最新财务总监个人工作总结

时间:2025-09-17 15:36:05 银凤 财务工作总结 我要投稿
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最新财务总监个人工作总结(通用8篇)

  不经意间,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,来为这一年的工作写一份工作总结吧。那么一般工作总结是怎么写的呢?下面是小编为大家整理的最新财务总监个人工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。

最新财务总监个人工作总结(通用8篇)

  最新财务总监个人工作总结 1

  本人自xx年X月参加工作以来,历任XXX单位财务会计,XX单位主办会计、XX单位财务科科长,自XX年以来被聘为XX公司财务总监。回顾十多年来的工作,我觉得自己出色完成了岗位工作任务,取得了一定的成绩,也获得了不少荣誉。现总结如下:

  第一部分主要工作成绩

  一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。XX年担任XX单位财务科科长一职,上任伊始,我就抓紧学习财务知识,寻找内部控制的薄弱环节,堵绝各种漏洞。制订了《嵊州市冠丽服装服饰有限公司企业管理制度》、《嵊州市冠丽服装服饰有限公司财务管理制度》(附复印件),并先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理。XX年比XX月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行控制。XX年比XX月份,被聘为XX公司财务总监后,更加体会到肩上的担子,于年X月和X年X月,两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行纠正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的办法》(样板书第11页改一下复印),堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。X年X月份,安排×××重新对全厂的固定资产进行了认真核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。

  二、受公司委托,从X年X月开始,对企业管理进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《管理整合项目方案书》(发过来的资料里有,改一下复印)。按照公司管理整合项目方案要求,X月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准运行。由于精心安排,周密布署,取得了较好的结果。三、X年X月份,主持制定了《X公司材料管理手册》(发过来的资料里有,改一下复印),进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配,绩效优先,兼顾公平的经营材料进销体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

  四、重视职工技能培训,从2002年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,奖励××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号(事实没有?不用怕,先这么说了再说,没人查你)。

  五、X年X月份,按公司要求,及时组织抽调人员,设立环保检查小组、并经常检查督促此项工作,圆满完成了任务。

  六、协助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,矛盾大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行研究部署,经常深入车间、单身楼、家属区了解情况,解决问题,平息矛盾,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。

  七、加强劳动纪律管理,从2002年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《考勤管理规定》(在企业管理制度大全内找),并不定期对各单位进行检查,极大地改变了干部、职工的工作作风。

  第二部分工作剖析和自身剖析

  工作剖析

  在多年的任职经历中,虽说尽心尽力,但也有许多不尽人意的'地方值的我去反思,去不断地改进。

  1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现,特别是劫去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

  2、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。

  自身剖析

  我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素质和能力,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。

  第三部分建议、意见和今后工作努力的方向

  建议、意

  在××××××××改革过程中,我们也听到了不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念,旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变,我们的机制、体制不创新,只能生存于一时,不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为了机电修配厂的生存,发展,各项改革应稳步向前推进。

  2、今后努力的方向

  继续加强学习,提高自身素质,不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗,谋其事。干好本职工作。谋求××××××经营工作的健康,稳步,有效开展。

  最新财务总监个人工作总结 2

  作为盈众一名财务主管,一年多来在公司领导和各部门的支持下,经过财务全体成员的共同努力,我们全体财务人员严于律己,严格管理,在财务基础工作,全面预算管理,参与经营决策,发挥支撑服务,加强财务检查及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作,完成了既定的目标,达到了预期效果。

  履行职务情况:作为财务部总监的工作目的是组织公司财务人员认真贯策执行国家财经法规、政策,组织做好日常财务核算、财务监督工作,按时完成上级下达的各项财务指标和工作任务。我的工作职责是:

  1、贯彻执行国家财经政策和会计制度,完成上级交办的各项任务。

  2、组织做好会计核算和监督,建立健全收入稽核制度。

  3、建立健全固定资产管理制度,组织资产清查工作。管好货币资金和其他流动资产,检查资金管理,确保资金安全,负责税务检查、各种审计协调工作。

  4、对月报、季报、年报的真实合法性负责。作为财务总监我是这样开展工作的:元月份,正值财务决算期间,我认真总结去年的财务工作,并为XX年订下了财务工作设想。对各类会计档案,进行了分类归档。督促下属财务人员完成了XX年第四季度的五金汇缴任务。认真办理了银行往来询证函。作决算报表前,对财务专用电脑进行了全面的维护、管理,对财务专用软件进行了清理、杀毒和备份。

  5、经营活动方面产生的.业务招待等相关费用,进行了严格把关。

  下面就完成公司财务部部置工作及主动汇报工作情况如下:

  1、按照要求每月书面向公司财务部汇报了本单位财务工作情况。

  2、对于本单位的重大问题都及时书面或电话向公司财务部汇报。

  3、按要求及时完成了公司财务部部置的各项工作。

  4、协调工作情况方面,我认为基本做到了这点:

  ①、我认真遵守劳动纪律,工作出勤率为130%。②、认真参与本单位的经济合同签订、定额工资分配、工资制度改革等,并提出了一些加强管理等方面的建议,取得了良好的效果。③、在平时工作中,主动与单位相关部门协调工作,促进了财务工作及各项管理工作的正常开展。

  以上就是本人一年多来所获得的一点成绩和经验,是自己主观努力的结果,也是和与我一起工作的同志们共同配合支持的结果。在这里我对多年来一直重用和支持我工作的公司领导和职工表示衷心的感谢,感谢公司领导对我工作的高度信任,才让我有了施展才华的工作平台,使我能为盈众的发展和繁荣做出一点贡献。

  最新财务总监个人工作总结 3

  又到岁末了,又是一年过去了,在我和公司一起辞旧迎新的同时,也对即将过去的这一年中自己的工作进行一次盘点并做个小结,以在新年之发扬优点,改正不足之处。

  这期间我和公司一起经历了公司由刚入土的幼苗茁壮成长到如今硕果累累的大树,共同付出了辛勤的汗水。

  我所任职的财务部在公司是一个后勤保障部门,也是一个重要的部门。财务部门既是管理部门又是服务部门,在严格加强管理的同时还要做好热情服务,在热情服务的同时不失原则,这就是我们财务工作的要求。

  今年以来,由于公司刚成立,财务方方面面都需要逐步建立和完善,财务工作的力度和难度都在逐步加大,财务技术力量不足。我以国家财务制度为基准,建立了“晶奥”特色的财务核算体系,成功办理了公司由小规模纳税人过渡到一般纳税人所需要的一切相关手续。办理增值税金税卡、增值税网上认证相关手续,除了完成日常财务事务工作,还办理银行、税务方面工作,纳税筹划,纳税申报,增值税发票及出口发票的购入、验销,办理银行融资、银行贷款卡手续,出口退税手续,清理应收款,应付款,认真核对往来帐项,核对出纳的货币资金。向公司决策者及银行税务部门提交各项财务报表,规范材料商品出入库程序及相关手续,规范运费结算手续,培训采购员、仓库保管员及销售核算员的财务基础知识。在工作中我做到了:

  1、坚持原则、客观公正、依法办事。发挥了财务核算和监督作用。在会计审核中,严格按财务制度和会计法规办事。

  2、认真做好资金结算的日清月结工作,及时反映资金的流向和存量情况;

  3、主持本部门的日常业务和事务工作,财务核算工作;

  4、进行业务沟通与协调,解决工作疑难,听取部门员工的意见和建议。

  5、熟悉和掌握德州地区的相关政策,不断学习财务新知识,国家新规定。

  6、组织编制各项会计报表、现金报告等工作。

  7、解答客户有关财务方面的咨询。

  8、积极配合其它部门的工作,建立了良好的公共关系。积极参加公司组织的“歌唱革命歌曲”的活动。

  9、任劳任怨、乐于吃苦、甘于奉献。为了能按质按量完成各项任务,不计较个人得失,不讲报酬,牺牲个人利益,经常加班加点进行工作。在工作中发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神,始终能够做到任劳任怨、尽职尽责。

  10、爱岗敬业、提高效率、热情服务。在财务工作中,本人始终以高度的`敬业精神及强烈的工作责任心投入到本职工作中。对待来办理业务的同事,能够做到一视同仁,热情服务、耐心讲解,做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中,不刁难同事,办事不拖延,对真实、合法的凭证,及时给予报销;对不合规的凭证,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服务质量,高效、优质的提供服务。

  11、遵纪守法、廉洁自律,树立起财务工作者的良好形象。

  通过对今年公司经营状况分析,本人从财务角度对公司新一年的经营提出一点个人的建议:

  1、加强营运管理,降低购进材料成本,争取购进材料为零破损率。加强营运部员工工作责任心,降低仓储成本。

  2、加强生产管理,提高产品质量,严格交货期,减少生产中的破损破片,降低物料消耗,提高设备利用率。

  3、加大销售力度,拓宽市场渠道,制定合理售价。加强销售人员的职业道德培训及法律知识培训。

  本人虽然取得了一定的成绩,但离公司“精细化、零缺陷”的要求还存在一定距离,还需不断努力,不断提高自己的业务工作能力,为公司的第三次腾飞供献自己的一份力量。

  最新财务总监个人工作总结 4

  在过去的一年里,作为财务总监,我肩负着统筹公司财务运作、保障资金流畅及为公司决策提供有力财务支持的重任。回顾这一年,我带领财务部团队努力奋进,在多个关键领域取得了显著成果。

  在财务管理体系建设方面,我主导修订并完善了一系列财务制度,从预算编制与执行、费用报销流程到资金审批权限,均进行了细致规范。针对以往预算执行偏差较大的问题,引入滚动预算机制,每月根据实际业务进展动态调整预算,使预算与实际经营贴合度大幅提升,有效降低了预算外支出。同时,优化财务核算流程,引入先进财务软件,实现财务数据自动化处理,不仅提高了数据准确性,还将财务报表出具时间提前了xx天,为管理层及时掌握公司财务状况赢得了时间。

  资金管理是财务工作的核心。面对复杂多变的.市场环境和融资压力,我积极拓展融资渠道,与多家银行深入沟通洽谈,成功争取到利率优惠的长期贷款,新增融资额度达xx万元,为公司重大项目推进提供了坚实资金保障。在资金运营上,加强资金集中管理,建立资金池,实时监控各部门资金流向,合理调配闲置资金,使资金使用效率提高了xx%,资金成本降低了xx%。

  成本控制工作也取得了丰硕成果。我牵头成立成本控制专项小组,深入各业务环节挖掘成本降低潜力。通过与采购部门协同谈判,优化供应商结构,主要原材料采购成本降低了xx%;生产环节推行精益生产,加强成本核算与分析,单位产品生产成本下降了xx元。全年累计降低成本xx万元,显著提升了公司盈利能力。

  当然,工作中也存在一些不足。财务风险管理体系尚不完善,对市场风险、汇率风险等敏感性分析不够深入,未能及时预警部分潜在风险。财务人员专业能力有待进一步提升,在复杂业务处理和财务分析方面存在短板。

  展望未来,我将着力完善财务风险管理体系,引入风险量化模型,加强对各类风险的实时监测与预警。加大财务人员培训力度,制定个性化培训计划,鼓励员工参加专业考试,提升团队整体素质。持续优化财务管理流程,深化成本控制,为公司实现战略目标保驾护航。

  最新财务总监个人工作总结 5

  过去一年,我在公司领导的大力支持与各部门紧密配合下,积极履行财务总监职责,努力推动公司财务工作稳健发展。

  在基础财务工作上,狠抓会计核算规范化。组织财务人员重新梳理会计科目体系,确保账目清晰准确。严格审核每一笔原始凭证,规范记账凭证编制,全年财务记账差错率较上一年降低了xx%。同时,加强财务档案管理,对历年财务资料进行分类整理、电子化存储,极大提高了档案查阅效率。

  预算管理工作取得突破性进展。改变以往单一的`固定预算模式,推行零基预算与滚动预算相结合的方法。在预算编制阶段,组织各部门进行全面业务梳理,以业务需求为导向确定预算金额,避免了预算编制的盲目性。预算执行过程中,建立定期跟踪分析机制,每月召开预算执行分析会,对偏差较大的项目及时进行原因剖析并调整策略。通过这些举措,公司预算执行准确率达到了xx%,有效保障了公司资源合理配置。

  在税务筹划方面,密切关注国家税收政策动态,积极为公司争取税收优惠。成功申请到研发费用加计扣除、高新技术企业税收减免等政策,全年累计为公司节约税款xx万元。同时,加强税务风险管理,定期开展税务自查自纠,确保公司税务合规,避免了潜在税务风险。

  然而,工作推进中也暴露出一些问题。与业务部门沟通协作不够深入,导致部分财务决策与业务实际脱节。财务信息化建设相对滞后,现有财务系统在数据集成、分析功能上无法满足公司快速发展需求。

  未来一年,我将重点加强与业务部门沟通,定期参与业务会议,深入了解业务流程,使财务工作更好地服务业务发展。加大对财务信息化建设投入,引入先进财务管理系统,实现财务与业务数据实时共享、深度分析,为公司决策提供更精准财务支持,助力公司在激烈市场竞争中实现可持续发展。

  最新财务总监个人工作总结 6

  在过去的一年里,我以财务总监的身份,全力投入到公司财务工作的统筹与推进中,致力于提升公司财务管理水平,为公司稳健运营和发展提供坚实财务保障。

  首先,我致力于完善公司财务内部控制体系。对现有财务流程进行全面梳理,查找潜在风险点,制定了针对性的控制措施。比如,在资金支付环节,增设多级审核机制,明确各审核人员职责,有效杜绝了资金违规支出情况。同时,建立内部审计制度,定期对财务账目、资产状况等进行审计,及时发现并纠正财务管理中的不规范行为,确保公司财务活动合法合规。

  在财务预算与成本管理方面,我主导制定了详细的年度财务预算方案,将预算指标层层分解至各部门,明确责任主体。在预算执行过程中,严格监控预算执行进度,对超出预算的'项目进行严格审批和分析调整。通过精细化成本管理,对各项成本费用进行深入剖析,挖掘成本降低空间。如通过优化供应链管理,与供应商重新谈判价格,原材料采购成本降低了xx%。同时,加强生产环节成本控制,推广节能降耗措施,单位产品能耗下降了xx,全年累计节约成本xx万元。

  资金管理工作也是重点。我积极协调公司内外资金资源,优化资金结构。一方面,合理安排内部资金,确保重点项目资金需求;另一方面,积极拓展外部融资渠道,与多家金融机构建立良好合作关系,成功发行公司债券,筹集资金xx万元,缓解了公司资金压力。此外,加强资金风险管理,建立资金风险预警机制,实时监控资金流动性、偿债能力等指标,有效防范了资金链断裂风险。

  但工作中仍存在一些问题。财务分析深度不足,对财务数据背后的业务问题挖掘不够,未能充分为公司战略决策提供有力支持。财务团队专业素养有待进一步提升,在新金融工具应用、复杂税务筹划等方面能力欠缺。

  针对这些问题,未来我将加强财务分析工作,引入大数据分析工具,深入挖掘财务数据与业务数据的关联,为公司决策提供更具前瞻性的建议。加大对财务团队培训力度,邀请行业专家进行授课,鼓励员工参加专业培训和考试,提升团队整体专业水平,为公司发展贡献更大力量。

  最新财务总监个人工作总结 7

  过去一年,在公司领导的指引和各部门的协作下,我作为财务总监,围绕公司战略目标,扎实开展财务工作,助力公司发展。

  在财务核算与报表方面,我带领团队严格遵循会计准则,优化财务核算流程。针对公司业务多元化特点,细化会计核算科目,确保每一项业务收支都能准确反映。同时,加强财务报表审核,引入外部审计机构进行报表预审,及时发现并纠正报表编制中的`错误,保证财务报表的真实性、准确性和完整性。经过努力,公司财务报表质量得到显著提升,在上级部门和投资者中赢得了良好信誉。

  预算管理工作是全年重点。我组织编制了全面预算方案,采用自上而下与自下而上相结合的方式,充分调动各部门参与预算编制的积极性。在预算执行过程中,建立预算执行监控系统,实时跟踪各部门预算执行情况。通过定期召开预算执行分析会,对预算执行偏差较大的部门进行专项调研和指导,帮助其调整预算执行策略。全年公司预算执行偏差率控制在xx%以内,有效保障了公司资源合理配置和经营目标达成。

  税务管理方面,我密切关注税收政策变化,积极组织税务筹划工作。带领团队深入研究税收优惠政策,结合公司业务实际,成功为公司申请到多项税收减免,如小型微利企业税收优惠、环保项目税收减免等,全年累计节约税款xx万元。同时,加强税务风险管理,建立税务风险预警指标体系,定期开展税务自查自纠,确保公司税务合规,避免了税务处罚风险。

  尽管取得一定成绩,但工作中仍有不足。财务信息化建设进展缓慢,现有财务软件功能无法满足公司快速发展的数据分析需求。财务团队在应对复杂业务场景时,决策支持能力有待提高。

  未来,我将加快推进财务信息化建设,引入先进的财务管理软件,实现财务数据自动化采集、分析和共享。加强财务团队建设,通过内部培训、外部交流等方式,提升团队成员业务能力和综合素质,为公司发展提供更专业、高效的财务支持。

  最新财务总监个人工作总结 8

  回顾过去一年,作为公司财务总监,我积极应对各种挑战,努力推动公司财务工作迈上新台阶。

  在财务制度建设上,我结合公司发展战略和实际运营情况,对公司财务制度进行了全面修订和完善。从财务审批流程、资金管理办法到财务报告制度,都进行了细致规范。新制度明确了各部门在财务工作中的职责和权限,加强了财务内部控制,有效防范了财务风险。同时,组织全体员工进行财务制度培训,确保制度深入人心,执行到位。

  在资金运作方面,我积极拓展融资渠道,优化融资结构。面对市场融资环境收紧的压力,积极与银行、信托等金融机构沟通协调,通过发行中期票据、引入战略投资者等方式,成功为公司筹集资金xx万元,满足了公司重大项目投资和日常运营资金需求。在资金使用上,加强资金集中管理,建立资金效益考核机制,对各部门资金使用效率进行考核评价,促使各部门合理安排资金,提高资金使用效益。通过这些举措,公司资金周转率提高了xx%,资金成本降低了xx%。

  成本控制工作成效显著。我牵头成立成本控制小组,深入各业务环节开展成本调研。在采购环节,通过集中采购、招标采购等方式,降低采购成本。与供应商建立长期战略合作关系,争取更优惠的采购价格和付款条件,主要原材料采购成本下降了xx%。在生产环节,推动精益生产管理,优化生产流程,降低废品率,单位产品生产成本降低了xx元。全年公司总成本下降了xx万元,为公司提高市场竞争力提供了有力支持。

  但工作中也暴露出一些问题。财务风险预警机制不够完善,对市场波动、汇率变动等风险反应不够灵敏。财务人员业务能力参差不齐,部分员工在财务管理、财务分析等方面能力不足。

  针对这些问题,未来我将进一步完善财务风险预警机制,引入专业风险评估模型,加强对各类风险的'实时监测和预警。加大财务人员培训力度,制定个性化培训计划,开展财务知识竞赛、案例分析等活动,激发员工学习积极性,提升团队整体业务水平,为公司发展保驾护航。

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