总经理助理年个人的工作总结

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总经理助理年个人的工作总结

　　本年度担任后勤总公司总经理助理一职，次要协助公司指导处理公司的一些日常事务，具体分管饮服核心的任务并兼任饮服核心主任一职。

总经理助理年个人的工作总结

　　作为中层管理岗位的基层群众，仅管在具体的任务办法、任务经历上还具有许多的不足之处，但我始终兢兢业业地履行着本人的任务职责，把每一项任务作为对本人的挑战，作为本人进一步进修进步的动力，作为不断完美自我的大好机会，谦虚进修，在各位指导同行的感化带动下，成功完成了本年度的各项任务任务，经过具体的任务展开，在做人做事等到方面得到了一定的进步。

　　在今后的任务中，我将自始自终地努力任务、认真真进修，进修各位指导、同仁总揽全局的任务气度，游刃不足的任务能力，宽以待人的任务襟怀，不断进步本身的任务能力和分析素养。

　　过来的一年中，始终以三个代表重要思想为指导，忠诚贯彻学院指导的精神企图，在公司指导的直接指导和全院各相关部门的亲密合作下，保持三效劳、两育人的主旨，忠诚履行本人的任务职责，从以下五个方面展开本部门的任务：

　　1、以安全为本；始终把安全任务作为食堂任务的生命线，思想上高度重视，措施上保证得力，建立卫生安全义务制和就餐值班制度，发觉成绩，及时处理，同时标准采购程序，严格恪守采购索证制度，从源头上根绝劣质原料流入校园。

　　2、以进步质量为核心；加强对采购环节的监控，努力降低伙食成本，加强内部的核算管理，浪费运转成本，努力做到提供的饭菜质价符合，继续展开了炒好每一个菜，烧好每一锅汤，做好每一个点心，蒸好每一板饭，效劳好每一位同窗的五个好主题教育活动。

　　3、以确保卫生为重点；日常任务中狠抓食品、个人、环境三大卫生环节，并将义务明白到人，层层落实，有效防止了食堂食品中毒事故的发作。

　　4、以优良效劳为主旨；制定了食堂效劳许诺制度，请求中员工在效劳进程中要以人为本，想先生所想，急先生所急，提出效劳从点滴做起的口号，请求员工从粗大处做起，从标准化做起，有效化解了食堂就餐进程中出现的各类冲突。

　　5、以队伍建立为保证：经过近风年的努力，目前已初步构成一支作风过硬、素质优良的稳定的员工队伍，特别是今年和南师运营食堂易位运营以来，F1一楼自营食堂的日均营业额高出二楼南师食堂6000余元，而以往一楼南师食堂仅比二楼自营食堂高1000-2000元；F2二楼自营食堂日均营业额和一楼南师运营食堂根本持平。

　　盘绕上述五个方面的内容，过来的一年中，本人做了一些具体锁碎的任务，具体汇报如下：

　　1、保证了近万名在校师生的就餐保证任务，全年完成总营业额870余万元，返还教职工餐补3.8万余元，上交公司净成本70万元。

　　2、业心预备，积极筹划，成功完成了省教育厅文明食堂申报任务，并成功经过了相关专家组的初评验收，同时被专家组肯定为明年的省文明食堂保守集体入围单位。

　　3、积极应对下半年度原料价钱下跌给食堂运营带来的冲击，严格成本掌握，加强内部管理，建立了标准的核算制度，展开向渣滓桶要一个点的主题教育，保证了供给价钱的稳定，有效保护了校园的和谐。

　　4、经过召开师生座谈会、系部走访、建立就餐值班制度等多种方式，倾听师生呼声，不断改变效劳质量，进步效劳程度。

　　5、积极参与创立卫生乡村的各项任务及学院对外的各项接待任务，展示优良的窗口抽象。

　　6、成功举行了新一届优良效劳月，展示了食堂的全体实力，拉近了和师生间的间隔。

　　7、做好重生接待及军训的各项效劳保证任务，发放重生饭卡3000余张，并成功完成了售饭零碎和银行账户的对接。

　　8、完成了食堂售饭窗口的隔断、校园主蒸汽管道的改造、浴室热水供给管道改造、二期食保温管道铺设等多项工程。

　　9、完成了假期加班教师及补课同窗的餐饮保证任务。

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