山天中学学年校本研修课程计划范文

　　本学期我校学生生源发生极大变化，对教师的教学热情、教学方法、教学效果都带来了极大的影响。同时新的高考的改革的逐步实施和校5年规划的调研和启动也迫使学校和广大教师在教学工作中不仅仅要作为一个知识的传授者，更应该成为一个具有革新精神、质量意识、为学生职业发展领航的引领者。面对这些新情况，学校仍将努力开展师德师风建设，消除教师的懈怠思想、积极营造团结协作的工作和学习氛围，以组室为单位加强教师的团队研修活动，在高考新政实施中探索对教师的新要求和研修活动的新举措，主动的将高考的改革变成为学校的新机遇和新起点。

山天中学学年校本研修课程计划范文

　　一、课程目标

　　1、加强师德师风建设，提高教师的师德修养。认真贯彻实施《教师职业道德》，组织学习活动，弘扬高尚师德，评选师德标兵，在教师评优、晋级、提拔中严格实行师德一票否决制，规范教师行为，以教书育人为天职，以培养全面发展的人为已任，使教师的师德水平上一个新的台阶。

　　2、建立教师培训的校本课程，做到培训目标层次化、培训过程人性化、培训内容综合化。区、校骨干，学校要委以重任，激励其担当课题负责、带教、培训、示范课、学术交流等任务，成为师资队伍中的引领者。同时尊重教师的主体地位，激发教师学习和工作的主动性、积极性、创造性，采取自主学习与集中培训相结合，专题辅导与研讨交流相结合，专家指导与外出考察相结合，课题研究与网络培训相结合等各种形式，促进教师素质提高。

　　3、结合学校新五年规划的修订实施，积极开展调研和准备活动，广泛开展教师、组室、学校不同层面对5年规划的自我学习和意见、建议汇总，并在此基础上结合专家意见完成规划的制定。对调研实施过程中的典型问题要设想在前、思考，反思原来生命教育、生涯发展指导中的不足和可借鉴之处，制定和落实教师专业发展、组室发展的目标和步骤，为以后的项目推进打好基础。

　　二、课程内容

　　（一）师德与素养类

　　依据市教委《关于进一步加强师德建设的若干意见》，我校一直把教师的师德教育放在学校师训工作的首位，在提高全校教学质量的同时更关注教师教育的和谐过程和人文关怀，在加强教师工作的绩效考核的同时更突出对教师自身的正确政治方向、理想道德和职业操守的关注。学校将利用定期教工大会、工会活动、教研组活动等形式对全校教职工进行教师师德教育，增强教师的职业荣誉感、历史使命感和社会责任感，利用评选先进的机会积极树立校教育教学先进个人和集体，弘扬爱岗敬业、关心学生的先进典型，努力营造关爱学生、和谐校园之风。

　　（二）实践体验类

　　针对教师专业发展的瓶颈问题，加强实践活动的观摩与讨论，提高教育教学活动的处理问题的智慧和经验，促进教师对现代教育理念、科学专业知识、教学设计与实施、信息开发运用等方面的更新、学习和提高。加强教师的专业引领，引导教师在掌握基本教学技能，完成教学任务的同时，能不断提高自身专业素养、反思教学过程和效果，完成自我的不断发展。

　　1.结合学校长宁区“教学年”项目的宣传和展示，回顾学校近年所取得的各类各项成绩，更好的总结成功经验，挖掘和扶植一批优秀青年教师积极参加区各类评优。同时学校展开“天中杯”教学评优活动，检查和督促教师更好的完成日常工作，也为教师探索教法、学法的改革创新创设平台，利用一系列的教育教学展示、研讨、主题交流，推进山天中学教育教学的研究。

　　2.结合新高考的改革、新高一学生生源改变的影响，围绕走班制教学、分层教学、导师制的试点，开展学科教育和学生管理的对策研究，转变教师固有的求稳和携带思想，通过研修活动迫使教师投入到教学革新中，完善山天中学的学生校本课程的开发、学生生涯发展指导手册的制定、走班制度和导师制的制度制定等。

　　3.通过调研今年学校将对“3+3”高考模式中的小3门的相关班级管理模式和教学评价模式进行改革，为此学校对相关教师进行相应的校本培训，共开设《化学分层教学，高效课堂教学实施策略》、《史地生课堂作业和长作业的实施策略研究》、《优化课堂结构，提高课堂教学效益》3门课程（具体内容见附页）。

　　三、课程管理

　　校本研修领导小组成员：组长—z（校长）；组员—z（副校长）、z（书记）；

　　校本研修工作小组成员：组长—z（德育主任）、z；组员—z（负责教研组）、z（负责年级组）、z（负责课题组）；

　　依据新形式下教师培训的特点、要求和任务，以主题活动的载体，以教研组研修为抓手，联合党、政、工、团共同开展培训活动为思路，积极开发学校各种资源。在开展过程中侧重先进教育理念的渗透和学习，以及弘扬师德高尚的教师典范。

　　完善以校长为首，德育处和教学处主要落实的负责人制和部门负责制，广泛动员教研组长和年级组长，共同建立联合工作小组，确保研修活动在各部门、各条块按计划积极推进，各尽其职的落实队伍建设工作。

　　学校将依据新的工作计划，召开各组室的相关学习，并在部门计划和活动中加以落实，工作小组成员要深入一线，分教研组、年级组、科研组参与活动并及时指导，收集整理相关资料，帮助教师解决活动中可能出现的'困难。

　　四、研修保障

　　1.时间保障。学校将确保每月安排固定的时间进行相关培训，并使之与交工大会、教研组活动、工会活动相结合，确保活动按时开展。

　　2.组织保障。教师培训不是为培训而培训，必须让教师意识到培训的实际意义和价值并真正学有所得、学有所用。为此学校将使得教师培训与学校科研活动、课堂教学评优、教师职称评定工作的发展挂钩，并且确保每次培训活动从策划、组织、实施、评议的中层参与与带头，确保活动的实效性和实践性，让活动真正推动教师群体的发展，推动学校办学能力的提升。

　　3.经费保障。学校将视具体活动的需要，在经费上给予充足的保证，对于区下拨的专项经费落实用处，杜绝浪费、挪用和扣克。

　　4.资源保障。学校将积极发挥交流广泛的特点积极聘请区特级教师、对口单位的专家教授、学科带头人、友好交流学校的相关部门负责人共同参与培训研讨，达到提升学校培训活动的专业水平的目的。

　　总之，教师是学校的根本，一支优质、专业、富于进取的教师团队是学校发展的保障，如何团结广大教师，调动教师的积极性，让教师主动研究不断进步是学校思考和课程实施的重点。学校将积极参照区师训的要求，参与师训各项活动，努力将师训活动落到实处，促进学校的发展。

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