,造成对企业和产品市场情况不了解,决策失误,不仅带来不了任何经济效益,反之更会造成巨大的经济损失。②在前期做好充分的准备工作,对企业的产品进行宣传与包装,让客户了解企业的产品用途、质量及特点,取得客户的信任,提高企业的知名度和社会影响力,为合同签订在签订的过程中占据有利地位。

  (2)签订中正确维护权利和义务①合同内容要明确、无误,包括合同当中的所有条款;承诺应肯定的答复,不是含糊不清的,有分歧要及时明确的在有效期内提出。事先做好充分准备,根据重要的程度组建相应的队伍,做到知己知彼,并制定相应的方案,在合同签订过程中做好完整的记录。②事先做好法律咨询,熟悉相关的法律知识,必要时向有关部门请求帮助,并经常组织企业员工学习和掌握相关的法律知识。规范合同文本的格式,做到合法性,文本内容条款齐全、文字含意清晰明了、责任明确,每一个字都做到准确无误才能避免风险。③最后双方意见达成一致,在合同文书上签字、盖章(加盖印章时应选择带有法律效应的印章,受法规保护的专用特性的法人印章)等必要的手续,这样合同才能对双方具有约束力,并及时送交有关机关审批,公证或备案,使合同得到法律的认可并保护。

  (3)相互履行①合同签订后及时建立账本,对企业自身的全部内容进行分类登记,科学高效的管理合同的信息;为企业管理工作提供支持;增加管理合同的公开化,提高监督能力。这样可以及时了解企业自身各类合同的履行情况,从而方便企业管理合同的人员检查和管理。及时督促企业按时、按标准的完成合同规定的进度,发现问题时也能够及时处理方法,保障企业自身的利益和义务。②在履行合同的过程中,有一方变更合同时,必须依据法律规定或者双方达成共识,变更包括合同内容、履行的条款、附加条件等等须得双方协商,经过对方同意,变更后的内容必须保障合法性、遵守法律规定的程序。

  (4)合同终止后在合同终止后对已经履行的不应终止,对于没有及时履行的条款终止履行。原本合同上的结算和条款在合同解除后,仍对双方企业具有约束力,在合同终止前,单方或者双方进行履行行为的当事人,在合同解除后,企业可以要求恢复应有的权利,合同的解除不能够影响企业追诉赔偿损失的权利,依法办理手续。合同解除又分为:约定解除;协议解除;法定解除。而合同解除可能是因为一方要求赔偿损失,因此,企业在合同管理工作当中及时了解其合同解除后,债务债权是否消灭,做到有法可依的企业管理。

  四、结语

  管理合同作为企业管理过程当中的一个重要部分,它会一直随着企业的发展而不断地完善和发展。以此建立合理的管理工作机制,使企业在经营活动的过程中规避风险,保障安全,才能够实现企业利益最大化的作用。并且企业在管理合同的工作中需要规避多层次的潜在威胁,存留必备的证据,规范其管理合同的行为,提高管理合同质量,才能够促使合同管理在企业经营发发展的过程当中保障企业的交易安全与防范风险,使企业的利益达到最大化。

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