乡镇年度工作小结

时间:2022-12-14 07:20:03 小结 我要投稿
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乡镇年度工作小结范文

  围绕全市“****”、建设“和谐**”和全区“**、**、**”总体发展目标,联系全乡工作实际,***年全乡工作思路确定为:继续坚持以“三个代表”重要思想为指导,围绕加速全乡经济发展,早日实现农村全面小康目标,深入实施以讲团结,形成一个强大合力;重服务,树立一个良好形象;谋发展,达成一个思想共识;保稳定,创造一个良好环境为主要内容的“四个一”工程,进而在全乡上下形成团结一心干事业,齐心合力求发展的良好氛围,推进全乡和社会各项事业的协调发展。

  “四个一”工程具体为:

  讲团结,形成一个强大合力。就是以“三级联创”和乡村两级“五个好”建设为重点,以乡村两级班子建设、制度建设、作风建设为主要内容,不断提高乡村两级的团结力、战斗力、凝聚力,把乡村两级干部的心志统一到加快全乡发展上来,进而在全乡上下形成一种团结一心干事业,一心一意谋发展的强大合力。

  重服务,树立一个良好形象。就是进一步增强服务意识,深化执政为民理念和乡村干部服务人民、造福百姓的宗旨观念,千方百计的促进农民增收、农业增效,切实的让农民得到实惠,树立起政府机关廉洁、高效、务实、为民的良好形象。

  谋发展,达成一个思想共识。就是把发展经济作为第一要务,坚持发展—发展—再发展,结合全乡实际,紧紧抓住**线拓宽改造这一契机,努力在全乡形成一种大上、快上项目的良好局面,加快项目建设步伐,加速全乡经济发展。

  保稳定,创造一个良好环境。就是进一步强化以稳定促发展,以发展保稳定的认识,下大力打造“平安之乡”、“和谐之乡”,为全乡发展创造和谐、稳定的社会环境。

  为确保我乡****年工作思路的顺利实施,今年全乡将着力做好以下几方面工作:

  一、全面加强执政能力建设,进一步夯实党建基础,形成发展合力

  继续坚持“经常抓,抓经常;反复抓,抓反复;及时抓,抓及时;重点抓,抓重点”的党建工作思路,以建设一支好的领导班子、建强一支勤政高效的基层干部队伍为根本,不断总结探索抓班子、带队伍、上水平的新方法、新举措。

  一是从加强乡党委建设入手,按照“五个好”目标要求,在思想、组织、作风、制度建设等方面下功夫,不断的提高领导班子和领导干部驾驭农村复杂工作局面的能力,以改革的精神、发展的眼光做好农村各项工作;二是进一步深化“511”工程,坚持抓两头带中间,对照“五个好”标准,加大后进党支部整顿转化力度,加快中间状态班子上档升级,促进先进党支部再上新台阶,真正的发挥村街党支部在推进农村小康建设中的战斗堡垒作用;三是大力实施“素质提升”工程,建设高素质的农村基层干部队伍。克服以往重使用,轻培训,少教育的模糊认识,采取外出参观、集中培训、专人帮带、岗位锻炼等办法,多渠道育人,全方位培养。解决好老干部思想保守,观念陈旧不适应新需要,新干部缺乏经验,方法简单,不会干的问题。将集中教育与个人自学有机结合,建立起长期的教育培训机制,使学习长期化、制度化,让干部长期受到教育;四是大力实施“造血”工程,发展壮大农村党员队伍,解决村街后继乏人的问题。进一步扩大视野,多渠道地发现、培养青年作为入党积极分子,不断壮大入党积极分子队伍,加大农村党员发展力度,为村级党组织不断的补充新鲜血液,为建强村街班子提供了更为充足的人眩

  二、不断深化农业结构调整,千方百计促进农民致富增收、农业增产增效

  以林果基地、畜牧养殖小区建设为突破口,转变抓农业工作的方式方法。抓好种养殖两方面典型的培育,重点培育扶持全乡种植业、养殖业方面的典型,树典型、推亮点,以此做推动和引导,推进农业结构调整;加快龙头经济组织建设,重点培育扶持腊杆销售协会、果品销售协会和各类禽畜养殖协会,规范经营管理行为,引导其健康发展,推进农业产业化经营。

  今年重点加大对**、**、**三项产业的扶植力度,引导这三项产业向着更好的方向发展,更进一步的增加农民收入。

  一是在提升产业规模上。进一步扩大**种植面积,巩固全国北方最大的**生产加工基地基础地位。目前全乡种植面积大体在**亩,在现有基础上再以每年***亩的发展速度递增,最终达到**万亩规模,形成年产销**万棵,收入**万元,使全乡腊杆收入人均达到**元。

  以**村为中心的**加工业,经过十多年的发展已辐射到周边10多个村镇,但由于受季节、资金等方面的影响,存在市场竞争力不强,专业化水平不高的问题,还没有真正的形成规模。针对以上问题,我们重点加大了扶植力度,去年利用村村通油路的好机会,修通了**村连接**线的柏油路,为今后发展打下了好的基矗今后将进一步加大政策倾斜和资金扶持力度,促进其不断的提升产业规模,最终形成规模效益。

  对于**产业的发展,一是要调动农民种植**的热情,进一步扩大**种植面积,推动农业产业结构调整,促进农民致富增收;二是围绕**种植面积的增加,加快**加工企业建设,既有效解决因种植面积增加带来的**卖难问题,又促进**加工业的壮大发展。

  二是在管理体系上。建设好行业协会组织。积极组建**销售服务公司、**协会、**加工协会三个组织,通过建章立制,统一品牌、统一组织、统一联系、统一销售,建立起风险同担,利益共享的有效机制,增强整体实力,引导其健康发展。

  三是在市场知名度上。重点利用报纸、电视、展会等载体,加大宣传力度,多渠道、多方法的向外界宣传和推介乡域特色产业,用特色来叫响市场,形成品牌,谋求一种品牌效应。

  此外,还要进一步发挥好乡劳动保障事务所的职能作用,有针对性的组织好专业技能培训,不断的拓宽用工渠道,搭建务工人员与用工单位的联系平台,实现外出务工人员与用工单位的有效链接,促进农村富余劳动力的合理转移。

  三、抓住**路拓宽的有利契机,加快项目建设步伐

  **公路贯穿我乡,应该说为我们创造了良好的区位优势,对于我乡的项目建设将会是一个很好的促进。

  今后,一是继续坚持走出去引进来,不断加大项目建设力度,依靠体制创新、观念创新、服务创新,推动招商引资工作开展。

  二是营造全员抓项目的社会氛围。形成人人抓招商,人人重视招商的舆-论导向,并进一步加大软、硬两方面环境建设,把引资开发,引资建设作为主攻点,坚持全方位、多层次引进,坚持大中小项目一起上,找准并用好全乡在区位、资源等方面的发展优势,力争年年要有新项目、大项目、好项目,增强发展的后劲。

  三是对于沿线村街的土地使用要重点做好两方面工作。首先依法加强沿线村街土地管理,进一步加大对土地征用的管理力度,防止因征地造成不稳定因素。其次在对沿线村街项目用地上要做到依法合理开发。

  四是抓紧完善招商引资的奖励机制。下一步,结合区委下发的招商引资的奖励办法,我们将抓紧制定完善我乡的奖励机制,并在全乡上下进行广泛宣传,通过奖励机制来调动广大干部群众招商引资的积极性,加快资金、项目的引进,推动全乡的发展。

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