新年计划

时间:2022-09-07 23:06:23 新年计划 我要投稿

【实用】新年计划范文(精选6篇)

  人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作又将迎来新的进步,立即行动起来写一份计划吧。那么你真正懂得怎么写好计划吗?下面是小编帮大家整理的【实用】新年计划范文(精选6篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

【实用】新年计划范文(精选6篇)

  新年计划 篇1

  一、培训目标与内容:

  目标:

  熟悉相关法律、护理核心制度、护士行为规范、医院感染管理相关知识、母乳喂养知识、基础护理理论知识及基本操作。

  内容:

  1.了解院使、护士的职业道德规范及素质要求、爱岗敬业教育等。

  2.护士礼仪培训,包括护士行为规范、礼仪修养,仪态训练等。

  3.学习相关法律法规、护理重点制度、护理质量评价标准。

  4.学习护理技术操作:注射法、静脉输液、导尿、吸痰、给氧、心肺复苏等。

  5.学习健康教育、护理文书的书写要求等。

  二、分期培训与目标:护士培训计划

  1.第一周培训目标:大致了解科室性质及工作程序。

  1.1.熟悉环境及人员、规章制度、一般物品的放置。

  1.2.跟班了解工作程序及遗嘱的处理。

  2.第二周培训目标:初步掌握病情观察、记录方法和医嘱处理方法。

  2.1.学习病情观察的主要方法,专科体格体检及病情记录。

  2.2.学习专科体格检查和患者的处理程序。

  3.第三周培训目标:在掌握病情的基础上,掌握仪器的使用方法和抢救技能。

  3.1.了解各种仪器的性能、参数调节、连接、消毒和维护。

  3.2.学习各种抢救技能。

  4.第四周培训目标:掌握护理程序的应用,基本具有管理患者的.能力。

  4.1.学习应用护理程序为患者进行具体的护理。

  4.2.学习各种应急处理方法。

  三、长期培训目标:

  1.第一年培训目标:

  1.1.能准确及时的执行医嘱。

  1.2.有为患者危险度正确的评估的能力,并能独立完成各项护理操作。

  2.第二至三年培训目标:

  2.1.能准确地收集护理信息,针对护理问题,以护理程序为手段的的患者实施完整的护理。

  2.2.不断学习护理新理论、新技术,在各种学习讨论会上发表自己的意见和主张。

  四、培训方法:

  1.强化三级训练,提高基本技能,制定出行护士的具体培训计划,由护士长和带教老师每月负责进行基础理论和护理技术操作的授课和考核,操作技能训练内容:口腔护理、会阴擦洗、压疮的预防和护理、导尿、鼻饲、吸痰、吸氧、留置针的使用等,理论达标≥80分,操作≥90分。

  2.加强专科培训每月组织1—2次学习,安排科主任,护士长和护理骨干授课,根据专科护理特点和薄弱环节安排授课内容,通过组织护理查房、晨间交班提问等多种形式,提高专科护理业务水平。

  3.加强急救技术,应急能力的培训,如徒手心肺复苏,心电监护仪的使用,过敏性休克的抢救,危重病人的病情观察和处理,提高抢救应急能力。

  4.定期参加院内学习活动,如:业务学习、礼仪培训、微机技能培训能。

  5.鼓励新护士参加学历教育。

  五、考核方法

  1.科室考核每月进行护理基本理论知识和技术操作考试,成绩记录在护士长手册上,报护理部存档,科室全年完成护理基本技术操作的培训和工作。

  2.护理部考核,试用期三个月内进行理论和操作考试各一次,半年进行理论考试一次,一年进行理论和操作考试各一次,护理部根据科室和护理部平时进行的理论操作考试,综合考评成绩分数、读书笔记、参加全院学习次数、病人提名表扬等情况综合考评。

  六、培训管理

  1.连续三次理论不合格者,推迟转正和晋级一年,全年累计三次理论不合格者,推迟转正和晋级半年,一次理论考试不合格者推迟转正和晋级三个月。

  2.无故不参加护理部组织的理论考试者,下岗学习一周,推迟晋级一年。

  3.连续两次未考取执业证书者,不再继续聘用。一年内累计发生三次以上非事故性医疗过失(不论大小)或一次二级以上的医疗事故者,转岗或解聘。综合考核部合格者,转岗或解聘。严重违纪违规者或身体条件不能胜任本职工作着,将按有关规定进行处罚、转岗或解聘。

  新年计划 篇2

  “新的一年”无论对小孩还是大人来说,都意义非凡。

  除了代表新开始的字面含意之外,古今中外都一样的庆祝气氛,也让新年的感觉充满了喜悦、希望、期待、和终于能逃脱苦难的的心情,他给人一种一切都将会和现在“不同”的期许,也让所有人愿意在给自己一次机会往前奋战!

  我也是这样,喜欢过年,喜欢迎接新年,喜欢让自己很有朝气的计划明年的事物。我也自认是个很乖、有执行力、赶作梦、计划和安排的'小孩,从小到大,除了学校交代要写“新年新希望”的寒假作文题目之外,每次到了新年,我还会按照母亲的要求立下很多目标、计划、一堆的自我期许、和写上一堆无聊的标语,希望来年这些理想都能达成。但一年复一年,我的希望都没有达成,我的梦想、计划都没有实现,我想要的没得到、我想作的没完成,然后,在每个年的年底,我都有种焦虑,而且随着年纪增长,越来越厉害,总认为自己很失败,什么都没作、什么都没完成、甚至,我逐渐懒得去想什么新希望,反正现在也中年了,钱、压力、发展,这些都是比梦更现实的问题,我甚至在想,等未来有小孩,我再教他“作梦”吧。由于课程的启发,近来我一直不断的以系统思考的方式质疑过往许多我不了解理由,却根深蒂固在执行、信任、甚至已经养成习惯的一些理念,尤其最近,年节压力再度让我情绪低落,面对未来发展的质疑,让我持续在想一个问题,也许无聊,但对我来说有很多意义,那就是所谓的“新年新希望”。我开始有一种感觉,我会拿迎接“新年”来逃避“今年”,我用许多“明年的计划”来抗衡现在不想完成“目前的责任”这种心情。我得了健忘症,除了迎接新年,我似乎不打算回想,过往那一年我许过什么心愿,设下什么希望?有多少做到?有多少我早就遗忘?

  从十一月开始,我启动了自从PDA和笔记型电脑代替我的生活记录重点工具之后,就久未使用的六孔万用手册,在余留的纸张上,我看到了过往的自己和岁月的痕迹,在密密麻麻的字迹里,我找到自己刚准备要迎接中年时的力气,更让我惊讶的,过往的我,曾经不断的在分析自己。于是,新年新希望我放在一边。于是,我拿出库存的纸张开始今年的分析。于是,我重新问自己过往设定出来一样的问题:今年你作了什么丰功伟业?善用了哪些优势个性和能力?今年你创造了什么奇迹?让你开心、有自信?今年你挑战改变了多少事情?让你充满活力、让你能肯定自己?今年你作错了多少事情?如果再来一次,你要怎么解决问题?今年你有多少没完成的事情?为什么你不想面对这些梦想?是什么让你作不下去?我承认我有缺点,但是我想要让我的优点更优,让我的特质更特,让我的好处更好,让我的日子更棒!

  所以,今年的我,又设下了新的自我对谈方式,而当我努力的想出了某些心情之后,我感觉自己原来不是这样失败,我发现明年我应该还有很多梦想可以进行。

  新年计划 篇3

  在x总的英明领导下,本人在xx年度,基本完成相关工作任务,当然这其中肯定还有许多不足和需要改进、完善的地方。今年,我将一如既往地按照领导的要求,在去年的工作基础上,本着“多沟通、多协调、积极主动、创造性地开展工作”的`指导思想,发扬公司群狼博虎,无坚不摧的理念,全面开展XXX年度的工作。现制定新年计划如下:

  一、进一步熟悉金龙鱼客服工作的整个流程,多参与多走动,对于每个项目按时结案,做到少出差错;

  二、全面负责公司内部的办公行政管理工作,协调公司各部门间各项协作事宜;

  三、完善公司各项管理规章制度,定期或不定期对各部门的制度执行情况进行检查,保证公司的管理规章制度切实可行;

  四、根据今年的具体实际情况,进一步完善考评制度,对员工业绩考评,及时汇报上级,将结果及时反馈给员工,帮助员工更好地工作,最重要的是加强员工的工作积极性;

  五、根据实际情况,加强公司人员的培训工作,基本思路和去年一样,力求形象多样化,增强趣味性;

  六、及时按实登好各类台账,做好各项目的成本核算,以及各种材料的购买、使用情况,正确节约各项开支;

  七、协助各项目经理及时做好应收、应付款项的工作。

  新年计划 篇4

  20XX年继20XX年金融危机后我们房地产公司业务开展至关重大开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好房屋中介工作。为此,在厂房部的刘、王两位同事热心帮助下,我逐步认识本部门基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下新年计划:

  一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习公司得规章制度,与公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业房屋情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  2、在第二季度的时候,公司已正式走上轨道,工业房屋市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  3、第三季度的“十一”“中秋”双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的房屋市场大战做好充分的准备。此时我会伙同公司其他员工竭尽全力为公司进一步发展做出努力。

  4、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的房屋推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的工作思路。争取把房屋工作业绩做到最大化!

  二、制订学习计划

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关房屋的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。

  三、加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  以上,是我对20XX年的.一些设想,可能还很不成熟,希望领导指正。火车跑的快还靠车头带,我希望得到公司领导、部门领导的正确引导和帮助。展望20XX年,我会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,也力争赢的机会去寻求更多的客户,争取更多的单,完善厂房部门的工作。相信自己会完成新的任务,能迎接新的挑战。

  新年计划 篇5

  参加国培计划学习,就是一次精神盛宴的享受、接受心灵的洗礼的过程,每次过程都让人欣喜不已,开阔视野,提升境界,结识新友谊。为了能够在这次培训中有更大的收获,在教育理论、教学研修等各方面都得到提高,制定个人研修计划如下:

  一、积极主动学习

  珍惜这次培训机会,及时参加学习,专心听讲,认真聆听专家报告,解读专家思想,内化成自身的知识,弥补自己专业知识的不足。

  二、主动向专家请教

  对学习中不明白问题和教学中的困惑,主动找机会向同行、专家请教,寻求帮助解决。积极参与研修坊的各项研修活动,积极与同行共同探讨,努力向各位学员学习,我始终相信“他山之石,可以攻玉”。

  三、善于反思提升自我

  坚持整理笔记,把自己在教育教学中的感悟、困惑与同行探讨,寻找解决的办法和途径,寻找自己的课堂教学与专家所谈的课堂教学的切入点,寻找与现代教育理论接轨的.方法和途径,将所思所悟及时整理,写学习心得、研修日志,发表在教师培训平台上。不仅要对课堂教学知识、技巧和技能反思,还要对自己的教学方法、教学内容进行反思,这样才能不断提升自我。

  四、读书实现自我发展

  多读书,在网上搜集各位专家推荐的学习内容精心研读,在教学实践中思路会更宽,更具有创新性,有了更深厚的教育理论作支撑,对我们教学实践中分析教材是很有帮助的,让我们在教学过程中更加的应用自如。多读书会促进自己的教学反思能力,关注课堂细节。

  五、活学活用,且学习且收获

  争取通过学习,提高研究教育教学规律和研究学生的基本方法、策略的能力,提高把握教育教学规律和学生发展规律的能力。积极写研修学习心得体会、收获、总结。所以我争取每天自我检查计划的落实情况,对没有落实好的内容,能够当天弥补的工作不拖到明天,努力做到日结月清,真正让这次研修成为专业成长中的一次里程碑。

  新年计划 篇6

  新一年公司将结合自身实际情况,重点从管理创新入手,通过流程变革,岗位优化、工序整合以及细化效益核算单元等措施,进一步促进生产效率的提高和完全成本的持续降低。

  一、主要目标:

  1、人均生产效率在去年的水平上再提高10%,

  2、完全成本较去年平均水平降低6%。

  3、质量方面实现用户零投诉,保证用户质量稳定。

  4、确保安全生产零事故。

  5、力争在创新产业方面有实质性进展。

  6、保证员工队伍稳定,3人以上上访事件为零。

  二、主要工作:

  1、顺利完成3#厂房的建设工作,争取在4月前完工,并积极对外寻找承租方,使3#库房部分或者全部租出,为公司创造效益。

  2、加快降成本工作的时效性,使确定了的措施能够在最短的时间内得到实施,从而扩大新措施对降成本工作的贡献。

  3、在总结降成本工作经验的'基础上,通过管理创新提高效率作为公司创新降成本工作的突破口,从管理创新和流程改进方面多想办法和措施。

  4、通过培训、对外交流,建立促进学习机制,进一步提高各业务口的专业化水准,使每个人能够独挡一面,从而提高人员在自身工作领域的创新能力。

  5、对工序进行完全承包,核算出各工序的单管价值控制目标,每月按照产量完成情况给工序支付工资总额。工序在人员配置方面打破岗位限制,班组建立工资发放机制,在公司备案,公司监督执行。公司制定明确考核标准,对出现的问题,从工序承包总额中扣除。对于在外部发生的质量问题,所产生的费用由工序自行承担或者由公司从承包总额中扣除,明确承包人的职责。

  6、铲车的运行实行承包,承包项目包括人员工资、维修费用。按照作业量单管费用进行承包。承包后公司不再负担铲车的维修费用,人员的配置和安排由承包方自行安排。

  7、公司建立渠道,允许铲车对外揽活,所得收入部分归公司所有,部分作为铲车维护费用和人员工资补充部分。

  8、增加维修组的工作职能范围,除了现有职能外增加厂房的日常修缮和维护以及管道、水、气等维修维护业务。在管理方面,根据工作量进行工资费用承包,体现多劳多得原则。

  9、将生产部职能分为三大块,生产、质量检验、仓储发货,分别设立负责人,将工序重新进行划分,并入相关职能,减少工序设置和管理岗位设置。

  10、二检人员工资由支付,根据二检检出不良的多少,每检出一只不良,从计件工资中扣除一只产量的金额,作为二检人员的工资,公司不再为二检支付工资。

  11、新工培训外包,与外部培训机构联系,由其负责为我公司进行人员的召录和培训,使新工在进入公司后,能够缩短学习期,从而减少新工学习期工资费用的支出。

  12、推进工艺改进,用C磁块代替B磁块,不再使用B磁块,可使成本降低0.012元。改打包带4条为2条,每包产品可节省打包带两条。

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