年度工作总结

时间:2022-12-18 00:06:57 年终工作总结 我要投稿

【推荐】年度工作总结3篇

  时间一晃而过,一段时间的工作活动告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,想必我们需要写好工作总结了。为了让您在写工作总结时更加简单方便,以下是小编帮大家整理的年度工作总结3篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

【推荐】年度工作总结3篇

年度工作总结 篇1

  我卫生所在县卫生局和卫生院的业务指导下,我所遵守国家法律法规,严格执行上级有关政策和相关文件精神,恪守卫生职业道德。在卫生院的正确领导下,完成了各项医疗保障工作,取得了一定成绩,也存在不足之处,为了取长补短,更好地开展工作,现总结如下:

  一建立居民健康档案

  按照卫生部《城乡居民健康档案管理规范》的要求,协助乡卫生院伟居民建立档案,我村目前现所有村民,规范建立居民建档人数为份,建档率为99%,档案项目填写基本齐全,健康档案使用更新及时。

  二健康教育

  健康教育宣传内容每月更新一次,更换两次版面。开展健康教育知识讲座9次,发放结核病.艾滋病.高血压.糖尿病“三高一病”和常见多发病防治宣传资料约500余份,《中国公民健康素养66条》宣传普及率以及健康知识知晓率不断提高。

  三老年人及高血压、2型糖尿病.重症精神病人的管理。

  对我村65岁以上居民进行登记病并管理,协助卫生院对我村老年人xx3人进行体格检查,并在饮食习惯.用药及自我保健方面进行了全面指导。

  对我村高血压30人和2型糖尿病6人进行登记管理,每年进行四次定期随访,并进行一次全面体格检查,每次随访进行面对面访视,询问病情及用药情况,使随访率达到xx0%。并在饮食.用药.运动.心理等生活习惯方面进行指导。

  对重症精神病患者建档建卡8份,配合专业机构人士给重症精神病人进行心理疏导和康复指导,并进行随访和指导。

  对以上人群要做到心中有数,管理到位。及时发现并及时建档造册纳入管理,并每月上报。

  四、预防接种

  我所尽一切能力完成上级下达的`各项预防接种疫苗计划免疫任务。为适龄儿童接种国家免疫规划疫苗,使我村接种率达到xx0%以上。同时,今年xx月xx日和xx月xx日,组织对0-3岁儿童开展脊灰减毒活疫苗强化免疫活动,接种率达到上级要求。

  五、传染病及突发公共卫生事件报告和处理以及卫生协管监督

  我所在辖区内积极收集有关传染性疾病和突发公共卫生事件,一经发现疫情和突发事件及时处理病按规定及时上报。开展卫生服务咨询指导和饮用水卫生安全摸摸底,协助开展学校卫生服务。食品安全.非法医疗和传染病疫情等信息。

  六、妇幼保健

  对待孕妇女进行免费发放叶酸,积极配合伊汉通乡卫生院对辖区内的孕产妇开展孕期保健服务和产后随访,对孕妇进行一般的体格检查及孕期营养.心理和健康指导。对新生儿进行积极登记,配合伊汉通乡卫生院积极完成儿童体检和随访工作。

  七、新型合作医疗

  我村参加新型合作医疗人数为98%。我所严格执行基本药物目录,合理用药,合理收费,为农村居民提供安全.有效.方便.价廉的医疗服务。积极稳妥地开展新型农村医疗合作医疗服务,最大限度的为全村人民群众的健**驾护航。

  我们的工作还存在许多不足之处,仍需进一步去努力完善,力争做好每一项工作。争取在新的一年里,继续努力学习,克服理论和实际能力的不足,把卫生所的工作提升到一个新的高度。

年度工作总结 篇2

  今年以来,作为副站长,我和班子成员一起,在集团公司、物资供应处领导下,积极配合正职,紧紧围绕供应站为搞好物资供应的中心工作,从服务于、优质服务于客户出发,不断端正工作态度、提高服务意识、强化党风廉政建设,主要抓了以下几方面工作。

  一、以班子建设为龙头,为业务建设提供强有力的智力支持。

  一年来,我们紧紧围绕靠班子建设抓业务中心工作,为业务工作的开展打下了良好的基础。

  建好班子。“扎实不扎实,关键在班子”。我们这届班子,年龄偏大,平均岁,任现职时间较长,有的成员任现职时间已达年,经历、性格等又各不相同,我们注重从团结、求实、廉洁、高效、创新入手,建设坚强过硬的班子。一是科学决策。我们注意把握政策,抓大事、议大事,遇到矛盾不上交,棘手问题不回避,确保方向不跑偏。年初,科学制定了站的两个年度工作目标;把争创物资采购工作先进单位作为两个目标之一。房地产移交过程,没有模式可借鉴,党委研究成立个移交工作小组,不到半月时间,完成建库近年有名职工的供应站顺利移交和搬家任务;处理了几届班子遗留的解除名合同工、名无档案职工、垫支年以来的职工保险、交纳职工医疗和养老保险等历史问题;合编后确定了“实现队列单位和事业单位兼容向队列单位的思想观念转变”的思路。二是抓自律。自身形象是无声的命令。党委自身建设过硬,思想稳定,能较好地带动采购队伍建设。主官以身作则,树形像、做表率。班子成员面临进退去留的冲击最大,都表示“在位一分钟,尽责60秒”,向组织递交了保证书。油料收发,分管领导亲自到场;房地产移交时,每名常委蹲一个单位,到一线指导。装运物资,领导带头顶烈日、战酷暑,和官兵一起滚油桶、搬箱抬柜。在库区进行杂草清理时,领导带头,利用一个多月的时间,每天早起1小时,晚饭后加班小时,共投入人工近次。三是抓团结。团结就是力量,团结出战斗力。尤其是我站三名主官,如何融为一体,心往一处想,劲往一处使,显得更为重要。大事经常议,小事随时碰,平时多到办公室坐坐,工作上多提醒,生活上多关心。常委分工不分家,出现了主官想政治工作、主官抓事和业务,主官不在,副职也能独挡一面的良好现象,部门领导也各司其职。三次召开民主生活会,统一思想认识。大家表示只有临时的工作,没有临时的思想;越是临时党委,越能考验班子成员,越要加倍的珍惜友谊,珍惜团结。四是抓人才培养。建设一支高素质的干部队伍,是高标准完成采购工作的重要环节。经过近几年的优化调整,我站现有干部中,本科学历占%,其中研究生学历人,获得物流师资格认证的人。年初,按照上级要求,结合业务工作实际,制订了年度和季度培训计划,分层次、分内容、分阶段组织实施。请部领导来站进行采购知识和技能培训,请多年从事采购工作的领导对采购实际操作进行培训,请地方专家对政府采购法、合同法进行培训。同时,建立了激励机制,激发学习动力。建立考核档案,定期组织考核,把考核结果和干部晋升及立功受奖结合起来。年初以来,有名常委到部队高校学习,名常委参加了物流师的学习,还派1名干部到地方学习采购技术知识。积极开展学术研讨,在发表学术论文2篇。

  二、以业务工作为中心,全面提高保障效能

  年起,承担赋予的取暖煤集中采购任务,年起,承担物资集中采购任务。一年来,我们按照上级业务部门下达的任务和联勤服务的总要求开展业务工作,强化服务就是战斗力,服务就是保障力的意识,做到了人财物向业务工作倾斜,全面提高保障能力。

  (一)硬件建设水平得到提高。赋予采购任务以来,站党委把这项工作作为我们生存和发展的生命线,在经费十分紧张的情况下,年以来原物资站累计投资余元,购置了投影仪、摄像机、笔记本电脑、复印机、打印机、展示平台、扫描仪等办公设备,为历年招标大会的成功召开及建立供应商资源库等发挥了重要作用。原采购中心近年来物资采购站业务工作总结及 工作构想还投资万元,整修了平方米办公楼,改造了平方米的招标会议室。现在我们可在异地同时举办个开标大会。

  (二)采购信息网络得到完善。按照上级要求,我们建立了供应商资源库、产品资源库和专家库。其中,有家供应商的信息是以多媒体形式储存在资源库中,信息量达到;产品库共收集多个厂家的多种产品,并随时保持电话及传真联系,做到足不出户就可以掌握产品的性能和价格;同时,实现了与国际互联网联网,随时从网上浏览查看相关信息和资源。我们先后与联想、方正等十几家国内知名it企业在沈阳的分公司以及东芝、惠普、ibm、戴尔、索尼等国际知名大公司在沈阳的销售平台或总代理建立了稳固的.联系,建立多家供应商的信息数据库。先后组织多人次参加市场调查,形成了it市场调查报告。年以来,我们每年利用个月时间,行程近万公里,对供煤商进行实地考察,准确掌握了供煤商真实情况。

  (三)采购程序进一步规范。在实施采购过程中,我们制定了《采购业务工作流程》、《操作程序》、《评审组织》《采购活动记录》、《采购人员职责》、《廉政监督措施》等制度和措施。每次开标、评标都邀请有关部门的人员和地方公证人员参加,评标委员都是内外的专家。在组织询价采购过程中,不管采购项目大小,我们都严格按照规定的程序组织。与用户核对需求,然后正式给供应商发询价函,待收到报价函后,将这些资料装订成册,使每一项采购都有据可依。在取暖煤采购过程中,我们认真落实《物资招标管理实施办法》等规章制度,严把供应商资质关、采购评审关、合同签订关,主动接受各方的监督。

  (四)物资集中采购的影响进一步扩大。取暖煤采购刚起步时,采取分散采购的方法采购,规模不大、效益不高,集中采购逐渐展开后,规模不断扩大,用户对我们的理解和支持也逐渐提高。年初,为扩大集中采购的影响,我们组织了一次由家国内外知名的it企业和优秀供应商代表参加的产品展示会,展示了多种高科技产品,得到了等首长、机关及与会代表和参展供应商的一致好评。广大供应商对物资集中采购更加关注,尤其是利用“中国物资采购网”和“中国财经报”发布公开招标公告后,更是向各地供应商打开了一扇“窗口”,供应商纷纷要求加入我部供应商资源库名单。

  (五)服务职能进一步提升。讲政治要体现在服务上,讲奉献要体现在服务上,讲打赢也要体现在服务上,党委一班人把搞好服务看作是反映的形象,展示的“窗口”的重要媒介。一年来,我站始终把为服务作为改革重点来抓,把服务作为衡量和考核工作业绩的主要标准,不断完善服务保障措施,提升服务档次。取暖煤采购量占取暖煤总数的60,按照“军区满意,部队满意,供煤商满意,自己满意”的目标,等上百家煤矿及供煤商进行考察。今年,在煤炭紧缺的情况下,主动上门、靠前保障,对招标落标和列入询价的以上队近万吨取暖煤,分别在地区组织了次竞价谈判,得到了部队的高度赞扬。建立了信息反馈和回访制度,主动上门征求用户意见,进行政策宣传和技术服务,对供货时间、价格、质量、售后服务和资金结算等环节实行全程跟踪问效。办公用品采购,涉及到四大机关,年以来,规模和数量进一步扩大,由开始的几个品种达到现在的余个品种。为防止因使用单位错报计划或计划不准,采购前我们都根据市场供需情况,与用户沟通,为用户提供科学合理的方案。在为部采购笔记本电脑时,他们提出最后交货期限后,在货源紧缺的情况下,我们派专人从乘飞机连夜将货物送到,又将货物连夜送到几十公里外的指定地点。

年度工作总结 篇3

  一、工作内容

  (1)部门内部

  1、每周三晚5:30召开部门例会(除节假日以及部门集体活动外),通知和分配部门理事接下来工作及相关事宜。

  2、周三晚召开晚6:30召开中研会分院会,总结近期工作和问题,并布置接下来的工作计划。协调各学院之间的工作,加强各学院中研会的沟通。

  3、20xx-20xx年度,部门组织多次集体聚餐和KTV唱歌,相互熟悉认识,增加交流和了解。

  (2)主要活动

  1、团日活动观摩会活动:20xx年10月,各学院中研会开展了20xx-20xx年度的第一次团日活动观摩会(以下简称“团日观摩”)。团日观摩活动的主要目的是宣扬一种爱党爱国的情怀,展现大学生的精神风貌。各学院中研会在团日观摩活动中通过文艺汇演的形式极大的体现了大学生一种积极向上的精神风貌。在下学期的团日观摩中,应学校要求,我们采取了简洁而有效的宣传开展方式,也起到了良好的效果。

  2、江西中医药大学青年马克思主义者培养工程(以下简

  称“青马工程”)第七期大学生骨干培训班的日常管理工作:在青马工程的日常管理中,我们组织了第六期青马工程结业典礼暨第七期青马工程开业典礼和多次演讲会。演讲会我们主要邀请一些专家学者教授,演讲地点一般放在在图书馆科报厅。

  3、时事理论学习活动:20xx-20xx年度中研会多次组织了关于国情和时事的学习(包括“全国人民代表大会和中国人民政治协商会议”、乌克兰局势和钓鱼屿争端等),主要形式是通过中心组理论学习,即中研会的理事对主席团、部长通过PPT进行宣讲。

  4、校学生会辩论赛活动:20xx年3月,下发关于开展校学生会辩论赛的通知并组织各部门开始报名,采取2个部门组成一只队伍的方式,最终角逐出第一名的队伍和6名优秀辩手。

  (3)其他活动

  1、礼仪培训活动。

  2、配合学生会组织举办年末晚会。

  3、组织进行学生会换届大会的签到工作。

  二、取得成效

  1、通过开展各种各样的理论学习活动促使全校学生对我国的国情和时事有了一个好的了解,加强对党和国家的'热爱。

  2、通过部门内部几次会议和聚餐,各个理事相互交流,理事和学长学姐的关系的更加自然,部门关系融洽。

  3、通过对各班团支书关于活动的问题反馈调查,我们了解了不少部门在活动方面存在的问题,同时给各班团支书留下好的印象。

  4、辩论赛场面激烈,各部门都积极出击,全力以赴,促进了校学生会的内部交流,为以后的工作打下了基础。

  三、存在问题

  1、活动工作多而且杂,导致不少理事觉得时间紧,学习跟不上。

  2、部门理事内部交流不够活跃,不利于增强部门的凝聚力。有些理事和其他理事交流不够顺畅。

  四、改进措施

  1、合理分配理事工作,尽量让每一个人都有事做,节省时间,提高效率。

  2、部门内部多组织单独活动,交流感情,增加部门工作的默契度和完成效率。

  3、鼓励理事多与其他部门交流学习,加强人际关系建设。

  4、抽时间对理事进行必要的培训,尤其加强对语言表达方面的训练。

  一年的时间转瞬即逝,虽然很忙,事情很多,但在大家团结一致,相互支持和鼓励的作用下,所有的问题都不再是问题。而这些经历之后的宝贵财富会促使我们部门不断进步,促使理事更加努力,也希望以后的工作会更加顺利,取得更好的成果。

【年度工作总结】相关文章:

年度的工作总结03-07

年度工作总结09-12

年度培训工作总结03-30

年度考核工作总结04-22

it年度工作总结05-21

厨师年度的工作总结05-26

年度内控工作总结05-27

业务年度的工作总结05-30

年度公司工作总结05-29

年度销售工作总结02-28