年终工作总结

年终工作总结与展望

时间:2022-03-16 16:08:58 年终工作总结 我要投稿

年终工作总结与展望范文(通用16篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,一年的工作即将收尾,回望过去一年无论是思想境界,还是在工作能力上都得到进一步提高,并取得了一定的工作成绩,现在的你想必不是在做年终总结,就是在准备做年终总结吧。千万不能认为年终总结随便应付就可以,这是展现表达力的机会,下面是小编精心整理的年终工作总结与展望,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

年终工作总结与展望范文(通用16篇)

  年终工作总结与展望 篇1

  20xx年,人力资源中心初建,在集团领导小组的帮助下,在各个部门的大力支持和本部门的共同努力下,紧紧围绕“20xx年集团主要工作指导意见”的文件精神,认真开展各项管理与服务工作,充分发挥了本部门“参谋、组织、协调、服务”的职能作用,现将人力资源中心今年主要的工作开展情况汇报如下:

  一、工作总结

  (一)强化企业制度建设,规范企业各项管理。

  1、全面贯彻落实《员工请假、考勤制度》等各项人事管理制度,规范员工行为,严格考勤纪律,建立长效的监督检查机制。每月对各公司考勤、绩效、工资情况进行审核,年底督促各公司对各项补贴执行情况进行自查、纠正,保证集团制度化管理落到实处。

  2、针对集团及各公司人事档案管理不规范的现象,制定《华氏集团人事档案管理制度》,并已下文在各公司予以推广实施,从而使员工人事档案管理工作更为科学化、规范化和制度化,在企业经营活动中充分发挥其作用。

  3、对企业现有各项规章制度进行了全面梳理,编纂《人事行政工作手册》,为人事行政管理工作提供简便易行的管理文件。

  4、为配合武昌项目的启动,编制武昌项目组组织架构,撰写前期各项管理制度,为新项目的顺利启动提供制度保障。

  5、为增强企业凝聚力,充分调动员工工作积极性、创造性,结合企业实际情况制订《华氏集团员工福利制度》,进一步完善企业福利体系,创建和谐劳资关系。

  (二)加大员工培训力度,打造学习型企业。

  1、为提高集团员工综合素质,定期(每周六下午)组织集团及各公司员工参加在岗培训共计17次;根据各公司及部门实际需求,不定期组织专业培训共计23次。培训内容涉及财务筹划、房地产项目开发与管理、商务礼仪,以及EXCEL表格的高级操作、货品推销技巧、保安技能培训等多方面。

  培训前期进行培训需求调查,拟定培训计划;培训期间做好培训管理,做好签到和培训记录;培训后期根据参训情况登记员工个人培训档案记录卡,做好培训评估和反馈。

  通过近半年多的努力,在集团内部创建了良好的学习氛围,员工的综合素质和工作技能都在一定程度上得到有效提升。

  2、完成“打造职业操手”培训计划及部分教材编写工作,为企业培养优秀的职业操手打好基础。

  3、针对集团干部梯队成员的需求,制订详细的培训方案和计划(包括综合素质和专业技能培训)。

  4、为进一步满足经理级以上员工学习需求,创办集团内部刊物《xx集团经理人文摘》,促进部门交流互动,拓展员工学习渠道,提升企业凝聚力。

  (三)合理优化公司人力资源配置。

  1、为满足公司用人需求,人力资源中心开展了各类人员的招聘工作,采取网络招聘、猎头找茬及行业人脉网络介绍等方式不断为公司补充新鲜血液,共招聘高管2 名,引进中层管理人员3名,为企业的业务开拓和发展做好人力资源储备。

  2、为培养、打造合格的职业操手,逐步改善企业干部队伍结构,组织完成华氏集团干部梯队成员的推荐及选拔工作,对符合条件的若干年轻员工纳入干部梯队培养,为集团储备后续人才,逐步实现重要岗位领导干部的年轻化、知识化、专业化。

  3、为满足集团业务发展需要,完成6名员工跨部门职务调整工作,办理相关异动手续,进一步优化集团人力资源配置。

  (四)规范企业招聘、员工入职及离职流程。

  1、为规范企业招聘,提高招聘效率,制作集团招聘面试题库;并制定《xx集团招聘流程指引》。

  2、完善员工入职流程,制作集团管理层员工及各公司一线员工的入职培训PPT教案,指定专人对新入职员工进行入职手续办理及入职培训,使其能迅速了解、融合公司。制定员工离职流程,设计《员工离职手续清单》,确保离职程序严谨,无遗留问题。

  (五)全面推行员工绩效考核,以考核推动绩效。

  1、每月按时组织各公司、部门高管完成集团高管月度绩效考核工作,统计考评结果,并根据需要组织考评复议工作,确保其时效性、准确性和公平性。

  2、拟定《基层员工奖励方案》,激发基层员工工作积极性、主动性和创造性。

  3、制定20xx年年终考核评先及员工表彰具体方案,鼓励企业先进员工。

  (六)做好人力资源管理基础工作,建立良好信息沟通平台。

  1、配合公司组织架构调整,组织开展定岗定编定员和修订岗位说明书工作,理清工作流程和岗位间管理关系。

  2、建立集团及各公司人员花名册信息库、档案库,全面掌握集团人力资源状况。

  3、开放华氏集团OA办公平台,建立企业内部的通信平台,使单位内部的通信和信息交流快捷通畅,员工能及时了解企业的发展动态。

  此外,企业文化建设方面,对在企业服务满“十年、五年”的员工进行年会嘉许,提升员工的忠诚度;组织、安排年会文艺活动节目,丰富企业员工业余生活。

  总结20xx年人力资源中心的工作,部门各项管理工作已经切入管理的基础阶段,取得了一些成绩,但同时我们也深刻地认识到要全面实现规范化管理,切实发挥本部门的各项职能,工作中仍存在着差距和不足,如:各项制度在执行上尚有待规范;人力资源中心各项工作尚需深入一线;需进一步发现、培养人才,优化人力资源等。

  二、工作展望

  (一)建立企业培训制度,全面提高员工综合素质,增强企业的综合竞争力。

  1、从制度入手,以制度来保证工作的进行。制定《培训管理制度》,依据此制度的贯彻和执行,实现规范培训管理工作,形成多层次抓培训、管培训、搞好培训的局面。

  2、根据集团打造职业操手、培养干部梯队成员的要求及各部门培训需求,编制季度、月度培训计划。

  3、采用培训的形式:企业高管授课,派出需要培训人员到外部参观学习,选拔一批内部讲师(内部讲师由各部门经理或业务精英承担)进行内部管理和工作技能培训,购买先进管理科学光碟、软件包、书籍等资料组织内部培训,争取对有培养前途的职员进行轮岗培训,以老带新培训,员工自我培训(读书、工作总结等方式)等。

  4、计划培训重点内容:执行管理、房地产营销管理、人力资源管理、沟通技巧、新进员工公司企业文化和制度培训等。

  5、培训时间安排:内部讲师授课根据公司业务情况的进度适时安排培训。外派人员走出去参加学习根据业务需要和本部门培训计划安排;组织内部视频教学或读书会原则上一个月不得少于一次。

  (二)以“对内体现公平性,对外具有竞争力”为原则,对集团薪酬体系和福利制度实施改革。

  1、完成公司现有薪酬状况分析,结合公司组织架构设置、部门职能和各职位工作分析,提交集团新的薪酬设计方案,确定公司员工薪资等级、薪资调整标准等方案。

  2、改善员工福利制度,设立员工生日Birthday party、员工生病住院(或直系亲属丧事)慰问、员工婚、育贺礼等各项经费标准,出台具体执行办法,使员工福利工作制度化、标准化,为企业留住核心、骨干人才。

  3、逐步推行5天工作制,实行员工年休假制度,进一步吸引人力,留住人才。

  (三)设立科学的管理制度体系,用制度管人,按规章办事。

  1、编制《xx集团员工手册》,内容包括企业文化理念、企业精神、企业发展简史、企业奋斗目标、员工考勤、请假制度、员工奖惩制度、员工福利制度等内容,保证每位员工人手一本,作为传播企业文化的载体,辅助管理的工具。

  2、制订《员工行为规范》,内容包括企业形象、员工个人仪表仪容、上、下班行为规范、沟通礼仪、商务礼仪、接待礼仪等,以此营造和谐的工作环境,塑造良好的企业形象。

  (四)立足企业发展规划进行人力资源储备,规范员工入职,严把进人关。

  1、根据企业发展规划和经营战略制订人才储备以及企业人力资源规划,网络各类专业人才和高级管理人才,打造年轻化、专业化的职业团队,为新项目成功启航奠定基础。

  2、规范企业员工入职:指定体检定点医院,新入职员工体检合格后方可办理入职手续;根据签定合同年限及工作表现,约定试用期,试用期考核通过后,予以转正。

  (五)修改完善绩效考核方案,使之更为合理,达到激励员工的目的。

  通过完善绩效考核体系,达到绩效考核应有效果,有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。

  (六)建立集团内部沟通机制,创建良好工作氛围。

  1、人力资源中心在20xx年将加强员工面谈的力度。 设立人力资源总监接待日,一周一次。员工面谈主要在员工升迁、调动、离职、学习、调薪、绩效考核或提出相关

  想法或建议时进行,平时人力资源中心也可以有针对性地对与员工进行工作面谈。面谈时进行文字记录,面谈掌握的信息必要时应及时与员工所在部门经理或副总经理进行反馈,重要信息及时反馈集团总裁。

  2、设立“员工意见箱”,保证员工的思想、建议、意见能及时反馈给集团领导。

  (七)注重企业文化塑造。

  1、借助《经理人文摘》,记录企业成长历程,促进各部门交流互动,加强对优秀员工、优秀团队的宣传力度,弘扬正气,树立楷模,提升企业凝聚力。

  2、启动集团通讯员体系,采集员工优秀案例,表扬来自一线的好人好事。

  在新的一年里,我部门将在20xx年工作的基础上,发扬优势,总结经验教训,对原有管理“查漏补缺”,对工作流程优化再造,围绕集团发展战略和目标,把握工作大局,突出工作重点,把我企的人力资源工作做的更好。

  年终工作总结与展望 篇2

尊敬的公司领导:

  首先祝大家新年快乐愿在新的一年里工作顺利、业绩蒸蒸日上。 我是李鹏,我在20XX年11月23日应聘进入中富公司,任商务经理一职。两个月来,我积极学习公司文化与制度,努力提升自己的专业素质,迅速地融入公司集体与部门团队,配合部门经理与其他成员,完成各项工作。现将这两个月来的工作体会与未来展望向各位领导汇报。

  一、 工作总结

  作为商务经理,我的工作主要是开展市场销售产品。两个月以来,我积极收集与学习行业有关的行业信息、政策,市场调查。积极的完成各项工作。主要工作成果有:

  1. 建立了与客户之间的人际。了解其经济与销售能力。

  2. 针对竞争产品初步做了市场调查,准确记录信息。

  3.配合客户完成开发客户。商量具体销售方法。

  4. 完善工作总结、下月度计划及每月开发客户计划的有效实施、上报工作。

  二 、 工作计划

  根据个人岗位职责及任务分配,针对前阶段工作中存在的问题,加以思考、分析、改进,对下一步的工作有清晰的计划,明确的目标。主要工作计划有:

  1.完成之前未完成的工作:跟进完成的工作;跟进为完成原因事宜。

  2.完成下一步工作:改进部分存在的问题,积极跟进每个环节。

  3.完成更多的成绩:积极了解各行业的信息工作,提高专业素质,并更好完成销售工作。

  三、工作展望

  以成为一个优秀的职业商务人员为目标。

  1. 积极学习相关的专业知识具备优秀的专业素质。

  2. 积极学习公司制度与文化,热爱公司,以服务公司为荣,具备强烈的责任感与使命感,有较高的道德素质和专业素质。

  3. 积极思考,努力学习、进步,具备优秀的思考与解决问题的能力,以丰富的经验为基础,具备优秀的创造能力。

  4. 具备优秀的团队精神与沟通协调能力。

  5. 具备优秀的语言能力。

  以上是我的工作总结和对职业道路的规划。

  我由衷的感激公司对我的知遇之恩,我将努力地工作学习,提升自己的专业能力,为公司鞠躬尽瘁,奉献自己的青春和才智。

  我热爱中富公司,我希望自己能成为一名能干有最佳成绩的人员,恳请领导批评指导。

  年终工作总结与展望 篇3

  时间过得很快,不经意间又到了岁末,回顾这一年来,工作还算有条不紊的展开着,项目运行处于可控范围。现我就本部门及个人一年来的工作情况做个简单的回顾:

  今年本项目主要为4#5#楼±0.00以下结构施工、22#楼局部逆作平台8#9#楼收尾工作及竣工资料编写、11月以来增加23#、16#、10#粗装及部分室外工程。作为新上任的技术部主管,承担着工程的有序开展与运行的重大责任,编制高效合理的施工组织设计及物资进场计划是工程开展的前提,在项目缺少总工的情况下,合理安排、协调和组织好项目的技术工作,这一年的压力确实蛮大的。

  4#、5#楼从投标、前期策划、施工组织及后续开展工作都是由本人全程参与,确实也收获了不少东西,技术部为此也付出了不少辛勤的汗水。因人员缺少,新生较多,在缺少总工的情况下,本人要肩负起总工及技术员的工作,通过一年来技术工作的开展与组织,同时分管着现场临时水电工作,加快了自己能力的全面成长和自我技术水平的提高。特别是4#、5#楼地下室工程是第一次自己亲自负责工程技术工作的工程,对自己的意义非常大。

  从桩基及围护工程业主要求的60天完工,通过对施工组织设计的优化与工序的合理安排,确保了在指定的工期内完工。因本工程北侧、东侧车库部分为逆作平台,其下钢立柱较为密集,对后续的土方开挖影响较大,通过与设计单位进行沟通,在保证结构梁下有支撑受力的情况下,对立柱桩进行调整与旋转,尽最大可能减少土方开挖难度。逆作平台施工过程中发现部分承重节点无支撑体系及业主要求扩大东侧逆作平台,通过多次结构与围护设计交底会,确定了东侧补桩,北侧增加平台横梁及与老结构进行植筋加强的方法进行处理,从施工进度和后续的工作开展来看取得的效果还是不错的。因我部对逆作平台施工有一定的经验,我部代替环宇接受了22#楼局部逆作平台施工安排,通过上次的经验,一鼓作气的完成了22#楼逆作平台的施工,取得了业主的赞许。4#5#楼开工至今完成了第二道支撑施工,第三道支撑在区建管、安检站及设计要求下停止施工待年后连续施工的前提下收到业主指令要求进行停工,为此我部重新调整了总体施工进度,并得到了业主的认可。

  8#、9#楼在经历了去年一年的世博停工后进行内部粗装工作,后又收到业主指令对下沉式庭院进行全面修改工作。本部门通过协商,由本人编写全套的修改施工方案后,由技术员胡广广全面跟进后续的工作,在修改的半年时间里,胡广广同志经受了部门对其考验,也积累了大量的施工与技术经验,充分展示了其优秀的管理与施工组织水平,后经项目决定调任石泉路项目部分区施工总负责。

  8#、9#楼在经历了结构大变更、粗装的有序进行及施工工程的陆续展开,竣工资料的编写也在11月中旬紧锣密鼓的吹起了号角。本部门带头,充分调动项目部施工、技术人员进行竣工图的绘制,并配合资料员蔡秀月进行竣工照片的选取,竣工资料的全面整理与归档工作,于12月中旬将资料全面移交给档案馆。

  因23#、16#、10#楼粗装及室外工程施工涉及到消防验收,我司临危受命承担了23#、16#、10#楼粗装及部分室外工程的建设,合理安排施工组织及物资供应充分展示了我中铁风采,并得到了业主的认可。为本工程3期工程施工的接设打下了良好的基础。

  本工程我司虽为分包单位,在总包认可及允许范围内对现场施工管理标准化也进行了一定的投入。现场使用了定型化工具化设施(如定型化的灯架、洒水车、电箱防雨防砸棚、防护栏杆、电焊机防护棚、切割机防护罩),在节能降耗方面,生活区和施工现场各设置了一个循环水箱,收集施工、生活用水及基坑降水、雨水进行沉淀处理后进行道路、土方车冲洗;现场短木方进行拼接接长,短钢筋进行碰焊接长,剩余混凝土制作成过梁、水泥块等;项目用车进行预申请制度,避免外出办事走重复路线,较好的完成了节能减排指标。

  20XX年接近了尾声,20XX年又是新的一个开始,在回顾过去的同时,也需要对来年进行一次工作计划的安排与展望:

  1、20XX年度的工作任务为:

  ①、配合总包完成室外工程及23#、16#、10#楼粗装工作;

  ②、4#、5#楼地下室结构完工,如地上部分也由我司施工的话,计划年底完成结构封顶;

  ③、准备新开3期工程的招投标及前期策划工作。

  2、抓好技术质量关,组织好现场施工协调安排工作,努力使施工进度按预期目标完成。努力做好四个标准化项目管理,做大做好企业品牌,为抢占市场创造更大优势。

  3、自身技术水平有待提高,克服浮躁心理,不断开发创新意识,多进行施工技术总结工作。对新技术、新规范、新材料进行研究,将可用的经济型及方便施工的材料及施工工艺引入到施工中来。

  4、认真做好技术,起到技术负责人带头作用。制定见习生培养计划,充分调动全员工作热情,增加团队凝聚力。努力将项目发展成为“争先创优”优秀项目部。

  丰收的一年过去了,我将加倍努力改正自己的不足,及时有效的弄清自己的缺点,不断的在改正中进步。在新的起点上,时刻不忘加强专业技术知识的学习,提高工作效率,努力把“争先创优”活动带到各项工作中去,来作为一名党员实现自身价值的表现。

  年终工作总结与展望 篇4

  不知不觉,在绿筑工作已经一年半了,在这段时间里,领导们的关爱,同事们的热情使我也能快乐的投入其中。身为绿筑装饰设计部的员工,我感到责任重大,因为许多项目都是先从效果图开始的,所以领导们和同事们对我的期望很高,我也正在努力的学习,以便能更好的表现我们的设计水平,以下就是本人的个人年度工作总结:

  1、 由于公司在事业上的长足发展,我也有幸参与了公司国外的很多项目,其中包括苏单别墅群项目、阿布扎比别墅项目、杜拜项目。通过对这些项目的深入了解,我找了很多相关的资料,知道了国外的风土人情和生活习惯,以便能更真实的表现实际效果。比如,在阿布扎比的这个项目中,我在效果图里加入了三匹骆驼、一队驼队和一只秃鹰,得到了领导和客户的表扬。通过这些,我学到了很多东西,那就是如果想要做好工作,那就要充分的了解客户的心理和需要,投其所好,才能给客户做到更好的服务,也能使公司增加知名度和业务量。所以,在以后的时间里,我要更加的努力。

  2、 公司需要多方面的人才,以便使公司能更加的强大。基于这方面的考虑,我决定也要丰富自己的知识、提高自己的专业水平。所以我向领导提出了要学习建筑方面知识的要求,领导欣然同意,把叶先生带来的南非小房型交给我做。为此,我感谢领导对我的大力栽培,也感谢装饰设计部同仁的大力支持和帮助,最终圆满的完成了任务。从中我学到了以前没有碰到的事物,同时也对建筑设计产生了浓厚的兴趣。体会到了,自己做的装饰图纸被认可的兴奋感觉。为以后做设计奠定了心理和知识上的基础。以后我会更加努力,大为公司,小为个人,都将好好的投入到工作当中的。

  3、 在工作的这段时间里,我还完成了图纸积累和图纸封面的设计。把以前做好的房型整理成漂亮的图集给客户,把公司的设计能力展现给客户。同时还做了北京参加展会的方案。

  4、 为了配合客户需要,我们制做了中式别墅效果图设计、法式别墅效果图设计、瑞典方案图的设计。同时我还配合本部门的朱振华、刘明珠、胡磊的方案设计绘制了多张的效果图。以便给客户带来全新的视觉感受,从而增加公司与客户的成功机率。

  5、 在工作态度上,我认真严格要求自己,以便更好的投入到工作当中。为了增加自己的竞争意识,我报了室内设计提高班,学习室内设计。知识丰富了,大脑开阔了,才能有好的设计。才能使公司领导和客户做到真正的满意。

    总结了一年的工作,有失落的心酸,有成功的喜悦,看到了自己和公司一起不断的进步。我知道自己还有很多的不足之处有待于日后的完善。比如在建筑设计上还是需要很多的艰辛的努力。在新的一年里,有很多新事物在等待着我们吸收,有很多的奇迹等待着我们发觉。我愿意和公司一起经历这崭新的一切。同时也一起见证着公司的稳步发展。我愿意发挥我的所长,发光发热,用我微小的一部份为公司出一分力。祝我们的公司越大越强,更创辉煌。

  年终工作总结与展望 篇5

  光阴似箭,时间如梭。转眼间上班已经一年多了,回首过去的一年,内心不禁万千。在各位领导的帮助带领下,以及和同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,我顺利地做好自己的工作,这也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台,令我在工作中不断的学习,不断的进步,慢慢的提升自身的素质与才能。

  以下就是我今年的工作总结:

  一、工作态度、思想工作。我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚、谨慎、律己”工作态度,在领导关心培养和同事们帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位职责,坚持理想,坚定信念,不断加强学习,牢固自己工作技术!

  二、设备操作,工作领悟。每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。流程简单,操作同样需要严谨细致,这要求我要对设备及操作过程情况熟悉与理解,还应有较强的理论知识。不但要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!

  三、回顾过去,展望未来。对于过去得与失,我会吸取有利因素强化自己工作能力,把不利因素在自己以后工作中排除,一年工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进,我相信通过我努力和同事合作,以及领导们指导,我会成为一名优秀员工,充分发挥我个人能力。也感谢领导给我这一个合适工作位置,让我能为公司做出自己该有贡献。

  一年来我做得虽然还不够最好,但我相信在今后工作中,我还会继续不断努力下去,我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大努力,将自己所有精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

  年终工作总结与展望 篇6

  一、总结

  在科协宣传部干了快半年了,随着对科协宣传部的认识逐渐加深,对自己的工作进一步熟识,感觉自己也成熟了好多,办事沉卓冷静了不少,很感谢社联给我这个锻炼自己的机会。

  自己真正开始在科协工作是从搬到新校区开始,既然身在一个集体当中就必须从大局出发,所以我积极参加科协举行的每一次活动。事无巨细,每一件事都会认认真真地对待,渐渐就发现把每一件小事都做好也不简单。做事过程中发现自己在为人处世,与人交流方面还有所欠缺。有的时候我们缺少的只是勇气,多给自己一些机会,你会变得更优秀。这个时候是事找我,然后我被动的去完成他,缺少积极性。

  我们成功举办了“挑战杯”辩论赛等活动,在宣传方面也有了自己的一套固定的工作方法。每个月要写的简报、工作计划总结更是极大的锻炼了我们文字写作能力和表达能力,也使我对宣传部的工作更加的了如指掌。尽管取得了一定的成绩,但我们的不足还是需要改进的。经过几次大的活动,科协的工作似乎没有很大的效率,做事也没有统筹安排,这在以后我们会多多注意。共同努力,不管现在怎么样,我们一定要坚定信念:科协会更好的。

  二、展望

  新的一年又是一个新的开始,忘记过去的喜怒哀乐,忘记过去的骄傲与自卑,忘记过去的成功与失败,给自己一个暂新的开始,好的作风继续发扬,不好的能避免的就避免能改正的就改正。重新正视自己,给自己一个规划,相信来年一定会焕然一新!

  新的'一年里我希望可以做到以下几点:

  1. 加强宣传部的纽带作用,积极配合个方面的工作。加强各部门的联系,积极主动的行使宣传职能。积极配合外联部、组织部、团支部作好活动宣传工作,为我院的宣传工作再添一亮点;

  2. 加大金融学院在学校的影响力度,扩大知名度。宣传和发扬我金融学院生动活泼,勤奋进取的风貌;

  3. 充分利用好展板和海报,做好院会活动总结和宣传工作; 我希望能够将工作重点放在以下几个方面:

  1. 发扬创新精神,创造性地开展宣传活动。在坚持传统宣传方式的基础上,广开思路,通过多种渠道将管理学院的进步展示在全校师生面前。我们部将积极配合其他各部作好宣传工作。为我院的宣传工作再添一亮点。

  2. 增加宣传部成员间的交流,开展座谈会总结经验。

  3. 努力做好校活动的宣传工作。 宣传部的工作任务在学生会各部中是相对比较繁忙的。我们将会在指定时间内完成学生会及各部委托的任务,做好各项活动的宣传工作。

  我一定会好好努力,交上一份满意的答卷。

  年终工作总结与展望 篇7

  新年的钟声即将敲响,新年预示着新的气象、新的起点、新的目标,对我来说,即是压力又是动力,我有信心迎接新的挑战。为了有效开展下一年度的工作,打开新的工作局面,我打算来年从以下几方面工作入手:

  1. 加强自身岗位知识、技能和素质培训、培养,以高起点、低姿态的态度向领导、同事学习;

  2. 配合做好派遣及代理单位及人员的档案管理工作;

  3. 建立内部纵向、横向沟通机制以及和谐、融洽的员工关系,集思广益,以积极的工作态度为发展服务;

  4. 建议在公司内部局域上设立一个公共区域,用于存放同事们都需要知晓的共享资料,并及时更新,避免同样的资料在反复的传递中失真,或因信息传递不及时产生信息不对称的情况,不但便于沟通交流也可以提高工作效率;

  5. 成功的企业源于卓越的管理,卓越的管理源于优异、完善的制度。随着锐杰公司的不断发展,必须建立健全一套合理而科学的公司管理制度。我将协助领导进一步完善公司制度,实现管理规范化;

  6. 根据公司发展的需要,拟定派遣员工的用工制度及派遣员工手册,规范做好派遣员工的管理工作;

  7. 配合领导做好内部工作人员的绩效考核工作,充分发挥各岗位人员的工作积极性、主观能动性,培养高度的工作责任感,强调工作中过程控制及最终成果的展现;

  8. 积极完成领导交办的其他各项工作任务。

  由于我到锐杰公司工作的时间还很短暂,对自己下一阶段的工作定位及工作安排还不是十分清晰,因此以上工作计划只是个人初浅的想法,并不成熟,望领导给予指点。

  总而言之,20XX年,我将紧密围绕锐杰公司发展战略目标,服从领导工作安排,发挥自己的特长和优势,团结同事,积极进取,以饱满的工作热情不折不扣地完成各项任务。

  根据现场实际、公司几年的经验、及借鉴其它公司的相关成熟经验,从材料的计划编制、询价、采购、送货到场、及验收、退货等环节进行相关的规定,使我们的材料能从源头得到有效的控制,加大材料的审核力度,降低工程材料的损耗率,从而达到降低工程成本,提高工程效益的目的。为提升公司的信誉与知名度,对我们已完工程的服务、回访及维修又进行了相关的规定。当然这些制度规定都还是一些很浮浅的,也许有很多地方不具有实际的操作性,这些规定都还是很片面的。

  在这将近一年中,我的工作有了长进,但我仍需从以下几个方面增强自己:一、加强内在素质和外在形象的提高。从技能、技艺及文化知识方面充实自己、提高完善自己。积极学习相关规范、规程,增强工作实践,提升工作经验;二、加强工作的严谨和细致,保证预算工作的独立性和真实性,少出差错尽量不出差错;三、加强与各位领导及同事的汇报、交流,积极寻求各方面的帮助,寻求支持。

  经过在公司将近一年的工作,结合工作实际遇见的一些问题,对公司的工作提出以下个人不成熟的建议

  加强对公司各种规章制度的完善,继续完善公司各部门,各方面的规章制度,根据实际操作中遇见的问题,及时修改和补充,养成用制度去说话,人人按规则、规定办事的氛围;

  加强对项目的成本核算,堵塞各种项目漏洞,努力降低材料的损耗率,降低非生产性的支出,减少对资金的占用,提高资本的周转,降低工程成本,提高公司效益。

  我相信,有我们广大职工的的实践摸索,会总结出一套适合公司发展,且具有很强操作性的规章、制度,从而使公司良性循环、有序发展。

  年终工作总结与展望 篇8

  在这个即将逝去的丰收的年头里,我们情感复杂。对今年的工作肯定,同时又对明年的期待。首先感谢泰嘉的领导们,给予我实现自己价值的平台。感谢西北区同事的关心。帮助。 一今年的工作总结

  今年我所服务的山西地区,业务量稳中有升。这一点离不开经销商的大力推广。按这种趋势,我有信心完成公司给的指标。

  1、经销商的维护与开发:

  目前山西地区签约的经销商两处。金锯联太原分公司。

  运城标准件有限公司。太原经销处,我主要工作放在,为经销商开发直接客户与寻找分销商。今年在直接客户的开发上比较失水准,仅仅联系几个厂家,还没有实质性的详谈。出现这种情况有三个原因:

  1, 首先经费是最大的困难<小厂家经费没问题,主要是客户认同产品有差别,经费主要集中体现大厂家>

  2, 其次产品品质,产品的质量与国内品牌相比优势明显,与国外产品相比较在性价比比较好。但是在做大厂家,性价比行不通。因为大厂家更多的是把产能放在生产首位。如果让他拿原来采购价,买两根带锯条。可能在心理过不了关。

  3, 时间不充裕,因为试切。跑分销。占据了大部分时间。

  2、分销商的开发

  今年在这一点,还是做的比较好。基本商掌握了分销商名单。主要看明年选择性的问题。目前山西临汾。吕梁。晋城都有合适的人选。我将在明年的重点工作放在这一块。

  山西分销遇到问题及其解决方法

  问题如下:

  1, 分销价格过高

  2,分销商要求铺货,分销商资金回笼过慢

  3,发货不及时,应急货物很难供应的上

  4,分销商不具备地区保护政策,导致部分市场混乱

  5,分销地区,有倒货串货现象

  解决方法:

  1,个人认为拿货价格跟当地销售产品利润有关,如何控制当地市场,保护当地市场,价格过高,这一说法不成立的。就算与竞争品牌相比,我们的分销价格与实际利润都相当可观。

  2,关于铺货,这一点,要坚决抵制,铺货的目的是降低分销风险。如果让分销商感受到低风险,从这一点出发。就能很好的解决问题。

  3,发货不及时,确实会出现这种情况,提个意见,关于全国各大仓库调货,这个可以解决部分货物不及时的问题,但是在销量上会对调货地区的总经销带来疑虑,这销量算谁的?所以这一点要协调好。

  4,每个省,每个市,还是要严格规定地区。做到市场统一化。部分不力的分销商,在能力达不到公司要求情况下。采取措施。

  5,这一点,就不多提。倒货在任何行业都会出现。只要在合情合理的情况下,允许出现。

  今年在经销商的维护方面做的还比较好,第一:增加了客户的积极性,第二:提高了客户对公司的忠诚度。

  山西运城刚开发的经销商,我打算2011年重点扶持。帮助他完成我们的销售协议上的量。考虑到他所销售区域,因为本身市场不大,主要是深度营销。提高市场占有率。 做好以上维护工作,将有利于西北区顺利实现公司制定的任务。

  2、山西市场竞争对手分析及解决方法:

  竞争对手主要集中在:本溪的ROMANCE双赢。德国的AMTZ雷纳斯。日本的AMADA阿玛达。美国的BAHCO百固。美国的MORSE摩斯 。德国的EBWELE埃贝尔。

  作为低端产品的双赢,在于我公司飞锯是面对面的直接碰撞。抢占双赢的市场,决定着飞锯在低端市场的地位。目前山西市场普遍反映双赢齿部较好,背材易开裂。而我们的产品正好相反,背材性能突出,齿材相对薄弱。所以请求公司对于飞锯齿材进行改良。为明年与双赢展开市场竞争提供强大的产品支持。

  在中端市场,AA还是占据着主导地位,像斯尔。双金。摩斯。都很难撼动。这一块,主要是维护好现有的客户,用我们的用途广泛性对其他产品进行打击。以进一步提高AA占有率。

  在中高端市场,目前还是国外产品占主导,本公司新晋SUPER—AA在市场知名度略差,客户认同较低。产品稳定性不够。这个需要一个过程,操之过急,适得其反。在于同类产品试切时,我们的产品在切削硬度较大的材料有优势。我打算利用这一点,把我们的优势无限放大,以到达在中高端市场占一席之位,只有通过孜孜不倦的努力,方能看见彩虹。

  对于高度市场,目前的产品品质很难跟上竞争对手的脚步。等到技术成熟配合特殊的营销手段,相信能让对手刮目相看。

  二、明年展望

  1,细化市场。从新梳理市场

  因为今年匆忙做山西市场,对市场规则不熟悉,没有太多的注入自己的想法,按以前的套路在走。但是为了应对明年公司销售总量增加的号召。必须改变,如果在这样得过且过,明年的销售前景将变的渺茫。

  我所说的梳理市场,是在不破坏总代理利益的情况下,进行市场细化。经过这几个月市场调查。走访。以取得山西各地区带锯条消费量。我的目的是把任务分摊到各地区上去。那些区域我们的产品符合市场,就曾大销售量,那些区域我们的产品相对薄弱,就辅助的推广。比如:大同市场消费量较小,而且我们的产品不适合当地市场需求,相对就分配小量的业务。而对于像忻州市场,我们产品适合当地市场,就重点做。把量最大化。这样把任务分摊到山西11地区,每一地区承当一定的销售量。做到重点地区,市场占主导,辅助市场销量有增长。

  2, 增加分销商

  山西总代理,分销商数目相对较少,明年将帮助其开发3个分销商。以减少总代理的任务压力。同时为我们更好的掌握市场,埋下伏笔。

  关于年终总结就是这些,期待来年,泰嘉更上一个台阶。

  年终工作总结与展望 篇9

尊敬的各位老师

  大家好!

  匆匆忙忙,又是一学期过去了。本学期,我们经历了大半个冬季,至今,我们仍没见雪花飞舞的曼妙,也未见银装素裹的亮丽,但我们却实实在在的欣赏到了教育教学工作中一道道亮丽的风景。两个多月来,由于时间紧,任务重,没有更多更细的准备,各项工作都略显匆忙,但由于我们各位老师的全力支持和鼎力相助,我们一路走来,还是那样的从容,享受着和谐、快乐与成功!

  回顾本学期的工作,展望未来,我想到这么五个关键词:感动、激情、惊喜、提升、憧憬

  一、感动

  只有懂得感动,才能感受得到人间真情。在过去的短短的两个多月的时间里,我觉得每个老师都有让我感动的故事——

  xx老师在就要上公开课的时候,家里有事很让她心情难以平静,她本想推迟上课的时间,但怕给学校工作带来不便,还是坚持着按时上了公开课,并且上了一堂很精彩的、受到大家好评的公开课。李老师的“体谅”让我感动。

  xx老师和学生家长发生了一些冲突,我说如果有什么问题不好解决就告诉学校。她说,我这么大年纪了,不能给学校添麻烦。一句朴素的话语,蕴含着一种责任、一种担当。她还经常说,教到老学到老。葛老师的“担当”感动着我。

  xx老师和xx搭班,可能是出于对年轻人的一种爱护与帮助,我经常看到他在课间操时帮着整队,解散时,帮着送队。体育课上,他那响亮的口令让我们感受到一种青春与活力的喷发。刘老师的这种“示范”感动着我。

  xx、xx两位漂亮的年轻女教师,经常和学生一起,拖动着拖把,打扫厕所,给大家带来了清洁与卫生,同时,也给大家留下了一份感动。常淑霞已是中教高级,但她丝毫没有“船到码头车到站”的感觉,依然那么尽心尽力的、乐此不疲的工作着、奉献着,同时也快乐着。她们的“自觉自愿”感动着我。

  xx老师已经办好了调动手续,但她一如既往,散发着她的热情与激情,丝毫没有就要离开这所学校的感觉。张群芳对学校的这份“深情”感动着我。

  xx、xx两位老师在教育教学领域都实现了一次美丽的转身,xx由语文改教英语,xx则由英语改到学前教育,她们在各自新的领域辛勤的耕耘着,不说辛苦不说难。她们的这种“服从”感动着我。

  xx除了干好教学工作、处理好电子政务外,换灯、布线、修水电全得他干,他的“任劳任怨”让我感动。

  xx作为一位年轻的后勤主任,没有干活的习惯和经验,现在肩上有了担子,他也开始由不干到干,由不会到会,他的“改变”在感动着我。

  xx、xx老师算是一对黄金搭档,她们配合默契,把刚进入一年级的孩子带得兴趣盎然,她们的这种“合作”感动着我。特别是刘红平老师,第一次带一年级,但她不怕困难,敢于尝试,把自己摆在一个很低的位置,她这种“低就位、高要求”的心态感动着我。

  xx老师和xx老师邻班,她听到刘老师在教学中出现了问题,她就及时地告诉刘老师,她的这种“严谨”感动着我。

  xx第一年带三年级,三年级是小学阶段很重要的过渡阶段,一切都在改变,教学内容的改变,教学目标的改变,教学重难点的改变。面对全新的一切,学生她一个一个地盯,作文她一遍一遍地改,每天走得很晚,直到弄好为止。她的“执着”感动着我。

  xx老师积极配合学校做好许多临时工作,并且说需要干啥你就说,不计较分内分外,他的这种“配合”感动着我。

  当然,感人的故事还有很多很多……

  听到这儿,我想,所有这些,不仅感动着我,也一定会感动着我们的每一位老师,我们每个人都一定会生活在感动当中、温馨当中、思考当中、奋进当中……

  二、 激情

  充满激情的教育,才是健康的教育,才是有效的教育。

  本学期,在短短两个多月的时间里,我们开展了几次大的活动——“安全文明伴我行”“逃生演练”增强了学生的安全意识和文明意识;“淮北日报小记者采访团与我校留守儿童一对一采访活动”让我校留守儿童增长了见识、开阔了视野、感受到了温暖;“庆元旦教师歌会”“庆元旦趣味运动会”让我们的学校成了欢乐的海洋。此次活动丰富了师生的校园生活,培养了学生的合作意识、竞争意识、拼搏精神,提高了师生的幸福指数,增强了师生的凝聚力。

  三、惊喜

  谈到令人惊喜的事还真不少,首先令人惊喜的是“课堂教学”。我校中老年教师的课稳中有升,刘云行、王月秋、葛秀华、纵荣美、石秀文几位老师的课得到听课老师的一致好评。刘云行老师对教材老道的理解与把握,大胆的拓展与尝试;王月秋老师充满乐趣的课堂导入和充满智慧的规律发现;葛秀华老师清晰的教学层次和清楚准确的文意理解;纵荣美老师有声有色的学生朗读;石秀文老师生活中的乘法 。他们除了坚持自己多年形成的教学风格,还在新的教学理念下有所突破。幼儿园老师的课继上学期的改版之后,依然是清新宜人,给听课者一种美好的享受。

  其次,令人惊喜的是“师生相爱的情感在传递”。听刘宏平老师说 ,她已经离不开一年级的孩子,如果说现在让她不教一年级,还真舍不得。葛文芳老师讲了很多她和孩子之间发生的温暖的故事,就是这些不谙世事的孩子深深地感动着她。她说一天课上下来一点觉不着累,但一到家就感到非常疲劳,这就是一种精神、一种情感的力量的支持,就是为了孩子这份纯真的情感,不善运用肢体语言的葛老师硬是在忙碌之余,专门为孩子学了一套儿童操。

  第三个惊喜我们安装了空调,改善了办公条件,在寒冷的冬季,我们再不用忍着寒冷写备课、改作业。

  最后一个惊喜是许承侠老师在工作中虽然遇到了一些困难,比如说身体不是太好,但我们看到的还是她那张笑得灿烂的脸。

  四、提升

  第四个关键词该是“提升”了,谈到提升,我觉得应该有以下两个方面:一是人格魅力的提升,我提倡我们每个人都要本着严以律己、宽以待人的原则,捧着一颗真诚的心去做人、做事,只为大局着想,不为小利动心。第二是业务能力的提升,在本学期的业务检查中,我们还是发现了一些问题,比如说学生基础知识现状分析不深不透、教材重难点把握不准、采取措施可操作性不强、教学反思没有针对性、作业设计随意错批漏批、书写潦草不规范等现象还有或多或少的存在;音、体、美的课堂教学还不够规范;学生良好行为习惯还没有形成等。所有这些和我们的成绩相比,虽然是瑕不掩瑜,但也在告诉我们,我们的业务能力还需“百尺竿头,更进一步。”

  五、憧憬

  最后一个关键词是“憧憬”。面对未来,我们憧憬什么?我们应该憧憬一种全新的教育,憧憬一种舒心的生活,憧憬一种事业的成功。面对这些,我想谈一谈下学期的打算——下学期,对我们老师而言,我想让大家学一种舞、唱几首歌、读一本书、研几节课。也就是说“舞跳起来、歌唱起来、书读起来、课研起来。”教无止境、学无止境,只要我们能正确的认识自己、足够的相信自己、不断的提升自己,以满腔的热情投身于我们的教育教学事业,我们的校园生活一定会充实幸福、绚烂多彩!

  最后送给每位老师一棵新年吉祥树,树上结满了和谐、温馨、快乐、幸福、成功……硕果累累,足够我们一年享用。

  祝大家新年快乐、合家幸福!吃饺子喷喷香,吃糖果蜜蜜甜!

  年终工作总结与展望 篇10

  信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,首先要感谢领导对我信任和支持。随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希望进入年,为更好的收获,将总结去年的经验和不足,不断完善和提高自己的管理水平,有效提高部门工作质量。

  主要负责客服导医和咨询热线的管理工作,目前的工作中。根据拟定的工作计划领导的安排,本部门工作顺畅,由于入职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体总结如下:

  一、主要完成的工作

  1客服导医的管理工作

  工作中尽量按星级酒店的服务标准和管理模式来配合医院的服务建设,客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室。坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效提高导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼仪要求,加大了日常礼仪的检查力度。通过抓礼仪,推动了导医综合素质的提升,并提高了服务的质量和品位,为我院创建“品牌名院”发展战略做出了自己的努力。

  为体现热情的服务,实际工作中。导医们人人做到为诊疗的顾客倒一杯热水让其感受温暖、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;平均一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:您好”请问我能帮您忙吗”请您稍等”对不起”等服务用语,礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

  克服部门一人一岗的困难,部门合作中。取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部发杂志等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛苦,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

  本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,处理患者投诉方面。认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的统一。针对我院知名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的距离,丰富了院的服务内容,增加了医院的亲和力。

  工作重、事情杂、头绪多。针对这样的实际情况,导医台作为全院的第一窗口单位。从严格规范、狠抓落实入手,加大了管理的力度。明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的自己首先做到要求导医们不做的自己坚决不做。工作中,量化了工作,明确了奖惩,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了院的整体工作质量和效率。

  2咨询热线工作

  其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,咨询热线工作作为我院一个重要服务窗口。从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%成绩,从而提高了社会效益和经济效益;主要做了以下几方面的工作:

  一制定部门咨询师的岗位制度;提高患者就诊率;

  二与咨询人员一起研讨电话营销方案

  三上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;便于更好地开展工作;

  四根据患者信息进行初步的市场调查和分析。

  让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,五维护出院病人的良好关系。开发其身边的患者,试图提高我院的经济效益和社会效益。

  二、工作中的几点不足

  专业知识相对欠缺,一由于自己对本地风土人情知识欠了解。虽然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。

  体现为个别工作灵活性不够,二对导医们有时要求过于犯教条主义。有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加强调查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长。

  处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,三由于客服工作具有不可预见性和对抗性。工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、提高自身素质。

  工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,四电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少。没有做好员工的培训工作。

  三、工作建议

  充分发挥质检组的质检效力。一院领导应增加到一线巡视和检查的次数。

  二医生休息时应告诉导医以便准确分诊。

  满足低收入消费者,三医院应尽量服务不同群体的需求。尤其是咨询预约病人。

  四加强对全体医护人员业务技能、服务管理和医疗法规等知识的培训。

  应对全体人员进行宣教,五开展新的医疗技术服务宣传时。以免影响工作效率。

  让员工参与院服务质量管理,六让全员树立“顾客不满危机”意识。创造最大顾客价值。

  以提高自身素质,七希望能多给一些外出培训的机会。更好地为医院效力。

  四、明年的工作计划

  一努力学习医护专业知识。

  二继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;提高服务质量;提高管理水平;

  三加强导医工作的管理。

  四做好全院员工礼仪培训工作;

  年终工作总结与展望 篇11

  xx年是极不平凡的一年,一年来国内国际环境跌宕起伏,中国制造业各行业全面产能过剩,钢铁企业面临着内忧外患的严峻挑战,整个行业的经营状况极度萎靡。同样,daye special steel也经历了全球性钢铁“严冬”的洗礼,身在特钢企业的阵营里,对这股寒气袭人的阴霾气候也是感触颇深。在科学发展观的指引下,几千余名公司干部员工戮力同心,克难攻艰,风雨同舟,奋发前行,在与国内各钢铁企业的正面对抗和残酷竞争中,创造了较好的行业业绩。

  作为炼钢事业部的一员,一年来主要做了如下工作

  车间轮换见习 实践融会贯通

  自毕业就被分配到事业部精炼车间锻炼,通过一年有余的见习期,对“refine”一词有了深刻的理解。精炼炉( refine furnace),作为连接bof和cc的桥梁和纽带,承担对钢水进行二次冶炼(second refine)任务的过程中,在生产组织上起着“承上启下”的缓冲作用。9月份调至连铸车间,在担任主任助理的过程中,逐步对cc进行了较深入的认识和了解。cc,顾名思义就是continuous casting,承担着将钢水直接浇注成形的任务。

  立足岗位练兵 实现攻关创效

  在精炼车间,积极参与公司“降本创效”和“双革四新”攻关活动,钢包包龄攻关取得重大突破,获得上半年公司“双革四新”攻关奖励,lf电耗8月份降至历史新低,达到xkw·h/t,rh氩气提升流量达标率也达到较好水平。

  调至cc后,作为车间主要技术员参与事业部轴承钢(bearing steel)氧含量攻关,转炉区取得重大攻关成效,xx全年轴承钢[o]达到xppm,特别是12月份[o]达到了xppm的历史新低,实现了全年良好收官。

  自主开展“提高连铸坯钢水收得率”课题攻关,车间通过推进现场精细操作,配合调度优化生产组织,确保现场生产的稳定性,以提高铸机恒拉速比率为抓手,提高了铸坯成材率,12月份取得了较理想的收得率。

  负责总结报告 夯实文笔功底

  自进入cc以来,作为车间主任助理,全权负责车间主要技术统计、总结报告、课题创新项目。不懂就学,不会就学,在几个月的过渡期与适应期中,结合个人文笔特点,逐步扎实了一定的文字功底。

  xx年主要工作展望

  扎根基层 入主流 上大舞台

  到现场去,到一线去,在基层的大舞台锻炼成长。扎根基层,重点针对现场技术难题,立足岗位创新,提升能力素质,特别要加强和老师傅的协同创新。在岗位创新中,重点围绕现场难题,实现技术持续优化提升,把每项创新成果转化为公司的效益和核心竞争力。

  “没有调查就没有发言权”。课题攻关要立足于生产实际,尽量收集有用信息,用有说服力的数据来说话。

  理论联系实际 加强攻关力度

  针对现场存在问题,加强攻关力度,激发创新活力。在cc工序,特别是2#cc角裂攻关要有重要突破,加强对喷咀的清理、足辊的维护、二冷配水的优化,通过优化生产工艺实现攻关成效。轴承钢氧含量攻关方面,加强对cc开浇第一炉的管控、跟踪力度,严格做好保护浇注,确保实现明年低于xppm的奋斗目标。

  结束语

  敢问路在何方?路在脚下。xx年是实现“xx”规划承前启后的关键一年,也是全面贯彻落实的十八大精神、实现全面建成小康社会的开局之年。唯有坚定信念,真抓实干,求真务实,才能实现自身与企业的共同发展。

  目前,全国大部分地区都下起了雪。在严冬中,突然想起雪莱《西风颂》中的一句诗,“冬天来了,春天还会远吗?”。

  空谈误国,实干兴邦。少说空话,多干工作。

  最后,祝愿xx年一切顺利!

  年终工作总结与展望 篇12

  大家晚上好!

  今天我们在这里召开xx年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去,展望和规划未来。在过去的一年里,我们在业务上有了新的突破,销售额持续稳定的增长,和09年相比增长了50%,生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手,员工队伍在不断壮大,产品设计和营销策略在不断创新,售后服务络在不断完善,我们的客户也越来越多……

  xx年已经过去了,在这辞旧迎新之际,回首xx公司这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。今天,我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工,为了工作,很多员工主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;就因为有了大家的共同努力和奋斗,让xx公司在陶瓷布料机械上取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持,也感谢所有的员工对我的支持和信任。很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!

  所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。只

  有当你真正地融入xx这个大家庭,把这个公司当成你自己的公司,把xx公司的荣辱看作你自己的荣辱,把这个梦想当成你自己的梦想的时候,这个时候你才是真正的一个xx人。我们将一如既往的重视人才,员工是企业的第一资本,是企业发展的力量之源。“以人为本”是我们xx坚定不移的用人方针,努力提高员工的物质文化生活质量,实现员工价值是xx公司始终如一的追求。伴随着企业的发展壮大,xx公司将创造充分发挥广大员工的积极性和创造性的环境和条件,为员工实现自我价值搭建广阔的平台;构建同员工利益和价值追求相一致的企业共同愿望,让员工在为企业奋斗的同时实现自己的人生价值,实现企业与员工的共同的成功。

  年终工作总结与展望 篇13

  一、工作开展情况

  (一)行政审批改革工作情况

  为进一步清理、取消妨碍市场开放、公平竞争或者其他不适应经济社会发展需要的审批事项,逐步形成规范高效的审批运行机制、科学合理的审批管理机制和严密完善的审批监督制约机制,使行政审批法制化和规范化,使政府的职能切实转变到经济调节、市场监管、社会管理和公共服务上来,构建起行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的政府管理体制和运行机制,打造务实高效的政务环境,创造一流的投资发展环境。我局共开展了四轮行政审批制度改革工作,2012年初,我局开展了第四轮行政审批事项清理工作,经局务会议研究决定,我局现有的20项行政审批项目,保留9项、取消7项、停止实施1项、下放3项。清理后,我局有行政审批项目9项,与20xx年的26项相比,减少了17项,减少65.4%,与现有的20项相比,减少11项,减少55%。

  (二)上办事大厅和电子监察系统建设情况

  为建设好、推广好、运用好络智能化办公系统,进一步营造有利于我市跨越赶超、科学崛起的良好政务服务环境,加快运用现代络信息技术实施行政许可、行政服务和行政监管的实践创新,推进廉洁高效的服务型政府建设。我局按照省政府关于加快建设上办事大厅的工作部署,积极推进市、县(市、区)两级统一的集信息公开、上办理、便民服务、电子监察于一体的上办事大厅建设。同时,积极推进局机关的电子办公建设,实现办公业务的规范化、电子化、络化、无纸化,全面提高工作质量和工作效率,促进管理现代化、决策科学化,推进上全流程审批和电子监管,努力提高审批和办事服务的效率。

  二、主要做法及措施

  (一)领导重视,强力推动。市林业局组高度重视行政审批事项清理工作,自觉增强政治意识和大局意识,切实加强领导,由主要负责人召集局班子成员、职能科室、下属事业单位负责同志分别召开了3次班子扩大会议,按照市委、市政府的统一部署要求,按照合法、合理、高效、便民和权责统一、监督有效的原则进行“大会审”,逐条逐项讨论,不留死角、不留盲点,认真负责地提出审批事项去留的意见。

  (二)坚持原则,狠抓清理。注重强化高效服务,以“简化前置门槛”、“强化后续监管”、“推进依法行政”、“改进机关作风”四大原则对现行实施的行政审批事项进行“大清理”,自觉拿出“敢革自己命”的精神来,可取消可不取消的务必取消,可下放可不下放的务必下放,可转移可不转移的务必转移。同时,进一步压缩拟保留审批时间,提高工作效率,既确保提升部门的服务效能,又加强执法监管工作,防止监管脱节。

  (三)搞好衔接,确保成效。行政审批事项清理工作业务性强,情况复杂,我局坚持未雨绸缪的原则,主动加强与上级业务部门的联系和沟通,加强与市编办的沟通,及时了解和掌握上级清理动态,对涉及本单位的审批事项,及早提出上下衔接的具体意见和办法,为确保我局行政审批制度改革取得实效夯实了基础。

  三、存在的主要困难和问题

  我局行政审批制度改革工作虽然取得了阶段性成效,但与省、市的要求和群众的期盼还有一定差距,还存在不少困难和问题,主要表现在:一是对行政审批的监督管理还需进一步加强。二是相关配套措施还不够完善,管理有待规范,工作运转还不够高效,各项规章制度还需进一步健全完善。三是工作人员业务水平还有差距,进一步推进上审批工作难度较大。

  四、下步工作打算

  (一)进一步加强后续监管。为保证行政审批项目“放得下、接得住”,形成上下衔接、整体推进的工作格局。做好行政审批项目取消下放后的监管工作,防止出现管理真空。着眼建立长效机制,进一步加强对审批实施情况的监管,确保不出现反弹。对落实审批项目处理决定不够严格的科室,认真进行督促检查,提出改进措施并加以落实;对发现的变相审批、违规审批等行为,依法依规坚决予以纠正。进一步完善规范性文件的登记备案制度,坚决防止违反法定权限和程序,随意增设行政审批项目或增加审批条件,加强监督检查,切实制止和纠正各种违反法律规定的审批行为。

  (二)进一步规范行政服务中心“窗口”。严格执行《行政许可法》和《政务信息公开条例》,将相关单位所涉及的行政审批事项及公共服务事项全部纳入中心办理,强化项目入驻管理,杜绝体外循环和“两头”受理现象,规范行政审批行为。根据法定条件和程序,进一步完善办事指南,精简办事程序,缩短承诺办结时间,强化限时办结,切实提高工作效率。定期对窗口受理通知书、办件台帐等进行检查,对服务对象进行电话回访抽查,确保窗口办件质量。

  (三)进一步提高“窗口”人员素质。高度重视干部队伍建设,采取“请进来,送出去”的方式,进一步强化工作人员的培训教育,提高业务技能,增强服务意识,改进服务态度,提升服务水平,努力打造一支“业务精通、作风过硬、纪律严明、廉洁奉公”的政务服务队伍。

  (四)严格落实监督考核机制。充分发挥群众和社会各方面的监督作用,广泛征求社会公众的意见和建议,全方位动态公开政府部门的服务情况和服务质量,勇于接受社会监督,切实保障行政审批改革工作健康有序发展。

  年终工作总结与展望 篇14

  光阴似箭,岁月匆匆,时间伴随着我们的脚步急驰而去,穆然回首,才发现过去的一年并不能画上圆满的句号,内心不仅感慨万千,新的一年又开始了,在我们昂首期待未来的时候,有必要对过去一年的工作做一个回顾,总结以往的经验教训,以待在新的一年有所改进。

  首先感谢公司的各位领导和同事给于我信任和支持,在公司领导的指引部门领导带领下,在各位同事的大力协助下,工作上取得满意得成果。设计工作是痛苦与快乐的炼狱,每当面临重大的设计任务时充满了压力,开始搜集各种资料(包括艺术形式、色彩搭配、各种风格的设计图片等),接下来寻找设计灵感,沉思、焦灼,经过痛苦煎熬,终于有了满意的创意时倍感轻松。每当经过艰苦的磨砺,自己的劳动成果得到大家的肯定时,便是工作中最大的快乐!充满了快意。

  当然,工作中的痛苦与快乐首先要求有坚定的信念与立场,遵纪守法,的强烈责任感和事业心。

  因为热爱自己的工作,所以精通本岗位的专业知识和业务技能,熟悉有关行业规范,关注行业的发展趋势。时刻保持强烈的创新意识。

  钢铁纪律预示着非凡的成绩,遵守规章制度,坚守工作岗位,以极高的工作热情主动全身心地投入到自己的工作当中去,加班加点,毫无怨言。很好的理解自己工作和责任,履行了,能够高质、高效的完成本职工作。为本部门的工作做出了应有的贡献。

  下面是我过去一年来工作回顾:

  XX大厦平面方案及立面。

  修改XX样板房的平面方案及施工图。

  XX样板房新华电影院。

  还有几个小项目。

  任务大小不一,处理时间长短不同但是,我都是认认真真保质保量,按时完成,尽我最大的努力做好每一份工作。过去的一年的整体上是紧张的、忙碌的、充实的,也是充满责任心的一年。展望新的工作年度,希望能够再接再砺,同时也需要再加强锻炼自身的设计水平和业务能力,在以后的工作中与同事多沟通,多探讨。多关心了解其他部门的工作性质,进一步提高自己专业知识技能,积极吸收新的观念与设计理念,要继续在自己的工作岗位上踏踏实实做事,老老实实做人,争取做出更大的成绩来,为公司带来更大的效益!

  在以后的工作中要保持着良好的心态,不怕苦不怕累,任劳任怨,多付出少抱怨,做好自己的本职工作。在以往的工作当中也存在着不足,争取改正以往的缺点,总结经验吸取精华,分析失败原因和工作当中的不足,为明年的工作做好战前的准备!

  新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战!我将不断地总结与反省,不断地鞭策自己并充实能量,提高自身设计水平与业务水平,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

  年终工作总结与展望 篇15

  先反思一下,且必须改的一个大毛病,就是做事太拖沓,本来12月31日写的东西,竟拖到了1月2日,太不应该了!今年必须改掉这个缺点,否则不会有太大的进步!

  缺点:1、“托”,如开头,今年什么事定下来的就一定要在第一时间完成,不完成不睡觉!

  2、“慢”,做事还要提高效率,尤其在办公室人多的时候,要能集中精力做事情,不能分心!

  3、“飘”,总体来说,由于身份始终不明确,很多事情不能很爽快的开展工作,很多事情还不能沉下去,落到实处!

  4、“弱”,很多事情还可以更强势些,提高执行力,要能更大胆的开展工作!

  5、“闷",更开朗些,多沟通,不管是领导还是同事还是承包商,多征求意见,但决定还是自己来拿!

  6、“低”,做人做事太过低调了,适当大高调些,尽管有些事情不是因为要做给领导看才做的,但也应该让领导知道你做了些什么!

  优点:优点还是那些优点,不想再说了,继续保持,要相信自己,很多事情你都能做的很好,要更有毅力,要能坚持自己的品格,尽管有些坚持没带来实际的好处,人生观不能改变!记住以下这些话:

  1、勤奋认真,年终总结及新年展望。付出不一定有回报,但不能因为没有暂时的汇报而改变自己良好的品格,该怎样做还怎样做,不要理会闲言碎语!

  2、与人为善。善待身边的每一个人,不搬弄是非!

  3、“成功贵久不贵速,立志在坚不在锐”,更深刻的去体会,要知道自己想要的是什么(提升自己的素质,积累经验)!

  4、相信团队的力量。

  20xx年展望:

  1、要个小宝宝,至少要怀上!

  2、工作上更进一步,尤其是职位上(需要各方的努力)!

  3、在外贸上能上手,指望工资的收入不靠谱!

  4、节约用钱,用钱要有计划和尺度!

  5、注意身体健康,多锻炼!

  6、每天要记得总结和记录!

  7、争取入

  年终工作总结与展望 篇16

  一、计算机

  这些只是提高班必须要学习的技术,可是米老师说过,这些东西只要给够你时间,总能学会。大家都在学,掌握是迟早的事,只不过时间有长有短。看到自己的学习历程,也感觉到自己的这一年没有白费。虽然现在自己的进度不快,学习的时候老是爱钻牛角尖,查起资料,深究起问题来没完没了。所以学习的效率也不会太高,学习的时候经常停下来思考问题,但经常跑偏。“盲人摸象”、“囫囵吞枣”老是做不好,师傅也老说我,不要学的太过仔细,学到不到黄河不死心的地步。

  学习原本就是需要交互的,不是一个简单的线性学习。也就是说,很多时候一个新的知识不是学习了就能真正的理解了,这时候可以暂时的放下来,继续后面相关知识的学习,通过进一步的学习,才能对以前的知识有了深入和深刻的理解。虽然这个思想在刚进入提高班的时候就知道了,思想上移,可行动却没跟上,以后还要继续改进,落实到行动上才可以。

  二、英语

  对于英语的学习可以说是走走停停,磕磕绊绊。说白了还是意志不坚定,“坚持”这两个字谈何容易。回顾以前自己的英语总结,真是感受颇深啊。每一都在反思自己的懈怠,说好下个月要改进学习方式,改变学习方法,坚持每天学英语。可是每次都是坚持了没几天就又懈怠了。每每到了月末就会感觉没有东西可写,这里也就不在过多介绍了。只有在暑假、寒假、十月一这样比较长的假期才能坚持每天的英语学习。

  自己分析了一下原因,感觉自己学习英语时是靠兴趣来学的,每次拿到一个新的材料的时候,就会感到很有趣,一看就刹不住闸。可是看过一遍以后,要是再看第二遍、第三遍就开始看不下去了。如何培养自己持续学英语的兴趣着实重要。就最近学习的Paul叔材料以及以前学过一遍的赖世雄英语来说,最开始听,跟着读,感觉很有意思,尤其整个屋子一起读,那种感觉,你要是不读出声来都不好意思。可是听了三遍Paul材料以后就开始不愿意再去听了,可以说是没有兴趣了吧。

  英语的学习是持久的,和计算机相比之下,确实英语的学习更难。但是如何能提升自己的感觉尤其重要,还要继续探索才行。

  三、自考

  今年是我第一次参加自学考试,听师哥师姐说,自学考试就跟你的期末考试差不多,突击学习几天就能过。这个道理我们都懂,但那不是米老师的根本意思,老师是希望通过这个自学考试来锻炼我们的时间管理和学习方法。考试那都只是顺便的事,只要好好利用二八定理,就可以让你的学习更加的轻松。

  我最开始由于担心时间不够,就只报了两门自学考试科目。虽然最后都过了,但是也有考前紧张突击的体会,并没有严格按照三步走的战略来学习课本。我感觉最后能够通过是团队的力量,最后临考的那段时间,我们小组每天晚上会讨论问题,讲课,猜题等。对我们的考试很有帮助,但是这些东西要是提前做的话就不用那么的着急了。通过自学考试,也让我体会到了团队的力量是无穷的,知识是通过交流和分享来获得的。而不是一个人在那里埋头苦学,那会一点效率也没有。

  思想上移

  米老师的思想有很多,以前也有师哥专门总结过那些经典的话,做成了米老师语录。我们也在提高班待了有一年多了,这些思想早已潜移默化到我们的脑子里,当然,这些也只是第一步:接受。至于能不能用到生活中去改变,还要看自己。

  说道这些思想,我感觉最重要的就是——积极主动。也是高效人士七个习惯里面排第一位的。首先我承认,自己性格内向,很少积极主动。这种现状一直维持到20年的暑假。之前的一年里,没有担任过任何职位,也没有进过委员会,没有主动找过老师,更没有主动上台发过言。真正开始改变我的要从作品展开始说起,作品展期间,我们的作品很荣幸的被选上,在学府展示以前是长达一个星期的彩排。那段日子过得很漫长,可以说是这一段时间的磨练将我的勇气和自信激发了出来。

  后来暑假结束时,米老师说我不够积极主动,也是那时,我加入了机房委员会。然后被分到了服务器部门管理五楼机房。在刚开学的那段时间,感觉自己不能胜任机房管理的工作,自己的技术和能力都远不及那些早就加入机房的人。可是师姐的一番话,让我又重新振作起来。她说技术不是最重要的,不会咱可以学,如何管理成员,如何为人处事才是最重要的。即使你会的东西再多,如果你不能很好的让大家信服你,帮助你,是什么事情也做不成的。就这样,随着经验的积累,现在已经对机房的工作轻车熟路,也算是比较核心的机房管理成员了吧。

  当然,这只是积极主动的一个表现而已,这也告诉我们,思想上移固然很重要,只有落实到行动中去才能真正体现出来。

  总结

  20xx年已经过去,留下的是满满的成长和收获,当然也有着遗憾和失落。生活就是如此,没有苦恼,没有困难,哪来的快乐和喜悦。最让人开心莫过于解决问题,克服难题后的欣喜和激动。让我们保留下那瞬间的美好,迎接新的一年把。奋斗的日子还很长,还有很多的挑战在等着我们,保持一颗积极向上的心,培养解决问题的能力。相信所有的问题都会迎刃而解。

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