电工工作总结

电工个人工作总结

时间:2021-02-02 14:02:26 电工工作总结 我要投稿

关于电工个人工作总结模板合集6篇

  总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究,做出带有规律性结论的书面材料,通过它可以全面地、系统地了解以往的学习和工作情况,为此我们要做好回顾,写好总结。你所见过的总结应该是什么样的?以下是小编整理的电工个人工作总结7篇,希望对大家有所帮助。

关于电工个人工作总结模板合集6篇

电工个人工作总结 篇1

  作为输电工区主任,20xx年在本部门管理工作中,本着端正的工作态度,本着实事求是的态度,为线路工作做了一些工作,现将本人在20xx年工作中通过自己建立和根据自己完全思考倡导所做的,自认为有一定创造性和特色的主要工作和今后一段时期(包含20xx年)线路管理工作的思路和措施汇报如下:

  20xx年主要工作情况

  一、基础管理方面

  1、工区台帐一体化:原来的台帐建帐方式是以班组为单位建设,局和部门没有具体的要求和规定,班组根据自己的习惯和方式进行建帐,台帐建立后一直无法完善,表现在基础资料不全,查找资料不方便,使用率较低。我于20xx年7月就任工区主任,20xx年9月份提出了工区统一建帐的思路,并制定了具体的实施办法,各班组按统一的要求进行建帐,到20xx年4月份,台帐进入实用,效果良好。

  2、考核制度规范化:由我具体制定工区考核制度,并明确制度上规定的任何条款一经违反必须执行,制度上未明确的不得实行经济考核但可作必要的批评,根据找职工谈话征求意见,这一点得到了一致的赞同;工区领导带头认真执行制度,工区领导不得随意考核员工,也不得随意不考核员工和自己,使整个工区考核制度执行情况很好;考核制度根据局和本部门的发展要求不断更新。

  3、专项管理网络化:除了行政关系的管理工作,还有一些专项工作,根据工区和班组员工的特长,形成一些特定的网络进行管理,弥补行政管理,如台帐管理,指定一级管理、二级管理、三级管理员,网络独立,这是行政上无法很好实现的。如现场培训,班组微机培训等,根据各班组情况,建立特定的网络进行网络管理。

  4、班组资料微机化:从20xx年4月1日起,班组资料实现了全部微机化管理,所有的记录、资料都由微机实现。

  5、监督工作经常化:20xx年4月中旬,工区成立了督查组,负责对工区的各项工作进行安全和质量检查,对检查不合格的工作按制度进行严肃处理,有效解决了工作质量不高、工作不负责的问题。

  二、现场管理工作

  现场管理方面,根据工区领导分工原则,具体由副主任贺永兴负责,我在现场管理方面所做主要工作有:

  1、规范线路巡视记录:亲自参与修改和确定线路巡视记录,统一采用标准报表;这既是一个记录表格,也是一份巡视标准,巡视人员按规定巡视和记录,除经验问题无法解决外,工作就不会漏项,可达巡视的预期目的。

  2、规范现场接地使用登记表:亲自制定现场接地线使用登记表,对登记表的使用方法和使用要求作了具体的文字规定,这一措施很好地防止了无接地线工作的重大隐患。

  3、修改作业预案:原作业预案名存实无,工作量大,内容不完整,实用性较低。我制定了预案的标准格式,抽调工区四名现场工作经验丰富的员工按要求进行修改,新的预案符合工作实际,较大程度地提高了工作效率,在提高了质量的前提下,平均完成一个工作方案的时间由原来的一至两天锐减至一个小时;规范工作总结,确定总结格式,使总结工作由原来的一至两天锐减至2个小时内;制定标准化的危险点措施,使制定危险点的时间大大缩短了数倍。

  4、调整线路巡视方式:原线路巡视采取集中巡视的方式进行,优点是便于员工对所有线路熟悉,便于特殊巡视、事故和障碍巡视中提高工作效率,缺点是线路责任人无法履行职责,对责任现场不完全熟悉。由我提出具体的调整方式,经征求部分职工意见,均获得认同后,明确从20xx年起正式实施,每个班员有特定的管辖责任段,正常巡视按责任段进行,班长控制本班管辖线路的重点段,工区控制所有管辖线路的重点段,三级管理,确保质量。

  三、工作中的不足

  通过一年的努力,抓科学管理线路工区在综合管理和班组管理方面在原基础上有了较大幅度的提高,抓教育培训员工整体素质有所提高,抓大修技改设备健康水平得到了提高,抓现场安全安全基础得到了夯实,抓现场线路防火、防汛、防雷基础得到了夯实。但本人在工作仍存在工作不足之处,主要表现在:

  1、乐观形势下警惕性有所放松。本人经常性找员工谈话,重点找我本人的不足,找工区管理的不足,反映的问题呈逐步减少趋势,至20xx年4月份以来,几乎没有不良反映,在20xx年7月份工区进行的民意调查中,情况也较为理想,加之在去年天平二回线路“9.24”险情出现之前,局领导对工区的工作包括我本人的工作成绩给予很多肯定,几乎没有批评的情况,对此我的警惕性有所降低。去年天平二回线路“10.13”事故,是局一场争的失败,作为这场战争中的前沿阵地的指挥长(部门一把手),我负有一定的不可推卸的责任。

  2、对班组职工的线路运行管理经验和水平估计偏高。由于对员工素质估计不足,尤其是对班组员工在线路运行管理经验和现场工作水平估计偏高,在去年的现场培训中把重点放在检修、抢修而不是运行维护。在工作中暴露出了巡视质量不高,问题估计不足,分析能力不足,判断情况不准的问题,主要体现在“10.13”的事故点的查找上,员工按照工作负责人的要求到了现场后仍看不出问题。

  今后一段时期的工作思路

  搞好20xx年及今后相当长一段时期的线路工作靠三点:目标明确、思路清晰、措施有效。

  一、目标明确可确保有的放矢和获取预期工作效果

  工作目标是:违法违纪案件为零;设备人为责任事故和障碍为零;人身伤亡事故为零;工作票合格率100%;大修技改工程合格率100%。

  二、清晰的思路和科学的方法是管理好部门的保障

  1、同样的条件,同样的方法,但不同的领导者管理效果肯定不同,部门领导要终生加强自己学习与修养,通过不断提高人格魅力,倡导团队精神,实施人性化管理,发挥部门每一个员工的能动性,最大限度地获取用人与管理的效果。

  2、政令畅通,是搞好部门管理和生产工作的必须要求,也是检验一个管理者能力的具体要求之一。决策前讲民主,鼓励员工畅所欲言,各抒已见;决策后讲集中,必须不折不扣执行决策,目标一致,共同进退。

  3、部门领导特别是一把手要避免随意处理问题,带头执行局和部门的制度,确保制度的严肃性;制度制订中要特别注意是否有凭部门领导主观定性与定量实施考核的问题,不科学和未得到绝大部分员工认可的条款会影响制度和部门领导的权威性。

  4、安全问题压倒一切,安全生产管理如战场,胜者为王败者寇,同时还要做好有效的思想工作,避免事故阴影在相当长的一个时期内挥之不去,对员工的思想具有较大的负面影响。

  5、推行目标管理,工区监督并提供完成目标的必备工作条件,给班组明确目标,明确标准,明确权限,明确责任,剩下的事情由班组来办。目标管理这一理念,几乎所有的管理者都认为自己在实施这一管理方式,但实际上因为未制定可操作性的目标,中间干预太多而只是流于形式。工区目前正在制定目标,逐步推行。

  6、建立学习型组织,搞好教育培训。根据缺什么补什么、每一时期要有进步目标计划的原则进行。学习安全规程,提高安全意识;学习技术规程规范,学习运行规程,提高技术水平;抓重点兼顾一般,实现工区技术突破和整体提高;鼓励在职学习,提高员工综合理论水平。

  7、必须追求方法论,解决一个问题的方法有多种,要追求最科学最合理的方法。在工作项目的执行中,要有合理的工期,要在不降低安全标准的前提下考虑合理的质量标准、进度要求、经济性。在20xx年工作中,非工区因素造成的损失和浪费是相当大的,旧州防火、迎峰度夏值班、部门工作安排要求短时间内集中完成导致聘请驾驶员费用大幅度提高等。

  8、作为部门一把手,认识事物要尽可能客观。第一,不能因为员工的失误否定员工的成绩,也不能因为员工的成绩就忽视其缺点(这是相当多的领导和干部都是没有做到却无自知之明的)。第二,在工作中要注意扬长避短,在学习中要注意扬长补短。第三,管理上注意避已、避亲不避仇。第四,作为部门负责人要以威信服人,而不是以权力服众。

  三、有效的措施是完成目标的必备条件

  1、确保线路通道畅通:根据规程规范制定适合我局线路管理标准,要求按规范执行;工区实行三级管理,即责任班员分段管理责任段,班长管理班组管辖线路重点段,工区管理所有线路重点段。

  2、做好防雷工作:根据运行规程和设计标准做好接地网改造及定期检测;运用线路避雷器;做好雷击抢修工作准备。

  3、做好防污闪工作:加强特殊巡视,特别是隆林严重污秽区域;做好清扫工作,特别是直流线路,最好是每年初和迎峰度夏后的清扫各一次;做好盐密测试工作,定期做好分析。

  4、规范维护管理:按照局控制事故,部门控制障碍,班组控制异常的原则规范维护管理,班组按照责任制进行巡视和维护,发现异常缺陷及时消缺,发现障碍及时汇报,工区及时制定措施处理,确保设备健康水平。

  5、根据规程规范要求,做好设备和工器具的定期检查和试验工作。

  6、带电作业正常开展:20xx年12月10日我局成功开展带电作业后,工区一直未开展过带电作业,结合我局实际,计划在线路更换自爆绝缘子、隆林区域污秽严重的绝缘子清扫由带电作业进行,这样可一石二鸟:既保证了带电作业的正常开展,同时也提高了设备的健康水平。

  7、作好检修抢修准备:检修抢修预案准备完备,物资准备完备,人员准备完备,后勤保障,在任何时间内队伍都能拉得出去,都能打得了胜仗。为了满足工作要求和条件,我们以制度的形式,明确了8小时内外集中的时间,明确了职工在特殊情况下饮酒的具体规定,根据工作性质,制定临时补充规定,根据了解,我们执行的一些制度条款在其他部门、在其他单位都是难以达到的。

  四、需请局领导协调解决的问题

  1、线路通道清理费用问题:以前线路通道清理和防火通道砍伐局领导都是安排在每年12月至次年1月份进行,费用也不满足实际工作要求(如20xx年两项费用为25000元),且不允许超标准,工区不得不尽量压低费用。根据线路管理的客观要求和当地实际情况,工区已决定通道清理和防火通道砍伐工作经常化,任何时候都要保障畅通砍保不出事故。建议每年初核定一定的专项费用,工区本着实事求是的原则进行砍伐清理,工作实行经常化,任何时候都要确保输电线路通道畅通。

  2、带电作业正常开展问题:输电工区带电作业班于20xx年8月7日组建,20xx年12月10日,在无外援指导和参预的情况下,输电工区在天平一回线路162#塔带电作业成功进行了合成绝缘子更换为玻璃绝缘子的工作,标志着我局已具备开展带电作业的能力。工区计划在20xx年使带电作业经常化,开展30次左右的工作,目的有二,一是练兵,让带电班组成为真正有实力的班组,让局成为真正有带电作业实力的局;二是及时进行消缺,确保线路健康水平。但虽经工区多次请示,实际上一次也没有开展过。建议带电作业工作正常开展,主要解决三个问题:一是锻练出一支能打硬仗的带电作业队伍;二是重点清扫三交一直特别是直流线路隆林段严重污秽区的绝缘子,保证直流线路重点污秽塔一年清扫两次,避免污闪事故发生;三是对雷击绝缘子进行带电更换,减少线路停电时间和损失。

  3、大修技改实施,原思路是能承包外单位的尽量承包给外单位,而在实施工作中,输电线路大修技改工作,根据本部门实际有部分是完全有条件承担的,建议能内部做的尽量内部做,一是可锻炼队伍,二是能节省开支,增加员工福利,三是涉及安全的工程项目安全风险降低至最低限度。对内部承担的工作,除按最低支出追加本工程员工实际应享受住勤补助费用外,全部费用由局统一支配使用。

  4、输电工区20xx年工地补助问题,根据内部承包标准,局核发的标准是27万元,在铁塔镙栓紧固工程中补助2万元,实际报销的是29.0140万元,工区实际发生的费用是30.0380万元,实际差额为1.024万元,个人认为局应该核发这一费用,主要理由是:第一,20xx年的费用承包不是真正意义上的承包,工区的很多具体工作是按照局的具体要求执行的,对费用控制上工区无法完全负责任。第二,工区20xx年内部承包总费用未超,节约的承包项目费用局未按成本控制责任合同有关条款兑现返还。

电工个人工作总结 篇2

  “三百六十行,行行出状元”,对于从小成绩就不好的我来说,考上无疑是一件十分困难的事情,不过我自己还是没有丝毫的气馁,我到自己的之后,我就来到了技校学习,打算学一门适合自己的技术,。在我经过很慎重的考虑之后,我决定学习电工,我希望自己能够成为一名出色的电工。在我毕业之后,我学习的十分,之后来到了。我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。主要从以下几个方面来:

  一、政治学习及方面

  积极参加各种民主,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。

  二、在节能降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献,如对工厂线改造方面,为工厂每年电能十几万度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发。

  三、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例等。

  1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确。

  2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象。

  3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。

  四、生产方面

  1、贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工心。

  2、落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。

  3、加强班组用电安全管理,巩固安全基础。

  4、一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  五、学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,plc控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的平。

  在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事。多年来,工厂未发生一起电气引起的安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。以后的工作中,我会时刻的注意到自己的认真程度。当然作为一名电工,安全永远是最重要的,安全生产工作时对的负责,也是对工厂的负责。在新的一年里,我将会继续不断的完善自己,在思想上,技术上,工作上都正确取得更大的进步,我坚信我会做的更好!

电工个人工作总结 篇3

  我是x年2月7日来到XX公司工作的,主要从事数控设备、数控刀具、工量刃具的销售工作。作为一名新员工,我没有任何关于机电销售方面的经验,仅凭对销售工作的热情和喜爱,而缺乏对本行业销售经验,且专业知识不够全面,这些都成为了我在新工作上的阻碍。来到公司之后,一切从零开始,为了迅速融入到这个行业中来,我一边学习专业知识,一边摸索市场,同时注意观察前辈们的工作方法,遇到销售和专业方面的难点和问题,我会及时请教经理和其他有经验的同事,一起寻求解决问题的方案。在多次的观察和实践中,不断的学习专业知识,吸取前辈的教训以及学习前辈的优点,积累市场经验,从而建立自己的销售方法。通过这断时间的磨练,现在我对市场有了一个基本的了解,对于客户所提到的要求也有了一定的应对能力,我已经逐渐熟悉了这个行业作为销售的整个流程。在提高了我自身的专业知识和经验的同时,我的能力也随之整长,比起刚进来的时候总体的业务水平得到了不小的提高。

  进入公司以后,经过领导的介绍,我对这个岗位有了基本的了解,一名合格的销售人员,首先就是要有良好的沟通能力,口才作为销售人员的基本技能,也是说服顾客的关键,其次还要拥有一定的销售技巧,要懂得把自己产品的优点介绍出来,这样才能让顾客了解产品的特点。除了这些外,一个合格的销售人员还要有对应的专业知识作为铺垫,没有专业知识的铺垫,一切的销售都是空口说大话,一个本身不精通的人是没有办法作为这些产品的销售的。进入公司后,我们就接受了长时间的专业知识培训,培训的内容非常繁多,这让我知道想要做好销售工作也不是意见容易的事情,在学习了专业知识后,我们还接受了关于销售技巧方面的培训,可以说在到了公司的这段时间,真是受益匪浅。

  作为一名机电设备销售人员,主要工作就是要寻找客户,了解客户需求,通过对客户需求的分析,做出一套完整的加工方案及合适的设备方案,需向客户推荐合适的加工设备以及配套工具刀具等附属配件,说服客户接受自己所做的方案,并购买所推荐的产品。整个过程都离不开我们对专业知识,销售技巧的熟悉和运用,虽然我现在仍未能熟练的使用这些东西,但是我相信在未来的实践中,我将会逐渐的成长,成为一个合格的机电设备销售人员。

  公司有发展,才有个人的发展,在以后的工作中,我会继续学习知识,努力工作,为公司创造利益,未来的路还很长,随着公司的壮大,我将会逐渐接触到更大的发展平台,迎接更大的挑战,我会随着公司的繁荣而发展,而我也将用我自己的努力,去回报公司,从而使公司在未来的道路上越走越远,越来越繁荣昌盛。

电工个人工作总结 篇4

  我工作以来,一直从事一线电工工作,多年来,我严格要求自己,兢兢业业。作为一名普通的电力企业员工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被行业淘汰,对得起我赖以生存的企业。省公司在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、业务水平高的合格员工,就要做到“严、勤、细、实”四点。

  下面就我本年度工作总结如下:

  一、思想政治方面

  认真学习党的会议精神,指导生产实践。积极参加各种学习活动,以供电所为家,努力工作,做好一名一线电工应做的职责。

  二、安全生产方面

  通过学习安规提高安全作业意识,增强责任心。要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所谓理论联系实际,一切安全事故都能避免。

  三、学习方面

  多年来,我积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的好评。

  四、在节能降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,认真管理自己的片区,每月对片区进行一次例行巡视工作,为节能降耗做出自己应有的贡献。

  五、实践生产方面

  在生产实践方面,例如:电动机的电气故障的查找和排除实例。电气方面:

  1、检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;

  2、测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;

  3、通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。

  利用上述检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

  总之,在生产实践中做到规章制度上墙,严格按规章制度办事,做好20xx年工作计划。多年来,工厂未发生一起电气引起的.人生安全故障,而工厂通过多次技术改造,设备运行更加科学化、合理化。

电工个人工作总结 篇5

  很高兴能和大家又一起共同工作了了一年,时光荏苒,20___年很快就要过去了,回首过去的这一年,内心不禁感慨万千,过去的一年我在在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在学习和工作上取得了一定的成果,但也存在不足。现将有关20___年度的工作情况如下总结:

  一、工作中取得的成绩

  1、与维修电工、配电工、及调度等各个岗位人员协调好关系,在工作中协同配合,努力为电石厂安全、稳定的生产保驾护航,为20xx年的企业生产目标献出了一份力量。

  2、结合工作实际,在班内展开从理论到实践的学习,使班组成员的电气和仪表知识不断加深和相互参透,不定期举行技术学习活动,结合工作中遇到的难题,邀请班组里相关的人一起讨论,虚心请教,提升自身的技术水平,带动全班职工的学习热情。

  3、认真做好自己巡检工作,定时对低压室、高压室的设备巡检,及时发现存在的隐患和处理,以免造成人员和设备的损害,并做好卫生工作。

  二、工作中存在的问题和不足

  20___年已经结束了,回想自己在今年的工作,虽然时间很长,但是闪光点很少,很多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

  1、班组成员存在学习积极性和主动性还不够,班组内部还没有形成较好的自觉、自愿的学习氛围。

  2、个人在学习过程中还存在一定的惰性,在辅助和引导同事学习的持续性和耐心还需进一步加强。

  三、今后工作中的打算

  1、进一步在班中营造学习的氛围,加强思想说教和经济考核结合的力度,提高班组学习和工作的压力和动力,以实践为主,进一步熟悉现场设备,努力做到能快捷、安全、高效的处理生产中出现的问题和各种故障,为完成工作中的各类任务打下坚实的基础。

  2、不断的提高工作责任心和思想觉悟,向公司里的先进个人、先进集体看齐,向周围的优秀员工学习,努力提高业务知识,发扬自己的长处和优点,改正自己的缺点和不足。

  20___年是中国经济调整优化结构的一年,是我们企业面临重要机遇的一年,也是个人自我挑战的一年,我将继续发扬自己的优点和长处,努力改正过去一年中的不足,在新的一年里把专业理论知识和实践能力进一步提高把新的一年的工作做好,为公司的持续发展尽一份力。

电工个人工作总结 篇6

  20xx年转眼间到了年底,回顾这一年来的工作,既有收获也有不足。上半年,作为一个巡视电工,通过请教老师傅,再加自学,已基本掌握了现有设备的基本性能,在平时的巡视中,能做到勤转、勤看、勤听、勤查,及时发现设备存在的隐患,及时向领导汇报并积极配合消除隐患,保证设备正常运行。听从班长的安排,对自己所管辖的设备、区域卫生及时的擦拭、清扫,并保持干净。下半年,由于工作需要,我当上了班长。有了很大的压力。我以此为起点,尽自己最大的努力,以积极的心态干好工作。由于没有管理经验和业务知识的欠缺,使我在工作中暴露出很多不足之处总结如下:

  一、业务学习方面:业务知识的不足一直是自己的薄弱环节对设备的掌握熟悉程度还是不够,理论知识还很欠缺。我将在新的一年里,通过车间培训、自己自学的方式,努力提高自己的技术技能水平,以适应工作的需要。

  二、在班组管理方面:没有工作经验,对工作的安排不合理。在管理中抹不开面子,不好意思安排工作,致使有些工作做得不好。自己在工作中也有一些不符合要求的行为。在今后的工作中,以一个合格的班长标准来要求自己,在管理中总结经验,在工作中学习,当好一个合格的班长。

  在新的一年里,我把学习摆在首要位置,提高管理和自己的技术技能。尽力配合段长完成车间、工段下达的各项工作任务,严格遵守公司和车间的各项规章制度,力争在20xx年做得更好。

【关于电工个人工作总结模板合集6篇】相关文章:

关于电工个人工作总结模板合集9篇02-18

关于电工个人工作总结模板合集十篇02-18

关于电工个人工作总结模板合集七篇02-16

电工个人工作总结模板合集6篇02-19

电工个人工作总结模板合集4篇02-17

关于电工个人工作总结模板六篇02-17

精选电工个人工作总结模板合集7篇02-19

精选电工个人工作总结模板合集8篇02-19

精选电工个人工作总结模板合集八篇02-19

精选电工个人工作总结模板合集4篇02-18