广告公司实习总结范例

广告公司实习总结范例

　　本人，广告学专业的学生一枚。

广告公司实习总结范例

　　在学校参加的比赛不多。就参加了此次学院的策划，金犊的平面之类的。没什么大战果。

　　废话不多。上实习感想。

　　我实习的情况呢，是分配到策划组。我们这个公司的机制是这样的，反正我在地那个组是由这个部的策划总监带着。组里面三个新人还加上已经有两年左右工作经验的策划指导带着。我们组主要负责比稿，年度比稿方案的撰写。所以最常接触的就是PPT了。

　　最后的成果都是以PPT的形式提交的。

　　说说我最大的感想吧。

　　1、专业性是最大的不同。广告公司毕竟是实战，相较我们做的比赛之类的，专业那是必须的首要感觉。做方案的时候，姐会说，“某某东西不要这样子做，这样显得很不专业”

　　2、基本的流程是：

　　客户给招标要求，大家分头先找一些资料。

　　老大接着就找我们一起开会，开会时我们几个人先一轮轮说下去，最后老大给点评，加上说自己的看法。

　　基本是以老大的为主，然后我们在和指导一起开小会，讨论具体的细节，具体的内容方面。

　　分工开始做。写方案。

　　期间会在做完初稿的时候，给老大过目。老大提出修改调整意见，我们再接着调整。

　　这样子反复几次，后面就都是些小调整。期间老大什么想法上的变动之类的我们再接着改。

　　组内流程基本是那样。就是先查资料，讨论，老大定方向和大的框架，我们充实内容和制作。老大审核修改。

　　组外和其他组的合作是一般是我们这边策划确定好框架和大的内容后，文字方面基本确定后给设计创意部下达创作单。

　　我们这边同时开始从策略大纲转向制作和完善PPT提案，设计部同步制作。

　　文案就专门想平面设计方案方面的文案。也算是和设计部他们同步的。

　　当然，老大也会和设计总监，文案总监，创意总监一起开会，沟通创作方面的。我们是基本都在做PPT。

　　我眼中的流程：客户招标——跨部门开会（设计，创意，策划，文案，公关，客户服务等一起开，时间表，讨论下大的方向，解读客户的要求）——策略大纲——平面设计的文案确定，开始制作平面稿/提案PPT同步制作中——整合，调整，修改——提交

　　1、策略先行。所以一个案子出来后，策划肯定是先开始加班的。比稿的时间都是很紧张的。所以策略大纲没有出来前，策划加班是必定的。最后整合也是在策划这边。

　　2、大纲出来后给创意、设计下制作单。

　　3、PPT制作和调整也是很费时间的。期间需要一些资料啊什么的都是AE在和客户那边沟通。

　　和以前在学校和比赛的区别呢？

　　1、就是时间明显紧张，N+n次方的比在学校做比赛紧张。想想我们组当初参赛做那个策划，亲，可是准备了好几个月的，结果可能时间太多了，最后反而做的有点来不及。

　　2、洞察才是关键。没有切到点上的策划就只能事不痛不痒，就像隔靴搔痒一般。

　　3、数据图表必须有来源，有出处。要严谨。

　　在这边工作的氛围和同事怎么样？

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