银行工作总结

银行资产经营部的工作总结

时间:2021-08-19 12:55:17 银行工作总结 我要投稿

银行资产经营部的工作总结范文

  某银行根据资产质量持续劣化的趋势,正视困难,勇于拼搏,精心安排,周密布置,狠抓清收管理,将清收管理作为一号工程、生命工程来抓,充分发挥了资产经营部清收主力军作用。在市分行经营中心及支行党委的正确领导下,全年不良贷款清收工作取得了明显成效,共实现现金清收某某万元,其中,清收不良贷款本金某某万元,比200年全年多清收某万元;清收表外息某某万元;收回费用某万元,科目内抵债资产全部处置。至某某年末,经营部共管辖企业个数某户某某万元。 回顾某年度的不良贷款清收管理工作,我们主要做了以下几个方面的工作:

银行资产经营部的工作总结范文

  一、实行目标管理,重点突出责任追踪

  1、明确清收指导思想。

  本着实事求是,勇于承担损失、面对客观现实,立足“早收”、“多收”、“抢收”,最大程度清收不良贷款,最大限度地减少资产损失。

  2、实行经营责任的目标管理。

  根据全年业务发展的总体规划以及上级行下达的清收目标,在协商一致的基础上,支行下达资产经营部全年各项经营管理目标:“不良贷款清收本金某万元,清收表外息某某万元”。同时,在年初与公司部主任签订经营管理责任状,公司部主任再与其成员分别签订责任状。

  3、科学合理分解、落实目标任务。

  一是根据目标任务制定清收计划。根据支行下达的清收目标,我们全面分析了企业的实际情况,逐户排队分析,并集中会审,从而制定切实可行的`年度清收计划。在此基础上再制订季度、月度、日计划。二是根据清收计划制订切实可行的清收预案,特别是对计划内所排出的企业要对清收来源、清收方法、清收步骤、清收时间、清收责任在清收方案中进行具体明确。这样做突出了三点:一可有的放矢,二便于日后对计划实施情况的追踪,三是根据工作量的大小及工作任务的多少,对企业情况的熟悉与否,采取灵活多样的方式,将工作任务合理分配各人(各组)。

  4、精心组织,打好不良资产清收的“百日攻坚战”。

  5月份针对前几个月清收进度缓慢这一现状,自6月份至9月底,在全行集中开展了一场不良资产清收“百日攻坚战”,攻坚战活动中,行长亲自挂帅,部门通力协作,全行上下同心协力,狠抓落实,攻坚克难,序时推进,在不良资产的清收上取得较好的成效。“百日攻坚战”中共清收现金某某万元,其中清收本金某万元,利息某万元,收回诉讼执行费某某万元.为完成全年任务打下了坚实的基础.

  二、多措并举,攻坚克难,在不良资产的清收上寻求新的突破

  1、抓住清收工作的基础--协商清收

  对企业尚有一定还款来源,主体资产被抵押,采取协商措施有利于清收的,我们针对不同的特点,多策并举进行清收。

  ⑴、压缩盘活。市某厂欠我行贷某万元,该企业生产经营正常,但由于其刚改制,流动资金不足,暂时无力偿还全部贷款,因此,我们制定了清收盘活计划,通过与企业交心,企业认同的我们的方案,在百日攻坚战中收回本金某万元。

  ⑵、订立还款计划,逐步压缩。如某玩具厂订立每年还款3万计划,明年将可能还清。

  ⑶、追偿保证人。某集团欠我行贷款某万元,其中某万元由某厂担保,通过施加压力,迫使企业积极筹措资金,今年收回某万元,某化工厂通过追索保证人某公司今年也已压缩某万元。

  ⑷、处置资产。某市有色金属加工厂的部分资产抵押我行,我们通过找其主管部门协商,共同处置了抵押资产,通过评估拍卖,我行受偿某万元,减少了费用支出,做到收偿最大化。

  ⑸、以诉逼谈。如某实业诉讼后迫使其坐到谈判桌前,先后给付了40多万元的利息及费用后,我行撤诉。

  2、抓住清收工作的重点--依法清收

  由于政策的限制,社会信用环境的恶劣,我行现在不良资产清收大多数是采取依法清收的方式,因此依法清收的效果直接影响到清收实绩。某某年共诉讼某家某某万元,执结某家某某万元,文秘家园执行现金某某万元。

  ⑴、切实加强与法院的关系。一是加强了与两级法院的沟通交流,在市行与中院通案的基础上,我行与某法院执行局也进行了整体通案,形成共识。二是在诉讼执行中加强与经办法官的交流沟通,充分取得经办法官的支持和理解。

  ⑵、把握时机,主动出击,及时保全有效资产。如通达公司欠我行贷款某万元,由母公司为其担保,由于其帐务混乱,资产大多被抵押,我行一直未能采取有效措施,但我们密切关注其资产的变化情况,在了解到其抵押给建行的土地解除抵押时,立即采取保全措施,查封了某平方米国有出让土地,从而有效地维护我行债权。

  ⑶、在诉讼中,选择最佳依法清收方式。除采取向法院申请适用普通程序解决纠纷的常规方法外,对有些企业,特别是集体企业,仅仅是由于企业经营不善,不能偿还贷款,而法定代表人能配合我行的,我们则通过做工作,签订公证还款协议申请执行,既节约了成本,又争取了时间。

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