如何进行薪酬结构调整

如何进行薪酬结构调整

　　物价上涨如何调整员工工资？

　　现在的物价不断上涨，员工以此要求涨工资，人事经理该如何调整员工工资，既能解决涨工资的问题，又能保住成本？

　　调整员工工资，可以分为以下几种情况：

　　一、看基本工资

　　如果公司员工的工资普遍较低，可以适当提高基本工资，既可以解决涨工资的问题，又能增加员工的稳定性。

　　二、看绩效工资

　　如果公司员工的平均工资水平已经不低了，可以提高绩效工资的额度，在提高额度的同时，适当提高一下考核难度。以提高员工的积极性。

　　三、看基本+绩效工资

　　如果公司的薪酬制度已经很合理了，那么可以把绩效工资与基本工资一起进行相应的提高，而提高的目标是那些工资水平相对较低的员工，一是增加较低工资员工的稳定性和积极性，二是平衡员工之间的工资差距。

　　四、看福利

　　如果绩效工资与基本工资都已经很合理了，那么可以适当增加员工福利，比如交通补贴，食宿补贴，节日费等等物质上的福利，也可以给合适的员工增加培训、进修机会。

　　涨工资不能是员工说要涨就涨，得看具体情况，看是否有必要。如果要涨工资，拿怎么涨，给谁涨，这些问题都要考虑好，不能顾此失彼。

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