半年工作总结

上半年工作总结

时间:2020-10-22 14:11:35 半年工作总结 我要投稿

【热门】上半年工作总结模板集锦六篇

  总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以使我们更有效率,因此十分有必须要写一份总结哦。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编精心整理的上半年工作总结6篇,仅供参考,欢迎大家阅读。

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上半年工作总结 篇1

  一、上半年工作总结

  (一)党的群众路线教育实践活动进展顺利

  一是严格目标要求。自3月18日党的群众路线教育实践活动启动以来,为保证教育实践活动不虚、不空、不偏,不走过场,在教育实践活动一开始,街道党委响亮地提出了“五个绝不允许”的要求,街道党政班子率先垂范,带头抓学习,10次集中学习没有一人缺席;带头搞调研,进居入户征求群众所思所想所盼;带头听意见,分层次召开座谈会10余次,征集意见建议80余条。同时,街道党委采取请进来听、沉下去访,面对面问、背靠背找等方式,坚持真开门问策、全过程纳谏,按照“四个必谈”、“五个谈透”的要求,在班子成员之间、班子和部门负责人之间,开展了一对一的谈心谈话活动,对党委班子“四风”的问题进行了进一步梳理,列出了问题清单。截至目前,共征集各类问题和意见建议708条,经党委会研究分析会诊,最后归纳梳理涉及党政班子和干部“四风”方面的问题共16项62条,为活动扎实开展打下了基础。

  二是创新活动载体。开展“三上门”送学活动,为86名老党员、187名农民工党员、13名流动党员分别购买了学习机、印制了学习资料汇编、开通了微信平台,保证了党员学习教育全覆盖。举办“专家课堂”。利用三个半天的时间,在市委党校举办了“基层党员培训班”,邀请了省市专家教授进行授课,保证了学习效果,提升了党员素质。同时成立了“滕州市委党校北辛工作站”,为街道党员干部提升能力、相互交流提供了平台。上门“听心得”。针对部分老党员年纪偏大、不便书写的现实,组织专门人员上门“听心得”,采取现场“采访”的形式,把他们心得体会做成声情并茂的视频影像资料予以存档,确保了党员心得体会一份都不少。

  三是做好结合文章。把教育实践活动的着力点放在解决突出问题上,落脚点放在服务大局、促进中心工作上,主动做到了“三个结合”,建好了“三个台账”,即与推进经济社会发展紧密结合,建立了重点项目建设台账;与提升群众满意度紧密结合,建立了民生问题台账;三是与推进社会治理创新紧密结合,建立了信访矛盾台账,要求各党组织要突出问题导向,积极研究对策,实行销号处理,切实抓好整改,转变作风。

  (二)基层党组织建设和党员队伍建设扎实推进

  一是基层党组织建设工作。一方面,继续实施居级任期目标管理。根据居级班子“四定双诺三挂钩”任期目标管理工作要求,继续实行居级“双向承诺”和“千分制考核”,全街道60个居级党组织明确制定了任期目标及年度目标,对目标内容、责任人、完成时限等在党务公开栏进行了公示,接受群众监督。另一方面,全面做好居“两委”换届的各项准备。以“四色研判”为切入点,对居级班子进行换届前的集中大调研活动,全面掌握了基本情况,确定了“四色研判”结果,对发现存在的问题,分析原因,寻找对策,形成了基层班子建设调查材料。同时开展居支部书记谈心谈话活动,引导居党员干部正确对待换届,营造良好的居“两委”换届环境。

  二是党员队伍建设工作。结合教育实践活动,对全街道党员队伍情况进行调查摸底、状况分析,加强对软弱涣散党组织的整顿,调整理顺党员组织关系,建立了党员参加活动台帐,确保党员底子清、情况明。严格入党积极分子选拔培训工作,通过党委派员全程监督各支部公推测评会议,对原有的210余名积极分子进行了测评,同时票决推选了58名新的入党积极分子,严把了党员发展第一关。

  (三)发挥党建作用为民服务工作亮点纷呈

  一是开展社情民意大调研活动,提升群众满意度。深入开展“转作风走基层密切联系群众”活动。分走访调研、收集梳理、整改落实、反馈回访、满意度调查五个步骤进行。同时坚持问题导向,发现群众问题,解决群众问题,在转变作风,服务能力上有提升;多办惠民实事,在提升群众知晓率、认可度、满意度上有提升;在提升服务水平上,拓宽服务渠道,根据不同群众设置不同需求,提高服务的针对性。通过向群众宣传街道近年来在经济建设和社会事业发展中取得的成绩,广泛征求广大党员群众对机关干部进一步改进作风的要求,来解决群众反映强烈的问题,切实提高群众满意度。在上半年进行的两次大走访活动中,累计发放调查问卷5万余份,收回问卷4。8万余份,共梳理出群众反映比较集中的热点难点问题近1000条,集中化解近600条,有效地提高了教育实践活动的针对性,进一步密切了党群干群关系。

  二是服务型基层社区党组织创建工作。一方面,在进一步完善提高文坛社区党群服务中心和伦达大学生创业孵化基地服务功能的基础上,落实市委组织部完善社区党建“三双”服务机制通知精神,纵深推进新兴北社区“四位一体”服务模式,更好地发挥服务居民的作用;另一方面,探索以党建引领的经济发展模式。推行北楼“1+1+2+2”模式,即发挥支部这个龙头的带动作用,形成1种有效的股份制模式,通过支部作用,宣传、发动、组织有条件的村、有集体资产的村,让居民变股民,居强民更富,促进集体资产的增加和居民收入的双增加。

  三是发挥党建引领大学生创业孵化园“一个中心,三大板块”的产业辐射作用。以省级大学生创业孵化基地党支部为核心,发挥支部的桥梁纽带作用,把大学生集结起来,借助基地的平台,有组织的争取政策,搞调研、提供培训等服务;另一方面为企业做好牵线人,为企业输送年富力强的大学生人才。目的是搞活三大板块的电子商务:一是孵化基地本身规模的再扩大,二期工程的扩建,打造伦达电子商务创业板块的提升;二是电子商务与专业市场的结合,发挥辖区专业市场群的优势,激发专业市场的活力,由传统的、大宗的批发式的线下交易,通过电子商务,变成线上,发挥网上交易更安全更规范更快捷的优势,嘉誉市场正作为试点筹划电商模式。三是电子商务与物流配送相结合,计划依托冷链物流园的项目,通过支部引进孵化人才,增加两方的信任度,开发创业模式,促进更高更快更强的发展。

  二、下半年工作计划

  一是继续开展好党的群众路线教育实践活动。在巩固提高学习教育环节贯穿始终的基础上,高标准严要求落实好第二环节、第三环节规定的各项内容,围绕“为民务实清廉”主题,对照“三严三实”的要求,聚焦“四风”的问题,切实解决好群众反映的突出问题,适时开展教育实践活动“回头看”,确保活动取得实效。

  二是全力抓好居“两委”换届工作。根据“四色研判”结果,进一步对居级基本情况进行摸底调查,掌握各居班子和党员群众思想动态情况,并逐个制定换届方案,确保换届顺利进行。

  三是继续搞好群众满意度提升工作。结合全市“群众满意的支部书记”评选活动和街道党委“群众满意的十佳党支部”评选活动,继续加大力度,制定方案,强化措施,围绕与群众生产生活息息相关的,切实解决“服务群众的最后一公里问题”,确保群众满意度提升工作取得明显成效。

上半年工作总结 篇2

  20xx年上半年,街道在区委、区政府的正确领导下,按照“党建领航、经济提质、民生改善”工作要求,真抓实干,克难攻坚,实现了经济和社会各项事业的全面发展。

  一、重点工作稳步推进、民生事业成效显著

  1. 重点项目稳步推进。上半年街道积极开展迎接创建食品药品安全示范城、百日大会战环境卫生整治和全国文明城市创建工作。通过结合实际,多举措实施重点工作推进,一是实行日常巡查制度,每日进行保洁和清理,力求有效整治辖区环境卫生。二是督促辖区物业公司保持居民小区清洁;对重点整治区域联合各相关职能部门不定期的开展联合整治。三是在辖区XX山、蟠龙山、灯台山、箭盘山设置4个地质灾害检测点,有机结合定期巡查和雨天每日巡查机制。

  2. 经济指标完成良好。预计实现经济指标“双过半”。预计6月累计完成固定资产投资1亿元,招商引资7500万元,完成区任务率50%,达到“双过半”。

  3.民生政策全落实,社会保障全覆盖。一是从严规范

  做好低保救济和发放工作。截止5月,发放低保金442户次、581人次、27.1109万元;解决39个低保户、低收入家庭看病难的问题,共发放医疗救济金额8.5313万元;发放廉租房补贴金额26410元,新市民租房补贴64500元;发放优抚对象定补经费222户次、222人次、127747元;发放老年人高龄补贴214750元;共发放特困对象救助金75人次,6.42万元。二是确保计划生育各项责任指标的完成,做好信访维稳工作,确保政策平稳实施。为辖区创造良好的人口环境。全力以赴做好特殊家庭人群的关怀与帮助工作,特殊家庭维稳工作取得良好成效。按照工作部署,开展了春节慰问、端午节等活动,落实惠民政策的同时适当宣传全面两孩政策的重大意义和科学内涵。由于工作的措施到位,相关工作得到上级部门的高度肯定。三是认真落实就业创业援助政策。动员8名居民参加XX区组织的两期的创业培训班。参加3场专场招聘会,组织17家用工单位进场招聘,提供用工岗位412个。推荐5家单位参加自治区创业项目库的征集,推荐半月湾月子中心和大润发成为柳州市扶贫基地企业。

  4.为民服务创新开展。一是大力实施惠民项目,通过征求意见、居民评议、公示等程序筛选确定群众最关注、最急需的惠民项目,并利用惠民资金向社会购买服务,着力解决了辖区“三不管”地带、三无小区等环境卫生问题。困绕居民多年的覃家大院惠民工程今年5月也顺利完成。二是创造性地开展多种形式的文体活动,极力打造和谐、温馨街道、社区。以计生防艾、普法宣法、安全、政法综治宣传、民族团结并结合各大节日等为主题,开展形式多样的文艺汇演,不仅丰富了居民的娱乐生活,还能满足辖区群众日益增长的精神文化需求和提高辖区人民的身体素质。

  5.深化平安建设工作,推动综治司法、安全生产工作有效开展。一是在辖区内组通过不定期下户走访宣传、发放宣传资料,邀请辖区民警来社区给居民们讲解防盗、抢、防诈骗等安全防范知识及反邪教知识为进一步提升公众安全感。二是全面提升综治宣教工作,在各级各类媒体发表政法、反邪教宣传稿件102篇。三是开展 “法律进学校”宣传活动,邀请律师来到二十五中进行法制宣传讲座。我街道还在各社区建立了“律师进社区”工作室,紧密落实“律师进社区”工作,接待群众700多人次。街道组织开展各项安全生产专项行动大检查约9次,查出隐患630余处,并通知受检单位及时整改。年初检查上报区政府三级安全隐患23处,所有隐患点在20xx年5月31日前已全部整改完毕。四是从1月起,大力度开展预防一氧化碳中毒安全工作,通过春节游园、文艺演出、张贴温馨提示,使用移动音箱走街串巷播放一氧化碳安全提示等方式宣传,从一氧化碳中毒的危害、常见原因、中毒表现、急救常识等方面进行全方位的宣传,提高居民们的安全防范意识和自救互救能力,并多次深入到居民家中对他们使用的煤气设备热水器逐一进行检查,对检查中发现的问题提出整改意见,并做好记录,提醒他们注意燃气安全使用事项。

  二、存在问题及下一步工作计划

  我街道、社区在取得一些成绩的同时,街道工作中仍存在一些困难和问题。一是人才队伍的培养、保留和使用方面,需进一步规范到位,目前我街道队伍依旧存在人员流动性较大,经常性空缺情况。二是我街道地属老城区,环境卫生整治工作存在一定困难,仍需进一步加强。下一步我街道将:

  1. 持续加强推进党建领航工作,提升队伍素质,增强服务效能。

  2. 继续着重做好创文明城和环境卫生整治工作。

  3. 全面完成经济指标任务。

  4. 深入开展安全生产日常检查、巡查及专项排查。

  5. 积极配合上级对辖区内区域的各项工作,完善街道服务、促进街道全面发展。

  6.扎实做好矛盾纠纷排查、化解和维稳工作,切实维护辖区的稳定。

  7. 加强流动人口管理与服务工作。

  8.抓好服务,努力提升公众安全感和满意度。

上半年工作总结 篇3

  1、技改方面

  全年完成技改工程108项,总产值3351.97万元,工程提成55.71万元,其中包括炼铁厂7#、8#高炉布袋除尘、矿槽制安及后期改造项目20xx.21万元、炼铁厂新喷煤工程174.51万元、炉料厂20万吨/a石灰工程370.52万元、265烧结机电气安装工程34.5万元、二选厂二期工程524.57万元、烧结厂物流返矿项目211.89万元、265烧结机机头静电除尘改造285万元等大型技改工程。

  2、检修方面

  (1)全年修复各主体厂电机、电焊机等电器设备1432台套;

  (2)全年共组织完成了公司大型检修3次,合计24项;抢修

  9项;各分厂日常维修1412项:其中动力厂日修628项,制氧厂日修4282项,炉料厂84项,质检处供销大库、电管处合计210项,炼铁厂计划检修8次,烧结厂4次。

  3、备品、备件加工方面

  (1)全年完成各主体厂日常备品备件加工46822件,其中炼钢厂5759件,h型钢厂16270件,炼铁厂9892件,烧结厂6390件,轧钢厂2354件,基建处地脚螺栓3600余根等 ,各主体厂紧急备件加工6157件;

  (2)修复及加工轧钢厂各类型号轧辊29450件,修复各吨位钢包70余个。

  4、精整、废钢回收方面

  今年6月-10月共完成h型钢精整任务10976吨,废钢回收任务1050吨, 较好的保证了生产任务的完成。

上半年工作总结 篇4

  销售部自20xx年年初以来,认真贯彻集团公司关于认真抓好制冷机组市场销售的指示精神,在公司领导的正确指导和管理下,销售部下大力充实了销售一线业务人员队伍并组织进行了培训,注重抓好了各重点渔港的代理制销售网络的建设和目标客户群体的巩固,全国各大渔港的代理制销售网络现已陆续建立,业务员与代理商之间的沟通、协调能力也在逐步增强,我们在对制冷机组进行市场开发的过程中,不断探索代理销售的新方法、新思路,从目前的销售情况看,我们的销售工作正承现出良好的发展势头。现将销售部上半年销售工作情况及所存在的问题作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

  一、销售部成员组成

  目前,销售部共有业务人员9人,他们进公司的时间最短的也有3个月,经过公司多次系统地培训后,他们已基本熟悉了制冷机组的技术性能、构造以及代理制销售业务运作的相关流程。对这9名业务人员,我们按业务对象和重点进行了任务区分,在业务人员比较少的情况下,使每名业务员既当终端客户的业务员又当代理商主管,既突出了业务工作的重点,又防止了市场出现空白和漏洞。与此同时,销售部长在统抓全面销售的情况下,不定时的对各个分点进行实地检查督导,与代理商当面沟通,探讨分季节段的制冷机组销售工作,使销售部的工作稳步发展。

  二、建立了一套系统的业务管理制度和办法

  我们在总结去年工作的基础上,再加上近半年来的摸索,我们已经初步地建立了一套适合于代理商销售队伍及业务开展的管理办法,各项办法正在试运行之中。首先制定了“管人”的《销售部业务人员考核办法》,对业务人员的考勤办法及每天的工作重点和建立的客户对象作出了明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出了具体的要求。其次,出台了“管事”的《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步地对接到发货通知后的发货准备、发货流程、机组安装及机组安装后的运行情况等业务开展的基本思路作出了细化,做到了“事事有要求,事事有标准。”第三制定并规范了代理销售合同。在原有代理销售合同的基础上,我们又请集团法律顾问对代理销售合同进行了再规范,在与代理商签定合同时基本没出现因合同制定而发生的迟签和不签现象。第四形成了“总结问题,提高自己”的业务办公会制度。业务人员每次出差回来后首先到销售部集中报到,由销售部长主持如开业务办公会,及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重业务人员的意见,以市场需求为导向,大大地提高了工作效率。

  三、统一思想,端正态度

  从销售部成立之初,我们便站在以寻找战略伙伴的角度,和公司一道谋求制冷机组快速推进市场的方法。坚持短期效益和长远计划相结合的方向,一方面尽快寻找具有良好影响力和推广力的代理商,一方面大量的作基础性工作,深入渔港,了解掌握各地渔业的基本情况和渔民的观念、效益和保鲜需求,扩大渔民对产品的认知度,为以后全面推进市场作好铺垫。并试图以现有的价格体系磨合市场,保证公司的利益,由始至今我们一直坚持,对产品充满信心,并不计成本地努力。

  四、建设并巩固了一张代理制销售的终端营销网络

  工作中我们以指导代理商销售帮助代理商尽快建立起自己的销售网络为主。在建立代理制销售网络之初,我们加大了对代理商的考查力度,接待各地前来公司考察的代理商有30余人次,最终我们从实力较强的8人中选定为代理商重点考察培养对象,现已签定代理合同的有5家,其中一家为澳大利亚、新西兰总代理;另4家分别是浙江省舟山定海捷宇有限公司的特约代理商王珙;福建省厦门市得志贸易有限公司的福建省总代理商史志伟;广东省总代理商邵家儒;海南省总代理商张德峰、时丽敏。在工作中我们给代理商定任务、定期限、压担子,在业务员对其实时的督导,内勤人员不定时的电话督促下,代理商的责任心增强了,业务人员的协调能力提高了,营销艺术也得到了很好的锻炼。从近期代理商反馈的市场信息来看,各地的代理商在销售部的统一指导下,逐步建立起了各自的销售网络,对我公司的制冷机组销售前景更树立了信心。

  五、工作中不断总结并大力推广产品销售中好的作法和经验

  目前,由于全国渔业受到国际原油价格上涨的严重影响,以及渔业资源的减少、捕渔成本高、风险大,多数渔船主选择近海作业,有少数渔船主甚至停船作业,只有少数渔船主将作业区域外移,这样直接给我们公司的产品销售造成一定的影响,同时,由于少数渔船主的作业区域外移,给我们的产品推广提供了平台,另一方面,停港靠岸的渔船因出海次数少,致使用冰量少,降低了渔船主的投资欲望,但从总体来看,随着产品推广的进一步深入,渔船尾气制冷机组的市场前景非常广阔。

  (一)在重点渔港的现场演示工作取得良好效果

  三月份,在渔船上坞前期,我们为使渔民能对制冷机组由一个全面的了解,在公司王总的带队下,我们组织技术骨干,业务人员到福建、两广、海南、浙江等南方几个大的渔市进行现场交流和机组的制冷效果演示,取得了较好的效果,基本达到了使渔民对我公司产品有全新的认识的目的,排除了之前在渔民心中对这种新产品技术上的疑惑,船老大们对我们的制冷方式和经济效益分析基本赞同,由于没有亲身使用过该产品,没有对产品提出过多的问题,许多想购买的船长邀请我们对他们的渔船进行了测量。同时,我们也同福建船检部门和个别渔业公司建立了合作意向,同福建代理商签定了两台机组的购买合同,使代理商代理我公司产品的信心更加巩固。

  (二)电视广告的大力宣传确保了产品占领市场的时机

  我们在派业务人员深入各渔港对终端客户进行产品推销的过程中,对代理商进行电视广告支持。确保了产品迅速占领市场的有利时机,真正地在代理商与渔民之间形成了天(广告)地(公司)人(业务)三网的有机结合,满足了代理商的广告支持的要求。

  (三)积极走上层路线,进一步巩固产品的市场地位

  在针对销售速度缓慢的情况下,我们认真分析导致这种局面的原因,及时召开业务人员市场形势分析会,最终我们决定走上层路线,于是积极同省科技局、船检部门、渔业公司建立起合作关系,通过我们的协调和深入的做工作,取得了在山东石岛俚岛水产公司安装4台机组的成绩,这样一方面可以彻底的检验机组性能,另一方面奠定了山东市场的地位,最主要的是打消了部分渔民的顾虑,为使机组在今年6月份的休渔期进行整体销售打下了基础。

  六、销售工作中存在的问题及20xx下半年工作计划

  (一)产品在推广过程中出现销售缓慢现象的问题

  1、代理商的推广速度缓慢受价位影响大。从近期与代理商的电话沟通以及业务员与代理商的合作上来看,代理商本身对产品不是很熟悉,他们之所以代理产品主要是看到该产品市场前景广阔,符合当今的国家政策。有些代理商为了尽快打开市场,主要在价格上与我们反复商量,他们认为价格太高减慢了市场开发的进度。

  2、现阶段的市场推广仅仅停留在概念性推广阶段,渔船主也仅仅是概念性的接受我们的产品,但对产品带来的经济价值缺乏直观、全面的认识,致使市场推广具有一定难度。

  3、渔民持观望态度的多。由于我们的产品在渔船上安装的少,渔民当前还没有看到制冷机带来的经济效益,渔民多停留在观望状态。

  4、公司具有针对性促销活动少,致使产品信息、性能、用途不能更加深入地传达给终端客户。由于渔民多年形成的带冰作业方式,阻碍了渔民接受新事物的程度。如果身边的人使用了该产品并达到了使用效果,产品的价格是可以接受的,关键是现在还没有身边的用户现身说法。

  5、市场推广过程中渔船主普遍反映价位偏高。目前,市场上出现的同类型的压缩机制冷机组无论是在价位上还是功能上比我们的产品有优势。据渔民普遍反映,今年的渔业资源较往年比是船多鱼少,况且随着原油价格的上涨,大多渔民选择的是近海作业,打经济鱼类少,认为安制冷机组作用不大,且设备的一次性投资大,由于没有亲身使用过该产品,所以一次性拿十几万购买还是有点担心。

  (二)几点建议

  1、进一步优化产品的结构和质量。为使概念性销售转变为样板式销售,建议公司在几个大的渔港建立样板船,组织渔船主现场观摩,用身边渔船使用制冷机组后所带来的经济价值及其影响力,给渔民一个直观的、理性的认识,对产品性能及用途有更加深入的了解,从而刺激渔船主的购买欲望,打开产品销售缓慢的僵局。

  2、针对个别区域代理商销售缓慢的情况,建议公司重新寻找资金雄厚、与渔船主有一定人际关系,影响力大的代理商,使销售网络的建立更加快捷,在代理之间有一种无形的竞争压力,同时也为下一步的代理培养后备力量。

  3、在休渔期前或休渔时公司多组织策划几次现场演示活动,尽可能的有设备上船作业,以此打消渔民对制冷机组的性能问题的顾虑,进一步提高制冷机组在渔民心目中的美誉度,刺激渔船主的购买欲望,以此带动休渔期间渔民的大批量安装。

  4、打破单一依靠代理销售的格局。休渔期前不要不精力全部放在代理商的销售上,因为时间不允许,我们可以找几个大的渔业公司,依靠政府部门的帮助,投放几台产品上船作业,以此带动强劲客户。

  (三)下半年工作重点

  1、在广泛听取业务员和代理商意见的基础上,加大对代理商的监管力度,有重点的培养一些诸如渔业公司、船厂、水产公司等国营企业单位的'终端客户。

  2、下大力抓好已发出去设备及已安装上船设备的技术跟进和每天的机组运行情况登记反馈。

  3、有目标的培养一部分潜在想代理公司产品的人员。我们可以对以前打电话咨询代理事宜的人员进行再次跟进,必要时可以发展为公司潜在代理人员,以备后事之需。

上半年工作总结 篇5

  (一)游规划与项目建设

  1、积极推进明珠**大门地区旅游项目建设,基本完成花桥招投标;

  2、加快推进明珠湖污水处理厂前期规划设计等工作;

  3、完成了申办20xx第八届园博会规划编制和申报材料的准备;

  4、将崇明岛国家地质公园成功申报为“国土资源科普基地”;

  5、前卫村等五个景点3a级景区创建初评结束;

  6、完成崇明岛国家地质公园西沙湿地公园沙盘模型制作;

  7、启动了西沙湿地二期改造工程规划;

  8、完成我县旅游管理体制调研报告和“关于杭州公共自行车租赁运营情况的考察报告”;

  9、积极推动“规范设置我县旅游景区道路交通指引标志”工作;

  10、旅游信息化服务平台项目景点三维展示、内部办公系统正有序推进之中。

  (二)旅游节庆活动

  1、策划起草了20xx年稻香节活动方案、北沿公路现代生态农业旅游观光带策划方案、首届崇明尝鲜节活动方案、20xx年长三角旅游宣传促销方案、20xx年上海崇明柑桔节方案;

  2、形成20xx年崇明森林旅游节总体方案(讨论稿)。

  (三)旅游宣传促销

  1、起草了20xx年崇明生态岛建设和旅游业宣传促销总体方案;

  2、组团参加了5个旅交会,其中包括:南京长三角旅游交易会、南京路五省市旅游交易会,上海世界旅游资源博览会、大连全国旅游交会、20xx浙江(上海)旅交会,并赴启东、海门、南通等地进行宣传促销;

  3、《崇明旅游指南》再版小样已完成,正在进行小样修改工作;

  4、设计制作了旅游促销用环保袋并启用;

  5、联系分众传媒和框架传媒宣传国际女子自行车赛和崇明农产品;

  6、策划并启动了20xx年度上海社区宣传促销。

  (四)旅游行业管理

  1、完成了旅行社和导游年审工作;

  2、布置了三个小黄金周的旅游安全工作,并在春节前和五一前分别对景点进行了检查;

  3、与县文化执法大队联合举办新版《旅行社条例》培训;

  4、办理了新开办的东文旅行社以及两家二星级宾馆申报的相关审批手续;

  5、新评定了两家“规范达标”社会旅馆;

  6、召开了绿色饭店创建协调会;

  7、重新聘请了10名旅游行风监督员。

  下半年工作打算

  (一)旅游项目建设

  1、完成3a级景区创建及旅游景点道路交通标志牌规范工作。

  2、年底前基本完成花桥主体工程、明珠**大门停车场及道路一期工程等。

  3、明珠湖污水处理厂建设工程,争取年底之前完成30%。

  4、启动地质公园08年地质遗迹保护工作总结及申报09年地质遗迹保护项目等工作。

  5、完成西沙湿地二期改造规划,启动并加快推进工程建设。

  6、旅游信息平台年底前进行部分试运行。

  (二)旅游节庆

  1、进一步做好20xx年上海崇明森林旅游节庆活动方案的调整、完善、推进等相关工作;

  2、配合做好20xx上海崇明柑桔节举办的相关工作。

  (三)旅游宣传促销

  1、全面完成上海社区促销、大众媒体、户外广告、分众传媒和框架传媒的宣传工作;

  2、组团参加第四届海峡旅游博览会;

  3、做好《崇明旅游画册》、《崇明旅游指南》、《崇明旅游》宣传折页等宣传资料的设计、拍摄、校对、出版等相关工作;

  4、做好旅游5号线与隧桥同步开通工作;

  5、启动旅游纪念小礼品的设计、制作工作。

  (四)旅游行业管理

  1、继续抓好农家乐接待户再教育培训、星级饭店管理人员培训及服务人员岗位培训、导游培训工作;

  2、在做好日常安全监管的同时,认真做好“十一”黄金周和森林旅游节期间的安全工作,并会同相关部门开展联合安全执法大检查;

  3、完成102户农家乐接待户星级复查、84名导游年审、11家达标旅馆年审、12家星级饭店的年审工作;

  4、继续加强世博宣传力度,营造氛围,特别要开展好旅游环境整治和每月5日的迎世博主题活动;

  5、组织旅游政风行风监督员开展2次检查活动;

  6、抓好50家旅游企业统计工作;

  7、指导宝岛、顺利、锦绣的绿色饭店完成创建工作;

  8、推荐前卫村申报全国特色旅游名村(镇)称号;

  9、会同旅游协会继续做好达标旅馆的评定工作。

上半年工作总结 篇6

  题记:今年上半年的工作总结,花了一些心思写的,但感觉不是很好,有些句子自己也不是很乐意用的,但最起码还是表现了这半年的一个工作展现,在薪火的事是做不完的,但又是做不累的。自己在这学期身体是累得不行了,但心却依旧热情。下半年由于自己事情比较多,就希望下面的学妹们多做点,这不是自私,毕竟在薪火不是一辈子的事业,他是公益的,是一份心意,但却只是一个社团,还有两年时间,应该好好把握,把自己的综合能力提上来。正文如下:

  很欣慰,这一年!

  新一届的成员离我们已经远去,剩下的是回忆、是思念,我们曾经在一起为了同一个目标努力奋斗,为了同一个梦想苦苦寻思。终于,我们完成了,薪火在这一年的路程里披荆斩棘,一路走到现在。他的成长、他的壮大,我看在眼里,我们的《薪火报》也记下了他这一年成长的足迹。

  随着时间的流逝,我们已经进入本学期的工作终结。本学期《薪火报》总共出版了四期报纸。自第二十六期到第二十九期。下面简单介绍一下各报纸的主要内容:

  首先、第二十六期是关于薪火在08年下半年的一个历程回顾,为勾起我们心中的那份玄思而产下了这粒种子,并把它延续下去,作为以后《薪火报》开学的第一期报纸重要内容。同时,本期报纸对薪火教学模式的探索作了一个相关的阐述,让我们薪火人更能了解我们的薪火动态。到现在,本次教学模式的新探索取得了重大的成果。第二十七期和二十八期是本学期《薪火报》的一个重点主题,策划良久的活动在紧锣密鼓的展开,我们的《薪火报》也为此留下了他的五年足迹。他记录了薪火五年来所走过的路程以及老师、同学、社会各界对薪火的祝福与期盼。而其中要重点指出的是关于“五年风雨”的版面,这也是属于我们编辑部活动的一部分。我们的团队成员,本人、梁文、穆艳艳深入到蔡里、化楼、尚高小学,为五年的风雨记下一些灵性的瞬间。其中这也给这三个团队带来了很多的麻烦,因为大家都知道,这三个小学是同包一辆车的,所以我在这给这三个团队的全体成员表示感谢。同时本学期的第二届“薪火杯”征文大赛的优秀作品,也刊登在《薪火报》上,展现了大家对薪火的建议和对他的情意。第二十九期为纪念汶川地震而做。写出了汶川的新貌和大家对汶川的祝福,带去了我们对汶川深深的惦念。同时,也有关于别的内容,我也就不多介绍。

  下面简单说一下本学期的一个活动问题,首先、就是薪火杯征文大赛的问题。我部组织举办了第二届薪火杯征文大赛,并取得了比较好的成果。具体的内容我也不说,现在我在这向大家表示道歉,策划书与具体的操作有冲突。以致于,薪火杯的奖品现在才发给大家。其次,我们部和记者团有合办了一次针对各支教小学的征文活动。第三、我部组织了深入支教小学的一个立足于五年历程的调查活动,并取得突出成就。第四、我部参加了第二届校园媒体联谊活动,在会上对我们薪火和《薪火报》作了一个简单的介绍,以及各社团媒体的合作和沟通,并取得了重要的经验成果,我部将致力于新的起点,展现自我风采。

  问题与研讨

  首先、我部成员已经做过数次的会议探讨,关于《薪火报》应如何发放的问题,这个问题已经苦苦纠缠着我们,我希望各个社团成员都能为我们自己的报纸提出宝贵的意见。再次、薪火各部门的联系问题,这可以说是我们部门之间的一个重要的探讨问题。也希望大家能提出积极的宝贵意见。我们也认识到成绩与问题同时存在。但面对问题我们已经尽最大的努力去改善,尽量使部门更加融洽和谐。改革就会有更新,就会有变化。薪火的改革,也促使着编辑部的改革和完善。“改革”相信是这半年中最流行的一个词,它的实施,也让薪火更有活力,更有朝气,同时也让我们对下半年工作有着美好的憧憬。希望会有更好的成绩,做出更有新意的报纸。同时能够更好的宣传薪火的成绩,报道薪火的动态,真正成为薪火对外交流与发展的一个平台,让人们去了解薪火,关注薪火。