半年工作总结

企业半年工作总结

时间:2021-02-28 10:14:04 半年工作总结 我要投稿

精选企业半年工作总结模板集锦7篇

  总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,通过它可以正确认识以往学习和工作中的优缺点,让我们一起认真地写一份总结吧。那么总结有什么格式呢?以下是小编收集整理的企业半年工作总结7篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选企业半年工作总结模板集锦7篇

企业半年工作总结 篇1

  农办20xx年上半年工作小结及下半年工作思路

  20xx年上半年,我街道的农业农村工作以党的路线方针为指导,深入贯彻落实中央有关“三农”工作文件精神,紧密结合街道党工委、办事处的发展规划,坚持以发展为主题,以农民增收为核心,组织和实施各项农业科技措施,因地制宜,发挥优势,突出重点,有力的推动农业和农村经济持续、健康、快速的向前发展。上半年,紧紧围绕街道农村经济工作中心,充分发挥职能作用,对照年初制定的工作目标任务,扎实工作,取得了一定的工作业绩,为全年目标任务的圆满完成打下基础。主要做了以下几方面:

  一、稳定粮食面积,抓好粮食生产

  20xx年,我街道粮食生产的目标:全街道粮食播种面积25400亩,粮食总产量为10600吨。为了完成这一目标,街道及时采取各项措施,积极引导农民种好种足粮食,努力做到不抛荒、不闲置。

  (一)抓政策宣传。及时宣传粮食生产的扶持政策,随着国家对农业

  生产的重视,各级政府支农惠农的力度也不断加强,各种补助政策比较多。为了农民朋友及时了解党和政府的农业生产政策,提高农民种粮的积极性,我们对农业生产政策通过发放宣传资料、上街宣传等形式进行宣传。

  (二)抓培训。我们在召开种粮大户座谈会的基础上,着重抓早、晚稻的培训工作。三月份举办了早稻培训,五月份又在五楼对种粮大户、各村农科员进行晚稻生产技术培训,讲解晚稻高产栽培技术和水稻黑条矮缩等各种疾病病的防控知识,效果显著。

  (三)抓早晚稻联播。提高全年粮食生产面积的着力点增加早晚稻联

  播面积。为此,针对各级政府加大早晚稻联播的扶持力度,我街道也及时加大对早晚稻联播及粮食生产的奖励政策。并数次召开种粮大户座谈会,极大鼓励种粮大户积极性。早稻种植面积扩大到800亩,比去年增长16%。

  (四)抓服务,抓示范,出效应;通过蹲点办方和农技人员“联基地、

  联大户”活动,深入田头送技术、送信息。在坚决村神农粮食专业合作社办示范方建设,通过示范方“甬优12号”亩产728.2公斤的产量来带动农民种田积极性,指导农民种好田,多产粮,多收益。今年神农粮食专业合作社在“甬优12号”的基础上,再种植“甬优412号”、“黄华占”等高产、优质品种。

  (五)抓粮食生产功能区块建设,目前已基本完成20xx年度坚决、

  优良等六村四塘1250亩粮食生产功能区块建设。促进粮食生产规模化、集约化,增效增产。

  二、预防为主,落实措施,扎实推进水利各项工作

  (一)防汛抗旱工作

  我街道地处椒江东南沿海,长潭水库末端,既是防台防汛的第一线,

  又是抗旱的第一线,无论是干旱还是台风,都是首当其冲。对此,认真贯彻省、市、区有关防台、防汛、防旱会议精神,认真抓好街道防汛抗旱各项工作的落实,确保安全渡汛。立足防大汛、抗大灾,做到早部署、早准备、早检查,进一步落实防汛工作责任制,调整充实街道防汛指挥部成员,及时对防汛抗台预案进行修订,完善防台预案,把预案尽量考虑得细一点、周到一点,使预案在实际操作中更科学和更具有实用性。并落实各项应急

  措施和防汛物资,特别是抢险工具车(挖掘机、吊车)进行落实,与车主签订备用协议书,以保证机械状况良好,关键时刻拉得出、用得上。

  (二)做好河道综合整治工作

  一是做好河道疏浚政策的宣传工作。特别是区级及街道的以奖代补政策。促使有多年未疏浚河道的村有经济保障。

  二是做好乡村级河道疏浚工作,在完成计划内三丰利益浦、利益裕广堂浦等 6条河道12.3公里的测量工作外,还对六甲浦、六甲南浦、以及海丰、街下村等计划外河道测量。

  三是组织河道疏浚。上半年,我们集中力量,先易后难,开展河道疏浚工作。目前已完成5条河道7公里的疏浚,3条河道3.11公里正在疏浚。

  (三)开展水利普查

  今年是全国第一次水利普查年,根据区里统一部署,成立机构并招录46名普查指导员和普查员,4月份对街道、村普查指导员和普查员进行普查培训并投入工作,目前已完成水利清查登记、台账建设和现场调查等工作。

  (四)开展农田水利基本设施建设

  今年春季农田水利基本设施建设共涉及坚决、一心等7个村,新改建泵站8座,机埠5座,渠道6720米,受益面积达2750余亩。

  三、开展摸底,积极预防,保障禽畜业安全生产

  (一)抓好动物疫病防控工作

  在认真做好畜禽养殖户的日常防疫工作的同时,全力做好春季禽流感的防疫工作。在今春的禽流感的防疫工作中,街道高度重视,组织严密,措施得力。一是认真做好畜禽养殖数量摸底工作,督促各村认真做好辖区内摸底登记工作。二是加强防控禽流感、猪流感、狂犬病的正面宣传工作。根据区农业局的部署,认真做好宣传,使广大群众对禽流感、猪流感有了全面认识,从而稳定民心,确保大局稳定。三是及时组织人员开展集中春防免疫。上半年,防疫家禽禽流感3345羽、猪防疫5289头、狗防疫2567只。上半年辖区内未出现狂犬病、禽流感疫情,保障了全街道禽畜业的安全生产和人民群众的生命健康。

  (二)柑桔黄龙病防控及加拿大一枝黄花铲除等工作

  一是柑桔黄龙病防控工作,及时组织人员对病株进行挖除。二是加拿大一枝黄花灭工作,共灭除一枝黄花95亩。三是梨枯梢病防控工作,挖除梨枯梢病株170株。

  四、分类指导,突出重点,推进新农村建设

  (一)开展农村劳动力培训。以村为单位开展农村劳动力资源的全面

  调查,设置相应的课程,开展分类培训,重点搞好被征地农民和农村富余劳动力就业技能培训,加大对农民的实用技术和技能的培训力度。今年培训农村劳动力1040人,其中农业专业技术培训250人,农民转移就业技能培训280人(其中街道自培50人),农村后备劳动力(双证制)培训50人,我们积极与相关培训机构联系,通过上街宣传、分村落实,目前完成区级培训265人,超10人。

  (二)开展村庄整治工作及项目上报。一是抓整治村的上报,今年列

  入待整治村的是优胜、五塘、六甲等3村,5月初与区农办一起到这二个村进行实地调查,并提出了整治重点。二是抓示范村建设,主要是坚决、沿海示范村的整治。三是抓特色项目申报,上半年我们主要做了三个项目申报,即街下村农民公园老年活动室、金家村农民公园老年活动室、卫国村强村的申报。四是抓污水处理工程。今年列入污水处理的村有优良、卫国、海丰等3个村。目前,优良村污水处理工程已完成前期工作,七月份即可招标动工建设,其余2个村正处在项目设计阶段。五是规模养殖户排污沼气池建设14家,目前正会同区农林局等部门实地踏勘设计中。

  五、规范制度,工作有序,切实抓好农经管理工作

  (一)经济合作社换届,上半年根据村级组织换届安排,及时对街道42个村经济合作社进行换届(东海村未完成)并及时办理有关变更手续。

  (二)出台农村集体三资管理意见,上半年根据省条例和区有关文件精神,出台《三甲街道关于农村集体“三资管理”若干问题的意见》进一步明确农村集体资金、资产、资源经营管理责任主体,完善经营管理制度。

  (三)继续开展村级财务审计工作。上半年街道配合完成15个行政村的村级财务审计工作。

  六、严格执法,严厉打击,深入开展土地管理工作

  针对土地管理中存在的突出问题,我们会同椒东土管所加大土地执法,取得了一定的成效。

  一是开展了对非法取土和违法用地现象的打击,通过经常性巡查、休息日巡查、不定期巡查相结合,多次冲击违法行为,扣押违法运泥船8艘,还组织人员对卖泥简易码头和违法用地违章建筑进行拆除,从而在一定程度上遏制了非法取土和违章建筑蔓延的势头。

企业半年工作总结 篇2

  繁忙而紧张的一年过去了,在管委会领导的正确领导和关心帮助下,在同事们的大力支持下,我积极做好本职工作,履行自己的职责,现把自己这一年的工作总结汇报如下,敬请大家提出宝贵意见。

  一年来,按照管委会确定的工作思路,以微笑服务为己任,以职工满意为宗旨,立足本职、爱岗敬业、扎扎实实地做好后勤服务工作。

  一、勤奋学习,与时俱进

  理论是行动的先导。作为后勤服务人员,我深刻体会到理论学习不仅是任务,而且是一种责任,更是一种境界。一年来我坚持勤奋学习,努力提高理论水平,强化思维能力,注重用理论联系实际,用实践来锻炼自己。

  二、立足本职,爱岗敬业

  作为后勤服务人员,我始终坚持“把简单的事做好就是不简单”。工作中认真对待每一件事,每当遇到繁杂琐事,总是积极、努力的去做;全身心的投入到工作中去。

  第一、作为一个集体食堂,要严格落实食品卫生安全。切实做好食堂的食品卫生、餐具的“一洗、二冲、三消毒”工作,工作台做到随用随清,每周对厨房一次大清扫。如发现工作中有不到位之处立即指出,勒令改正及时到位。认真协调布置各后勤人员的分工,让每个人各司其职,各尽其能,并要求每位后勤人员忠于职守,坚持原则,认真做好本职工

  作和各种临时性勤杂工作,服从分配,随叫随到,保证了干部职工的工作正常运转。我自己也首先做到以身作则,经常放弃休息时间,加班加点,毫无怨言,尽责尽心。

  第二、每天我都亲自下厨房和他(她)们一起工作、沟通,对食堂工作方面的所需与不足详细了解,并对目前现状不足之处及时改进。及时、准确、顺利地完成了用餐接待工作,给各级领导留下了良好的印象。同时确保了干部职工的正常就餐。

  第三、把住食品进货也非常重要。干部职工用餐需要经常外出采购各种食品,由我亲自去采购,严把没有“检疫证”、“食品卫生许可证”的食品一律不采购,存放时间长的、变质变味的统统拒之门外,严防食物中毒事件的发生,切实保证每位干部职工的身体健康。在用物理财过程中能够严格把关,精打细算,开源节流。

  一年来,切实做到了“服务周到,保障有力”得服务宗旨,为了使自己更好地为干部职工服务,我一边从网络上汲取后勤管理上的业务知识,努力学习和借鉴各种先进的的后勤工作理念,一边严格要求自己,对同事们反映的问题,自己能解决的就积极、稳妥的给予解决,对自己不能解决的问题,积极向领导如实反映,争取尽快解决。

  以上是自己对全年工作的总结,尽管经过一些努力,我的业务水平较以往提高了不少,但自己深知还存在一些不足之处,离上级的要求还有差距,一是工作经验欠缺,实际工作中存在漏洞。二是工作创新不够。三是工作中有急躁情绪,有时急于求成。在下一步的工作中,要加以克服和改进。

企业半年工作总结 篇3

  一、上半年完成的工作如下:

  1、申报国家高新技术企业15家,其中,新申报的企业10家。高企入库培育45家。

  2、申报省20xx年度重点研发计划(产业前瞻与共性关键技术)项目5项。

  3、申报20xx年度市科技项目21项,其中市重点研发计划(产业前瞻与共性关键技术)项目10项,市创新基金项目11项。

  4、科技型中小企业入库93家。

  5、截止目前为止,XX市第二届创新创业大赛我区报名共35项,其中企业报名24项,团队报名11项。

  6、民营科技企业认定申报进展中。

  7、雏鹰、瞪羚、准独角兽申报进展中,目前,雏鹰申报14家,瞪羚申报17家。

  二、主要工作内容及方法:

  今年,组织街道园区从事科技工作的人员进行工作技能培训,以提高服务企业的水平。深入全区街道,所有高企和科技型企业进行走访服务,帮助企业协调解决相关问题。多次组织企业参与高企申报、复审培训及研发费用备案培训,为企业答疑解惑。

  在企业申报项目中,积极为企业服务,帮助企业编写申报材料,认真审核企业申报材料,协助企业抓住申报核心点,提高我区项目申报成功率。

  20xx年科技部颁布新的高新技术企业认定管理办法,较之老办法有了重大的变化。针对即将失效的高企,面临重新认定。对照20xx年新颁布的高企认定管理办法,为企业讲解新旧管理办法的不同之处,提醒企业应该注意的关键点,辅导企业准备申报材料,督促企业在高企有效内的规范性。

  三、针对今年高企入库申报及高企认定申报目前所做的工作:

  1、加强领导 制订具体实施方案

  制订了具体的实施方案,提出了工作要求,成立了工作领导小组,为开展科技创新型企业培育工作提供强有力的组织保证。先后多次召开专题会议,听取工作汇报,研究部署培育工作。

  2、全区重视

  针对市下达的科技考核任务,深刻研究领会《20xx年XX市创新型企业培育工作实施方案》精神,我区于20xx年3月22日专门召开了科技创新型企业培育工作动员大会,会议邀请了 各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理参加。会议上分管区长作了关于科技创新型企业培育工作的动员和部署,通告了目前摸排情况,要求全区上下认真对待,并要求分阶段定期汇总上报摸排及申报情况。重点街道在会议上表态发言,积极重视创新型企业培育工作,保质保量完成考核任务。

  3、全员参与

  根据区内街道的不同实际情况,把全年考核任务科学合理的分解到街道。全局工作人员分配挂钩到街道,要求并发动各街道办事处分管负责人、部门负责人、科技助理全员参与。

  4、大力发动动员企业

  向企业传达省、市、区相关文件精神,宣传省、市、区的优惠奖励政策,提高企业申报积极性,大力发动企业积极参与。

  四、下一步工作打算:

  1、加强走访力度

  以市科技型企业摸底调查清单为基础,扩大摸排范围,对街道和园区内企业进行地毯式筛选,走访到每一栋写字楼,进到每一家企业的大门,深挖辖区内的科技企业,争取做到不漏掉一家企业,为持续开展今后的培育工作梳理一本清清楚楚的台账。

  2、深度服务

  了解每一家科技企业的产品、经营状况、销售情况、知识产权数量、研发投入、科技人员数量以及目前存在的困难,为企业提出合理的建议和意见,指导企业培育发展方向,提供申报辅导一条龙服务,加强后期跟踪服务。

  3、认真配合市局征集重点项目,帮助企业提升创新能力。认真组织好我区高新领域项目征集工作,结合今年高新领域项目申报经验做好整改,突出本区重点产业。在之前对全区科技企业摸底的基础上,进一步挖掘科技含量高、市场前景好的高新项目,做好项目需求征集工作;针对部分企业项目申报材料撰写质量不高、得分不高的现状,积极组织召开项目申报培训会议,邀请市有关专家对企业进行现场指导。

企业半年工作总结 篇4

  光阴似水,时间过的还真的很快,一晃眼上半年的工作已经过去了,零管部全年工作会议精神我们保定公司零售管理部督察队已经全面贯彻,按照全年督查工作计划,本着严肃认真的态度开展督查工作,履行督查职责,在上半年主要做了以下工作:

  一、从基础工作入手,抓基础,抓落实。

  1、规范细节工作,夯实基础环节。为使加油站的各项管理工作在基础管理年得到有效提升,针对目前加油站管理在细节上的不足,结合“双整双改”活动,我们把基础台帐的填制和各项制度的落实作为督查的首要内容。具体表现在:在台帐的填制方面,起草并下发了《关于各种台帐填写的要求》,规范、统一了各种台帐的填写模式;在库存管理方面,严格按照《河北石油分公司零售环节库存损耗(溢余)管理规定》和标准体积考核办法进行督促检查;在日常管理方面,按照考评细则和二十五不准的要求进行考核评分,为工资考核提供可靠依据。

  2、树立样板站,以点带面。督查队根据平时督查情况,将各片区内在台帐填写、帐表管理的其它各项管理中相对比较好的站推荐给片区me,经me认可后确立为样板站,目的是通过一般站与样板站之间、样板站与样板站之间的沟通学习,共同提高,促进全区加油站基础管理工作水平的提升。

  3、补充完善督查基础档案,建立规范督查台帐。基础档案涵盖了每月督查计划、督查通报、督查记录、情况反馈和调查报告以及收文和发文记录等方面的内容,为查找资料和各级检查做好充分准备。

  4、强化自身素质,完善队员知识文章版权归文秘资源网作者所有!层次。为配合销售公司技能鉴定和技术比武活动,先后派出3人次参加了销售公司和省公司组织的培训,并取得了考评员资格证和师资结业证。

  5、充分发挥培训作用,提高管理人员和专业人员的整体素质,达到以培训促管理、以管理促经营、以经营促效益的目的。半年来共组织7期培训班,内容涉及加油站日常管理、帐表单填制流程、库存管理和标准体积考核、职业技能鉴定、竞赛比武等方面,培训人员达725人次。

  二、充分运用督查通报、情况反馈和调查报告等方式,及时提出加油站目前管理中暴露出的问题,以便于督促整改。

  半年来,共整理图片资料432张,视频资料2份,写出督查通报6期,调查报告8份,情况反馈14份,提出合理化建议13条,请示需各相关部门具体落实的问题20个。通过这些形式,我们将督查情况全面、准确地向领导、有关部门和加油站进行反馈。让领导随时了解基层工作情况,同时让基层明白企业的管理要求和各阶段工作目标及工作重点,以促进各项工作的顺利开展。

  三、专项督查和重点督查相结合,重视督查效果。

  一是年初督促落实各片区乙醇汽油的推广工作。

  二是按照省公司要求和零管部领导的安排,春节期间对加油站进行慰问检查。我们利用初一到初三三天的时间对16座国道站进行了慰问,除督促各站搞好春节期间的值班工作外,还重点检查了罐区和加油区等部位,提醒在岗员工务必提高警惕,严防安全和数质量事故的发生。

  三是落实省公司严格控制柴油销售节奏、严肃经营纪律的通知精神,监控抽查加油站的销售进度;

  四是检查优质服务月的开展情况;

  五是加大督查库存管理和资金管理力度,利用3-5月三个月的时间完成对全区在营加油站的库存盘点,并对128座站的库存管理按盘点当期的损溢率和损溢量进行综合排名;对资金存在问题的加油站提出了警告,并将具体情况反馈给有关领导,为保定公司半年盘存工作打下了一定的基础。

  四、协调一致,主动配合。

  (一)配合销售公司和省公司及相关部门的各项检查任务。

  保定公司所处的地理位置决定了所属加油站是各级领导和部门检查的重点。特别是今年省公司制定联系点制度以来,更是加大了加油站检查力度。半年来,督查队配合完成了省公司青年文明号的检查、考核、评比工作,省公司督查队对5个片区、25座加油站的抽查工作,达标创星验收组对参加达标站、星级站审批的20座加油站进行的检查、审批工作,河北石油分公司审计委员会审计组第一审计分部对全区27座加油站的现场审计工作和省公司安全检查等各项检查工作任务。针对在各级各次检查中发现的问题,我们及时督促片区落实整改,并及时将整改材料汇总、上报。

  (二)协助零管部完成领导交办的临时任务和特殊任务。

  1、协助完成3月26日-29日的全区加油站站长竞聘工作。

  2、为迎接省公司和销售公司对保定市县一体化改革的验收,零管部由薛进福副总经理和四位主管领导带领相关人员组成五个检查组,对16个片区的36座加油站进行自查、督导,督查队参与工作组对8项检查内容进行了摸底,并将目前在零售管理中存在的共性及个性问题进行了汇总。

  3、根据主管经理和零管部主任的指示,调查了小站改革情况、2月份个别片区和加油站销量下降的原因、基层现状、南市区永保站资金情况、定兴片区0#柴油销售异常销售情况、涞水的已提未售情况、北市区片区大北郊的资金情况、曲阳片区城东站自用油情况及库存情况、顺平片区城西站遗留问题等系列情况。

  存在不足

  随着市县一体化改革的逐步深化,各项工作进一步细化,新的标准和新的考核办法陆续出台,督查队成员也需不断学习提高、不断积累经验、不断加强自身素质,以尽快适应和胜任新体制下的督查工作。

  在以后的工作中,一定要继续发扬我们的优点,逐步的完善不好的方面,努力、团结,让我们的.能力得到完全的提升,让公司在我们的团结努力下更加壮大!

企业半年工作总结 篇5

  上半年来,我们公司工会根据市企工委20xx年总体工作部署,结合今年工会工作实际,在公司党支部领导下,努力为企业的经济工作和三个文明建设服务,紧紧围绕企业生产经营,把凝聚人、关心人、调动和发挥广大员工的积极性、主动性和创造性作为今年工会工作的出发点。上半年我们工会工作活动正常,作用明显,会员拥护,真正发挥了工会组织的积极作用。回顾上半年工会工作,我们主要开展了以下几方面工作。

  一是开展“当主人、献一计”增收节支活动。针对去年下半年来大米和各种原材料价格大幅度涨价,工会及时在员工中提倡和开展了增收节支“十二个一”活动,即节约:一粒米、一滴酒、一只埕、一只瓶、一方水、一方气、一只袋、一只箱、一度电、一张纸、一斤煤、一升油。为调动员工参与的主动性,工会以“企业兴衰、职工有责;增收节支,时不我待”为题在员工中开展大讨论,广大员工踊跃参与,各工会小组和员工在这次活动中表现出了主人翁的思想,如公司锅炉组提出了“自己再辛苦一点,煤耗再降低一点”的口号;软包装组在酒袋包装和塑箱使用上尽量减少包装物的不浪费,塑箱坏了班组修理;淘酒组则把“技术在我手中、质量在我心中”两句话写在班组黑板上,并组织全组人员针对生产中的薄弱环节进行了技术攻关。上半年通过该项主题活动,工会共收到了员工合理化建议近百份、涉及内容广泛,有些建议得到公司采纳后效果显着,也受到公司党政领导重视和好评。

  二是树立典型,弘扬先进。工会积极配合支部行政开展追踪报道在冬酿生产期间生产、销售一线人员忘我的工作,无私奉献的感人事迹,通过黑板报等形式及时进行宣传报道,以此来激励广大员工的工作热情。年初,对在20xx年度作出突出贡献的1个模范班组、4个先进班组、3名公司级劳模、12名优秀员工和1名绿化先进个人进行了表彰奖励。并在公司内树立以机修班组为典型的公司模范班组,作为各部门和班组学习身边人、做好身边事的榜样。目前公司员工中学先进、比先进、赶先进、人人争做优秀员工良好氛围浓厚,各部门班组和员工都能以饱满的工作热情和主人翁责任感,与企业同呼吸、共命运,为今年公司开展各项工作再创新佳绩奠定了良好的基础。

  三是积极开展“送温暖”活动。工会主动为员工排忧解难,特别对哪些生病住院和生活处于困难的员工,工会及时伸出援助之手。对员工生病住院的,工会亲自上门探望,送去慰问品,同时在精神上给予安慰。年初,对4名生活上确有困难的员工家庭分别给予每人20xx元经济补助。春节期间工会及时走访退休人员家庭,并亲自为他们送去节日的慰问品和慰问金,倾听他们对工会工作的意见和建议。由于工会组织的关心,也使他们真正感受到了企业大家庭的温暖,从内心中表露出了对公司未来充满希望。

  四是积极参与企业文化建设开展创建学习型企业活动。上半年根据市委组织部《关于在全市非公有制企业开展争创先进企业文化50强活动的工作方案》和公司制定的争创先进文化工作计划,工会积极主动参与配合企业创建工作,利用公司现有的宣传阵地,黑板报、宣传窗、广播等形式加强宣传活动,在员工中营造了争创先进企业文化50强活动的良好氛围,引导员工把自觉学习和参加培训作为履行岗位职责,提高自我奋发向上的第一需要。工会制订了员工学习培训计划,上半年,通过建立学习周,组织读书活动,开展岗位练兵和技能竞赛等形式和载体,增强对创建活动的针对性、实效性和吸引力。为结合创建活动继续改善员工工作环境,完成了改建200平方米员工更衣室和浴室。同时利用各种节日和生产淡季,组织员工开展了一系列丰富多彩具有企业文化特色的寓教于乐和文体娱乐活动,活跃了职工的文化生活,为企业员工营造了良好的文化氛围,增强了企业员工的团队精神。

  五是重视做好员工思想政治工作。工会树立全心全意依靠员工办企业的思想,把坚持以人为本,尊重人、理解人、关心人作为工会工作的重要内容来抓,在切实维护和保障员工的民主权利上,工会始终维护员工合法权益。年初,公司80名员工与公司续签了劳动合同,无一人被终止劳动关系,并为每位员工实行了五大保险,解除了员工的无后顾之忧。上半年公司内部关系融洽,目前公司员工工作安心、顺心,企业员工凝聚力大大提高。

  总之,以上是我们上半年所做工作的一些简要回顾,离市企工委对我们的要求尚有一段距离,下半年,我们决心继续努力,不断探索在市场经济条件下非公有制企业中工会工作的新方法,为企业的三个文明建设作出更大贡献。

企业半年工作总结 篇6

  半年来,我市乡镇企业工作紧紧围绕市委提出的“工业兴市”和实施项目带动战略目标要求,以创业竞赛活动为契机,突出重点,着力抓好“招商引资新上项目、推进工业平台建设、培植龙头企业、加大工业技改力度”等项工作,克服了电短缺、原材料上涨等不利因素影响,乡镇企业工作继续保持较好的发展势头。全市乡镇企业完成总产值11.396亿元,比增9.1%;工业产值完成6.9942亿元,比增12.8%;出口交货值完成0.6139亿元,比增10.4%;上规模工业企业17个,实现产值1.8129亿元,比增13.56%。从效益上看,完成增加值2.46亿元,比增12.64%;利润3222万元,比增8.96%。上半年乡镇企业工作的主要特点体现在:

  1、招商引资新上项目保持较好的发展势头。1—6月全市乡镇(街道)组织外出招商引资74批2人次,新上项目42项,续建项目12项。新上项目中已投产16项,在建26项。新上项目实际到资50万元以上的12项,占计划20项的60%;100万元以上26项,占计划40项的65%;500万元以上4项,占计划20项的20%。新上项目和续建项目计划总投资45377万元,实际到资15876万元。12个较大的续建项目中已有二个项目建成投产。招商引资新上项目取得较好成绩主要在于:一是领导重视。无论是市委市政府领导还是乡镇(街道)领导都是非常重视招商引资工作,特别是市委领导多次在会上部署和强调这项工作。二是采取项目负责制。各乡镇(街道)对今年乡镇企业新上项目计划任务进行逐个分解落实到领导个人,平时由负责人对项目进展情况进行跟踪、服务,年终对项目的完成落地情况进行考核。三是积极组织参加各种展销会、推介会、洽谈会、投资贸易会。仅乡镇企业参加上海农副产品展示展销会和福州投资贸易洽谈会的120多人,参展产品80多种,洽谈和引进项目近20项。

  2、加大企业技改力力度,促进经济稳步增长。上半年共完成技改项目19个,投入技改资金1481万元,占年计划的59.2%,比增15.6%。技改后可新增产值6800万元、税利650万元。如小湖镇的化工橡胶机械厂扩大厂房、购买设备7台套投入资金106万元,到现在产值已达567万元,是上规模工业发展较

  好的企业之一。黄坑镇重视私营和个体企业的技改,特别是加大对竹制品加工企业技改的力度,使竹制品的质量和附加值都得到了一定的提高。

  3、农副产品加工业带动农村经济的发展。全市各乡镇(街道)按照“工业兴市”发展战略,突出、突破工业,重点扶持、培育了一批“贸工农”农业龙头企业。去年引进的包括铭彩天然香料有限公司、展旺保健饮品有限公司、金鹿畜禽产业开发有限公司等农产品加工龙头企业19家,还有上规模的农副产品加工企业7家。这些农字头的上规模企业和龙头企业可带动农户11000万户,安置农村劳动力1320人,比增10%。农业产业化龙头企业,不仅发展态势好,而且带动力强,经济社会效益高。如水吉酱菜厂采用“订单农业”方式,拟向5000家农户签订1万亩蔬菜种植合同,带动了一大批农民种植蔬菜致富。总投资8000多万元的水吉、莒口、徐市奶牛场和将口隆圣食品有限公司四家企业上半年产值达1560万元。将口隆圣食品有限公司已迈进我市上规模企业的行列;水吉酱菜厂投入290万元新建厂房建成已投入正常生产,该厂也即将成为上规模企业。

  4、工业平台建设稳步推进。乡镇(街道)在工业平台建设中,坚持以项目先导、统一规划、逐步开发原则,稳步推进平台建设,带动了我市工业平台整体推进。如潭城街道充分利用城效优势,大力开发建设白茶布工业平台,力度大,速度快,去年就引进7家企业入园,总投资达5750万元。童游街道工业平台基础设施较完善,在去年入园企业4家后又新增2家企业入园,共引资2200万元。将口镇工业平台面积大,去年镇政府已投入资金200万元启动黄瓜山工业平台第一期基础设施建设,平整土地150亩,今年上半年镇政府又投入20万元新增平整土地120亩,新增引进入园企业1家。这三大工业平台建设已构筑起南武线环保、科技型工业走廊的雏型,将进一步带动南武沿线工业投资热潮。到6月底全市各乡镇(街道)工业平台基础设施建设总投资5260万元,平整土地面积4280亩,入园企业上百家,入园企业固定资产总投资达13130万元。

  5、加强安全生产管理,注重环境保护工作。各乡镇(街道)始终以高度的责任感、使命感把安全生产工作摆在首位,进一步完善各项规章制度,落实安

企业半年工作总结 篇7

  工作总结描述:做了什么、做的怎么样,应该是主动地、积极地,在系统全面分析半年市场整体状况、市场运作情况,深刻自省,挖掘存在的问题,然后有的放矢地提出下半年的营销工作规划,只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展.这两者是息息相关,密切关联的.

  一、就本半年市场的整体环境现状进行总结。目的在于了解整体市场环境的现状与发展趋势,把握市场大环境的脉动

  1.行业市场容量变化、

  2.品牌集中度及竞争态势

  3.竞品市场份额排名变化

  4.渠道模式变化及特点、

  5.终端型态变化及特点、

  6.消费者需求变化、区域市场特征等等,

  二、寻找标杆企业的优秀营销模式,挖掘自身与标杆企业的差距和不足,深刻分析市场上主要竞品

  1产品系列

  2渠道模式

  3终端形象

  4促销推广

  5广告宣传

  6营销团队

  7战略合作伙伴

  8价格体系

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