- 相关推荐
供应商大会领导讲话稿（通用14篇）
在学习、工作生活中，很多地方都会使用到讲话稿，讲话稿的作用是辅助讲话者集中有效地围绕会议议题把话讲好，不至于走题或者把话讲错。为了让您在写讲话稿时更加简单方便，下面是小编精心整理的供应商大会领导讲话稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
供应商大会领导讲话稿 1
尊敬的各位来宾：
大家好！
首先，我向为XX公司发展给予大力支持的各家供应商表示衷心的感谢，你们辛苦了。今天，以“XXXX”为主题的XX天津公司2供应商大会在此隆重举行，我们热烈欢迎各位的光临。
转眼间，XX集团在天津市场已经走过了六个春秋，XX集团西北区域公司从最初的XX一个项目发展到了今天拥有XX、XX、XX和XX四个项目，开发面积从7.5万平米扩张到了200万平米，这一切成绩的取得离不开广大供应的大力支持。供应商大会是天津公司第二届供应商大会，我在此，再一次感谢与我们共同经历这六年发展历程的老朋友。
刚刚走过的2018年，是国家房地产市场调控最为严厉的一年，但是在公司和广大供应商的共同努力下，我们的工程管理方面取得了满意的成效，使得各项既定经营指标基本得以实现。在供应商管理方面，新引进了XX有限责任公司等8家全新供应商，进一步完善了公司的供应商信息库，基本形成了高、中、低搭配的资源配置。按照公司“供应商战略合作”规划，已经将人防工程等分包工程建立起了战略采购模式，同时，包括“总包战略合作”在内的其他战略合作合同也在稳步推进。工程质量管理方面，公司的项目质量管理组织体系进一步完善，各单位的质量管理水平和意识进一步提高，天津公司在集团组织的第三方实测实量季度评比中首次进入集团前三名，实测实量成绩达到80分以上。
在总结成绩和经验的同时，我们也清醒的认识到，我们个别供应商在项目实施过程中也存在着诸多问题，供应商管理方面还有许多工作需要进一步完善。在合同履约过程中，个别供应商还存在相互推诿和相互扯皮的情况，往往因为个人一点小小的利益而不顾整个项目的利益，特别是个别供应商资金周转出现问题，工人工资支付不及时，导致工人上街讨薪，造成了极其恶劣的影响。在质量方面，我们虽然有所提高，但质量管理水平起伏不定，一季度我们实测实量成绩集团排名第三，到了三季度又迅速回落到了倒数第一，实测实量成绩跌倒了74分，我们不得以对质量管理滞后的`相关单位和个人进行了经济处罚，这都表明我们质量意识还有待提高，在质量管理资源方面的投入还有待加强。
20XX年，随着XX项目商业及XX项目的全面开工，天津公司开工面积将急剧扩张。施工任务和供应商管理工作异常繁重，做好明年供应商管理工作，对于保持天津公司快速发展良好的势头，具有十分重要的意义。公司正在全面规划和部署明年的工作，集团也将拟定新的招投标系统及供应商管理系统流程图，这些措施都体现了集团及天津公司都将继续在供应商管理方面为大家提供更加良好的招投标环境和履约环境，我们将在保持供应商管理各项制度政策的连续性和稳定性的同时，进一步改进供应商合作过程中的合同、成本、付款及合作方式，加快推进战略合作模式，增强供应商管理的针对性、灵活性、前瞻性。同时希望各供应商继续保持良好的合作态度和履约意识，着力改善管理水平，着力加强合作意识，着力深化合作方式，着力提升
履约能力，保持质量管理总水平基本稳定，在转变合作态度和质量意识上取得新进展，在履约能力上取得新突破，在项目管理各项工作中取得新成效。
展望即将到来的一年，我们满怀憧憬，激情澎湃，更好的产品等着我们去开发，更大的市场等着我们去征服，更壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。XX西北区域地产公司愿与各位共同创造更加美好的明天
谢谢！
供应商大会领导讲话稿 2
尊敬的各位领导、各位来宾：
大家下午好!非常荣幸能够邀请到各位出席此次盛会，我谨代表xxxx公司综合管理部采购组全体成员对大家的到来表示衷心的感谢! 本次会议是继20XX年以来的第xxx次供应商大会，在座的各位来宾中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。xxx公司的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我们表示再次的感谢!同时，我们也向这次与会的新朋友表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系，为xxx公司可持续发展做出贡献。
随着公司的持续发展及精细化管理要求，自xxx年以来，我公司加强了对供应商供应链的整合管理，建立了科学规范、公平透明的供应商选拔机制。三年来，经过对供应商的合理整合，合格供应商家数由原xxxx家调整为现在的xxx家，其中新增合格供应商xxx家。通过对供应链的整合，实现了供应企业的规范化、集约化、规模化生产。同时与大多数供应商建立了长久、紧密的伙伴关系，实现了我公司与供应商共同成长、互利双赢的目的。同时也为提供质量优良、供应能力突出、价格合理的供应商创造了良好的发展环境。
xxx公司秉承“与合作伙伴供求发展”的经营理念，注重自主创新，不断推出新产品，在国内市场取得了良好的市场业绩。同时，我们也加快了国际市场的开拓步伐，目前我公司产品已先后批量出口到中东、中亚等地服役，有了较高声誉，我相信，与xxxx公司的战略
合作将会为各位带来可观的`经济效益。同时，我们不会随意更换任何一家合格供应商。
今天公司组织召开本次座谈会，主要目的是加深供需双方的沟通，为今后的业务合作打下良好的基础。作为生产企业，供需双方是一个利益共同体，在市场竞争日趋残酷今天，这个利益共同体就必须抱团取暖，只有大家及时提供出高质量的物资，我公司才能生产出高品质的产品，在市场上才能站住脚跟。这三年来，我们的供应商为我公司的发展做出了巨大贡献，但是，也存在一些问题，在这儿有必要跟大家提一提。
1、质量问题。质量是企业的生命，这是众所周知的事情，但有个别供应商在产品质量上没有做到位。我公司往往为了一根漏油的管线、一件劣质的阀件而丢掉许多重要的市场，关于质量问题，过会质量安全部主任将做专题报告，在这里，我要强调的是，今年，我们对供应商的管理力度将放在质量管理上。只要供应的物资出现了重大质量事故，给我公司造成了重大影响的，不管是哪一家，我们都会直接取消其供应商资格。我们希望，xxxx公司的供应商能够经得住产品质量上的考验。过去已成为历史，我们要放眼于未来，在今后的合作过程中，我们希望产品曾经存在质量问题的供应商能严把质量关。
2、交货期问题。目前，xxxx市场竞争十分激烈，各生产厂家生产出的产品在质量上、技术性能上区别不大，因此是否能拿下订单，除了产品价格外，产品的交货期成为了最重要的砝码。而延期交货往往成为我公司发展的绊脚石。现在，油田客户对产品的交货期要求基
本上在三个月以内，有的甚至少于两个月。因此，我公司采购物资的采购周期要求大部分都在一个月内。这就要求我们的供应商能够尽最大的努力配合我公司的生产，严格按照合同交货期要求交货。在以前，有部分供应商没有严格按照合同交货期交货，严重影响了我公司的生产进度，我们只是在口头上进行警告处理，今年我们将加大处罚力度，对于延期交货的，我们将按照合同违约处理办法进行核算处理，希望各位供应商朋友们能正确对待。
3、物资信息化管理问题。
最近几年，集团公司投入大量资金用于加强物资采购信息化管理，先后上线使用了xxxx系统、合同管理系统等管理软件。根据集团公司信息化管理部署，20XX年x月集团公司启动了物资采购管理信息系统项目，该项目对中石油原有的“能源一号”网(阳光采购网)进行全面提升，最终实现与现有的xxxx系统平台集成，并计划在20XX年底到20XX年初期间实现单轨运行，到时候，所有的采购物资小到一块橡皮、大到一套xxx都必须实行网上采购交易。这就要求我们的供应商朋友必须跟上集团公司物资采购信息化管理的步伐。但据我们了解，我们大部分供应商物资信息化管理非常薄弱，有些供应商连一台像样的电脑都没有。因此，希望各位回去后要加强自身物资信息化管理，这不单是我公司的要求，也是xxxx集团内部所有单位的要求，大家一定要重视。集团公司已将xxx系统客户培训资料挂在网上，有兴趣的朋友可与我部门联系。
4、安全管理问题。根据HSE属地管理原则，凡进入我公司的
外来人员必须严格遵守我公司安全方面的管理规定，特别是进入生产车间须带安全帽的规定，但有个别供应商没有放在心上，给我公司的安全管理带来了不好的影响，希望各位代表回单位后对经常到我公司的人员给予提醒。
5、其它问题。
1)采购物资报价不正规。有部分供应商应我公司采购人员要求报价时经常采用电话口头报价，导致供需双方在最终合同签订时意见不一致引起不愉快的事情发生，在这里，要求各位供应商朋友在今后的报价过程中特别是非常规物资的报价必须采用传真或电子邮件的方式进行报价。
2)不及时签订采购合同。按照集团公司内控管理要求，公司对采购合同进行规范化管理，要求采购人员每两个月对采购合同进行整理并装订成册存档，但有部分供应商在我公司采购合同会签后，由于这样那样的原因迟迟不将正式的采购合同文本寄回我公司，导致我公司合同存档工作不能顺利展开。
3)进项发票开得不及时。根据集团公司挂账付款的要求，我公司财务实行收支两条线的账务管理，如果长时间不开发票挂账，会给以后付款带来不必要的麻烦，因此，在这里我要求你们供货后一定要及时开具发票。
以上问题我们希望各合作伙伴在今后的工作中一定要避免。当然，在合作过程中，我公司也有一些问题需要在今后的工作中不断改进，希望大家对我们的工作多提宝贵意见和建议，我们会认真采纳，
与各位供应商良好合作，互利共赢。
各位嘉宾，xxxx公司的昨天感谢你们的支持;xxxx公司的明天，更需要你们的厚爱。我们坚信，随着xxx公司的不断发展壮大，xxx公司与各位来宾的合作一定会结出更加丰硕的果实，我们一定能够共创更加美好的未来! 谢谢大家!
供应商大会领导讲话稿 3
尊敬的各位来宾、老板、朋友们
大家下午好!
今天借20XX年供应商大会之机，我首先代表XXxx公司全体干部员工，向来自各地的xx供应商代表表示热烈的欢迎，衷心感谢你们这一年来对xx公司的大力支持和真情付出，使我们双方都取得了可喜的成绩!(鼓掌)
今天在座的各位供应商伙伴中，有许多是我们的老朋友，我们之间有着良好的合作关系。我们的发展与壮大，离不开老朋友的真诚合作和大力支持，在此我表示再次的感谢!同时，我也向这次与会的新朋友们表示热烈的欢迎，并希望能与新朋友密切协作，发展战略合作伙伴关系。
20XX年对xx公司来说，市场是高开低收，只在年初稍维好了一个季度，然后就象是天气一样，多阴雨加寒冷，国际市场一直下滑，国内经济也深受影响、疲软无力。就是在这种经济形势下，我们xx公司克服了重重困难，创造了超过8000万元的经营业绩，确实来之不易。这一成绩的取得，是我们大家共同努力的结果，是xx供应链真情合作的结晶。
要把xx的“蛋糕” 做大、做强，是我们xx多年来的强烈愿望。我们公司一直以“诚信”为原则，以“合作、共赢”为理念，以“质量成本”为立身之本，注重自主创新，坚持精益求精。近几年在各供应商的大力支持下，我们的经营业务逐步发展壮大，产品质量持续提升，取得了良好的业绩。同时，我们也加快了国内外更大市场的开拓和引进，去年又先后与多家国际大公司建立了合作关系，产品涉及重型汽车、特种车辆、叉车、农用机械等液压系统和液压机构领域;在奋力开拓市场的同时，我们也十
分注重自己各方面的发展与建设，20XX年成为国家高新技术企业，去年又评定为宁波市级工程(技术)中心，已拥有各种自主知识产权专利36项，其中发明专利2项。
在我们公司不断发展的背后，联系着在座各位供应商伙伴的积极配合和不懈努力。当然在我们发展壮大的同时，也存在了或多或少的不足，下面就一些事宜与大家交换一下意见：
一、供货产品质量。作为精密机械行业，对质量要求比较高，比如：活塞杆、油缸零件、液压接头、铸件、钢管材料、热处理、电镀等，都具有较高的精度要求，并且现在高要求产品的比重越来越大。但20XX年供货产品质量考核却出现下滑，不合格率超过10000 PPM，同比上升了 49.7%，质量问题增加了订单延误(甚至失单)率和质量损失率。这充分说明我们在对待高精度零件质量控制方面还有很多工作要做，有很多潜力要挖。
二、产品交期。由于市场不景气，主机厂随市场需求制订计划，目的是抢市场、争业务，所以一方面订单周期越来越短，而且变更随时都有，我们要不失单、不赔偿(空运)损失，只有设法缩短供货周期，具备快速、及时的供货能力。而我们去年的几个失单和赔偿，多是由于材料和供货不能及时按计划完成造成，不但失去业务、承担损失，还在顾客中处于被动境地。因此希望我们大家见招拆招，及时有效的采取措施，改善这一现象，减少或杜绝欠交和迟交的问题。
三、成本。产品成本现在已成为制造业的最大问题之一。大家知道，材料价格降少涨多、人民币汇率持续攀升、劳动力成本快速提增，这却不说，顾客还一个劲地降价再降价。企业经济效益危机重上加重，我们怎样在日益激烈的市场竞争中站住脚跟，要靠整个供应链的力量，也就是要靠在座各供应商，只有大家都与xx一起来挖掘潜力，才能渡过难关，才能谈得上做大做强。
展望20XX年，我们的目标提得更高、任务更重。为此，我们作为主机厂，要进一步加强与供应商的合作，强化xx供应链的'建设，壮大供应链力量;我们要不断完善各种形式的合作机制，促进供需合作互利双赢、共同发展;我们要加强与供应商的规范管理，提升供需双方合作管理水平;我们要进一步提高产品质量、准时到货率，要降低产品成本，提高大家共同的经营效益。
各位供应商，xx公司的昨天感谢你们的支持，xx公司的明天，更需要你们的厚爱。xx公司现在依旧是一个中小企业，无论经济实力、生产规模，还是产品档次，都缺少竞争力，所以我们必须继续发展。相信在座的供应商也希望发展，我们愿与大家一起共甘同苦，共同做好xx产业。我们坚信，随着xx公司发展战略的快速推进，与各位伙伴的合作一定会结出更加丰硕的果实!
谢谢大家!(鼓掌)
供应商大会领导讲话稿 4
尊敬的各位领导、供应商朋友们：
大家好！让我们以最热烈的掌声欢迎大家的到来。
很荣幸能与大家汇聚一堂，共同探讨质量管理。在日趋激烈的市场竞争中，质量是企业安身立命的基础，是企业发展的奠基石，所以，做好质量是我们大家势在必行的任务，是我们作为质量管理人员的使命。
大家都知道，质量是具有时效性的，就拿手机来说吧，去年我们买部IPHOP4，觉得高端洋气上档次，可今年有了IPHOP5、IPHOP5C 、IPHOP5S后，拥有IPHOP4只能显得我们低调奢华有内涵。随着客户要求的日新月异，主机厂要求的不断提高，给我们的质量管理带来了日益严峻的考验。
我个人认为：质量管理要做到“3个3”，三心三步三方法。
三心：细心、狠心、专心；
细心：细节觉得成败，一架飞机，有几百万甚至上千万个零件，可能一个很小的故障件就会导致飞机演示自由落体；
狠心：抓质量，要狠，任何一个质量事故，都要一跟到底，不能半途而废；要做到原因不清楚不放过，无整改措施不放过，未落实责任人不放过。
专心：质量管理不能三心二意、心猿意马；猴子搬包谷的故事我就不再给大家讲了。
三步：质量策划、质量控制、质量改善；
质量策划：凡事谋则立，不谋则废；质量策划是质量管理的第一步，要建立质量方针、目标，识别过程，采用过程方法，监控过程指标实现程度等等。
质量控制：策划的再好，不去落实，策划就是纸上谈兵，所以我们要采取适宜的、有效的方法去控制，确保目标的实现。
质量改善：质量没有最好，只有更好，金无足金、人无完人，质量需要不断的提升，改善，才能满足客户持续不断的要求。
三方法：过程方法、管理的系统方法，基于事实的决策方法。
过程方法：产品是过程的结果，那么，我们要有好的结果，必须要有一个好的过程，事倍功半与事半功倍的原因就是方法是否得当。
管理的系统方法：一个过程的.输出是下一个过程的输入，在座的供应商朋友如果不输出好的零配件，我们就做不出好的产品，巧妇难为无米之炊嘛。
基于事实的决策方法：质量管理要用数据说话，不能出现基本上、大概等字眼；我们不能说产品判定基本上合格、目标基本上实现；那么医生就可以对在手术室外焦急等待的病人的家属说，你爷爷基本上还活着。
所以说，质量管理就是关注客户需求，立足于企业现状，采用三种方法、保持三种心态，走好三个步骤；持续不断的满足客户要求。
接下来，质量部对外协、外购件质量管控做以下规划：
一、 质量保证能力：
1、按照汽车行业的要求建立TS16949质量管理体系，并且有责任维持这个体系的零缺陷目标和不断地改进服务。
2、采购部制定年度的供应商审核计划，组织相关部门通过审核，来检查质量管理是否达到我司的要求，审核可以是体系、过程或产品。审核发现的问题点，协助供应商进行改善、验证。
3、PPAP生产件批准程序，供应商新产品或更改产品供应时，需向我司提交PPAP文件；必要时，质量部对供方过程能力进行审核。
二、外协件质量目标：
1、市场质量目标：
产品的安全、法规性能故障水平为0PPM、功能件/重要件故障水平≤200PPM、一般件的故障水平≤500PPM某部件的市场PPM=单位期间（当月倒推12个月）内投的料在单位期间内市场不良数÷单位期间内投料数×100万
2、生产现场质量目标：功能件≤200PPM、非功能件≤500PPM生产现场PPM=单位期间内（月度）不合格品数量÷单位期间内投料数×100万
三、质量改善：
1、当我司生产现场出现批量故障件时，供应商需来我司生产现场协同SQE进行原因分析，并及时送合格品至我司生产现场，确保生产的顺利进行；并制定永久性改善对策；防止同类故障模式的重复发生。
2、当生产现场出现个别故障件时，我司质量部反馈给贵司进行原因分析及制定改善措施，供应商需提供改善报告给我司确认。SQE并对改善效果跟踪验证。
3、当主机厂出现故障件或市场出现故障件时，如由外协件引起的，供应商需与我们共同进行分析改善。
四、质量责任：
1、供应商需与我司签订质量协议，并履行协议内容。
2、我司对签订的质量目标进行月度数据统计，年度汇总，作为供应商年度评价之依据。
3、如由于外协件质量导致的质量成本，尤其是外部故障成本，需供应商与我司风险共担。
希望在座的供应商朋友加强产品实现过程质量控制，进行有效的数据分析及质量改善活动，提高产品质量，提升企业竞争力。保持及时有效的沟通。
我们的目标是中高端汽车的灯具供应商，质量必须上一个层次，希望在座的朋友企业的质量也能上一个层次。
让我们为了共同的愿望一起拼搏吧。
最后，祝愿大家生意兴隆、财源广进。
谢谢大家。
供应商大会领导讲话稿 5
尊敬的各位女士，各位先生，各位朋友们：
大家好！非常高兴能出席本次盛会，今天与诸位欢聚一堂，在这样祥和的气氛中和大家认识，我深感荣幸！在我个人理解，这就是一种缘分，也正是这种特有的缘分给予了我们那浮若悬丝的商机，商机促使我们明天有更快的发展速度，商机给予在座各位领导及您的公司更广阔的发展空间。
在20XX年，我们公司圆满的完成了全年的销售指标，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们再坐单位的积极支持和配合。20XX年的成功，预示着20XX年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。
我公司成立于XX年，注册资金XX万元人民币，以煤炭生产、销售为主营业务，其中包括组织货源，采购优质煤炭，组织运输。在XX地区修建有一座占地近XX亩的煤场，长期存有至少XX吨的储备煤，主要经营XX等地原煤，并与数家煤矿签定长期的煤炭购销协议，从而保证了充裕的煤源；煤场还配备了数台筛选机和装卸机，能满足用煤客户的各类需求。XX公司的宗旨是：质量第一，信誉至上。如何才能创造出优质的煤炭，优质的服务呢？我公司主要从以下几点出发：
一、拓宽煤源，狠抓煤源质量
保煤质，抓源头是第一道关口。由于煤炭形成的原因，造成了煤质很不稳定。多年来，公司采取了很多积极有效的措施，很好地控制了原煤质量。如坚持派专人盯班检验监督，遇特殊情况马上向上级反映。
二、加强检验
只要有生产就会有不合格品，所以检验环节也是必不可少的，我们公司中设有专门检验队伍，对产品质量进行严格的把关，所有出货检验必须要按照客户的要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中，我方还将加强硬件检验设备的装备能力，有些必要的检验设备，该配的都会要配上。同时，我公司还计划在20XX年引进国外先进的检验检测设备，从而进一步提高公司的检验效果和检验效率。
三、及时沟通
及时的沟通，理解客户的意愿，客户的想法，是产品保证质量的关键之一。所以我公司非常注重这方面的工作，与客户保持良好的沟通互动，以获得客户的真正意愿及想法，从而在满足客户的同时，避免不必要的误工和损失。
四、制定严格的.管控流程
如何能保质保量，同时保证交货期，这是所有采购商与我公司面临的问题。所以我公司除了上述三点加强质量管理的方式外，公司还制定有严格的管控流程，严格把握交货时间。
另外经过多年的良性经营，公司已与多家大的物流信息公司保持着常年的业务往来，运输工作保障有力，业务已波及十余省市地区，为各类用煤行业提供充足而稳定的煤源。确保了产品可以严格控制在交货期内提交给客户。
最后，能够作为XX陶瓷厂优秀供应商参加本次表彰大会，我深感荣幸，为此，我公司将投入更多的热情，提供更优质的产品和服务，为我们大家未来更美好的未来奋斗。
供应商大会领导讲话稿 6
各位供应商同仁们：
大家上午好!
今天有机会能和各位做在一块，这是一个机会，相信以后这样的机会还会更多。
作为我们公司质检部的一员，今天在这里主要就20xx年供应商的产品质量与大家交换一下意见。
在20xx年，我们公司圆满的完成了全年的生产任务，达到了年初制定的预期目标，这其中离不开我们在坐的单位的积极支持和配合，我们公司主机的国产化、新型机型的研发及顺利投产，都预示着20xx年我们公司将有更好的发展前景，也和大家有更多的合作机会。
只有过硬的质量，我们才能在日益激烈的市场竞争中脱颖而出，成为压缩机行业中具有品牌的一个企业。
在20xx年的产品质量工作中，我希望能与在坐的各位一起做到以下几点!
总体目标：保持产品质量稳定性
1、加强产品过程控制
产品是生产出来的，不是检验出来的。只有在设计中预防，加强生产过程控制，才能确保生产出来的产品是合格品，而通过检验来把关的产品质量控制方法，是最初级的也是最不见效的质量管理方法。
在20xx年，我们要求我们的供应商必须加强生产过程的控制，包括从生产设备，工艺方法，工装，关键工序等方面进行全面把关，必要时候我们会到贵公司共同参与及监督检查生产过程的控制
2、加强检验
只要有生产就会有不合格品，所以检验在每个企业都是必不可少的，我们希望我们的供应商也能够保证公司中有检验队伍，来对产品质量进行把关，你们的出货检验必须要按照我们的.要求对产品进行检验及把关。
在加强检验过程中，有些必要的检验设备，该配的还是要配上，比如要做硬度检验却没有硬度计，一直在用的游标卡尺从来没有检定过，这些都不能保证检验的顺利进行，
3、提供检验数据
数据是判断的基储也是科学决策的依据，所有的产品质量都必须以数据说话。所以我们要求提供给我们的产品必须有相关的检验数据。当然这些数据不是凭空想象出来或者按按照技术要求填出来的，而是通过实际的测量，真实的记录产品信息的数据。
4、及时沟通
由于我们地理位置上的原因，公司组织结构上的的差异，各公司对质量负责的部门都是不一样的，有的是质量部，有的在技术部门。我们希望与我们的供应商之间，有确定的产品质量负责人，在有质量问题上，我们能及时联系到你们，不要最后弄的一会叫生产的人来联系，一会又来技术的人员，到现场又是一售后人员，最后谁也弄不清楚谁才是质量负责人。
20xx年，我们之间的密切配合，虽然在生产过程中出现了或多或少的问题，大家都还是挺过来了，在20xx年，通过大家的更深一层次的合作，我们产品质量要上一个台阶，在做的各企业的产品质量同样也要上一台阶。
供应商大会领导讲话稿 7
尊敬的x总、各位x领导及厂家同仁：
今天，是个喜庆的日子,我们来自各行各业的供应商，在x有限公司搭建的这个平台上欢聚一堂，畅谈真诚友情、共叙发展愿景。我们与会供应商为能参加本次会议而深感荣幸！这是x公司对我们多年合作关系的一种肯定，也是给我和在座诸位的一种信任和荣誉。作为供应商的发言代表，我首先要代表所有参会的厂家同仁对x公司表示真诚的感谢！
x公司，通过不断的发展壮大，成为了x生产的龙头企业。与贵司多年紧密的合作关系，让我们共同见证了x一路发展壮大的辉煌历程。俗话说“背靠大树好乘凉”我们能依托这样的公司发展，倍感欣慰和自豪，也更显自信。同时，在与x合作的过程中，他们先进的经营管理理念、强烈的创新发展意识和优秀的企业文化，对我们也起到了良好的.示范和带动作用，使我们受益匪浅。与x公司合作过程中一道成长，相互信任、相互支持的历程。从无到有，从小到大，成就的自身事业。其实无论是企业还是个人在发展过程中不可能不遇到各种各样的困难，但我坚信困难是暂时的，面对与x美好、长久的合作前景，我们没有理由不从大局出发，本着互惠互利、互相谅解的诚意继续通力合作、抱团取暖，克服眼前的困难。
今天的供应商会议上，公司领导也将企业的现状和我们进行了真诚的沟通交流，这充分说明了企业对我们供应商的尊重，也体现了一个大企业的担当与责任。我衷心祝福x公司乘风破浪，勇往直前；也期待着与大家一起，同舟共济，借力x，助力x，将这种愉快而富有人情味的合作关系进行到底，共同开创事业的新篇章！最后，祝本次会议取得圆满成功！祝与会同仁事业兴旺发达！愿我们的友谊天长地久！谢谢大家！
供应商大会领导讲话稿 8
尊敬的各位领导、各位合作厂商伙伴：
大家下午好!
今天，我们在这里隆重举行20xx年度xxx第一届供应商答谢会，在此，谨让我代表公司股东，公司全体员工对各位合作厂商伙伴长期以来，在公司发展的12年历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢!向各位来宾表示崇高的敬意和诚挚的谢意!
回顾公司十二年的发展历程，xxx能够从很小规模发展到今天拥有一千六百名员工，年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。
供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的.成本竞争能力和抗风险能力。
几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是xxx生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益一律重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作场面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多谅解、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的配合发展。
xx年是充满挑战的一年，人工成本大幅上升，原材料价格不断上涨，但最终客户的价格却无法上涨，有些甚至需要降低售价。xx年注定将是非常不平凡的一年，我们大家将面临很大的考验，我们认为需要用创新思维、发展的眼光正视目前的困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商答谢会，为我们大家提供一个沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础
同时我们希望双方的合作上达成如下几点共识：
一、崇尚简单直接的沟通，不要把事情想得太复杂;
二、诚信：说到做到，不要心存侥幸;
三、各位合作厂商伙伴在自己的领域上能够做到最强之一;
四、行为规范：公平、公正、廉洁自律;
我们期望大家共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。
最后，祝本次供应商答谢会圆满成功! 祝各位领导、各位来宾，身体健康!工作顺利!阖家幸福! 谢谢大家!
供应商大会领导讲话稿 9
尊敬的上海xx公司各位领导、尊敬的各位业界同仁：
大家好！非常高兴地出席本次供应商大会，能够有机会与诸位欢聚一堂，总结我们合作的经验和体会，展望未来的发展美景，本人深感荣幸之至！
首先，我代表xx公司感谢上海xx健身器材有限公司给予本公司的充分信任和大力支持。能够得到客户的信任和肯定，是一个企业的最高荣誉；本公司和我本人为能获得上海xx健身器材有限公司授予的“20XX年度优秀供应商”荣誉奖项，深感荣幸和自豪。
上海xx健身器材有限公司先进的经营理念、强烈的创新意识和优秀的企业文化，对我们这些合作供应商有着良好的示范和带动作用。xx公司作为坚持自主研发、致力技术创新的'足浴器行业的领军企业，各项管理给我们树立了榜样，是我们学习的典范，我们为能与这样的优秀企业合作共事而感到骄傲和自豪，同时，也带动和促进了本公司的建设和发展，在此，表示由衷的感谢！
新的一年里，我们决心乘这次会议的东风，贯彻落实这次会议精神，坚持客户至上的原则，想为客户所想，急为客户所急，狠抓产品质量，提高产品供应及时率和服务质量，和上海xx公司一起进步，共同发展，实现双赢。
本公司与在座的各位同仁在共同服务上海xx公司的过程中，建立了良好的合作关系。我也想借此机会，对关心和支持本公司建设和发展的各位同仁表示衷心的感谢！
最后，衷心地祝愿xx公司繁荣昌盛，兴旺发达！祝愿xx公司的各位领导和在座的各位同仁家庭幸福，宏图大展！
谢谢大家！
供应商大会领导讲话稿 10
尊敬的五星车业各位领导、在座的各位同仁：
大家好！
我是浙江卓立电子有限公司卓立强，我们公司座落于温州电子强镇虹桥镇，很荣幸出席五星车业20xx年供应商大会。能够站在这里和大家探讨企业发展与合作大计，这是本公司以及本人莫大的荣耀，我们将加倍努力，为五星车业的发展做好配套服务。
首先，借助今天的机会，我谨代表浙江卓立电子有限公司，感谢五星车业长期以来对本公司的发展壮大给予全面的支持。（弯腰点头）谢谢！
自从20xx年与五星车业建立了合作关系以来，本人和在座的供应商共同见证了五星车业的发展历程。其以创新的设计研发、先进的管理理念、完善的设备设施、稳定的生产工艺、卓越的品质流程、优秀的企业文化、优质的售后服务，成为行业的领跑者，并引导我们逐步壮大。 20xx年是极不平凡的一年，经济持续衰退，给企业的生命带来了一场大洗牌，我们跟着五星车业的坚定步伐，用浙江商人坚韧的.个性，发扬前辈创业的不怕风雨的作风，坚持下来了。
六年来，浙江卓立电子有限公司与五星车业有限公司在互信互利的精诚合作下，跨区域，跨行业，扩大经营，真正成为兄弟般的互助互赢型企业。
20xx年，五星车业给予卓立公司的采购量比20XX年多了30%，货款安排及时到位；20XX年，我们将加大合作力度，在采购量上能够比20xx年上调40%，对此目标我们充满了期待和必胜的信心！
供应商大会领导讲话稿 11
各位领导、各位同仁：
崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，我们将秉承“创新、合作、谅解、共赢”的理念，积极配合五星车业业务的不断拓展，力助五星车业高速健康地发展，这也是我们一直以来坚定不移的主题。我们会始终牢记“质量第一、客户至上”的经营理念，竭诚用心地为五星车业提供优质的产品、快捷的服务。我们会努力地做到“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”。
本公司的'具体举措为：
一、抓品质，促生产
20xx年，本公司计划通过引进专业技术人才、进行专业技能培训、进行专项品质治理等诸多方式，提高品质控制能力，确保产品能满足客户的要求。
1、目前，已列入到招聘计划的有：资深模具结构工程师、模具制作技师多名；资深产品工艺工程师、车间生产技术管理人员、车间现场品质管理人员多名。
2、我们同时计划在4月份前，对所有在职的技术、品质和生产等部门的管理人员和骨干性员工，完成提升业务技能培训一次，并在通过考核后上岗。严格确保新进厂员工的素质和质量，所有新进厂员工都必须经过入职前培训。
3、进行品质持续改善与提升的宣传工作，改善品质环境，营造品质氛围，切实确保全员参与，使产品品质的重要性成为全体员工的意识。
二、抓管理，促效益。
在20xx年，公司建立了更大效率的生产计划管理部门，负责公司的生产管理工作，从根本上改变陈旧的运作方式，保证供货日期准确达到客户的要求。
“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”，在五星车业的关怀和引领下，我们将进一步振奋精神、鼓足干劲、奋力拼搏，创造一个新局面。值此新年之际，祝五星车业有限公司蓬勃发展、业务蒸蒸日上；祝各位同仁事业昌盛，合家幸福！在此之际，给大家拜个早年，祝大家新年快乐，万事如意！
谢谢大家！
供应商大会领导讲话稿 12
尊敬的各位合作厂商、伙伴：
大家好！
今天，我们在这里隆重召开天水二一三电器有限公司20xx年度供应商大会，我谨代表公司全体员工，对各位合作厂商伙伴长期以来在公司发展历程中给予的大力支持和帮助表示衷心的感谢！向各位能在百忙之中来参加我们的大会，表示最热烈的欢迎与最诚挚的感谢！
20xx年，在欧债危机反复恶化、全球经济持续低迷的背景下，国内经济增长明显放缓，大量的企业出现了生产经营困难、经济效益滑坡的现象。天水二一三公司也经历了前所未有的困难，主要经济指标未能达到预期目标，企业增速放缓，但公司依然保持着运行平稳、蓄势待发的良好态势。为此，我代表公司感谢大家一直以来的风雨相伴、共同前行！
20xx年，世界经济仍处在调整期，国内经济形势难以根本改观。同时也应看到，随着政府稳增长的一系列政策措施落实，以及政策效应的逐步显现，中国经济出现了企稳回升的迹象，崭新的一年已经向我们走来，既有着挑战，也存在着机遇，我们将秉承“互利共赢，共创未来”的合作理念，实现天水二一三公司与合作厂商之间相得益彰、相互促进的良好局面。
下面，根据我公司未来发展的战略目标，我与各位就未来的合作事宜交换一下看法：
一、供需关系是一个平等互利、相互依存的双赢关系
回顾公司的发展历程，天水二一三电器有限公司能够发展到年产值达数亿的规模，是同各位合作厂商的紧密配合，共同成长是分不开的。我们非常珍惜这种由时间积累下来的感情。
供应商是企业重要的外部资源，是企业成本控制的主要源头和风险控制的重要源头。企业与供应商关系的紧密程度和供应商的实力，在很大程度上决定了我们的成本竞争能力和抗风险能力。
拓展物资采购与供应商的深层合作，谋求互利互惠、合作双赢、共同发展之路是企业发展的基本保障。为此，我们要求采购与供应的双方必须遵守“公平、公正、廉洁自律”的行为规范，严格信守《质保协议》、《采购协议》和《廉洁协议》的承诺，消除不正当竞争，在企业与供应商联盟携手、共谋发展的道路上共同努力，建立一个健康的、讲道德、高水平的合作伙伴关系。
二、买方市场和满足要求依然存在一定的差距
买卖关系是市场经济中最普遍、最基本的关系。一般情况下在生产过剩时容易造成供给大于需求的买方市场出现。但是，买方市场并不一定会必然导致买方在交易上处于有利地位，也不一定导致买卖双方之间的平等关系由于商品的供大于求而被打破。因为，虽然买方有任意选择商品的主动权，但是在激烈的市场竞争中，卖方依然可以凭借“供货及时、品质优良、价格合理、服务周到”牢牢掌握交易主动权。
对于在座供应商家而言，我公司是买方，而对于我们的用户而言，我们公司又是卖方。在企业长期经营发展的过程中，我们发现，目前在国内商品交易过程中普遍存在着一个矛盾：一方面是商品明显的供大于求和严重的产能过剩，另一方面却是能够完全满足要求的商品又十分短缺。因此，卖方树立“以市场为导向的经营管理理念”才是获得企业发展和长足优势的制胜法宝。
三、质量问题在市场形势不好的时候更应予以关注
20XX年是充满挑战的一年，市场需求明显趋缓，尤其是控制电器订单降幅较大，生产成本居高不下，企业资金压力加大。同时，产品质量问题在市场形势不好的时候产生放大效应，给企业在激烈的市场竞争中造成恶劣的影响。
“质量是企业的生命”。物竞天择，适者生存。当今的世界，是开放的世界，发展浪潮波涛汹涌，一个企业要在竞争中乘风破浪，立于不败之地，靠的是什么呢？靠的就是优良的产品质量。企业要发展，就是要抓住机遇，而能够抓住机遇的那一支强有力的手——就是质量。企业若想在竞争中生命不息，发展不殆，那么必须使全体职工增强质量意识，加强生产现场管理，进行质量攻关。
我们大家经历了前所未有的'考验，我们需要用创新思维、发展的眼光正视困难，树立理性的危机意识，增强信心，化压力为动力，加大创新改善力度，降低企业成本，提升产品质量，做足内功，实现品质上、技术上、品牌上的升级，共同应对市场变化。我们相信，只要大家共同努力，抱团取胜，我们一定能经受考验。
四、以诚信为根本是实现持久合作关系的前提
几年来我们始终秉承着诚信、双赢的合作理念，诚信是我们中华民族的传统美德，也是天水二一三电器有限公司生存发展之本，我们在创建企业之初，就牢固树立诚信经营，诚信合作的理念，公司发展壮大之路是一条用诚信铺成之路。
双赢是我们合作的目的，我们总是把双赢作为合作发展的目标，把合作方的利益放在与公司利益同等重要的位置一起考虑。要实现双赢的合作局面，合作的双方都能站在最终的客户立场上多想想、多体谅、多考虑双方的利益，这样才能推动合作向纵深发展，从而促进合作双方公司企业的共同发展。
沟通是创造双赢合作局面的一个必不可少的方法，只有多沟通，才能使公司与公司之间，企业与企业之间多了解多交流，以实现互济余缺，互通有无的双赢合作局面。今天，我们召开这个供应商大会，为我们大家提供一个交流沟通平台，目的就是增进友谊，增进了解，加强合作，为以后更好的合作打下坚实的基础。
尊敬的各位朋友，让我们一起期待更辉煌的明天，希望接下来的日子里，我们一起努力、开疆拓土、乘势而上、共赢未来！让我们携起手来，为而奋斗，永不松懈，共同努力，携手并进，铸就并实现我们共同的梦想与荣耀！
最后，祝本次供应商答谢会圆满成功！
谢谢大家！
供应商大会领导讲话稿 13
尊敬的各位领导、各位供应商：
您们好!
首先感谢公司提供这个机会能和各位坐在一起，我谨代表手套有限公司物资部的全体员工对各位这一年对我们的支持表示感谢!整个，我们物资部在公司领导的正确领导和各供应商的友好协作下取得了长足的进步，圆满的完成了各项计划。
回顾，我想就我们的合作谈以下几点看法：
1、交货
过程中的问题我们物资部员工相对较少，因此工作量相对就较大，所以在平时的工作和交流中，难免有不到位的情况，以后我们会针对问题，完善工作环节，为各位提供更好的服务：
首先，为了更好的节约时间和提高效率，希望各位在送货的时候能够更加合理的安排时间，最好是能和我们相关部门提前沟通，错开各位送货的时间。
再者，在目前现状下，为了全力做好我们的物资仓储和管理工作，可能在收货环节我们彼此缺少有效的沟通，形成了一定的工作误解。一方面，我们一定会在后期的工作中和各位加强有效沟通;另一方面希望各位供应商能够理解，在20xx年给予更大的支持。
2、双赢和互信使我们共同进步的基础
供应商关系要求达到双赢关系，注重双方的合作及技术上的交流。优质的供应商提供优质的物质，能够更好的提高我们的产品质量和形象，也是我们长期合作的基础。
在我们优质合作的基础上，希望各位能够给予我们更大的支持，给予我们物资部更好的协作，同时，我们也将本着更加开放和友善的态度，和各位供应商共同进步。
3、沟通是更好合作的有效方式
有效的沟通不仅能够消除彼此的.误会，我们在每个仓库建立了管理看板，作为我们与各位供应商交流的重要窗口，另外加强直接的沟通，夯实互信合作的基础，促进相互的进步。
在以后的合作中，希望各位能够给我们指出我们工作中的不足，同时把好的经验传递给我们，我们不胜感激。同时，我们也会及时将我们的看法和问题反馈给各位，以促进我们的合作更加高效务实的展开。
我们物资部在即将到来的20xx年中，将一如既往的给各位提供更好的服务，展开更加有效的合作。同时，相信我们在20xx中，在公司领导的指导下，在公司制度和方针的指引下，我们将严格履行公司的各项规章制度，尤其每位库管员要做到廉洁勤政，正确处理好与各位供应商的关系，正确处理好公司利益和各位供应商的利益关系，为公司把好关，为各位供应商服好务。在公司全体部门员工的共同努力下，取得更加优异的业绩，当然，这也离不开各位供应商的大力支持。
谢谢!再次祝与会的各位领导和合作伙伴在新的一年中阖家欢乐，事业兴旺。
供应商大会领导讲话稿 14
尊敬的各位领导、各位朋友、各位来宾、先生们、女士们：
大家上午好!
我是深圳市xxx实业有限公司的企业代表，我们是一家专业生产汽车结构件与电池结构件的厂家，对于能够成为BYD十五事业部的一级供应商，我们一直以来都引以为豪，对于今天能够以BYD十五事业部优秀供应商的身份站在台上发言，我们更加感到无比荣幸。
回顾与BYD的合作，我们感慨万千，我公司可能是在座所有供应商里与BYD最早合作的厂家，从1995年BYD公司在布吉时就开始合作，到现在已整整合作了15年。BYD公司发展之快让我们非常振奋，BYD已发展成为全球领先的二次充电电池制造商，已成为世界最大手机锂电池生产商，创造了新的世界之最。BYD已进入汽车制造与销售领域，开始民族自主品牌的发展征程，BYD汽车在整车制造、模具研发、车型开发等方面都达到了国际领先水平，产业格局日渐完善并已迅速成长为中国最具创新的新锐品牌。在集团发展的强大驱动下，BYD汽车已以强大的实力驰骋在汽车大潮中。BYD作为电动车领域的领跑者和全球二次电池产业的领先者，利用独步全球的技术优势，不断制造清洁能源的汽车产品，BYD作为中国自主品牌代表，承载振兴民族工业的梦想，在王传福总裁的带领下，比亚迪人那种立志于引领全球新能源变革，用中国科技创新造福人类、荣耀世界，倡导做-爱心企业，最大可能地投身社会爱心慈善事业，为中国社会的和谐发展贡献应有力量的精神和宏伟战略让我们深深为之折服。
回顾我们与十五事业部的合作历程，从2004年与十五事业部开始合作，历经了研发、试产到量产的各个阶段，从与最初的气囊厂合作，到与结构零件厂、多媒体厂、空调厂和智能钥匙厂进行合作，我们基本上与十五事业部下属的各个分厂均有不同程度的合作。截止目前为止，我们给BYD供货的汽车配件产品已有几十个系列，横跨五金、注塑和压铸三大行业。
今天，我们公司能与BYD十五事业部取得这么广泛的合作成果，我们深感如此良好局面来之不易，我们认为，这与十五事业部各位领导对我们的大力扶持是密不可分的，同时，我们也感到责任重大，为了继续促进和巩固与十五事业部的`进一步合作，为了继续成为十五事业部的中坚、优秀供应商，我们计划在20xx年度里重点致力于做好以下几项工作：
一、扩大生产投资，确保BYD产量成倍增长的配套能力
在20xx年，我们将继续增加与BYD十五事业部有关的生产投资，包括增加厂房面积，增加生产设备，增加人力资源和增加资金投入，我们一定会确保BYD公司十五事业部产量提升的配套能力。
二、优化管理体系，推动ISO/TS16949标准认证
为快速提高企业管理水平，我们已在汽配产业工厂全面导入了ISO/TS16949汽车行业质量管理体系标准，目前取得了初步成效，运行顺利，我们将通过体系认证致力于成为一家优秀的、专业的汽车零配件供应商。
三、优化ERP系统，引入精益生产与IE工程
为进一步理顺和提高汽配产业管理水平，我们已全面导入ERP系统，在20xx年，我们将会继续对企业内部运作管理进行持续优化，引入精益生产和IE工业工程技术，引入TPM，引入条码识别系统，切实提高企业生产与物料管理水平，确保迈向精细化管理的行列。
四、增强品质意识，全面提高产品质量
为更好的配合BYD“品质年”战略活动，在20xx年，我们将会以“品质”为核心，通过持续推动管理革新、技术革新和生产革新来促进品质革新，通过构建完善的培训管理体系和人力资源管理体系，提高人员素质来确保品质，通过加强质量成本管理来减少劣质成本，通过产品质量先期策划、样品质量保证和广泛应用统计技术、数据分析来做好品质预防工作，通过推动TQM、QCC和提案改善制度等活动，实现全面优质管理。
五、优化服务理念，实现“以顾客为中心”的思想
一贯以来，我们都致力于与客户建立长期的战略合作伙伴关系，凭借优良的产品品质、丰富的制造经验和快捷、周到的售后服务，秉着“优质高效、精益求精、追求卓越、持续改善，以一流的产品和服务竭力满足顾客需求，超越顾客期望”的理念为客户提供性价比最高的产品，通过构建合理的、全面的顾客满意度评价机制，及时了解和掌握顾客的感受。
六、优化技术，整合管理资源推动技术革新
通过调整技术部门组织结构，整合技术资源，加强技术研发力度，全力改进模具设计、制作和投产后的生产质量，用技术力量来促进汽配产品的优化，突出重心，提高技术和质量水平，降低成本，不断提高企业核心竞争力。
展望未来，我们将一如继往坚持“诚信、创新、共赢”之经营理念，凭借一流的产品质量、专业的服务，与BYD共同进步、共同发展，在新的一年里，我们有信心在BYD十五事业部的大力扶持下取得更好的业绩。
最后，在20xx年新春佳节即将来临之际，衷心祝愿在座各位在新的一年里身体健康，合家幸福、万事如意、事业发达、更上一层楼!
谢谢大家。
【供应商大会领导讲话稿】相关文章：
供应商大会串词11-27
供应商大会发言12-02
供应商大会开幕词11-24
供应商大会上的发言12-02
总结表彰大会领导讲话11-29
军训总结大会领导讲稿范文11-23
领导动员大会讲话11-25
销售动员大会领导讲话10-20
学生成立大会领导发言11-23