机电科年终工作总结

时间:2024-01-13 10:11:09 丽华 年终工作总结 我要投稿
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机电科年终工作总结(精选10篇)

  总结是指社会团体、企业单位和个人在自身的某一时期、某一项目或某些工作告一段落或者全部完成后进行回顾检查、分析评价,从而肯定成绩,得到经验,找出差距,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们一起认真地写一份总结吧。那么你真的懂得怎么写总结吗?下面是小编帮大家整理的机电科年终工作总结,欢迎大家分享。

机电科年终工作总结(精选10篇)

  机电科年终工作总结 1

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电科工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就机电科全年的工作情况作以总结汇报。

  围绕上一年制定的工作计划,本科室全年来的工作大体可归结为以下几个方面:

  一、立足安全规程,强化机电安全质量标准化

  安全质量标准化时煤矿提高水平、建设安全生产长效机制的根本途径,只有安全质量标准化达到并保持一定的标准,使公司处于安全生产的良好状态,才能够适应和保障员工生命安全和煤炭工业现代化建设的需要。

  1、机电运输大会战的开展

  20xx年初,机电科本着20xx年的工作思路着手机电运输大会战相关事宜,机电运输大会战涉及各个生产单位。目的是充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。结合以上要求机电科制定了《煤矿机电运输安全质量标准化及考评办法》,借以考核和促进生产单位强化安全质量标准化。

  2、强化机电设备的管理和检修维护保养

  充分发挥机械设备的优势和效能,减少机电事故,提高全体机电人员的管理维护和保养操作水平。

  ①每月定期检修空压机房、主绞车房等各大机房以及35KV变电站中各类设备。2月份组织对主皮带进行改造,提高运输效率,保证了生产任务的顺利完成。

  强化35KV进线巡视检修。5月份和10月份机电科对35KV变电站到110KV变电站的沿途线路进行了两次巡检(春检和冬检),排除了高压线路隐患。

  ②完善设备台帐、设备计划、设备管理,整理机电电缆仓库、开关仓库。

  ③加强、规范设备管理,完善电缆等各类标志牌的张贴。

  ④标准化验收和机电大检查紧密结合、相辅相成。进而提高设备的完好率,降低设备失爆率,提高井下安全系数。

  ⑤推行设备包机制,科室和队组把井下机电设备全部统计后,按班组划分,分片承包并挂牌落实到人,在正常检修的基础上,同时对日检、月检、季检等巡回检查进行细化量化,要求检修人做到勤看、勤摸、勤听、勤维护、勤保养、落实谁检修、谁签字。谁负责制度,增加了工作人员的责任心。力争机电设备零缺陷运转,组织职工学习质量标准化内容,让质量标准化工作深入人心。

  3、强化安全理念教育。

  从本科室做起,将安全生产落实到每个人心中。为了提高每位员工的`安全生产意识,加强管理办法和措施的落实,20xx年x月底,机电科全体人员参加了集团公司组织举办的

  一个关于百日安全活动日的活动,强调了安全生产的重要性、安全注意事项及措施。

  ①、利用每次会议时间,对职工进行素质教育的技术培训。

  ②、制定机电设备检修计划,督促队组认真完成。

  ③、利用好每天班前会时间,不仅要布置本班任务、强调本班安全注意事项,还要对职工进行不少于十分钟的思想教育,以提高员工素质。

  4、强化每月机电检查,加强平时排查。

  20xx年,我科室共组织各生产单位机电检查 次,共查出并整改问题 条。5月底,我科室成立了防爆检查组,着重加强平时设备隐患排查力度,设备失爆率有了很大程度下降,较大程度地扼制了安全事故的发生。

  二、提升服务理念

  1、组织各单位参加机电培训,积极联系厂家并调配厂家技术人员前来我公司,对职工进行理论和实践上的培训。

  ①、利用班前会时间,对职工进行素质和安全意识的教育。

  ②、由老工人师傅带领新分配技校生学习工作经验,在近半年的学习中掌握了不少专业知识,大部分学生已可胜任岗位。

  ③、组织职工利用业余时间进行专业知识学习,使工人专业技能进一步得到加强,更好地服务于公司。

  2、积极组织参与150101皮带的安装与调试。

  3、制定各种供电系统的设计。

  三、日常工作

  1、井下线路的改造

  2、设备清理分类。机电科利用所临时加设的机电设备库,相关人员加班加点,对置露于场外的各种机电设备进行了清理归类,并编制了卡片,实现追踪管理,为更好的服务于生产打下了良好的基础,同时也保证了设备的良好性。

  3、组织整理复工验收检验报告。20xx年x月份开始,公司各大型设备(包括主通风机、空压机、主副绞车、主水泵及提升钢丝绳)由山西煤矿设备安全技术检测中心进行检测并颁发了安全检验合格证及检验报告,为公司今年的复工工作奠定了坚实的基础。

  4、科室内部分工明细化,提高了工作效率。

  ①、成立了防爆检查小组,他们全方位负责对公司井上下现场机电设备及供电系统完好检查、验收、隐患问题的落实与考核。

  ②、一名副科长负责井上下供电系统,矿井四大部位机电工作的检查落实和质量标准化工作;一名科部长负责井上下设备管理使用等具体工作。使得机电科的工作更加条理化,提高了工作效率。

  5、设备软件管理。设备软件部分,即设备设施图纸数据等资料,是保证设备可靠运转的基础。20xx年本科室在去年的基础上完善了各项资料并做了统计,截止20xx年xx月xx日机电科已下发操作规程28项,各种安全措施共23项,各类规章制度47项,现有各种记录24项。

  四、班子建设

  1、根据现有人员及工种配备标准,对绞车房、空压机房、35KV

  变电所、井下维修、井下电工、地面维修、地面电工等班组进行调整及明确责任。

  2、对各个工种进行岗前培训,规范操作。实行签到制度,让职工按时上下班、交接班。

  3、各种记录本的规范填写,包括交接班记录、巡检记录及检查记录等。及时反映设备运行状况,提高了设备的完好率及开机率。

  五、坚持不懈反“三违”,保安全

  在抓好职工安全培训学习同时,我们科室借“全国安全月”活动东风,把“三违”作为保安全的重点严抓、严管,科室给各队组下达了每月20-30起的“三违”指标任务。严抓落实,并规定连续违章发现第三次者,停班学习,写保证书与工资挂钩,月末评选优秀者给予奖励,通过采取多种措施严加防范,杜绝了重大违章现象的发生,大大减少了事故的发生率,实现了全年度安全生产。

  20xx年,机电科工作取得较大的收获,但是,仍存在以下不足:

  一、机电人员的机电意识、责任意识有待提高。

  机电运输大会战从二月份已经开始,虽然收到了一些成效,但是我们跟一流矿井的差距还是很大。我们的机电意识并没有落实到日常工作中,员工只是在有影响个人经济奖罚的情况下才可以积极整改各自的隐患问题,而不是以公司的长治久安和员工的生命安全为出发点。重视机电管理是加强机电管理的关键。机电管理人员应加强深入机电基层机电设备的全运行过程,加强和员工间的沟通,总结机电管理的经验,弥补不足,制定规划,分步实施,逐步提高机电管理水平。

  此外,机电科要加强监督和考察使用单位对新机电设备维护使用保养的落实情况。

  二、维护设备管理、措施的落实不到位。

  由多次损坏的机电事故事件分析,公司设备保养维护不是很到位,包机员工设备管理意识不强。由此,可以折射出一个问题,就是设备维护保养的措施没有落实到位,员工思想意识没有提高到一个高度,导致设备重复损坏,给公司造成一定的经济损失。

  三、机电培训工作仍不到位

  尽管各单位的机电培训工作每周都在进行,但是由于员工学习意识不高、培训内容有时针对性不强,理论实际不易结合,造成部分员工学习积极性不高、培训走过场的现象发生,甚至发现某些员工找人代抄笔记以“应付差事”,在20xx年,机电培训工作必须抓实

  展望未来,任重道远,我们机电队在20年度工作中,虽然取 得了一定成绩,但有些事情还存在着不尽人意的地方,职工技术水平仍需提高,我们机电队一定会在公司和矿领导的直接领导下,勤于思考、勇于创新、振奋精神,倍加努力,使各项工作都在上一个新的台阶。

  在新的一年里,我们要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓不懈,持之以恒。提高职工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大培训力度进一步提高职工的培训力度。为构建和谐矿区和安全生产,做出更大贡献。

  机电科年终工作总结 2

  回顾过去,沧桑洗砺,春华秋实,一年来,机电的员工在杨矿长的带领下,厉兵秣马,团结奋进,认真执行《煤矿安全规程》,以人为本,与时俱进,狠抓管理,突破和解决了人员少而工作量大的难题,基本实现了机电系统的安全、稳定、经济、高效运行。

  一、工作完成情况如下:

  1. 完成了主通风机的安装,并投入使用,实现了在线监控。

  2. 完成了主提升机的安装,投入使用并日常维护。

  3. 完成了热风机组的安装。

  4. 栈桥基础设施的安装,实现皮带的'集中控制和保护,并安装 一键启动,为节省人力,提高效率。

  5. 完成了15#主排水泵软启动器的安装,现已投入使用。

  6. 完成防跑车装置的安装,目前处于试运行阶段。

  7. 完成矿区主要地方监控以及井下瓦斯监测系统的安装。

  8. 开始安装洗煤设备,为20xx年验收做准备。

  9. 3#抽水工作一直在进展,由之前的水位13m降到水位0米, 为3#煤开拓的顺利进行扫清障碍。

  10. 澡堂,锅炉房,充灯设备以及供水系统从临时已经步入正规 化标准。

  二、所存在的问题

  1. 机电管理职能部门作用没有充分发挥。机电的工作包括两大方面:一是机电管理,另一是机电生产。由于管理人员的主要精力放在应付生产上,管理作用没有充分发挥,以至造成机电 管理网络经常中断,机电职能管理作用淡化。

  2. 机电技术力量薄弱,机电队伍整体素质较低,部分职工对机电标 准化工作认识不足。

  3. 机电培训和考试走过场,达不到提高自身素质和技能的作用,未能实现“要我学”到“我要学”的转变。

  三、经验心得:

  以往矿上的设备安装均由厂家承担,这样会有许多弊端,但现在厂家由技术安装转为技术指导,有以下优势:

  1. 提高本矿工人技术技能,给工人提供学习机会。

  2. 相比厂家安装,节省了资金,降低了成本。

  3. 若设备出现故障,本矿工人可即可解决,方便快捷。

  因此,古人的话“师夷长技以制夷” ,亦可用于我们的工作进展当中,不变的是学习,传承的是经验,用自己本矿拥有的有生资源发挥最大化可以解决难以克服的困难。

  四、明年工作计划:

  1. 大力发展机械化,强势推进矿井装备的自动化、数字化进程,发挥科技兴“机”,科技兴“安”,实现机电系统本质安全化,使我矿逐步实现自动化。

  2. 建立设备综合管理体系,完善设备综合管理制度,配齐设备管理 人员,实行流程化管理,追求设备寿命周期费用最优化、正常化、规范化,扎实的做好设备综合管理工作,确保我矿设备安全经济合理运行。

  3. 加强机电质量标准化管理,建立健全标准化管理组织,提高全体机电人员的质量标准化意识,常抓不懈,善于思考,敢于创新。

  4. 稳定人才队伍,提高人员素质。努力创造“感情留人、事业留人、待遇留人”的氛围,给他们以施展才华的机会,引导他们树立主动工作观,培养爱岗敬业和职业技能。

  总之,我们一定不辜负各级领导对我们的期望,我们将鼓足干劲,乘势而上,以饱满的热情和顽强的斗志投身到机电工作中去,尽快完成从30万吨到120万吨矿井的转化,认真总结经验和吸取教训,积极配合,齐心协力,为建设安全、高效、和谐、美丽的雄山煤矿而努力奋斗!

  机电科年终工作总结 3

  安全才能发展、服务才能发展,转眸之间20xx年的工作已经结束。回顾走过的一年,20xx年是宝石山公司历经拼搏取得采矿权的关键一年;20xx年是宝石山公司践行安全发展的实践年;20xx年是宝石山公司发扬龙马精神真抓实干的一年。20xx年是宝石山公司践行项目发展的一年。机电设备科在公司、董家河磷矿的正确领导下,以安全生产为己任、以供用电服务为宗旨,紧紧围绕公司总体工作目标开展了各项工作,现将工作总结如下:

  一、全年安全工作的回顾

  做好安全工作是实现科学发展的重要前提;做好安全工作就是公司最大的经济效益。一个不重视安全工作的员工是一个不合格的员工,一个不重视安全工作的领导是一个不称职的领导。因此在日常工作中,我们始终把机电安全工作放在首位。经过全员的共同努力,全年无用电事故,无人身事故、无设备事故发生,全年实现安全“零”事故目标。

  1、做好全员安全培训工作。做好岗前培训、开展危险预知活动是防范安全事故的有效方法。年初我们对特种作业人员进行了安全培训。公司拿出专项资金分批次对设备操作人员进行了作业资格取证学习,做到了先培训,后持证上岗。针对宝中变电站电压等级高、危险系数大的现状,为确保宝中变电站安全运行,达到与国家电网同网、同管理的要求,避免误操作事故的发生,公司选派专人到国家电网培训基地进行专项学习。

  2、对机电设备做到定人定机。目前,公司所属的机电设备较多,单台设备经济价值均较高,我们有义务、有责任保持设备的完好性。本着对公司负责的态度,我们对机电设备实行了定人定机。通过定人定机,有效提高了操作人员的熟练程度,减少了误操作的发生。通过定人定机,完善了设备的保养,同时也提高了操作人员的责任心。通过定人定机,提高了设备的完好率,全年没有发生影响安全生产的事例,促进了安全生产工作。

  3、实行“横向到边、纵向到底”的安全管理模式。我们的生产区域点多面广,人员结构比较复杂,因此要明确每个人的安全责任。安全工作成于众人之功,安全工作需要人人把关、人人努力。安全工作不可能由个别人或者某个部门做好,因此我们对机电人员划定了责任区域,实行责任到人的办法。我们对所有的机电人员都签订了安全生产责任状,并交纳了一定数额的风险保证金。通过明确责任到人的办法,收到了“事事有人做,行行有人管”的效果。

  4、加强巡回检查,开展隐患排查工作。“责任重于泰山、隐患险于明火”,我们不能头痛治头、脚痛治脚,安全工作重在预防。我们在日常工作中,做到定期、不定期进行巡回检查,对检查中发现的问题及时进行整改。通过深入一线的走动式管理,掌握了生产一线的安全状况,从源头治理了安全隐患,此举有效促进了安全工作。

  二、全年参与的工作

  1、参与井下复工前的安全治理工作。要确保安全生产工作,首先要确保有一个安全的作业环境。为此我们对所有的机电设备进行了检测、保养、检修,只有安全性能合格的机电设备才能投入使用。为确保用电安全,我们尽一步规范了井下照明、动力线路。为开好头、布好局,我们努力做好复工验收前的各项工作。根据公司要求,3月3号将S9-250KVA变电台区启用,用于安全生产。

  2、公司大力增加安全投入,增设购置整改设备设施。为实现机电本质安全,提高作业效率,公司今年先后购买HBT-75KW输送泵1台、混凝土搅拌运输车1台、东风工程车1台、混凝土喷射机1台用于井下喷锚支护工作;购买LWT-60电动挖掘机1台用于井下充填工作;购买CAT-306液压挖掘机1台用于井下整改工作。为解决井下线路长、压降大的现状,改善井下用电条件,确保井下通风、采掘用电,今年四月份在998下磷层架设95铜芯电缆500米。

  3、为确保1080井下卷拱支护用风的安全需要,公司购买双螺杆20立方米LU-110空压机一台。为不影响安全生产,针对宝中变电站的实际建设情况决定分二步走:前期用柴油发电机发电供空压机使用,后期宝中变电站投入后用宝中变的电供空压机使用。LU-110空压机运到现场后,用最快速度组装了柴油发电机和启动配电装置。通过多方协作配合,现场安装调试后,以最快的速度交付生产使用。

  4、为治理井下安全隐患,创造安全作业条件,安排专人参与卷拱台车的制作与安装。1080井下地质结构较差,破碎带较多。为确保卷拱支护安全,公司决定自制卷拱台车。针对以前没有做过的现状,公司高度重视,组建专班。前期抽调专人参与学习制作;后期抽调由张国新牵头、余丙华负责设计制做卷拱台车。今年共计制作卷拱台车二台并顺利投入卷拱使用。

  5、为实现本质安全,改善用电质量,1080工区重新布置安装变电台区,安装增设使用S11-500KVA变压器一台,安装低压配电柜三面。该变电台区的投入使用,有效确保了1080井下整改与地面工程建设的用电需求。

  6、根据公司的统一用电规划,为确保用电的安全性、经济性、可靠性,今年10月15日将原998工区的S9-250KVA变电台区、办公大楼的S11-100KVA变电台区负荷由农网殷董线转移到宝中变电站内。

  7、为确保998地面货仓的改扩建,根据董家河磷矿的安全需要,将原货仓上部的变电台区迁移至1022井口。该变电台区架设70铝芯10KV高压电缆410米。为锻练队伍,节约费用,我们在不请外来技术人员的条件下,组织自己的人员制作10KV高压电缆终端头二套,埋设接地网70米,安装S9-250KVA变压器一台。

  三、35KV宝中变电站的项目建设与使用情况

  1、宝中变电站的项目建设得益于公司领导的前期论证、科学决策。由于我公司探转采后用电负荷较大,而原有的农网殷董线已无法满足安全生产的需要。为了今后20年内的发展需要,公司领导未雨绸缪,放眼未来、超前规划。公司领导通过与原夷陵水电公司、樟村坪镇政府多次沟通、协调、规划,按照技术可行、安全可靠、经济优化决定从35KV果管线上T接取得用电电源。我公司张董事长亲自参加前期35KV果管线路输电工程建设专题办公会议。通过此次办公会,为宝中变电站的用电来源打下了基础。为实现规模效益、合作共赢、科学发展,公司领导从实际出发,从节约土地、节约资金、节约人员角度,决定和中海油化学宜昌矿业有限公司共同合资建设宝中变电站。

  2、宝中变电站的建设情况。宝中变电站外线架设于20xx年9月18日开始。我们在架设该外线过程中一并考虑了998井口和土地垭风井的架线用电要求。我们架设35KV线路一条,共计2.7Km;架设10KV线路二条,共计2Km。宝中变电站站内土建和电建于20xx年7月19日正式开工建设。宝中变电站在建设中始终把安全和质量放在首位,始终做到按图纸、按施工工艺和技术规范进行施工。宝中变电站在建设过程中指定专人加强现场监管,建设中没有发生安全事故和质量事故。宝中变电站完成场地平整及硬化840平方米;完成二层全框架混凝土机房581平方米;安装完成35KV开关柜5面;安装完成10KV开关柜21面;安装完成二次保护测控柜15面;安装主变压器二台,共计6500KVA。

  3、宝中变电站的申报工作。由于20xx年度国家电力体制进行重大改革,原夷陵水电公司被分割为发电公司和供电公司两大块,宝中变电站的搭火方案与申报方案遭到否决。公司面临着变电站无电源可用的难题,面临着推翻原有设计新建一个35KV开闭所搭火的两难选择。如果推翻原有设计,我公司将面临增加大额投资,延长建设工期的后果。公司高层领导对此高度重视并积极应对。通过与市、区供电公司领导的多次沟通与协调,20xx年6月20日宝中变电站的T接供电方案通过了市供电公司组织的专家评审并取得用电批文。

  4、宝中变电站的资金使用情况。宝中变电站计划投资预算为1300万元。中海油化学宜昌矿业有限公司和宜昌宝石山矿业有限公司实际投资911.6390万元,我公司实际为宝中变电站投资383.2058万元(不含2009年度果管线集资款33万元, 不含变电站土地及土地平整费)。

  5、宝中变电站的运行情况。宝中变电站的建设得到了公司各级领导的高度重视和大力支持。通过多方努力,20xx年9月19日,宝中变电站一次性的通过了市供电公司组织的专家验收并搭火送电成功。目前宝石山公司所有用电负荷均由宝中变电站提供。宝中变电站已投入使用了两个回路,用电容量共计850KVA。按照与国家电网同网、同管理的要求,宝中变电站现安排有二名运行值班人员,实行24小时不间断值班制。目前,宝中变电站各运行记录完善、设备运行平稳,其安全性、经济性、可靠性已初步显现。

  四、开展成本管理,力求为公司创造效益

  企业在为社会创造价值的同时,要为自身获得较好的经济效益。因此我们在日常工作中,要用较少的投入,获得较大的产出。我们矿山成本费用中,电费支出占较大比例,而我们日常的电费支出中,基本电费又占较大比重。因此如何控制基本电费的支出,是我们控制费用成本的一个重点。通过深入了解国家电网的电费政策,目前基本电费的交纳方式有二种:一种是按KVA收取,即28元/KVA;一种是按用电需量收取,即42元/KW。通过对比,如按基本电费缴纳,宝中变电站每月要交71400元的基本电费;如按40%的需量缴纳,宝中变电站每月只需交42840元的基本电费。通过多方论证,最后我们选择第二种交费模式,此种方式每月可为公司节约28560元的基本电费。宝中变电站投入运行后,本着规模用电、集约用电的理念,向规模要效益。20xx年10月15日,我们及时把998工区的S9-250KVA台区、办公大楼的S11-100KVA台区并入宝中变电站内,由宝中变电站统一对外供电。此举每月可为公司节约基本电费9800元。

  五、明年的工作思路

  1、进一步做好特种作业人员的业务培训工作和取证工作。 明年我们面临的基建与改造任务繁重、面临的不确定因素较多,因此所承担的安全压力也较大。要做好明年的工作,必须依靠我们的员工队伍。在以后的工作中我们会使用更多的机械设备,这给我们提高了劳动生产率,但同时也造成了一定的安全隐患。做好业务培训工作,是我们做好安全生产的有效方法。因此我们要改进和加强我们的业务培训工作。我们的业务培训要和实际工作更好的加以对接,要在实践中加以总结和提高。

  2、做好西采区土地垭风井高压配电室的规划与建设工作。 土地垭风井是董家河磷矿的主通风井,它的安全作用较大,起点较高,服务年限较长。因此我们要高标准规划好、建设好、使用好。明年我们要对土地垭风井进行科学的选址。风井地址确定后,我们要确定变压器的容量和线路架设工作,要高标准建设好配套配电硐室并投入使用。我们要确保配电容量能满足今后30年内的安全通风需求。

  3、要高标准建设好1080地面的压风站。

  在今后的采矿技术中,风动凿岩和风动喷锚支护设备较多,用气量较大,因此我们要科学规划好压风站。目前压风站的厂房建设已接近尾声,明年面临的.主要工作是从安全可行性、技术先进性、经济合理性的角度对空压机及配套配电柜进行论证、定型和安装工作。在压风站的建设过程中,存在最大的难度在于空压机与配电启动装置的匹配问题。要处理好匹配问题,就要将空压机与配电启动装置统一综合考虑,不能将空压机与配电启动装置分割处理。我们建成的空压机站既要技术先进、安全环保、又要节能经济。

  4、井下中央配电所的论证及建设。

  要达到年产80万吨的规模,井下配电设施需要进行科学的规划和论证。根据董家河磷矿的安全需要,井下共需配备6个高压配电硐室和一个集控中央配电所。明年我们在科学规划的基础上,要先期建成中央配电所并投入使用。由于中央配电所是今后井下的用电负荷中心,因此建设起点要高、安全性能要可靠、容量充足并留有发展余地;要能满足今后20年内发展用电。

  5、998井下主运输道运输系统的建设与投入使用。 要达到年产80万吨的规模,运输系统的完善与否是制约的一个重要因素。因此我们明年要高标准架设700米的双运输轨道系统。在架设过程中,我们要严格按设计方案、按工艺组织施工。建成以后的轨道运输系统要能满足安全生产的需要。

  六、在以后的工作中应努力的方向

  1、努力做好机电安全工作,确保人员和设备安全。我们不仅需要一时的安全生产,但更需要长期的安全生产,因此我们要开展安全标准化工作。标准化工作理论性较强,因此理论要与实践相结合,要用理论促进实践工作。我们要用标准化的管理、标准化的操作、标准化的现场指导实践,用标准化促进安全生产工作从而实现本质安全。

  2、规范机电设备的内业管理。我们要科学制定各工种的操作规程和作业流程。科学实用的操作规程是确保安全生产的有力保障,因此我们要对各工种的规程要不断加以总结和完善。我们要用科学的规程为安全工作保驾护航。我们要建立规范的机电设备管理台帐,对各种设备的使用状况要做到心中有数。我们要收集整理设备的各种技术资料,并分类别建立机电设备档案。只有规范的设备技术档案,才能为我们合理使用设备提供科学的参考。

  3、要下功夫开展危险预知活动,掌控各工种的危险源而加以防控。对待安全生产工作,我们要时刻保持清醒的头脑,保持清晰的思路。我们要在预防上多下功夫,要多到生产一线去发现问题和解决问题,确保安全零事故目标的实现。

  4、要与时俱进,要有针对性开展各项专题学习活动。目前宝石山公司正在经历又一个大发展、大跨越的机遇期。公司正在大量采用各种新设备、新工艺、新材料。因此,我们唯有不断的主动学习才能适应公司的快速发展。目前,机电操作人员结构较复杂,操作的水平高低不同,但学习的氛围不浓。因此我们要从机制上下功夫,要建设一支学习型的员工队伍。

  5、做好团队建设。个人的力量是有限的,个人英雄主义是做不好工作的。一个人有他的长处,也有他的短处,因此仅仅个人的优秀是不够的,我们需要的是一个团队的优秀。我们要优势互补,因此我们要加大团队建设的力度,要用好现有的人员,要对年青人加以培养,要实行传、帮、带。我们只有思想统一了、认识提高了,我们才能形成合力,才能形成1+1>2的效率。

  6、做好沟通协调工作。我们处在一个信息共享的社会,闭门造车是做不好工作的。我们要反对部门本位主义,要加强各部门和各工种的分工和协作。我们要充分发挥每个人的主观能动性。只有人员用对了,我们的安全生产才有保障。我们在以后的工作中要讲究方式方法,要征求各方面的不同意见,要用项目管理的方法为领导决策提供科学的参考。

  回顾一年的工作,我们有付出、有收获、有成长、也有希望。我们在公司、在董家河磷矿的正确领导下,虽然做了一定的工作,但离公司的跨越式发展还有较大的差距。在今后的工作中,我们要进一步提高部门的安全意识,用安全促进各项工作发展;我们要进一步提高部门责任意识,我们只有本着对企业负责,对个人负责态度,我们就能做好各项工作。我们要进一步提高部门服务意识,用优质服务促进公司的安全发展。我们要进一步提高团队意识,集体的力量是无限的。只要我们在公司的正确领导下,在全体员工的共同努力下,就一定会实现宝石山公司的和谐发展、科学发展!

  机电科年终工作总结 4

  机电科“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”活 动 总 结第三季度以来,机电科认真落实矿工会文件精神,在开展“查隐患、堵漏洞、反“三违”、保安全”活动中,注重增强职工凝聚力,实行“群监、群防、群管、群治”,使职工自主保安意识和整体素质得到进一步提高。现工作总结:

  一、领导重视、加强教育

  机电科共有职工446人,涉及绞车司机、变配电工、司炉工、压风司机、皮带司机等十余个特殊工种,安全工作战线长、任务重、人员分散,安全管理存在一定难度。为此,该科成立了群监委员会、群监小组,由科领导亲自挂帅,一级对一级负责。该科坚持自我教育、自我管理、自我监督的原则,注重提高职工参与安全管理的自觉性,经严格把关、考核,把一批有经验、业务好、原则性强、敢说敢管的职工充实到群监网员队伍中。

  另外,科工会以提高群监网员安全技能和生产技能为落脚点,印发了安全法律法规试卷在群监员中发放,通过举办培训班、工作交流会等形式,提高他们的素质,使他们在实际工作中学会了自救、互救、隐患发现和排除等方法。

  二、机制健全、管理得当

  为管理好、用好群监员这支队伍,该科建立健全了网员学习培训、安全信息汇报、工作奖惩等各项规章制度。对群监员的职责、监督检查范围作了明确的规定:要求群监员每天对大型固定设备、安全用电、安全防护、安全仪器、各类技术指标等十余个项目进行自查,以便做好预防性检修工作,杜绝设备带病运转。同时建立了对“三违”和隐患处理的“五及时”快速反应机制:即发现问题及时上报,及时落实到人,及时采取措施,及时处理到位,及时登记在册。对在检查处理中出现的推诿、阻挠者,群监员可越级上报。

  由于组织健全、制度完善、措施得力,群监员查隐患的能力进一步得到提高。第三季度以来,机电科以《实施安全检查表》和“安康杯”活动为契机,组织职工代表38人次,进行安全检查9次,共查出安全隐患47条,现场处理39条,及时处理5条,连续解决3条,未能现场解决的,由群监员记录在册,交给科里,由科里统一协商解决,有效避免了各类事故的发生。所有群监网员都能按时按规定反馈安全信息;合理化建议超额完成任务,其中多项获奖。为该科安全生产做出了突出贡献,成为该科安全生产的有力后备军。

  三、活动开展丰富多样

  为充分发挥群监员在安全工作中的作用,科工会以职工培训为抓手,在全科十余个工种中开展岗位理论、实践操作技术比武活动,引导职工争当“技术标兵”;以加强设备管理为载体,引导职工争当“安全哨兵”;以开展“尽职尽责每一天,实现安全生产年”系列活动为主线,要求群监员主动出击,查“三违”、除隐患。

  另外,该科完善了群监员上岗制度,规定每周行动不少两次。同时,为改变以往只求汇报数量,而质量参差不齐的'现象,该科采取一月一评比的办法,对优秀的群监员予以表彰奖励,激发了群监员查隐患、反“三违”、防事故的积极性,在全科范围内营造了“人人关心安全,个个参与管理”的良好氛围,夯实了安全基础。机电科通过开展形式多样的安全活动,大大提高了职工的综合素质,使职工思想由“要我安全”、“我要安全”转变为“我会安全”,使安全工作成为职工的自觉行为。目前,该科安全形式稳定,第三季度以来,机电科未发生一起重大机电事故和人身事故,杜绝了零敲碎打事故。

  机电科年终工作总结 5

  光阴如梭,在繁忙的工作中不觉又迎来了新的一年,20xx年的工作转瞬将成为历史。在这一年里是有意义、有价值、有收获的一年,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:

  一、各项设备管理考核指标完成情况

  设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。

  二、主要工作回顾

  (一)供电设备改造、安装。

  1、更换地面绞车房配电柜

  由于地面绞车房配电柜属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速系统。设备到矿后,我们机电科认真总结了搬迁设备没有影响安全生产的经验,详细制定设备施工方案及施工安全技术措施,并且全科人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。为了不影响生产,经过五六天日夜的安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计标准,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。

  2、锅炉房经过一个多月对除尘器的改造,使原来淘汰不环保改造成现在符合环保标准的除尘器,对6吨锅炉的检修。

  3、随着掘进开窝、搬家数十次,共拆卸、安装皮带11部,风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组及时提供了供电的需要,保证正常生产。

  (二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,入井的'矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,验收结果详细,记录备案,验收人员签字,抗静电性能正在测试中。

  (三)机电设备检测校验工作

  1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年5月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

  2、6月份又对我矿阻燃皮带、电缆、请有资质单位进行阻燃性能测试,取得合格证书。

  3、6月下旬对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱、变电所及入井高压电缆、绝缘用具进行了预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠。

  (四)日常工作

  1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并经常检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

  2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳经常检查磨损情况,超过标准立即更换,信号灯装置灵敏可靠。

  3、井下机电设备的制度基本完善,防爆开关的闭锁完好,更能有效防止擅自开盖操作。

  4、档案管理。今年我们对档案进行重新整理,对设备进行技术管理,每台大型设备一台一档,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及运行中存在的问题,使设备健康状况一目了然,并对设备台帐建立了电子档案,由于井下设备流动性大,建立电子档案后便于更新,使设备状态数量趋于准确。

  5、利用计算机绘制规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图、等图纸,按标准按要求并及时绘制,克服种种困难,使图纸更完善,服务于矿井安全生产。

  6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划,安排设备检修项目、材料、人员,保证了生产设备健康运行。

  7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气保护灵敏可靠。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下和平地的电气接地电阻,远距离漏电试验进行合理测试,并保证井下工作人员的人身安全。

  8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。

  9、机电科每月专门组织几次对井下各机电设备进行细致排查,对查出问题限期整改及落实到人,并下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严格分析,落实责任,并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。

  (五)软件资料方面:

  1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;

  2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;

  3、完善各种记录、台账;

  4、及时填绘更新各种图纸;

  5、编制了各项安全措施;

  6、及时上报各类报表、方案;

  7、完善质量标准资料;

  总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下,工作才有了一些微薄的成绩,这些成绩要归功于各级领导正确指挥和引导,归功于各队组的密切配合和鼎力相助,由于我们过去的工作当中旧的模式与现代企业管理制度有一定距离,精细化管理还做的不够好,今后的工作中,我们科要提高职工的业务素质和管理水平,吸收新技术、新观点,走出去多学习其它单位的先进经验,克服一切困难,大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。

  机电科年终工作总结 6

  光阴如梭,繁忙中又迎来了新的一年,20xx年转瞬将成为历史。这一年里我们的工作是有意义、有价值、有收获的,回顾这一年的工作历程,我们深深感到企业之蓬勃发展的热气,公司同仁之拼搏精神,过去的一年在公司领导的正确领导下,较好的完成了公司和矿下达给我们的各项指标任务。机电系统全年实现人身及机电设备事故为零的管理目标。机电设备管理、装备水平及机电技术又上了一个新台阶,现将工作总结如下:

  一、各项设备管理考核指标完成情况

  设备管理综合考核达到90%标准,即设备完好率95.9%、待修率为3.8%、事故率为0、防爆合格率100%,组织机电设备安全隐患排查,全年查出隐患全部得到处理和解决。

  二、主要工作回顾

  (一)供电设备改造、安装。

  1、更换地面绞车房配电柜

  由于地面绞车房配套提升设备属淘汰产品,设备老化、性能落后,保护不全,存在很大安全隐患。为保证矿井安全生产,我们打签报,造计划,于6月份购进了一套新型智能JD-BP37/38X系列高压提升变频调速设备。设备到矿后,我机电科充分考更换设备可能造成的影响,制定了详细的'设备更换施工方案及施工安全技术措施,并且全科

  人员在不影响正常工作的前提下,全部参加配合厂家进行施工。经过三夜昼连续工作完成安装调试。经试运行,设备性能、指标均达到设计要求,运行正常,真正实现了地面绞车房全智能的系统。

  2、锅炉房经过一个多月对除尘器进行改造,使原来不达要求的设备符合环保要求,完成对6吨锅炉的检修。

  3、随着掘进完工,要求设备搬迁,同时安装皮带11部,并完成风水管路的布置,以及电气设备的安装,为各队组做了不少辅助工作,保证了矿井正常生产。

  (二)今年以来,完善了专项阻燃产品验收制度,对入井的矿用电缆,运输皮带认真审验煤安证,阻燃性能不符合要求,拒绝入井。认真落实责任制,谁验收谁负责,要求验收人签字,验收结束后,详细记录备案。同时也积极筹备抗静电性能测试的工作。

  (三)机电设备检测校验工作

  1、20xx年度我科依照煤矿《安全规程》规定:今年x月份请山西省煤矿安全检查局矿用安全技术检测中心来我矿进行大型固定设备年度检测校验:提升机、空压机、水泵、通风机、各类仪表顺利检测并取得运行许可证、安全准运证和检测检验报告,保证了大型设备性能指标安全可靠运行。

  2、6月份我矿请有资质单位对我矿阻燃皮带、电缆、进行阻燃性能测试,而且取得合格证书。

  3、6月下旬完成了对井上、下高压配电变压器配电柜,井下高压防爆配电箱保护及变电所还有入井高压电缆、绝缘用具等的预防性试验,保证了电气设备安全运行,保护灵敏可靠性以及操作人员的安全。

  (四)日常工作

  1、完善皮带机和提升斜巷保护装置。我矿井下煤炭主要靠皮带运输,所以对运输加大安全投入,每架皮带机都安装了皮带机综合保护装置,并定期不定期检查试验皮带机综合保护装置的可靠性。

  2、斜巷运输执行三固定、四保险,信号方面安装了语音双打信号和斜巷信号综合控制装置,提升钢丝绳每班检查磨损情况,超过标准立即更换,不留一点安全隐患。

  3、对井下机电设备严格管理,防爆开关全部使用两防锁,有效防止了擅自开盖违章操作。

  4、今年我科对所有设备档案进行重新整理,特别对大型机电设备建立“一机一档”,内容包括:设备出厂资料、安装调试记录、验收报告以及“防爆合格证”“生产许可证”此外还有设备运行中存在的问题等。如此使设备健康状况一目了然。并对设备台帐建立了电子档案,以应对井下设备流动性大的特点,建立电子档案后便于随时更新设备档案信息,使设备管理更精细。

  5、我科还及时绘制更新规程中规定的井上、井下供电系统图、井下设备布置图、井下运输系统图、排水系统图、压风系统图等。很好地服务了矿井安全生产。

  6、根据设备运行状态及时制定设备月检修计划及计划检修项目保证了生产设备健康运行。

  7、根据设备的负荷变化情况及时调整保护值,使各种电气设备在额定值下运行,保证了设备的安全。并按《煤矿安全规程》中规定,对井下电气设备接地电阻测试,远距离漏电保护进行合理测试,保证井下工作人员的人身安全。

  8、在井下安全生产中职工所需的矿灯和自救器,我科实行专人管理,对矿灯更新、更换和自救器气密检验、过期更换都一一建档管理,做到了有据可查,便于考核。

  9、机电科每月专门组织数次对井下各机电设备隐患排查行动,对查出问题限期整改,而且落实到人。同时下发“问题隐患整改通知单”,特别对失爆问题严厉批评教育并用经济手段进行处罚。在机电设备事故处理方面,坚持事故分析制度,并做到“四不放过原则”特别是在职工教育方面和制定事故预防措施方面狠抓落实,有效扼制类似事故发生。

  (五)软件资料方面:

  1、进一步完善了机电、运输各类规章制度;

  2、建立健全了“机电、运输”岗位责任制;

  3、完善各种记录、台账;

  4、及时填绘更新各种图纸;

  5、编制了各项安全措施;

  6、及时上报各类报表、方案;

  7、完善质量标准资料;

  总的来讲,20xx年我们机电科在公司各级领导正确指挥和引导下,工作取得不朽的成绩,这些成绩要归功于全科协同努力,归功于各队组的积极配合。但我们也认识到由于我们工作模式陈旧与现代企业发展不协调,精细化管理还做的不够好,所以今后的工作中,我科将提高科员的业务水平和管理水平,解放思想大胆尝试、务实创新,为公司今后的发展多做贡献。

  机电科年终工作总结 7

  20xx年是我矿技改完成转入正常生产的第一年,我们经历了很多,也学到了不少知识。机电科作为一支年轻的队伍,成员基本上是刚刚走出校园的学生,我们曾遭受过人们的质疑,但我们没有理会,我们也没有理由去回应这一切。因为在没有成绩作为后盾的情况下,任何辩驳都显得那么的苍白。我们任劳任怨,坚持每件事情不论多么细微,只要有机会就亲身去体验。因为我们坚信每件事情只有做过才能体会到其中的奥秘。我们放低姿态,穿上工作服,穿梭在车间,深入井下采煤一线,深入矿区的各个角落,只要涉及机电方面的知识,就去钻研、去学习,怀着一颗坚忍不拔的心,一次不行两次,两次不行三次。久而久之形成一个乐于学习,乐于奉献的团队。

  现就过去一年的工作情况作如下总结:

  1、参与4102综采工作面的安装与回撤工作。机电科全体员工深入井下一线,根据实际情况现场指导,为以后综采面的安装及回撤积累了宝贵的经验。

  2、现场指导了4103综采工作面的安装及调试运行工作。

  、在机电科的带领下,组织机修人员及井下职工对EBZ100E掘进机进行了检修,作为第一次由本矿自己组织检修的掘进机,目前投入运行良好,为以后的检修奠定了基础。

  4、组织参与了MG300/730-WD采煤机的检修(前后共两台)。其中一台采煤机在没有厂家的指导下,完全依托本矿现有的人力技术资源,在不到四天的时间内顺利检修完毕,并投入运行。另一台采煤机目前正在检修,预计12月底投入生产。

  5、组织机电科全体人员对井下所有电气设备进行为期一个月的检查,对发现的问题及时提出整改意见,并下发“三定表”并组织进行复查。

  6、组织参与了空压机(2台)、发电机(4台)的保养工作。根据矿井风量的.需求,为期三天对主通风机(共两台)风叶角度进行了调整。

  7、对混合平硐、集中胶带下山,西胶带下山皮带进行了全部的检查(安装钢丝绳检测装置一套),对有破口的皮带进行维护。组织参与了栈桥皮带的维护,并重新接头一个(硫化)。对皮带的硫化过程,我们严格把关,取得了不错的硫化效果。同时新安装的钢丝绳检测装置,能够及时准确的查出钢丝绳芯的断丝位置,为皮带的安全运输提供了有力保障。

  8、对5号煤层1和2顺槽,3和4顺槽掘进工作面供电系统进行改善,使其运行、走线达到最佳。

  9、组织机电科全体人员协同井下电工对中央配电房、采区1配电房、采区2配电房以及回采、掘进工作面所有高#低压开关进行检查。依据《机电质量标准化标准》,对发现电器设备有不完好、失爆现象的严肃处理责任人,并指定机电科专人负责复查。

  10、组织参与了综采工作面设备的检修工作(其中乳化液泵4台,喷雾泵4台,组合开关7台,移动变电站6台)。

  11、组织参与了综采工作面转载机(2部)、破碎机(2台)、刮板机(2部)、液压支架136架的检修工作。全程负责设备的安装及运行状态的跟踪监控。并对设备安装过程中容易出现的问题,及安装的步骤,安装中应注意的事项,都一一做了记录,为以后设备检修及安装奠定了基础。

  12、组织筹划了对行人下山、西胶带下山照明系统进行改善,增加照明灯70多盏。

  13、组织参与了4103综采工作面进风顺槽照明灯的安装工作,共计100多盏。

  14、组织参与了振动筛的两次维修,更换传动轴两根,轴承4盘,调整偏心块一次。

  15、对全矿压风自救,供水施救系统进行了安装。

  16、参与了全矿井通信系统的完善工作。

  17、从新对机电软件资料进行了分类汇总、做到设备一台一档。

  18、组织参与了井下K4给煤机的更换工作。

  19、在面对全新的设备使用时,我们没有退缩,通过自己的钻研,掌握操作要领后,多次组织井下班组长和电工进行培训,大大降低了设备的故障使用率;对比较复杂的设备,联系设备售后技术人员现场指导,增强工人的安全使用意识,为安全生产提供了有力保障。

  机电科年终工作总结 8

  我作为机电科供电车间的技术员,立足于本职岗位,在做好全矿上下供电技术任务的同时,着重于自身供电系统业务的掌握和技术水平的提高,积极参加各种培训,不断拓展自己的知识面,利用先进的技术,结合自己的专业知识,将供电技术应用于煤矿安全生产中。

  一、 积极学习技术,努力提高自身业务水平

  20xx年7月,在有关部门的带领下,我随队到河南济源市防爆设备厂进行了考察和学习,掌握了新型设备的新技术、新工艺,并积极地和同行探讨与交流。随后邀请了该厂家与南京国辰电气的相关技术人员来到我矿,为供电职工进行电气设备的应用与维护培训,为我们相关技术人员现场进行技术指导,解决了不少的`技术难题。我把平时工作中遇到的有关问题记录下来,向供电车间老师傅们求教,直至弄明白为止。每当厂家相关技术人员来矿解决设备大的故障时,我更积极向他们进行请教。在不断地学习和实践中,我逐步的熟悉了井下供电系统和高低压设备的应用,提高了自己的业务水平。

  二、 合理供电系统设计,科学编制技术措施

  三、安全质量标准化,工作任务显成效

  为贯彻落实矿下达的质量标准化工作,针对供电班组对井下主要巷道及变电所的电缆按标准化要求进行整理吊挂的情况,提出合理化建议,并制定科学的安全施工技术措施。2009年我主要参加完成了以下几项大的工程:Ⅱ(3)采区上部变电所安装及其供电线路的敷设;皮带暗斜井皮带电控系统安装;东三及Ⅱ(3)采区变频绞车电控、信号系统的安装;井下8171、7198、7196等采煤工作面的供电系统安装;-750掘进面大型综掘机供电系统安装;-750行车间供电安装及掘进队供电系统改造;主井变电所更换变压器等。通过参加这些大型工程,我一边指导技术上的工作一边再进一步学习,积累为以后更好的做好供电工作奠定了基础。

  四、做好本职工作,提高职工技能水平

  在日常工作中,我针对井上、下高低压供电系统有变动的地方及时对供电系统图进行修改,可以随时了解各变电所所带负荷,并负责对井下远程监控系统的维护。同时,我对矿井的高压继电保护装置的整定参数进行了重新计算和对井下高低压电缆统计。在系统领导的指导下,不定期地组织电工进行技能培训,学习新技术,提高理论文化水平和业务操作技能,并经常组织各项技能比武,积极开展QC小组和手指口述操作法等活动,通过这些培训活动,不断提高车间电工的业务水平和处理开关故障的能力,大大缩短了处理事故的时间,有力保障了全矿的安全供电。

  我在领导和同事们的帮助指导下,逐渐熟悉自己的业务,在工作中取得了一些成绩,但也深知自己的不足之处,如事故处理经验少。所以在今后的工作中,我要努力戒骄戒躁,积累经验教训,不断调整自己的思维方式和工作方法,在实践中磨练自己,严格要求自己,不断的学习与创新.不辜负矿、科领导对我的信任,努力成为优秀的技术人员,争取为矿的发展多做贡献。

  机电科年终工作总结 9

  20xx年机电科的工作已接近尾声,回顾即将过去的一年,机电科以公司年初计划、方针和目标为指导,认真落实提出的设备管理的各项工作,努力实现“最大限度的满足生产需要”这一宗旨。纵观我部门20xx年全年的工作,在公司领导支持和其他部门的协作下经过本部门全体人员的共同努力,圆满完成了以下工作!

  一、提高员工素质、适应公司的迅速发展

  1、对本部门人员进行思想教育,特别是新进员工的思想教育,使其认识到机电工作的重要性,并定期学习有关的安全操作规范。“机电工作事无巨细,事无大小,安全第一、预防为主。把一切事故隐患消除在萌芽状态”,把这一宗旨实实在在的刻印在机电科每个员工的心中。

  2、端正思想态度、做好服务工作。机电工作是一项繁琐而重要的'工作,每台设备运转情况的好坏直接影响产品质量。部门在人员少任务多的情况下,充分调动每个人的工作热情,使他们积极地做好各设备的维修保养工作,做到“定时检查、随叫随到、适时维修、按时保养”,使设备始终处于良好的运行和待运行状态。

  二、保证生产,设备的维修、抢修和改造是关键

  1、机组电机变频器的改造、并对有关的配电柜进行安装完善。更换、组装了配电房中的配电柜,调试并安装完善了机组的感应加热新系统。

  2、包装膜三层共挤设备螺杆、螺筒的更换及螺旋体的清理工作。

  3、对SJ120机组主变速箱进行了维修,更换了推力轴承。更换了两层SJ150机组的主配电柜的可控硅。

  4、SJ120主电机的更换、组装;SJ150风环的维修调试;水粉设施的全面恢复等

  三、保障设施的搬迁安装到位,为新厂区的早日投产赢得时间

  新厂区的建成,老厂区生产设施的陆续搬迁及安装、调试和完善,以及其他辅助配套设施的安装、调试和完善是20xx年贯穿我部门全年工作的主线。

  1、2月份,北厂区SJ65机组的搬迁、安装调试并运行。

  2、4月份,造粒机组的搬迁、喷漆、安装调试并运行。

  3、511月份,包装膜车间设备的陆续搬迁、安装调试并运行。

  4、彩印车间生产设备的搬迁、安装调试并有效运行。

  5、南京科亚两套双螺杆造粒机组及辅助配套设施的安装到位。

  6、其它生产设施的搬迁、安装和调试。

  四、其它配套设施的规划安装,保障正常生产

  1、新厂区供水管网的规划及管道的铺设,保证了厂区生产、生活用水。

  2、造粒车间及厂区主大路西侧电缆主线路的规划铺设工作。

  3、配电室三个主控制柜控制开关的安装工作。

  4、3#、4#厂房供水、供气管道的规划安装工作。

  5、其它水、气、电管道的铺设工作。

  包装膜机组新设备的安装公司11月份新进一台单层包装吹塑机组,从机台到厂安装调试到试生产,我们机电部门全体员工加班加点,仅仅用了四天时间就顺利完成,缩短了安装周期,为警示带的生产赢得了时间。

  以上工作的顺利开展,与公司领导的支持、兄弟部门的鼎力配合是分不开的。成绩的取得,是大家共同努力的结果。

  20xx年工作计划

  1、老厂区剩余设备的搬迁。

  2、新厂区供水、电、气线路、水路的继续完善。

  3、公司生产设备的维护、保养计划及年度大中修计划的制定。

  4、造粒车间各机组的安装完善。

  5、各车间、仓库照明完善。

  6、农膜大三层共挤机组的完善并投入运行。

  7、多层共挤包装机组的安装、调试工作(设备现正在考察之中)。

  机电科年终工作总结 10

  时光荏苒,不知不觉中,一年的时光匆匆溜走。回顾这一年,机电工作有收获也有不足,我们紧紧围绕安全生产方针,认真执行煤矿安全规程及山西省质量标准化标准及考核办法,以人为本,与时俱进,狠抓管理,基本实现了机电运输系统的安全稳定、经济、高效运行。通过这一年的工作,大家积累了大量的工作经验,各方面都得到了较大的充实和提高。现就20xx年全年的工作情况作以总结汇报。

  一、结合每月安排的工作计划,20xx年全年主要工作计划可规划以下几点:

  (一)、立足安全规程,加强机电运输专业质量标准化:

  1、地面变电站改造,安装完工,实现了双回路供电;

  2、井下中央变电所、采区变电所实现双回路供电;

  3、完成文化长廊灯箱42块,安装防爆灯150盏;

  4、机电科组织专项检查,培训机修工、电钳工、风机、压风机和地面变电站值班电工,并做好井上、下各种开关的整定工作;

  5、完善地面各个重要场所的防雷电装置的安装工作;

  6、掘进一队专用配电点安装,专用变压器,动力变压器安装完成并投入运营;

  7、完成地面变电站——中央变电所——采区变电所双电源相序核对工作;

  8、补充完善了各种资料及检测十余项,实现大型设备一台一档管

  理;

  9、轨道下山水仓安装水泵,完善其排水管路,并实现双电源供电;

  10、副井更换钢丝绳并做检测报告;

  11、下井两回路及中央至采区变电所两回路电缆的摇测,确保矿井的供电安全;

  (二)、设备更新改造

  1、中央变电站更换低压开关7台;

  2、地面机修厂完善了660V试验台,实现了入井设备台台试验的目的`;

  3、采区变电所变电所安装高压开关14台、变电器两台、馈电六台,并投入使用;

  4、1505水仓及掘进一队水仓安装离心泵三台,并投入使用;

  (三)、加强机电设备管理和设备的检修、维护、保养:

  1、加强了机电设备回收管理工作,对井下闲置的设备及配件进行回收管理,保证设备使用的及时;对地面设备及配件进行整理并分类管理;

  2、完成对井下回收上设备进行全部检修;

  3、完成了对掘进检修,实现了各种保护;

  4、完成了中央水泵房水泵的检修,中央变电所、采区变电所各开关的检修;

  5、主井备用箕斗的修复;

  6、地面空压机、主通风机房设备的正常检修;

  7、检修热风炉和供暖炉,更换其不完好的辅助部件;对办公楼及公寓楼等供暖管路进行全面检修;

  (四)、工程建设

  1、机修厂及振动筛处搭建房棚;

  2、新井安装2T锅炉及供暖系统;

  (五)、技术改造:

  1、实现主风机停电切断井下总电源;

  2、实现掘进工作面运输供电系统升级改造;

  3、实现轨道巷一坡三挡技术改造;

  (六)、日常工作:

  1、完善了井下各种管路的安装及粉刷和编号;

  2、完成供电线路的整理;

  3、完成了所有设备的编号管理;

  展望未来,任重道远,在机电管理工作中虽然取得了一定成绩,但有些事情还存在不尽人意的地方,员工素质有再提高。在今后的工作中要发扬成绩,克服不足,做到质量标准化工作常抓,提高员工的业务素质教育,完善各种管理制度,加大对职工的培训力度,为矿井建设本质安全型矿奠定基础。

  二、20xx年总体工作计划安排:

  1、做好春检计划检修任务完成;

  2、优化供电系统和供水系统的改造;

  3、完成120万吨/年采区变电所及采区水泵房安装工程;

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