工程项目汇报材料范篇

　　工程项目汇报材料范篇

工程项目汇报材料范篇

　　篇一：工程项目整体情况汇报材料

　　*******项目

　　进度情况汇报

　　*******公司

　　*******项目部

　　年月

　　一.项目概况……………………………………………………-*-

　　（一）工程概述………………………………………………-*-

　　（二）主要工程量……………………………………………-*-

　　二.项目实施重难点……………………………………………-*-

　　三.项目关键性节点及产值计划………………………………-*-

　　（一）项目关键性节点………………………………………-*-

　　（二）项目产值情况…………………………………………-*-

　　四.项目建设推进情况…………………………………………-*-

　　（一）项目部组织机构设置及制度建设……………………-*-

　　（二）办公及后勤保障………………………………………-*-

　　（三）征地拆迁情况…………………………………………-*-

　　（四）现场布置………………………………………………-*-

　　（五）资源配置情况…………………………………………-*-

　　（六）生产进度情况…………………………………………-*-

　　（七）质量、安全管控情况……………………………………-*-

　　（八）文明施工、环保及标准化实施情况…………………-*-

　　（九）经营管理情况…………………………………………-*-

　　（十）财务资金管理情况……………………………………-*-

　　（十一）物资设备管理情况…………………………………-*-

　　（十二）宣传思想工作及精神文明建设情况………………-*-

　　五.目前存在的主要问题及采取的措施……………………-*-

　　六.下阶段工作重点 …………………………………………-*-

　　七.结语………………………………………………………-*-

　　八.项目建设图片………………………………………………-*-

　　篇二：工程项目进度情况汇报

　　尊敬的各位领导：

　　********项目二期工程，自*****年*****月中旬人员进场以来，在各级领导的亲切关怀和大力支持下，各项前期筹备、建设工作正有序稳步推进。现将各项工作进展情况汇报如下:

　　一.项目概况

　　（一）工程概述

　　*****项目一期工程包括******共**条路。项目部作为一工区，承建******，全长*****km，项目预计合同总额为****亿元，工期****个月。本项目全线设计速度***km/h，采用一级公路兼城市道路功能，双向六车道，路基宽***m；新建桥梁设计荷载等级采用公路-Ⅰ级。其中包含道路工程、桥涵工程、管线综合工程、交通工程、园林绿化工程及照明工程等。

　　****路设计路线起点桩号K0+000，位于****村，与***路相交。终点桩号为*****，位于****村，与****道相接。本项目道路为新建段与已建段间隔设置，起点至***路为新建道路，****为已建道路，****为新建道路，****为已建道路，***至**道为新建道路，其中*****为新建实施路段，新建段总长*****km。

　　（二）主要工程量

　　***路共设计中桥****m/*座，小桥***m/*座，箱涵***m/*座，圆管涵****m/***座，倒虹吸***m/**座。路基挖方***万方，填方***万m3，钻孔桩****根、承台**座、墩柱**个、盖梁（桥台）**个、预制空心板梁***片。桥梁混凝土***万m3，钢筋制安***t，钢绞线***t。排水工程包括检查井、雨水污水主管线和支管，以及桥梁排水管等工程等，主管道约***m。照明工程共长***km，包括箱式变电站*台、落地式配电箱*台、照明灯**套、电缆**万m。

　　主要工程量汇总表(形象）

　　二.项目实施重难点

　　（一）迁改工作。项目沿线有电讯、管线需要进行迁改，迁改协调工作量大。同时，迁改工作进展情况可能影响到项目施工进度。

　　（二）路基工程。本项目软弱地基主要在河滩水田及鱼塘处，区域地面沉降、浅层沼气、软土层具有高含水量、高压缩性、固结缓慢的特点。在其上修建公路时易产生路堤失稳或沉降过大等问题。如处理不当会导致路基沉陷等公路病害，影响道路的正常使用。同时本项目主要路基填料为宕渣填筑，料源紧张，方量大，工期紧，价格波动较大，直接影响项目部的进度和盈亏。

　　（三）桥梁工程。桥梁地质主要为软土底层，软土易缩径，对桩基施工影响较大。浅层砂土液化、地层坍塌，降低桩身质量、成桩困难、降低桩基础承载力等是本项目施工的技术难点及重点。

　　（四）本工程主要穿越地方街道修建，因此施工过程中材料的运输多处需要借用村道，村道纵横交错，搞好交通保通、环保是本项目的重点。项目部需精心组织，确保交通、环保与施工三不误。

　　（五）本工程施工任务重，计划工期为**个月，工期紧张，主要表现在：工程属于城市道路，部分穿越民房，征拆量大，会对工期造成一定影响；本路段主线桥梁**座为跨河桥，施工交叉影响较大，协调工作多；本项目含城市雨水、污水管道施工，管道施工与路基工程同期交错施工，工程工期紧。

　　三.项目关键性节点及产值情况

　　篇三：工程施工汇报材料

　　尊敬的各位领导：

　　大家好，现就我合同段施工生产、合同履约、工程质量、工程进度以及施工过程中安全、环保、文明施工等各项工作的落实情况向在座各位领导汇报如下：

　　一、工程概况

　　本合同段路线全长1128.3m。路线按设计速度50km/h的公路标准建设，整体式路基宽度55m（红线）-5m（人行道）-5.5m（非机动车道）-2m（非机分隔带）-12m（机动车道）-6m（中央隔离带）-12m（机动车道）-2m（非机分隔带）--5.5m（非机动车道）-5m（人行道）-（红线）。全线路面设计为沥青混凝土路面。机动车道结构总厚度为70㎝，非机动车道结构总厚度为59㎝，人行道结构总厚度为41㎝。主要工程项目有：沥青混凝土路面工程、雨水工程、污水工程、通讯管道工程、电力管道工程、绿化工程等。总工期300日历天。

　　二、合同履约情况

　　截止目前我合同段进场的合同人员10名，其他管理人员进场9人，各类作业人员到位26人；机械设备进场情况：挖掘机3台，运输车辆2辆，水车1辆，铲车1台，满足当前施工要求。

　　三、工程施工进展情况

　　1、工作进展情况

　　截止当前主要工程完成情况如下：

　　（1）雨水沟槽挖掘（0+790—1+310）段，（1+440—1+530 ）段，共计610m，基础砂石垫层（0+790—1+310）段累计完成680㎡，另（0+790—1+190）段雨水管已下管，共计400m。

　　2、下周计划完成的工程项目

　　雨水沟槽（1+310—1+890）段开挖，砂石垫层，基础砂石垫层下雨水管，；污水管道放线，开挖，污水管道下管及污水井沉井。

　　3、急需解决的问题

　　（1）、小潘庄村路以西：电线杆2个在施工红线以内，需各方协调处理。

　　（2）、小潘庄村路以东：井3口，电动车厂房11间，电线杆1个，厂区旁边蒜苗若干，均在施工红线以内，需各方协调处理。

　　（3）村民阻扰施工，导致工程无法按计划如期进行。

　　四、施工进度计划及保证措施

　　为确保总体施工进度，在后续施工过程中，项目部将根据生产进展情况加大人员、设备、机具投入，确保总工期。同时项目部加强同驻地办、总监办、指挥部的工作沟通与协调，遇到技术问题及时尽快解决，积极同地方协调好关系，减少外部干扰，确保工程按期顺利进行。

　　1、加强计划管理

　　项目部围绕总目标和节点控制目标合理安排施工计划任务，结合现场实际情况分解生产进度计划，制定了《施工进度绩效考核宣传栏》，本着节段性施工重点，制定了阶段性目标，每项施工明确了责任人，五天一考核，未完成进度项目查找原因，分析原因，制定下一阶段追赶的方案，确保进度计划的完成。

　　2、确保材料供应

　　路面工程施工进度的关键影响因素是材料，截止目前项目部共计完成路面面层碎石备料4万吨，水泥8吨，大沙5吨，为今年控制性关键工程施工打好了坚实基础，另外项目部还多方联系社会运输车辆，加大备料力度，增加备料数量。为后续工作的开展打好基础。

　　五、质量管理

　　为保证分项工程施工质量始终处于受控状态，我方采取以下措施，确保施工质量。

　　1、补充完善各项质量体系

　　完善质保体系，夯实责任，严格落实各项质保制度，强化质保措施，保证工程质量始终处于受控状态。

　　2、落实工程自检制度，严格控制质量，每个分项工程完成后由现场技术员自检各项指标，自检不合格的工程及时进行处理，达到合格后方可报检。

　　3、强化措施，确保质量。

　　在质量控制方面，我们遵循“事前控制、事中控制、事后控制”三控原则。施工过程中要特别重视“过程控制”，具体就是从原材料质量控制，配合比控制，拌和控制和施工现场质量控制入手。

　　（1）加强技术交底和施工总结。各分项工程开工前，组织质量责任人和现场工程技术人员召开施工技术交底会议，进行全面详细的技术交底。交底内容包括施工方案、施工安全以及环保措施。首件工程完成后及时总结成功经验和存在不足，以指导后续工程施工。

　　（2）针对路面工程材料种类多，控制好原材质量至关重要。为此严格执行材料取样留样制度，做到材料批批必检，发现问题及时上报。

　　（3）原材料质量控制措施

　　①材料进场前，项目部与材料供应商就在签订的合同中，明确规定材料的品质，各项指标必须达到规范和招标文件中规定的标准。

　　②材料进场前项目部试验室到现场进行取样试验，发现问题及时通知并对材料进行处理，从源头保证进场材料全部是合格的。

　　③项目部对于水泥材料做到批批必检。

　　六、精细化管理

　　为提高工程施工质量，节约工程成本，创造企业效益，项目部积极响应并执行《公路工程项目精细化管理实施方法》，强化合同管理和计划管理，推进精细化施工，树立全过程，无缝隙的工程管理理念。项目部落实精细化管理的

　　核心是项目管理规范化、系统化，现场管理有序，质量安全管理可控，文明施工符合相关要求。

　　1、管理制度化，每个岗位都建立相应的岗位工作制度，明确职责，进行制度约束与管理。现场技术负责人要明确在施工现场的管理者身份，在现场起到管理核心的作用，领导并指导施工队伍在合理、科学的状态下进行施工。

　　2、现场管理程序化，现场管理人员依据施工方案和工程技术交底进行施工管理，严格按工序要求施工。

　　3、过程控制规范化，施工过程中严格按图纸，工艺规范、操作规范，从细节入手，加强细节控制。

　　七、安全保证体系

　　项目部以多种形式增强广大参建者的安全意识，加强安全生产管理力度，全面落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，积极开展 “以人为本，以路为本，关注安全，关爱生命”的安全生产活动，使安全生产工作扎根于基层、落实到班组。

　　八、采取形式多样化，广泛宣传教育

　　项目部根据自身实际情况，开展了有针对性的宣传培训教育活动，大力宣传各种安全知识、法规、预防事故的方法、自我保护的相关知识。项目部在生活区张挂各种安全宣传条幅；在主线每公里处设置“禁止社会车辆通行”；每个结构物上设置“请减速慢行”；基层施工现场夜间施工配备高功率照明灯，并在每个机械上贴反光条，保证人员安全；

　　九、环境保护和文明施工

　　项目部按照《中华人民共和国环境保护法》的要求和地方政府有关的'环境保护措施制度，在施工建设中搞好环境保护，施工废料严格按要求弃至指定的弃土场；运输车辆采取覆盖措施，减小施工材料洒露；生活垃圾集中掩埋。通过一系列措施保护生态环境，有利于项目建设，做到建设一方，建好一方，保护一方。

　　（1）基层每施工段落完工时及时清除干净，做到工完场清，活完料净。

　　（2）施工现场与施工机械经过的道路，随时进行洒水抑尘。

　　（3）在拌和站现场工作的人员，配备防尘口罩等劳保防护用品。

　　（4）施工机械、车辆定期检修，防止漏油污染环境。

　　（5）施工现场垃圾、杂物集中堆放整齐，并及时处理；坚持做到场地整洁、道路平顺、排水畅通、标志醒目，使生产环境标准化。

　　篇三：汇报材料写作模板

　　汇报材料，是向上级汇报反映情况让上级了解下情，或请求上级帮助下级解决问题的一种方式。汇报材料可以是口头汇报的脚本，也可以是供上级阅读的书面材料。汇报材料写得好不好，不仅会影响领导的决策，也会影响到上级对下级的帮助。要提高写作“汇报材料”的质量，需要注意以下几点：

　　一、清

　　“清”就是思路清晰。汇报材料不管是供书面交流还是供口头交流，上级组织或领导在看或听汇报材料的时候，也在思索材料所讲述的事实、所分析的问题，同样存在一个思维过程。如果汇报材料写得不符合思维习惯，就会让人觉得东一榔头，西一棒子，摸不着头脑。因此，汇报必须理清思路。理清思路，首先就是要理清汇报的顺序。《周易》说：“言有序。”所谓“序”，就是思路有条理而不紊乱。在汇报材料中的表现，就是谋篇布局，安排层次段落、开头结尾、过渡呼应等合理有序。

　　二、重

　　“重”就是重点突出。一般来说，汇报材料的内容通常包括：工作开展情况、主要做法及成效、存在问题及今后的打算等几个方面，但面面俱到往往事倍功半。汇报材料要突出重点，就要做到有“点”有“面”。“点”就是重点，应当展开讲、深入讲；“面”是非重点，在汇报材料里，只是起辅助性说明性的作用，应该适当浓缩。

　　三、精

　　“精”就是选材精，注重特色。一篇成功的汇报，其内容必须要有鲜明的针对性。无论一个地区、部门，还是一个单位的工作，总有自己的特色。在选材时，要注重发现工作上最鲜亮、最感人的材料和特色做法，尤其要把那些从实际出发，创造性地开展工作的好举措、好效果反映上去，而这也是上级领导最想要了解的。选材时，把握“两多一少”原则：多选实质性的材料，多选有特色的材料，少讲空话、套话和恭维话。这样的汇报容易出深度和厚度，容易引起领导的兴趣，容易出类拨萃，不会陷于末流。

　　四、高

　　高，就是立意高，写出思想。汇报材料不能只是罗列情况，是一个总结、提高、升华的过程，更重要的是要写出思想。当然，这种思想一般不是直接写在字面上的，而是蕴于在汇报的情况和角度之中的。要立足工作中的亮点归纳总结，杜绝简单堆砌；把握工作中的细节深化主题，避免大而化之；抓住事物的本质提炼观点，避免太过抽象，力求有思想、有见解、有高度，给人以启发，为领导在更高层次上的决策提供思想资源。

　　五、简

　　简，就是结构简，脉络清晰。汇报材料一定是：层次分明，事实清楚，简明扼要，实话实说。由于工作汇报往往受时间限制，所以，汇报材料一定要注意做到：一是线条单一，每部分只说一项内容，千万不能像长篇小说那样设置多条线索；二是情节简单，突出主要情节，

　　对复杂的情节要剧繁就简；三是过渡自然，前后内容的转换要明显，一般要有过渡句，让人不觉得突然；四是提纲挈领，运用主题句作为小标题，每个层次也运用主题句领起，起到“首句标其目”的作用，使得层次更加清晰，主题更加鲜明，意图更加明显，以便听汇报的思路跟上趟。

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