有关学生会工作总结3篇
学生会工作总结 篇1
经过两年的学生会工作，我对文体部已经有了深深的感情，在此我想说说自己对部门管理和建设的看法。
文体部是一个很特别的部门。第一其所负责的内容多样化，文艺和体育方面的活动都包含其中；第二其所负责的内容又很专业化，无论是文艺或是体育方面的活动内容，都需要创新性，都要有区别于其他学院的特色。这需要一定的专业知识和素养，如乐理知识，体育竞技技能等等；第三期所负责的活动工作量大，细节多，持续时间长。无论是学校运动会，十六学院篮球赛，迎新晚会，前后都要进行至少一个月的筹备和运作。
这些部门的特点决定了作为部门的管理者要有清晰的工作思路；突出的协调人际关系的能力以协调部门间和部门内部的矛盾，能长期使干事们受到激励，高效地完成工作；要有持之以恒，不怕吃苦的心态。
这些说起来容易，但做起来是十分困难的。在活动的准备之初，谁能预料到将要发生的突发状况？谁能确保一两个月之内部门里的每个人无论是部长和副部长之间还是部长们和干事之间没有丝毫的矛盾，对活动的所有看法都是统一的？那样的话，看法即便是统一的，基本上也是不成熟的或是没有经过深思熟虑的看法。而且，由于文艺活动和体育活动的区分，每个人都是“术业有专攻”的，怎样提高无论是干事还是部长无论其“术业”专攻于哪个方向都能投入到每一个活动中，是信息通畅，提高工作效率是亟待解决的问题。
我认为，首先就是要明确部长和副部长的权责。部长和副部长在工作上权力和职责方面一定是要有区别的，这并不会影响到其间私下的个人交往。部长应负责所有活动的主办或承办，组织，协调，执行工作。即无论部长本身是在文艺或是体育方面有突出的才能，都应对所有的活都有一个整体的把握，而不是因对文艺或体育的素养不够突出，而将活动全权交给副部长处理，这样不仅会造成管理上的混乱，还会由于“双头领导” 造成具体完成活动室的迷茫，导致工作效力低下。但，部长要在总体把握的同时，掌握适度原则，不然，部长本身承受了巨大工作压力，还影响了部门内部的团结。各个副部长，应负责活动的具体策划执行，人员分配管理等工作。副部长应有强烈的责任心，完成好活动的具体执行工作。而且，不能只专注于一方面的工作，要对整个部门负责，参与到每个活动中，无论在活动中担任什么样的角色。
第二，建立干事与干事之间，干事与部长之间，部长于部长之间信息沟通的良好渠道。部门内部的矛盾往往就产生于沟通的阻碍——误解，以讹传讹等等，久而久之，部门内耗越来越严重，这不利于部门整体形象地树立，也是部门高效完成工作的绊脚石。这种沟通渠道的建立，是不能靠明文规定来实现的，这需要部长们起到带头作用，在潜移默化中影响干事，引领干事正确对待工作和学习，提醒他们不能既因学生会的工作而耽误了学习，也不能以学习为借口逃避工作。平等对待每一个干事，让他们充分发挥自己的才能。
第三，不能将文体部拆分成为文艺和体育两个部门，现在的活动越来越趋于综合化，将文体部一拆为二的话无异于又走回了老路，既不利于综合型人才的培养有大大增加了管理干事的精力和成本，得不偿失。
学生会工作总结 篇2
现在是开会的第二个月了，自从新干被选进来，我的工作突然之间增加了许多。其中这个月的总结如下：
由于某种原因，我们部门的副部长一职发生变化，而我也很荣幸被选作了副部长。自从接手做副部以来，工作量一下子增加了许多，让我一下子很难适应。不过，虽然经常犯错，但是，我还是没有后悔当初的选择，因为，我觉得这样才是真正的学到了东西。
首先，这个月出了两期黑板报，效果一般。红榜也有出，但是由于标题和落款的原因，出错了一些。接下来是海报，这个朋所出的海报，效果很不错，得到了表扬。
然后是新干的问题，由于最近比较忙，所以没有什么时间来关心师弟师妹，导致新干里面出现了一些很不好的问题，也造成了很坏的影响。在这个方面，我要作自我检讨，是我没有带好新干，没有很好地关心新干，大多数都是工作方面的沟通，所以，才会有这样的事情发生。我以后，尽管工作很忙，但我仍然会抽空来关心一下新干，不会让类似的事情再发生。
再来是我们系的“word文档设计”活动，通过我们系新老干的大力宣传及工作，目前已收到不少的作品，且制作的'效果也不错。但是，我却没有为这个活动出什么力，所以，我觉得很对不起。希望这次的这个活动能够完满成功。
其实，不止是新干，即使是老干，也出现了不少的问题。由于新干的加入，有些老干就处于半退休状态，什么事都要新干去做，而自己一点都不插手。这是一个很不好的现象，没有做好带头的作用，给新干做了一个不好的榜样。
还有就是团结的问题了，我们系看上去是一个比较懒散的系，大家都比较特立独行，很有特色，但是，正是因为这样，我们的团结力很不够。一有什么事情，很难达成其识，导致有些工作不好开展。希望以后在这个方面会有所改善。
最近大家都比较忙，同时提醒大家要注意身体，不要累坏了哟。
学生会工作总结 篇3
回顾过去的一年，从上学期5月份换届以来，这一学年纪检部工作完满结束了，我们秉着财经系学生会“低调做人，高调做事”的原则，在各个团总支书记、辅导员的支持和指导下，我们部门各个成员团结一致，积极开展本职工作，认真做好部门工作职责，积极配合财经系团总支学生会主席团及9大部门工作。在财经系技能大赛中荣获唯一的“优秀部门”称号。下面是我对本部门做本学年的工作总结。
一、每月按时完成财经系学生会素质拓展分整理、统计，交给团总支书记。认真做到不漏加多记。
二、配合做好财经系学生会活动考评工作，找出活动的优点、缺点，学习借鉴经验，认真写好活动考评总结，按时交给团总支书记，做到考评公平公正，为财经系学生会举办活动总结经验。但是考评趋于形式化，没有起到该有的效果，考评表还存在不足。
三、负责考察财经系早、晚自习学生出勤率，认真、公平、公正的完成对财经系各个班级进行早、 晚自习工作，每次按时向团总支书记汇报早、晚自习情况。在点名工作中还存在些问题，没有做好每个月点名统计工作，没有制定一个早、晚自习的惩罚措施。
四、在负责对财经系团总支学生会举办活动进行拍照的过程中存在很多问题。首先由于没有培训，一开始拍照的技术很差，拍的不多，视角不对；相机总是到关键时候没有电。
五、我们部门在这一学年里举办了两场活动，分别是模拟招聘大赛和“魅力班级”风采展示大赛。在模拟招聘大赛中邀请的观众较少，没有提前邀请嘉宾，现场布置固定不好，现场秩序较乱。经过这次活动，我们借鉴了模拟招聘大赛的经验，在“魅力班级”风采展示大赛举办后，受到上级领导的表扬。除了自己举办的活动，我们几家配合其他部门举办的活动，部员积极参与观看活动。
六、在部门关系中，我们部门自己制定了一系列的规章制度来要求自己及部员，部门的积极性、主动性较高，安排的任务都认真按时完成。部门每个人都很团结，认真做好自己本分。
从总体来看，本学年纪检部工作表现良好，虽然受到团总支书记、主席团成员的赞赏、表扬。我觉得还是存在许多缺点，但是因为我们相信，只要有恒心，就一定会得到该有的成果。
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