医院企划部的工作总结

时间:2022-11-27 11:49:52 医院工作总结 我要投稿

有关医院企划部的工作总结

  一:关于宣传

有关医院企划部的工作总结

  7月份是开诊以来的第一个月,企划部工作由前期相对独立的全面宣传,逐步转为根据全院实际,结合各科室的需要,而有针对性的宣传。

  宣传范围上:7月份的宣传仍以巩固XX区为主,逐步辐射周边县市。

  分析:

  1、在261名能确定信息来源的咨询者中,除电视、短信、网络、广播等不可确定受众方位的媒体,在XX区内投放的:公交、户外、附近、报纸等方式获得信息的咨询者占到了61.7%。

  2、从电话咨询与挂号量对比来看:7月4日—7月23日,电话咨询为424名,而实际挂号量为604名,这种现象的原因多为患者为附近住户,无须咨询就前来治疗。

  总结:患者前来就诊及咨询的实际,与广告的宣传轻重相符:XX区居民是咨询及门诊的主要群体。

  在媒介选择上:从门诊及咨询实际来看,患者的主要信息来源还是电视广告。适时调整广告投放比例,加重了电视广告所占份额。从较为局限的转调资金,投向在XX区城区内覆盖面较广的等dm广告。

  分析:

  1、 7月份,在261名能确定广告信息来源的电话咨询者中,电视广告作为信息来源的咨询者为141名,占到了54.0%,而晚报作为信息来源者为6名,仅占0.23%,电视广告有效率为0.0007,报纸有效率为0.0004,相比而言报纸效果甚微。

  2、 在辐射范围上,临汾四套覆盖整个XX区60万左右人口,临汾晚报发行量为2万左右,

  3、 从目标人群来讲:晚报目标人群锁定为政府部门,男性居多,女性也多享受医保,非我院主要目标人群。

  总结: 将晚报广告费抽调至等dm广告,效果还待八月份情况来确定。

  三:建立新的宣传载体:114转号业务

  还是从咨询量来看,7月19日—7月31日,13天中23名咨询者由114转至我院咨询室,而且每日转接量呈递增趋势。

  四:7月份宣传重点科室:整形美容科

  从7月份咨询量来看,整形美容科咨询量为93,占到了总咨询量的21.9%。

  五:门诊结构分析:

  1、重点门诊就诊人数分析与广告宣传侧重:

  计生科挂号量占到总挂号量的18.5%,炎症科挂号量占到34.7%,子宫肌瘤挂号量占到2.8%,不孕不育挂号量占到8.1%。

  1 对策:子宫肌瘤为女性多发病,且与宫腹腔镜、不孕不育等科室均有密切关联,在下月作为重点宣传科室,设计印刷一本。

  2 其中不孕不育科的导丝介入为创收项目,但至今仍未开展,下月由夹报软文等形式加大宣传。

  3 计生科每日挂号量浮动不大,下个月在临汾四套增加广告。印发优惠卡、9月份开学之际,印发校园画册。

  2、患者年龄结构分析与广告内容侧重:

  1 结合临汾当地实际计生科以24岁为界,在所有可确定年龄的患者中,24岁及以上的结婚者19名,就诊量为以下的未婚人者21名。

  今年为猪年,人们普遍渴望得到“金猪”宝宝,已婚人群做人流的现象减少。因此,人流广告主要针对未婚人群,包括很大一部分学生群体,软文主要采取恐吓诉求方式并开展针对学生的校园活动。

  2 子宫肌瘤登记在册的患者中,最小年龄24岁。子宫肌瘤为常见病、多发病。之所以前来就诊的人少,是很多患者的肌瘤并未影响生活。因此在下一步宣传中,也同样使用理性恐吓诉求的方式。

  3 不孕不育的宣传中,添加导丝介入的内容。

  另:第一期已经交付印刷,为8月份即将全面展开的终端营销做好了准备。

  前期进行的公交车广告、小区广告、电视广告等抽查和监播工作一直在进行,从门诊及咨询实际来分析,广告效果均达到预期目的。

  二:关于部门

  四个月的时间,企划部内部顺利度过磨合期,各岗位配合严密,工作热情很高,由于人少任务重,加班加点也毫无怨言,保证了7月份工作基本按照原计划完成。

  三:存在问题

  由于工作量大,而且物料较多,造成办公室环境杂乱,现已强调加强卫生清洁工作,并排好卫生值日表。

  综上,7月份企划部基本按照上级要求及上月计划完成本职工作,为下一步工作顺利展开奠定了基础。

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