公司庆典活动总结

时间:2022-11-18 16:56:21 活动总结 我要投稿
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公司庆典活动总结锦集六篇

  总结就是对一个时期的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的回顾和分析的书面材料,它可以给我们下一阶段的学习和工作生活做指导,因此我们要做好归纳,写好总结。那么总结应该包括什么内容呢?以下是小编为大家整理的公司庆典活动总结6篇,希望对大家有所帮助。

公司庆典活动总结锦集六篇

公司庆典活动总结 篇1

  8月8日是公司十周年庆典的日子,为此公司行政部门进行了长时间的组织、策划,最终在公司全体员工共同努力参与下取得圆满成功。十周年庆典活动是公司的一件盛事,通过这次庆典更加诠释了“因信而生、止于至善”的企业理念,更加展示了信达人心存感恩、回报客户的博大胸怀,也验证了信达人团结合作、追求卓越的执着精神。通过这次活动,我感触很深,具体有如下几点:

  1. 团结协作、分工明确、责任到人

  这次十周年庆典活动是公司的一件大事,一件喜事,为此公司管理层非常重视,邓总更是献计献策,亲力亲为,从演出场地踏勘到晚会节目单的敲定,从嘉宾名单确定到邀请函的亲自送达,从嘉宾的迎来送往到每位嘉宾的逐一敬酒,邓总都倾注了大量的心血,也为每一位参与组织、策划的人员树立了楷模!行政部门负责酒店协调、演出人员联系、礼品及奖品的采购;营销部门负责嘉宾邀请、嘉宾的接待;部门间分工明确、责任到人,又互相协作,使整个庆典活动进行的井然有序,达到了预计效果,也给每位嘉宾留下了深刻的美好回忆!通过这次活动,很欣慰的看到我们这个年轻的团队在不断成长,并日趋成熟,始终闪耀着团结协助、敢打敢拼而又朝气蓬勃的团队精神!一个企业拥有一只好的团队,这个企业一定会有广阔的发展前景!

  2. 提供了充分展示企业文化、扩大企业影响力的很好平台

  整个庆典活动都围绕着“风雨十年,同舟共济”的活动主题来进行的,并借此机会回报、感恩新老客户!公司管理层真是出于这样的意图,对活动内容给予了高规格的定位,包括选择了环境优美、清静休闲的华庭云溪度假酒店作为活动主场地,延伸周边休闲娱乐配套设施,给嘉宾们提供了休闲舒适的休息场所,动静结合的休闲娱乐活动,在酒店附近安排组织了:足浴、喝茶、爬山、骑马、钓鱼等活动,让嘉宾们远离了城市的喧嚣,身心得到了彻底放松!庆典晚会由杭州知名主持人于虎、英子担纲,主持风格诙谐幽默、轻松高雅,晚会节目精彩纷呈、雅俗共赏。整台晚会给嘉宾们留下了美好回忆,正是由于庆典活动的高规格定位,考虑细微周到,赢得了嘉宾们的一致好评,充分展示了公司企业文化,扩大了企业影响力!

  3. 提供了和合作方交流、交心,进而推广产品的很好平台

  这次参加公司十周年庆典活动的嘉宾主要由营销部门发出邀请,有长期合作的消防工程公司、代理商、设计院代表,有主管部门代表,还有正在洽谈即将合作的业主代表,行业遍布移动、联通、工民建、地铁、石油等。对嘉宾们的到来,营销人员都以最饱满的.热情予以接待,从前台登记到房间入住,从陪同游玩到庆功畅饮,从热情迎接到依依送别。通过这次庆典活动,更加加深了合作双方的感情,增加了新客户对公司的全面了解,增强了合作意愿,对公司“海烙”品牌的推广起到了巨大的推动作用。借助十周年庆典的声势,及时跟进现阶段项目,抓紧落实,起到了事半功倍的作用。

  4. 公司十周年庆典活动已经落下帷幕,这次活动的成功举办获得了方方面面嘉宾们的首肯和好评。

  但是由于时间原因、经验不足也留下了一些缺撼。首先由于当天天气原因,加之公司派车调度困难,造成个别嘉宾无法参加庆典活动。其次在前台登记接待过程中,由于接待人手不够,加之登记时间段较集中,给嘉宾们造成排队等候现象,还有酒店不能及时提供足够的房间,有些嘉宾不能及时入住,对于单个嘉宾即使有了房间也要等待拼房,浪费了许多时间,由于营销人员及时耐心的解释工作,没有造成太大的影响。最后一点就是嘉宾太多,又分楼上楼下两个场地,用餐时间相对较短,无法每个嘉宾都能招呼周到,事后也都解释道歉了。

  辉煌属于过去,信达人更需要背负新的历史使命继续前行!我们期待更大的辉煌!

公司庆典活动总结 篇2

  开业庆典活动圆满结束了,我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此,感谢在这次活动中无私参加活动组织策划以及积极参与活动前期准备的同事们。因为有你们,这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台,增强了大家的凝聚力和集体荣誉感,谢谢!

  今年10月初,接到开业庆典的任务。决定组建活动筹备小组做准备工作,实实在在的把每项工作做好。考虑到参加人数的需求;场地的限制;筹备小组决定以趣味运动会分小组活动的方式筹备此次活动。在活动筹备期间筹备组人员在各人的工作之余,少眠少休的为活动做准备。周年庆活动的前一天筹备组成员积极布置会场,每个人都工作到很晚,为了把活动安排得更好,大家都无私的奉献。活动效果了决定是正确的,准备是充分和有序的。充分体现了公司员工的纪律作风和精神面貌。全体员工有强烈的大局意识,有责任感,团结协作能力强,体现出了一种拼搏向上的精神!

  本次开业庆典活动的得到了公司领导的大力支持。措施有力,准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行,及相应后勤保障。筹备小组多次召集小组成员开会讨论,根据各阶段最新情况安排任务,明确各方面阶段工作任务,使整个准备工作有条不紊的开展,各方面工作紧密衔接、配合。

  各队队员配合方面十分突出。活动期间的掌声给人印象十分深刻。各组组长在全面按要求执行筹备组各项组织措施的基础上,还负责本队的'报名和宣传工作,组织宣传工作做得很好,有序、守纪,配合默契,充分体现出一种良好的精神风貌。活动筹备期间各小队之间传递经验,交流展示,充分体现出“友谊第一”的精神,活动期间各队队员争先恐后,积极参加趣味运动会的各个项目,磨练的是非凡的毅力,较量的是超常的体力,拚搏的是出类拔萃的耐力。充分体现出一种“团结协作、不甘人后”的精神。

  周年庆活动是一次综合性的活动,是以人为本的活动,特别是以每位同事为本,要办大事、办重要的事,就要集中力量,形成合力,形成拳头,。所以要使每位同事都参与到活动中来。通过我们的周年庆活动增加大家的凝聚力,体现我们拼搏进取的精神。有了凝聚力和拼搏进取的精神我们的企业进一步加快发展,做大做强,发展才是硬道理。我们要继续积极开拓公司的企业文化建设,把庆典期间的敬业精神延续到工作中去,为公司的发展做出应尽的贡献。

  总之,通过这次庆典活动体现了各部门的协调应急能力,同时锻炼培养了一批企业文化活动骨干,发掘人才是这次周年庆活动的一大收获。为以后深入的搞好企业文化宣传工作打下了良好的基础。通过这次活动,我们看到了公司发展的潜力,凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力,进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去,为的是展望未来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好!

公司庆典活动总结 篇3

  成长是一次次艰辛的路程,蓝天救援队历时三年的点滴磨砺,时值20xx年4月18日,这个特别的日子里迎来了三周年的诞辰。

  20xx年4月22日下午,厦门蓝天救援队在环岛路“一国两制”海域举行三周年“海上救援”演练。演练邀请了一直以来关心和支持蓝天救援队发展的东海救助局,厦门守护神救援犬培训基地等单位。按照预先策划的方案,周密安排,有序进行,取得圆满的成功。这次的海上救援演练,得到了全体队友的高度重视。从前期策划到现场演练,大家各司其职,认真负责。列队方阵英姿挺拔,显示出我们队伍的坚定斗志;其他队员默默维护秩序,为演练提供后勤保障;专业救生员训练有素,凭借过硬的技能,一次次下到海中,挽救起一条条生命。

  演练共分五个项目:其中有心肺复苏CPR,由水上救援组的组长杨队长、姚琳携水上救援组成员志彬及华南虎、散人等多名队员,在海边巡逻时发现近海海域有人溺水,队员迅速集结,几名队员迅速向溺水者(队员飞叔)游去,接近时将其托出海面,将救生圈套在溺水者身上游上岸,将溺水者抢救上岸后,确定溺水者伤情,(请在场人员拨打120急救电话,请大家见证。这是急救中必不可少的环节,救助他人的同时保护自己)随后进行心肺复苏急救。项目二颈椎固定,将溺水者抢救上岸后,确定其伤势,小心的护住伤员的颈部,经过一系列的急救措施后,将伤员抬上担架,护住颈部。项目三潜水员搜救演练,由东海救助局成员协助队员小跳完成。还有搜救犬送救生圈和搜救犬水上救援演练,由‘守护神’救援犬培训基地提供的三条拉布拉多犬‘蓝鸟’‘雷诺’‘海盗’配合完成。三条搜救犬反应敏捷,几十秒的时间就将救生圈成功送到溺水者身边,随后将其拖上岸。此次演练精彩纷呈,具有很强的实战性。为我们救援队伍提供了一次难得的模拟实战,也为真正应急事故的救援提供一个宝贵经验。留住时间,赢得生命,此次演练队员们的救援速度相当快。

  每年夏季,总有溺水事故新闻见各大报端,令人惋惜难过。夏天将至,蓝天救援队海上救援组也将继续肩负起海边巡逻的重担,他们凭靠着自己的专业特长,挑起无悔使命,甘愿冒着生命危险踩在风口浪尖中与死神搏击。海有岸,爱却无边,浪花只为澎湃的热血见证,只为勇士绽放。

  演练结束后,大家前往中信酒店参加蓝天救援队三周年庆典晚会,晚会邀请到东海救助局、厦门市地震局、守护神搜救犬培训中心、等一批平日里对我救援队鼎力支持的单位以及报社媒体,省内一些驴友一同参与庆典活动。

  “水管家”首先代表队长“水草”致词,感谢三年来默默关心蓝天救援队的社会各界人士,也感谢没有私心,不求回报,无惧无畏的队员们。每个人用自己的爱心,撑起了这一片蓝天.在“以青春的名义宣誓”的主题中,十几名队员在“水草”队长的带领下,举起郑重的手势,念出了最铿锵有力的宣誓:“遵从人道,博爱,奉献的志愿者精神,承认蓝天救援队章程……”语音高亢,冲破云霄.热情饱涨,发自肺腑.晚会还举行了永安蓝天救援队成立授旗,光泽蓝天救援队一周年祝语,勋功章颁发等活动,这也预示着,厦门蓝天救援队的影响力越来越大,影响着更多的人倾注爱心.

  当晚的会场同样溢满爱心。一幕幕感人的`场面来得太突然让人措手不及.当华舒酒店的周建毅总经理得知晚会所有款项都是队员AA制分摊,便悄悄跑到前台为我们付款;浙江中诚有限公司当场给“水草”发来短信给蓝天救援队捐款9999元,祝愿蓝天救援队长长久久。还有中国易经学院张老师,以及厦门晚报徐萍为蓝天救援队现场募捐善款,还有赵雅秋为蓝天救援队远赴甘孜石渠救灾提供路费……,真情厚爱,难以言表。我们怀抱感恩,在心中更加坚定了自己的选择,也将把社会各界的关爱,传递给每一个受难中的人们.

  现场还演绎了很多精彩节目.瑜伽表演,心神合一;民歌乐器,雅俗同赏;抽奖环节,扣人心弦;队歌朗诵,激情澎湃;每个人都拿出来看家本领为蓝天救援队庆生

  都说眼泪是坚强的底线,但我却想说,眼泪,与坚强无关.当晚队长哭了,许多队员都相拥而泣,蓝天救援队,是我们的家.在每位家庭成员看来,这种在一起不为私己,一心为人,没有任何利益的友情才是最真实的.每个人一起训练,一起成长,一起面对困难甚至是一起经历过命悬一线,有过生命的交集.

  三年弹指一挥,20xx年4月18日,这一天,将永远定格和铭记在每个蓝天救援队队员的记忆里;这一天,不是简单的欢呼和兴奋;不是简单的呐喊和宣誓,这一天,是一种努力的开始,一种新的感悟。这一天,厦门蓝天救援队成立了。1000多个日夜令人难以忘怀,感动,伤痛,愤慨,惋惜,欣喜,平静都是这1000多个日夜的表情。一种热爱和责任在我们心中延续了三年,也将一直伴随着我们所有的队员在往后的救援路上肩负社会责任,任重道远,我们会更加努力。

公司庆典活动总结 篇4

  周年庆典活动圆满结束了,我们还沉浸在欢快之中久久回味。在此,感谢领导的支持和同事的配合。因为有你们,这次活动才会如此的成功!感谢公司为我们提供交流的平台,增强了大家的凝聚力和集体荣誉感,谢谢!

  本次周年庆典活动的得到了公司领导的.大力支持。措施有力,准备和各种协调会推进着活动工作不断进展!为确保活动的顺利进行,及相应后勤保障。行政部多次研究讨论,根据各阶段最新情况安排任务。

  周年庆活动是一次综合性活动,员工大会、聚餐、KTV.

  当庆典的热浪慢慢褪去的时候,我们用冷静的头绪去思考,去总结,发现成功的背后,还隐藏着许多不足之处需要我们不断的改进,认真克服和纠正错误,把这些宝贵的经验运用到以后的工作中,继续积极开拓公司的企业文化建设,把庆典期间的敬业精神延续到工作中去,为工作的发展做出应尽的贡献。

  通过这次活动,我们看到了公司发展的潜力,凝聚的力量就是公司明天的希望。这次庆典活动增强了凝聚力、向心力,进一步激发了广大员工热爱公司、关心公司、建设公司、发展公司的热情。总结过去,为的是展望未来,我们要走的路还很长,我们深感肩负重担,我们仍须耕耘不息。成绩只能代表过去,更好的成绩等待着我们去获得。明天一定会更加美好!

公司庆典活动总结 篇5

  为喜迎新春,营造祥和氛围,加强公司各部门之间的沟通,增强员工的凝聚力。公司于20xx年1月24日下午在**饭店举办了一场迎新春联欢会,这次晚会得到了总经理的全力支持,以及相关部门的良好配合,取得了员工的普遍认可,为公司员工提供了展示才华空间和的舞台,但其间也暴露出一些问题,现将晚会策划与筹备、演出情况总结如下。

  一、晚会的宗旨和意义

  这次春节联欢会,以服务员工、沟通感情、增进交流、增强公司凝聚力和丰富文化生活为宗旨和目的。

  二、晚会策划和筹备进程

  本次晚会由行政部统一策划,历时近一个月,从晚会筹备、节目甄选、场地的选择、礼品选购、宴会安排等等都由人事行政部一一操办。为了给大家带来一场精彩的演出,行政部主管、员工齐上阵,在做好自己本职工作的同时,还要抽时间,加班加点的忙晚会,同时他们还放弃了坐在台前欣赏节目的机会,在台前幕后忙来忙去,确保了晚会的正常进行。

  本次晚会创意较新颖,节目安排形式多样化,有歌曲联唱、独唱、合唱、相声、舞蹈、自编自演小品等,同时现场还采用电脑幻灯配合公司图片,增强了舞台效果;节目还创意邀请员工家人的参与,为晚会的成功举办添光加彩。晚会还将元月份员工生日一齐考虑到晚会节目中,增加创意环节,同时也体现了公司对员工的关怀,使在座员工都非常感动。

  节目确定后,各位演员利用业务时间进行了多次紧张的排练,大家更是群策群力,发现不足,及时修改,力图使节目更加完美。同时,为保证节目的数量和质量,筹备组根据晚会的实际需要又不断地对节目进行了必要的调整。

  为节约费用,大家更是集思广益,演员更是精心准备服装、道具。为找到主持人、演员的合适服装,找熟人、托关系,晚会的服装及化妆未花任何费用。当天主持人为化好妆连饭都没顾上吃,空腹主持了3个多小时的晚会。礼品、道具都是利用节假日去市场询合适的物品。

  三、不足之处:

  这次春节联欢会虽然结束了,回顾这一历程,它却给了我们诸多的启示,既有经验又有教训。

  彩排是检验节目效果的重要指标,也是激发演员创造力和积极性的重要手段。同时,节目的搭配、包装和出场顺序是增强晚会效果的重要保证。但由于本次晚会节目确定较晚,演员也较分散,酒店场地紧张不能进行整场晚会的`彩排,致使晚会现场暴露出一些问题:

  1、今年虽然业务服务部也报了很多节目,但由于业务服务员差旅费采取以日包干的形式,因为怕影响个人利益,所以很多业务员都不愿回公司参加彩排,从而导致本场晚会节目确定较晚,业务服务部的参与性也不强。

  2、晚会中各环节其实都已准备妥当,领导进场欢迎辞、主持人台词都是经过深思熟虑后确定的。为增加晚会新意,请另一个副主持人来致领导进场欢迎辞,提前确定好的副主持人(业务服务员)未在规定的时间内到场(晚会前才到),仓促上阵,导致领导进场这一环节相当失败与遗憾,晚会开场气氛大打折扣!

  3、办好一台晚会,需要很多配套的硬件设备,诸如舞台、灯光、音响等;为此,筹备组特地安排在**饭店金色大厅举办。因酒店场地年底租用频繁,各种设备的仓促调试,一定程度上影响了晚会的质量。

  4、因未事先安排整场彩排,心里没底,所以大家都将关注焦点集中到舞台上,忽视了现场纪律和划分指定区域入座,导致座位不集中,出现空席,台下人气不够。

  5、晚会时间安排紧张,晚会定在24日下午开始,有的业务员24日中午才刚刚回差,身体疲惫,而业务人员是参加晚会人员的主要组成部分,晚会现场明显感到他们的参与性与士气不足。

  四、改进方向:

  1、 组成专门筹备委员会。具体分工,明确职责,由总经理组织召开动员大会,各部门组织专人参加,并将会议精神传达下去,每个部门安排专人负责现场秩序的协调。

  2、 安排至少一次的彩排(今年晚会因**酒店场地紧张未安排整场彩排)。在彩排中,及时发现问题,及时完善处理。这对晚会现场来说,实际的演练比纸上谈兵更有效果,也更有效率。

  3、 考虑周全,注重细节。领导席制作专门座签,请领导按指定位置入座。现场活动区域按部门划分,设专人引导入座。

  五、建议:

  1、 以后晚会可以采用循环制责任制,可以让其他部门参与或牵头组织,各部门都充分体验一下组织整场晚会的困难与不易,增强团队的支持与协作。

  推陈出新,联欢活动可以每年换个花样,不一定都以晚会形式,可以转变为岗位竞赛、集体游戏、燃放烟花等其他形式,既新颖,全员参与性也强。

公司庆典活动总结 篇6

  今天从6点起床到现在一点都没闲过.现在脑袋还异常清醒.公司活动是以"周年庆"为主题,但是效果并不如人意.也真的意识到一些问题,混社会还是得靠真本事的啊.努力是必须的,但是必须以结果为导向.现分析情况如下:

  1、到场客户数:

  前期邀约截止4月20预计到场(五组):62人4月21活动当天实际到场:20人

  客流量明显比预计少太多,估计只完成了目标业绩的一小半.公司导购员在说词上面也准备严重不足,针对新老客户都是统一说词,其实这是完全不可取的.应当事前进行演习,后经常练习,以达到预期效果

  结论:前期邀约对象邀约缘由必须明确.邀约的说词必须说动对方为目的,达到人人一致.在过程中必须步步进确认客户是否能到场,到场人数进一步明确.在活动前,要有专门的确认人员以公司名义再次确认到场.并友情提醒到场时间和地点以及细节.

  2、活动策划:

  明确知道活动因什么而做,怎么做邀约对象活动的流程.人员分工,并且考虑突发事件解决等

  活动从到活动当天因为营销策划方面的不足,直到活动现场还是显得混乱而没有条理性.针对突发事情,所有人都不知如何处理.这个可以多关注一下同行业的,比如苏宁,国美的活动.多汲取一些经验.

  结论:活动策划人员做活动前,最好公司主管和管理层开会探讨.主负责人要理出程序.并安排任务执行.

  3、活动现场和活动主题:

  活动的目的.是什么是销售还是新品发布,说明还是总结活动现场氛围营造,人员分工

  因为公司所有部门都以销售为主,但是整个量上并没有明显的提升.其实在活动当天应当除了必备的人员外,其它后勤部门应当各就各位.该送货还得送货,也可显示出本司的效率.

  结论:针对活动目的采取不同的方式促进目的达成.如做销售,要能说明客户为什么要购买我们的产品我们的优势,给的资源.(现场的促进).现场人员的分工明确,各司其职,能协助,不能抢出风头.随时维护公司形象和活动主题.

  4、活动总结

  活动结束后,召集所有参与者,总结并分析问题.提出好的建议,策划人详细记录以备下次活动参考.认识到下一次永远比这一次好的道理.

  5、管理的问题总结

  从老板到管理策划人.要站在一起分析公司活动投入,盈收状况总结.问题分析及解决等.培养活动策划和管理人营销式管理的理念.和作为老板投资和回报比的概念.

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