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支行行长职务竞聘演讲稿

时间:2021-07-04 15:38:04 竞聘竞选 我要投稿

支行行长职务竞聘演讲稿范文

  搬家一队现有职工45人,其中书记、队长、副队长和管技术一人共4名干部,修理工3名,吊车,拖车,卡车等司机33名。这些年来,搬家一队深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实党的十七大和十七届三中、四中全会精神,以科学发展观统领自己的各项工作,在油田分公司的正确领导下,积极进取,开拓创新,团结协作,认真努力工作,完成搬设备,搬人员,拉运石粉等各项工作任务,确保井队多打井,快打井,打好井,取得了优异成绩,全方位的推进油田分公司事业的发展,展示了新时期大庆油田职工的靓丽风采,成为油田职工学习的榜样与楷模。他们的先进事迹主要如下:

支行行长职务竞聘演讲稿范文

  一、坚定政治信念,永葆新时期油田职工的先进本色

  多年来,搬家一队始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨,坚持党的基本理论、基本路线、基本纲领不动摇,在政治上、思想上、行动上与上级组织保持一致,坚定政治信念,立志做新时期油田优秀职工,搞好各项工作,为发展油田事业努力拼搏,无私奉献。他们永葆新时期油田职工的先进本色,认真负责,勤奋俭朴,公道正派,立足本职,做好自己的工作,为油田贡献自己的力量。在党建工作中,搬家一队既注重充分发挥党支部的政治核心作用和战斗堡垒作用,更注重培育一支在各项工作中充分发挥先锋模范作用的党员队伍。要求每个党员既做政治上的'强者,更当业务上的能人。针对党员不同岗位要求,切实增强党员意识,教育每个党员要牢记自己的党员身份,做到党员标准不能降低,先锋模范作用不能忘记,党的形象不能损害,切实地提高了党支部的战斗力与凝聚力。

  二、圆满完成生产工作任务

  搬家一队紧紧围绕生产工作计划,抓好队伍管理,树立服务意识,勤奋工作,锐意创新,克难攻坚,圆满完成了各项设备搬迁任务,保证井队多打井,快打井,打好井,取得优异成绩,获得了上级领导部门的肯定和各井队的满意。为此,先后荣获分公司安全管理先进单位,规范化管理基层队、先进集体等称号。

  三、抓好成本管理,提高经济效益

  搬家一队充分认识到作为运输行业,在搞好运输作业中,要提高经济效益,必须抓好成本管理。只有把成本降低了,才会有经济效益,也才能在激烈的市场竞争中占有主动。为此,搬家一队从油材料消耗控制成本入手,严格抓好管理,将大队下达的经济指标进行细化分解,坚持横向到边、纵向到底,把每一项成本费用落实到队领导、各班组和每个人员,采取有针对性的措施加以控制。对材料费做到三管:重点材料重点管、特殊材料特殊管、易失材料精心管。对油料实行定车、定任务,同车型、同工种车辆同定量,并将数据输入微机,每天一统计,实现单车核算,不定期进行抽查。对水电实行定人承包,杜绝长流水、长明灯现象的发生。通过抓成本管理,搬家一队在出色地完成搬家任务的同时,加强了内部经营管理,各项成本费用明显下降,既促进生产效率的大大提高,又增加了经济效益。

  四、严抓安全生产,确保生产安全

  搬家一队牢记安全生产是企业永恒的主题,切实提高安全生产意识,把安全生产作为工作中的一件重要大事常抓不懈。不断进行思想教育,开展技术培训、岗位练兵、整章建制等工作,使职工牢固树立“安全第一”的思想,在平时作业中做到遵章守纪,严格按照标准化作业。同时,加强班组岗位责任制落实,要求职工充分利用空余时间学习技术业务知识,学习安全生产知识,切实提高自身综合素质,做到安全生产知识基础扎实。通过学习,全体职工的政治思想与技术业务均有明显提高,做到安全生产,全年没有发生行车、生产设备和人身伤亡事故,安全生产成绩显著。在08年五一劳动节期间,在低洼井多、老百姓频繁堵截的诸多不利的困难下,搬家一队仅用七天时间完成朝阳沟、薄荷台、杏区、敖南四个区块7个设备4个人员的搬家任务,用高标准的服务质量、高效的生产率,扎实细致的工作作风树立了搬家一队的整体形象。

  五、加强班组管理,树立优良作风

  搬家一队注重加强班组管理,树立优良作风,以此确保各项工作的完成。在抓班组长管理上培养三种意识:首先是责任意识,权力是一种荣誉、一种待遇,更是一种崇高的责任。班组长要把手中的权力转化成一种责任、一种义务,以促进工作跨越式发展为己任,恪尽职守,勤勤恳恳,全身投入,披肝沥胆,认真履行职责,勇于攻坚破难。只有这样,才能对得起组织的信任、职工的信任,无愧于自己的人生。其次是自律意识。班组长要低调、自律,要正确对待名利、地位和权力,严于律己,防微杜渐,夯实精神支柱,筑牢思想防线,做到工作上高标准、生活上严要求、作风上高境界。只有这样,才能洁身自好、保持形象,增强自己的凝聚力、影响力和感召力。再次是大局意识,每个班组长要做到分工不分家,善于把自身工作放到大局中去把握,把出发点、着重点和落脚点放在抓好工作,放在办实事、创实绩上。在抓职工队伍管理上,强化每个职工的实干精神,做到求真务实,严格按领导要求和各项工作制度办事,务必做好本职工作,为队赢得荣誉。

  六、情暖职工心,创和谐搬家队

  搬家一队深刻认识到要做好工作,完成上级下达的工作任务,必须相信和依靠职工,要无微不至地关怀职工,切实解决职工的实际困难,用爱感动职工的心,让每位职工感受到,队是一个温暖的家,领导是他们的知心人,要和职工一起创建和谐搬家队。为此,搬家一队切实做好职工工作,情暖职工心。当任务多,工作量大,职工在前线风吹雨淋,连续住外,劳累过度时,搬家一队及时做好各项慰问工作,尽可能解决他们的后顾之忧。前线劳累一天的司机晚上到队,队干部主动给司机倒上一盅酒,说上一句感激的话,表示对司机一天工作的肯定。职工有思想情绪时,队干部主动找其谈话,解决他的思想情绪。通过这些细微的关怀和爱护,搬家一队没有发生大的矛盾,真正成为和谐搬家队。

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