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竞聘演讲稿

时间:2021-05-28 13:07:56 竞聘竞选 我要投稿

【精选】竞聘演讲稿范文6篇

  演讲稿的格式由称谓、开场白、主干、结尾等几部分组成。在生活中,很多地方都会使用到演讲稿,为了让您在写演讲稿时更加简单方便,下面是小编精心整理的竞聘演讲稿7篇,希望能够帮助到大家。

【精选】竞聘演讲稿范文6篇

竞聘演讲稿 篇1

  尊敬的各位领导,各位评委,同事们,大家好!

  我叫刘**,现任**移动通信分公司财务部主任,中共—党员,xx年1月毕业于黑龙江省邮电学校财会专业中专;xx年7月毕业于黑龙江省电视大学财会专业大专;20xxx年1月毕业于黑龙江省行政管理学院财会专业本科;其间xx年10月考取了助理会计师资格;20xx年5月考取了会计师资格。

  在部队服役期间:多次受到连团嘉奖,并获得军旗前照像奖励一次,xx年光荣加入中国共产党。

  在黑龙江省邮电学校学习期间:担任党支部书记兼班长。我们班学习成绩在全学年名列前茅,而且在各项文体活动中也取得优异成绩,改变了以往财会班能文不能武的状况,我也曾多次被学校评为优秀班干部和优秀毕业生。

  一、公司副总经理即是管理者,同时又是执行者。

  副总经理肩负着上传下达的重要使命,不仅仅要协助分公司总经理根据省公司的总体规划和目标任务,制定计划、方案并指导工作的有力实施。又要发扬团队精神,充分调动广大干部和员工积极性,与员工打与一片,及时了解员工的意见和建议,准确及时的向总经理反馈员工的呼声,坚持“上为领导分忧、下为群众服务”的原则,做好协调工作。

  二、副总经理职务涉及到公司的方方面面,关系到员工的切身利益。

  副总经理既是“忙家”、“杂家”,又是“管家”,因此,必须把为领导分移动公司值班长竞聘演讲稿忧和服务于员工群众的“中心”工作作为出发点和落脚点。把“参与政务”、“管理事务”、“搞好服务”三大职能统筹兼顾,合理安排,做到:调研围绕市场转,协调围绕领导转,服务围绕客户转,决策围绕信息转。从而使经营、网络各项工作目标更明确,重点更突出。

  做为负责网络建设与维护的副总经理,对内代表客户想法,对外代表公司技术形象,是展示公司网络实力和精神面貌的主要一员,副总经理工作效率的高低直接关系到整个公司运转速度的快慢,网络指标的完成与否经营的成败,因此副总经理除了具备较强的业务、网络管理、对报表分析等能力之外,还应该掌握一定的文字综合和策略制定等方面的基本知识,也就是说应该具备多方面的综合素质。

  之所以参加竞聘并不是因为看到有好的位置就盲目的参预,不为做官,只为做事,能在工作中全面的发挥自己,更好的为企业服务,实现自身的价值:

  一、多年的财务管理工作炼就了廉洁、正派性格作风

  我信奉诚实、正派的做人宗旨,能够与公司所有员工团结共事,具有良好的协调能力。多年的财务管理实践,使我具备了很强的财务管理能力和多年同公司领导配合工作的实际经验,熟悉国家财经法规和公司财经制度。并在实际财务工作中,养成了严格照章办事,讲依据、讲原则、讲正质检班长竞聘气,为人正派,廉洁自律的踏实作风,使我具备了做为一名企业管理者的基本素质。

  二、我有热爱本职工作的强烈的事业心和吃苦而劳的敬业精神。

  能承担繁重而复杂的工作。自加入移动公司的那天起,我就立志把全部精力奉献给我所热爱的移动通信事业。工作起来不辞辛苦、不讲报酬、无私奉献。在财务部工作的近两年时间里,我与其他员工一同养成了严明的组织纪律性、吃苦耐劳的优良品质、雷厉风行的工作作风,这是干好副总经理工作所必须的基矗

  三、具有敏锐的政治思维

  日常工作中注重学习理论学习,具备一定的政策理论水平和信息扑捉能力,自信能够做好分公司总经理的助手和参谋,摆正自己的位置,到位不越位,能够在工作中把握正确的发展方向,保持较高的政治敏锐性和对上级领导工作要求的落实能力,最好调动相关部门的积极性全面有力的执行领导工作要求。在长期的财务实践工作中培养了较好的组织协调能力和积累了一定的企业统筹管理工作经验。实践锻炼让我在管理思想、管理理念上有了一个大的飞跃,我懂得了怎样从大的方向去把握企业动作的脉搏,我明白了怎样才能用最有效的策略去击败最强大的对手,我知道了要在最关键的时刻向领导提出最合理化的建议。

  四、有较强的创新意识

  我思想比较活跃,接受新事物比较快,爱学习、爱思考、爱出新点子,工作中非常注意发挥主观能动性,有较强的创新意识和超前意识,这有利于开拓工作新局面,尤其适合在激烈市场竞争条件下的企业管理工作。

  五、具有较强的沟通协调能力

  在**生活三十多年,对**地区政治、经济、文化、风土人情和各行各业深收费班长竞聘入了解,并建立了广泛密切的人际关系,尤其对邮政、网通、联通、电信、铁通等竞争对手及工商、税务等上级业务管理部门更加了解,能够做到知彼知已,百战不殆。

  坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,参与的过程有时可能比结果更为重要,因为人生的成功就是在于不断的参与与尝试,哪怕是面对失败也要义无反顾。我想无论今天竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。

  空谈误事,实干兴邦。虽然,我今天没有发表什么豪言壮语,也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山,同时我也清楚的认识到自己也有一些不足,可能有的人比我更适合担任这个职位。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合,我有信心、有能力出色地做好这项工作,当好一名称职的×经理竞聘上岗演讲稿。

竞聘演讲稿 篇2

各位领导、各位同仁: 大家好!

  时值数九严寒,随着全市地税机构和干部人事制度改革的全面推进,我们全局干部正呼吸着春的气息,沐浴着春的洗礼,迎来了崭新的机遇和挑战。

  今天,我走上竞职演讲台,心中百感交集,一是荣幸自己赶上了挑战自我、展示自我的大好时机;二是感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同志对我的帮助和信任。

  我叫肖晔,1968年出生。1991年毕业于山西省计划统计学校,同年7月被分配到XX区税务局工作,1994年机构分设,到XX区地税局工作。 二十几年来,搞过税收计会统,当过税收专管员,从繁华的集贸市场到宁静的偏远山村,面对形形色色的纳税人,我有过惊喜、有过恐怖,也有过无奈,但我坚信:为国聚财是我生命的全部,是党和人民赋予我光荣而神圣的使命。风霜雪雨,几度春秋,铸就了我坚强的意志。

  为了自己钟爱的税收事业,充分实现人生的自我价值,我义无反顾地走上竞职演讲台,借此机会,谈谈假如我能当上股所长后的工作思路,希望能与大家共勉。

  第一,加强自身道德修养。依法治税是税收工作的基本原则和灵魂,以德治税是以德治国方略提出之后对税收工作的新要求,也是新时期税收工作的重大创新。作为税收执法者,在工作中,首先要把税德规范做为内心信念,化为行为品质,以此来支配自己的行为;其次,要在“稳”和“微”处着手,俗话说:“积小善而成大德”,“千里之堤溃于蚁穴”,要时刻从细微小事上锻炼自己廉洁奉公的品德,设起坚固的人格防线。只有自觉地加强锻炼,努力自省,闻过即改,始终品行如一,善于浩然正气,才能一心为公,敢于较真碰硬,为税收事业奋斗不息。

  第二,锐意进取,不断创新。时代一日千里飞速前进,唯知识是立足之本。宋代朱熹语:“无一事而不学,无一时而不学,成功之路也”。加入wto后我国税收制度和税收征管必须进行适应性变革与调整,才能顺应并融入全球化经济的大环境。你我犹如一艘小船,在茫茫税海行驶,而大海波涛汹涌,永远那样宽广无边,只要敢于搏击风浪,又何愁难以展现自我的风采。我们要干工作,就要大胆探索。要成事业,就要勇于开拓,敢于超越自我,打破固有的模式,走出一条新路。困难虽多,但快乐更多。

  第三,爱岗敬业,无私奉献。人们常把生命比作蜡烛,每个人燃出的光亮是不同的。有的“春蚕到死丝方尽”,有的“流星一闪忽暗去”,作为21世纪的税务女性,时代赋予我光荣而神圣的职责,从家庭中“解放”了自己,耗损了女儿、妻子、母亲的角色功能,尽其所能,无私地倾心于税收事业。有人说,女人是水,因为她柔弱,同时女人又是伟大的,因为她能包容一切。我愿做一颗让阳光折射的雨滴,汇入大海,做一滴大地返青的甘露,融入山川。将目光投向女性,历史、现实和未来都会生动与丰富起来。

  我深信税务系统的男女同志一定能为税收事业携手合作,应对21世纪税收工作提出的新挑战 谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!

  我叫,现在局市场股从事内务工作,我竞争的岗位是财务。首先,非常感谢组织给予我这样一个展示自我、提高自我的机会;感谢各位领导这么多年来对我的培养和教育,感谢同志们一直以来对我的关心和帮助。是你们的关怀、支持让我有勇气站在这个庄严、神圣的演讲台,参加今天工商系统举行的竞争上岗。

  这次参加竞争上岗,对我来说,既是机遇,也是挑战,让我有机会向各位汇报我的工作情况和我的工作设想。

  我出生于xx年10月,大学文化,xx党员,xx年参加工作,有幸成为工商系统的一员,99年7月在所担任内务,xx年5月调到局市场股内务工作至今,已经在工商系统工作了11个春秋。11年来,我在各位的精心培养和关心支持下,从一个年幼无知的女孩成长为一名工商干部,从基层所一步步走到局股室重要岗位,11年的磨励和锻炼,使我逐步变的成熟,无论在思想水平上、知识水平上、业务能力上都有了一定的提高,更培养了我对工商事业的热爱与执着。

  参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但我坚信自己的能力,深知自己的责任,充满前进的信心:

  第一,经过11年的锻炼,自己在政治上逐步成熟,在任何时候都能在思想上、行动上始终同局党委保持一致,同领导保持一致;

  第二,经过11年的锻炼,自己逐步形成了良好的工作习惯,干一行,爱一行,专一行,敢于吃苦,甘于吃亏,勇于负责,任劳任怨,兢兢业业,时刻把工作放在首位,全心全意做好本工职工作。

  第三,经过11年的锻炼,自己的业务能力不断提高,既有大局意识,又有争先创优意识;既能识大体、谋大事,又能抓好细节、做好小事,圆满完成组织安排的各项工作任务,连续几年受到局里表彰奖励,多次被评为劳动模范;

  第四,经过11年的锻炼,养成了良好的工作作风,工作上能够率先垂范,严以律己,宽以待人,与人为善,团结协作,取人之长,容人之短,形成了互相理解、互相支持、共同做好工作地合力。

  今天我自信地走上这竞岗舞台,接受组织的挑选和大家的评判。无论这次竞岗成功与否,都不会改变我对工商事业的执著,更不会改变我对在座各位的尊重,我都将一如既往、积极进取、忘我奋斗!

  最后,我真诚希望各位领导和同志们给我更多的鼓励、支持和信任,我会在今后的工作中将加倍努力。我相信,有局党组的正确领导,有全体同仁的大力合作,我有信心、也有决心干好本职工作。让我们携手共创我们工商部门新局面。

  谢谢!

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位评委、各位领导、各位同事:

  大家好!

  非常感谢各位领导和同事们给我这次机会让我站在这个竞聘的舞台上!今天,我参加竞争的职位是市分行派驻支行风险经理。首先,真诚的感谢领导和同志们给予这样一个机会来展现自己。下面,我对自己的基本情况向各位做一简单的介绍。

  我叫,今年37岁,本科学历。我性格开朗,随和,上进心强,我的爱好是读书,交友,参加集体活动,也喜欢计算机。从广西大学计算机电子与信息学院脱产学习,毕业之后,我怀揣着美好理想来到了**银行开始了自己的理想之旅。我从一位刚毕业的学生成长成为一名银行人从中我学到了很多知识。面对竞聘的风险经理岗位,刚才几位竞聘者已作了非常精彩的演讲,使我在为他们喝彩的同时也倍感压力。

  一直以来,我都很注重与同事们之间的关系,诚恳待人,尊重同事,关心同事,努力创造一种微笑、高效的工作环境,创造一个相互关心,相互帮助,相互支持的工作氛围。我相信“团结就是力量”,因为只有和同事们处理好关系,本行内部才能更和谐团结,才能创造出更多的价值,为本行的保值增值出更多力。由于本人在工作中表现优秀,被市分行评先进个人,本人所在的三农金融部被评为市分行集体先进单位。

  对于风险经理这一岗位,我是这样理解与认识的:

  首先是做合规银行人。在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上。合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义。作为风险经理,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石,当然,只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的'业绩。

  其次,一个好的风险经理就是一面旗帜,一个标兵,一个象征,是银行防范和化解信贷风险的坚实屏障,无论在何种情况下,他都能够给信贷风险管理以希望、力量、勇气和信心,创造一个又一个新的高度。

  再次,一个风险经理更要毫无怨言,辛辛劳苦扎根在自己的岗位上,为完成上级赋予的职责,为促进农业银行的改革和发展,赴汤蹈火,在所不辞。要做员工的表率,发挥先锋模范作用。要具有立足长远,注重当前,符合实际,富有效率的风险管理经验。要勇于奉献,淡泊名利,直陈己见,实事求是。

  最后,风险经理管理水平和业务能力的高低,直接关系到农业银行信贷风险管理的好与坏,银行信贷资产的财产安全。所以他必须是政治上合格,廉洁意识强,组织纪律性强,工作责任心强,原则性强的人。

  俗话说“千里之行,始于足下”我将通过以下几个方面促进业务发展,并争取成为一名合格的风险经理。

  (一)深化信贷风险管理。在思想上、行动上要坚定不移地紧跟支行党委步伐,认真贯彻执行信贷风险管理的各项方针政策,确保思想不松懈、行动不走偏,切实做到自身熟悉到位、管理到位。

  (二)实行贷前风险介入。实施信贷经营安全的关键是要建立一整套行之有效的风险控制机制,把好贷前风险控制。贷款实施前,必须有合法有效的防范和化解风险措施,对贷款项目必须进行周密、科学的市场、技术、效益调研和评估。把握好贷款使用过程的风险,监督借款人必须按贷款用途使用。

  (三)以强化风险意识为核心,全面增强客户经理的素质和风险意识。要解决我行信贷资产质量不高的风险问题,必须加强客户经理的风险意识教育,从提高客户经理素质这一基础性工作抓起。建立良好的合规经营企业文化,提高员工的综合素质。商业银行也是一种企业,应当具有自身的企业文化和管理哲学,使银行全体客户经理形成共同的理念和价值判断,以银行的使命目标、伦理道德作为自己的行为准则,从而自觉自愿、心悦诚服地为使银行整体效益极大化、金融风险极小化而努力工作。

  (四)在管理信贷业务过程中,坚持风险与收益相匹配的原则,将风险意识落实到信贷业务的每一个环节中去;在介入信贷业务过程中,更要贯穿风险调整收益的思想,正确处理业务发展与风险控制的关系,建立科学的信贷风险管理机制。

  **农行是我成长的地方,这片沃土培育了我养育了我,我感谢这里给予我的一切。无论我能否通过竞聘风险经理这一职,我将一如既往,一步一个脚印向前迈进,服从组织安排,尽职尽责地做好本职工作。力争在求真务实中认识自己,在积极进取中塑造自己,在拼搏奋斗中奉献自己,在岗位竞争中完善自己。为本行事业的发展做出自己新的贡献。

  我的演讲完毕!谢谢大家!

竞聘演讲稿 篇5

  各位领导:

  大家早上好!

  我叫辛凤林,20xx年6月进入公司,是中国移动的一名新兵;我头上没有大学生那道闪耀的光环,毕业于本县最高学府——庆安一中;也没有系统学习过电信业务知识,我的业务水平完全是八个月的速成。但是这不影响我对中国移动的热爱,没有降低我对本职工作的热情,从最初的懵懵懂懂,到现在的全身心投入,我发现:自己已经爱上这项工作。因此我尤其珍惜公司领导给我的这次机会,来竞聘区域客户经理的岗位。下面,我把自己一些不成熟的想法向各位领导汇报如下:

  做为一名新兵来参加竞聘,我是经过深思熟虑的。我深知:做为中国移动通讯两大运营商之一的世界五百强企业,中国移动是不会让一个碌碌无为者担任基层负责人的。在其位就要谋其政,就要做出一番成绩,而我,希望成为这些成就的创造者之一,因为,我有如下优势:

  1、营销经验丰富,善于观察市场,熟悉企业财务工作。1994到1995年,我在苏州锦帆集团锦帆基建用品配套公司工作了两年,从一名营业员做起,历任门市部负责人、仓库管理员,通过不懈的努力,熟悉业务后,担任了公司经营经理。在那里,我学习到了南方企业的先进经营理念,锻炼出敏锐的市场观察力,初通企业财务工作。走出去,不仅开阔了我的视野,更重要的是为我实现自身价值奠定了坚实的基础。

  2、电脑知识丰富,能够熟练使用各种办公软件。1998到20xx年从事电脑配套产品销售工作长达8年。这8年间,一直接触电脑的中低端配套产品,耳濡目染中,学会了电脑知识,现在,我不仅能够熟练运用Word、WPS、Excel、后台BOSS等办公软件,还学习了电脑软硬件安装。

  3、工作作风顽强,善于学习,勤于思考,努力钻研业务知识,提高自身素质。我进入中国移动庆安分公司8个月以来,在学中干,在干中学,现在已掌握公司所有业务流程,并且在营销工作中做出了骄人的成绩:8个月中,放号600余张,手机卖了50部左右,手机报、飞信、手机证券等各种数据业务全部完成,建立集团两个,社区服务站两个。

  以上就是我的优势和专长,如果蒙领导信任,我竞聘到区域客户经理的职务,在市场竞争日益激烈、中国移动的产品也越来越丰富、营销方式必将有大改变的情况下,为适应新形式需要,我要依托社区服务站,以服务用户为出发点,以小区宣传为主要形式,以落实优惠政策为手段,从而达到以点带面,促进放号、终端销售、各种数据业务的开展。

  一是对现有的社区服务站进行调查统计,了解服务站营销成绩,进而整合资源,调整布局,消灭城镇 死角,力争达到分布合理、竞争有序,从而增加公司效益。

  二是加大小区宣传投入,增加小区宣传密度,开展多种形式的小区宣传,让移动公司的所有业务真正深入人心。宣传中,不仅要宣传新资费和新政策,还要把中国移动历年来所开展的业务解释给广大用户;不仅要从公司效益出发考虑问题,还要把公司的政策落实到社区服务站。这样才能实现公司和服务站的双赢,才真正达到小区宣传的目的。

  三是宣传要转变思想,要做到以人为本。在移动公司工作的几个月里,最常听到的是:“给我整张卡,便宜点。漫游多少钱?长途多少钱?”那个时候我感觉到悲哀,为我们的宣传工作感到悲哀。客户购买手机卡的无目的性,正是我们以往工作的缺憾。而我所说的要“以人为本”,就是要转变思想,改变方式,比如:在我们的宣传板上,要把我们的客户放在首位,按照其消费水平和消费方式分成各种群体,为每个群体设计几种资费方式,客户就可以自己对号入座,不会再说:“给我整张卡,便宜点。”那时候我们就可以大声地说:“选择中国移动,总有一种资费适合您、总有一种优惠送给您、总有一种业务满足您!”

  各位领导,这就是我的竞聘演讲,一些粗浅的看法,还请领导斧正。如果这次没能竞聘上区域客户经理岗位,我也不会气馁,依然会在本职工作中做出一番成绩,因为,我深爱着这个集体,深爱着这个职业!再次感谢领导给我的这次机会,谢谢!

竞聘演讲稿 篇6

各位领导、各位评委、同事们:

  大家好!

  作为一名普通专卖员,能有机会参与城区局副局长岗位的竞争,我心情非常激动。在这里,非常感谢局(公司)党组为我们提供了一个这么好的竞争平台,让我们可以在这里展现风采,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

  我演讲的题目是:积极参与,加强锻炼,争取为行业发展作更大贡献。

  首先作一个简要的自我介绍:

  我叫**,现年33岁,祖籍**,身体健康,本科学历,持有汽车驾驶证,拥有**烟草计算机、专卖、财务等岗位的上岗证,熟悉电脑操作,能熟练掌握和准确运用《烟草专卖法》及相关法律法规。现任市局专卖办内勤,主要负责专卖管理工作计划、方案的拟订,总结的撰写,专卖数据的上报,以及城区局的督查考核工作。

  自从1994年从烟草学校毕业后,我大部份的时间都在基层烟草部门工作,曾担任过卷烟销售员、配送员、专卖管理员、批发部主任、管理所所长。

  10年来,本人始终坚持脚踏实地,努力工作,99年担任管理所所长时,扎根市场,加强管理,辖区卷烟销售率先超额完成任务;20xx年5月到市局专卖办后,着手健全了内部档案管理,重新整理了《**市局专卖内部管理规定》,拟订了《专卖人员考核方案》、《专卖人员工资二次分配方案》等多项制度,起草了**市《卷烟打私打假工作方案》、《联合清理整顿卷烟市场工作方案》、《诚信等级管理实施方案》等多项方案,对促进全市专卖管理工作的规范化进程,对有效维护卷烟市场经营秩序产生了积极影响。

  另外,本人还深入打私打假工作前沿,积极参与卷烟打私打假行动,经粗略统计,近年来参与查处非法卷烟将近10000件,案值超过20xx万元。

  由于工作突出、成绩显著,本人在20xx、20xx、20xx连续三年被评为经济区先进个人。

  这次,之所以要参加城区局副局长岗位的竞争,是因为自认为具有以下六方面优势:

  第一、我有十多年的烟草工作经历,有多个岗位的工作经验和多年的基层管理工作经验,了解专卖管理工作的基本要求和重点环节,有带好队伍管好市场的能力。

  第二、近五年来,我主要负责整个市局专卖管理工作计划的制订,方案的起草,总结的撰写,对行业发展形势和上级各项方针政策有较深入的理解,对本地专卖管理工作中的薄弱环节也有较清楚的认识,尤其在负责城区局的考核工作以后,走遍了城区局辖区的22个乡镇,对城区局的基本情况有清楚的了解,有把工作做好的信心和决心。

  第三、本人对《烟草专卖法》和相关法律法规较为熟悉,经常参与组织培训,经常参加违法案件的查缉和审理,了解违法分子的各种作案手法,有管好市场的基本工作思路。

  第四、本人熟识本地风土人情,掌握多种方言,并且有多年的卷烟销售工作经历,对市场动态有较强的敏感性,具备多方收集信息,科学分析和预测市场的有利条件。

  第五、本人为人坦诚,性情随和,容易和人取得沟通,与同事关系融洽,能够妥善处理和协调部门之间的关系,可以促进辖区专卖管理工作的协调开展。

  第六、在工作中,本人与当地政府、相关执法部门和新闻媒体的工作人员建立了友好关系,尤其是与工商行政管理人员联系密切,工作上容易取得相关部门的支持和协助。

  通过竞争,假如我能成为城区局副局长,我将立足市场,扎根一线,以提高卷烟市场净化率和控制力为目标,认真贯彻执行局(公司)党组的各项决策,严格按照市局(公司)“六个一”工程指明的方向,狠抓工作落实,确保辖区专卖队伍团结一致,工作高效规范,市场管理覆盖率达100,持证亮证经营率100,卷烟市场净化率达95以上,诚信经营户比例达85以上,辖区无无证经营户,无假、非、私三种烟,无烟丝公开成行摆卖,市场经营秩序规范有序。主要工作措施为:

  一、以提高队伍凝聚力和战斗力为核心,大力锤炼专卖队伍。

  一是深入一线,了解各项工作开展情况,关心基层员工的工作、思想、和生活,帮助解决实际问题,理顺环节,畅通渠道,解除员工的后顾之忧,提高队伍的向心力和凝聚力。

  二是强化学习培训,强化纪律作风整顿,通过抽查、考试、竞赛等方式,促进员工自我学习提高,进一步增强队伍的整体综合素质,提高战斗力。

  三是以身作则,言传身教,正确引导专卖人员真正树立“执政为民”意识,改进工作方式方法,努力提高“依法行政”水平,塑造“文明执法”的良好社会形象。

  二、以证件管理为中心,全面巩固卷烟销售网络。

  一是严格按照《**市卷烟市场零售点布局管理规定》,按照全市卷烟零售点合理布局远景规划,引导专卖人员加强日常检查管理,依法裁减违法违章经营户,确保辖区卷烟零售点控制在总人口比例的3.3‰以内。

  二是广泛开展排查,大力开展联合执法,充分借助工商、公安部门的力量,彻底整治无证经营行为,加强对宾馆酒楼、娱乐场所和夜市摊点的检查和管理。全面净化和巩固卷烟销售网络。

  三是切实将管理触角延伸到村屯一级,联合营销部门科学开展代送点的设置和管理,萎缩非法大户的销售网络,全面保障卷烟销售渠道的畅通。

  三、以打击源头、窝点为重点,倾力打造良好的卷烟市场环境。

  一是在地下黑配送分子的供货对象周围发展信息线人,摸清黑配送分子的人员特征、车辆牌号、以及活动规律,采取跟踪监控措施,端掉黑配送窝点,抓捕黑配送分子,根除违法卷烟的来源渠道。

  二是通过分析经营户的卷烟销量,选取重点对象,采用“钓鱼”方法发现违法卷烟,层层追查、顺藤摸瓜,追查非法卷烟的源头窝点,重拳打击,彻底取缔。

  三是对非法烟丝贩子,落实人员或利用线人跟踪监控,探明窝点,逐个击破,迫使其改行转产。

  四、以诚信等级管理为切入点,全力营造规范有序的卷烟经营秩序。

  一是按照标准流程,规范管理现有的诚信户,全面落实一价制和计分考核制度,提高经营户的诚信经营效益,提高他们参与诚信等级管理工作的主动性。

  二是设立示范片区,联合营销部门全面落实和重点突出差异化服务,以点带面,逐步将诚信等级管理推广到乡村一级,使诚信零售户比例占到零售户总数的85%以上,促使卷烟市场经营秩序更加规范有序。

  三是局部调整组织能力弱、管理能力差的自管组长,进一步激活自管自律小组的生命力,大力提高自管自律小组的运作能力,进一步巩固和健全充满生机与活力的卷烟销售网络。

  五、以加强监督考核为手段,全面规范各项工作流程。

  一是严格按照《**市烟草专卖局专卖管理人员考核细则》的考核原则和内容要求,认真落实岗位目标责任制,加强监督检查,确保各项工作落实到位。

  二是充分运用动态考核的激励、薪酬、淘汰机制,激发专卖人员的工作热情,提高工作的积极性、主动性和创造性,促进专卖管理工作效率和效果的提高。

  三落实群众监督和社会评议制度,提高专卖人员“依法行政、文明执法”的自觉性,全面树立良好的专卖执法形象。

  六、以专销结合为操作平台,全面推动企业的持续健康发展。

  一是充分利用现代电脑网络,争取在专销之间建立一个信息共享、资源共用的管理平台,提高信息收集反馈速度。

  二是妥善协调,在专销之间建立一个快速反应机制,及时妥善处理投诉反馈信息,有效缩小三线互通的时间和空间。

  三是落实三员捆绑考核制度,促使专卖、营销、物流三员同呼吸、共命运,专销协同,高效运作,全面推动企业的持续、健康发展。

  这次竞聘,如果竞争上了,那对我是一种鼓励,如果竞争不上,那对我将是一个鞭策,但无论结果如何,不论在什么岗位,我都会坚决支持和拥护局(公司)党组的各项决策,始终保持昂扬的斗志,不断自省、自警、自励,加倍努力,全身心投入烟草行业的改革与发展大潮中,为烟草行业的全面、持续、快速、健康发展作更大的贡献。

  最后,祝大家合家幸福,万事如意!

  谢谢!

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