计量主管应聘演讲稿范本

　　篇一：计量主管应聘演讲稿

　　各位领导，各位评委，同事，大家辛苦了！

计量主管应聘演讲稿范本

　　直接切入正题，我是计量中心电子室的一名计量工程师，20XX年5月份受命调入天津分公司，协助开展华北区电学计量工作至今。时刻牢记在初来广电计量时，黄总曾经说过的一句话：人生最极致的体验来自职业的进程。工作是当下尚年轻的我最主要的追求所在。在工作中始终不以钱财为目的，不以职位为目标，我工作的意义更多的在于实现自我的人生价值。基于此，从不曾放纵自己，在工作过程中时刻保持学习的激情，向书本，向前辈，向客户等尽可能汲取工作中所需的知识。所幸，现已基本能够拥有独立工作，适时解决部分问题等能力。为了更好地提高自我，实现价值，现在选择竞聘计量室项目主管。

　　事实上我在四月中旬便先期抵达北京，开始一份全新的体验。这大半年来，我主要出没在京津冀三地，时常也游走到辽吉两地进行计量服务，8个月间，共完成计量产值80万余，并在九月份以及11月份分别获得计量技术之星，和计量服务之星。近半年时间里，我一直在京津冀三地独立完成电磁学方向的计量工作，并且适时传带天津的新同事。并使一名新同事具备了独立下厂的能力。

　　自进入广电计量电子计量室来，个人以电磁学为主要学习方向，现已基本可以完成实验室建标的所有电磁学计量项目。并在20XX年度考取十九上岗证，三项计量检定员证，并通过了两项国防计量检定员证的专业考试。除此之外，我还学习并熟练掌握了屏蔽室，雷击浪涌，群脉冲，静电放电，电压跌落等项目的计量。调入天津实验室后为适应天津实验室的需求，学习了信号发生器，频谱等部分无线电仪器的计量。

　　立当下，思长远，高质量，高效率。是我今天竞聘的主要主题，也是针对天津实验室落成的第一年度所提出来主题。

　　首先立于当下，思虑长远。天津公司在今年新成立落成，在有限的条件下，充分利用有限的资源，做好服务工作，公司的每一步建设，都要考虑长远，路漫漫其修远，记得集团培训时曾说过一个主题，保持公司的持续性发展。适应好社会的进步，市场的变化，做好质量，服务，才能能保证天津公司的立足坚实，发展长远。

　　高质量，高效率，质量是计量生存之本。同样也是公司长远发展的基础。华北区目前企业性质的计量机构数量还是有限的，我们应当把握机会，用高质量的技术，高质量的服务，比事业计量单位更高的效率，去俘获更多客户的心。居安不得不思危，纵然现在没有太多的企业性质计量机构不代表未来，如何在这宝贵的时间里迅速的建立我们公司的地位，权威是当务之急，务必要做到华北计量的领头人。

　　基于这份思想，我就谈一下我对实验室未来建设发展的几点工作建议和计划。

　　打造理论扎实，技术过硬的技术团队------理论为基本的技术

　　摒弃经验型技术，打造理论型技术，让计量工作更多的依托于理论知识，更优质，更让客户放心的完成计量任务。依托天津实验室技术员学历优势，坚实电子基本理论，包括电子电路基础，通信原理等大学时代基本课程，有助于更好地理解工作中的各类问题。这是理论提高的必要途径。这也是个人在工作实际中发现的。然后是计量理论，掌握工作之根本，包括计量基础，各计量项目计量方法和理论，这是技术提高的必要途径。

　　培训这项工作有两点意义：

　　一利于公司人才储备，长远发展

　　理论培训自然相对于技术培训，显而易见的，理论是技术提高的根本。只有我们工程师把基本理论掌握扎实，才能够去适应更复杂或新颖的理论，更新型的技术操作。结合实际，工程师还必须熟练掌握计量工作的每项操作，所以说，培训就是一项人才储备的工作。才有利于公司长远的发展。

　　二增强与客户技术沟通能力

　　只有把仪器和标准的基本工作原理，计量的基本原理和内容掌握的熟练，才能更自如的应付客户的咨询，请教，甚至是盘问。仅仅掌握操作方法，如何去和客户做技术上的沟通呢？我一直以来有这样一些有趣观点，和大家分享一下，一个工程师就技术而言应该具备这样的`能力，在遇到新问题的时候，用自己所掌握的有限但是扎实的理论知识去跟客户讲解，能够做到越讲自己越明白。或者实在不行，能把客户说迷糊但不怀疑你的能力足矣。

　　谈一谈该项工作的实际操作。结合现实，首先我们要利用好总部派出资深的工程师时，有机会请他亲临实验室做一下项目培训，没机会，就有分公司派出相关工程师跟下厂全程学习。

　　第二点，培训工作可以内部解决则内部解决，如果某一项目不能在实验室找到具备资质的工程师，则搜集一批这样的项目，集中起来派工程师回总部学习，或总部派出老师亲临指导。

　　第三点，作为总部能力的延伸，子公司亦不能在技术上过于落后总部，总部的新扩项，疑难杂项，亦应再合适的时间派人回总部学习，例如，我来到华北以后，机械开关，已在总部扩项，而我在华北开展工作的时候遇到这项还只能按以前的校准方法校准，虽然受制于标准问题，但我应当学习更标准的计量方法，利于我对这项目的更深刻的理解，和客户更好的沟通。

　　先重点说一下理论培训，我为什么一直在强调理论培训的重要性，尤其在基本理论方面，我司人员缺乏。就自以为是的说一下，我觉得我以我在电子电路基础，大学里相关课程的掌握和理解中，在北京工作的过程中的确解决过以前工程师遗留下的，或者判定不能检定的仪器，我当然不会瞎搞，那些仪器无非都是外观特别，或者输出端子由常规变通讯端口等，通过对一起工作的基本原理分析，在参考原理电路图，找到仪器的根本所在，这些问题自然可以解决。而且只有理论知识掌握的足够好，才能更有效率，更快的接受新知识，理解新项目，才会帮助公司更高效的发展，更具备内涵。当然，这项工作实际做起来并不难，无非就是讲解学生时代课程上讲过的基本知识，例如电子电路，通讯原理，信号控制等等。

　　当然，计量基础，计量规程规范，是我们不可能忽视的东西，这才是赖以生存的根本。统一讲解，工作中践行是最行之有效的办法。新公司，新员工，能力参差不齐，我们就不能吝啬成本，有合适的学习机会，就应该让不熟悉某项目的人员甚至跟下厂去学习。在人员不足，标准有限的情况下，工程师的全能型尤为重要，这非常有利于新公司的工作效率。也是以往总部外派的重要标准。

　　实验室完善建设

　　天津分公司成立伊始，受制于工程师能力、人数，资本等问题不能实现全部总部所拥有的计量能力。现在人员数量足部增加，培训工作逐步展开，在资金允许的范围内逐步扩项。发挥华北地区优势计量项目，包括在电力设备方面，高压方面，具体例如机械开关，互感器，变压器，操作台等仪器。有技术无约束。华北区域，风干物燥，高压类型的厂子相对较多，而这些类型的工厂所使用的器具在可操作性，以及价格上都具有明显的优势，当然在安全性方面处于劣势，在抛开强检的要求之外，大可以发展这种强电的计量优势。

　　完善建设就不得不说到质量体系的运行和完善。从竞聘的题目里看，几乎都和质量的保证有关系。可见，质量对这个公司的发展壮大是有着怎样重要的影响，不积跬步无以至千里，质量之行，始于自己，每一位工程师都要从自己就做好质量的把控。可以说，质量控制在公司筹划建设时就已经开始，实验室的装修，仪器的购置，外检，管理，登记，使用报告，人员培训，建标，评审等等都是为质量体系的完善而服务的。公司走完这些程序，我们就要落实到位，协助定期送检，仪器检查，使用登记，带出登记，环境记录，等等这些虽繁琐但必须的工作。

　　沟通，在和其他一些工程师（主要是新招入，经验尚欠）一起下厂的时候，曾发现边看规程边做仪器，在客户面前打电话询问一些平常的问题，客户的要求忘得一干二净，不能体现在证书中。这些都对我司形象造成影响。针对这些问题，在子公司很有必要做一场下场服务规范培训，和业务员沟通注意事项。工程师在每次下厂之前应当做好准备，了解每台仪器，了解客户习性，做好多方面的沟通，这些理当是常识，不再赘述。但的确需要加强。

　　说一下接下来的工作目标，这几个目标并不是说只有做了主管才应该去考虑的，我想每一位工程师都有义务去为这几个目标而付出。新成立的实验室，对于每一个工作在此的人来讲都无疑是一次很好的人生机遇，你将见证他成长的每一步，这是一种非常美妙的感觉。这四点我只说一点，制度建设，在我整一段的讲述中，所有的问题都可以用制度来解决，比建立制度更重要的是执行制度，有效的监督机制的建立将有利于问题的解决。纯制度化的管理将使公司失去和谐气氛，人文关怀与制度管理相辅相成的管理模式才更有效率。管理中更多地需要以身作则，善意警告，只有屡教不改，影响重大的问题才值得动用制度去进行管理。

　　八千里路云和月，三十功名尘与土。

　　虽然只进入公司两年，但是我倾注了许多的情感和精力，见证了天津子公司的建设和成长，管理的更加完善，在这里我学到的远不是文字所能描述的，包括我的价值观取向，工作方法，工作能力，对社会，对未来的考虑深受这个团队的影响，我的主任，给了我很多的教育，在他们身上我得到了人生中极为宝贵的经验。站在这儿我想用自己的所学，所想，再为公司奉献一回！

　　篇二：计量主任助理岗位竞选演讲稿

　　各位领导、同事们：

　　大家好!

　　在这里我以平常人的心态，参与单位计量主任助理岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！我想通过这次竞聘也是在工作之余给自己另一次锻炼的机会，可以更好地在领导与同事面前展现自己的另一面。我从20XX年XX月开始进入我们单位实习，而后又经过一年时间，20XX年1月正式进入单位参加工作，到现在工作已经一年多了，在这一年的工作中我从一点一滴开始慢慢学会了天平砝码的检定、各类温度计的校准、烘箱的检测和燃气表的检定工作。经过一年多的锻炼，使自己各方面素质得以提高，充分有了竞聘计量主任助理的实力。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在工作竞争中完善自己。下面我针对计量主任助理工作阐述自己的看法：

　　（一）在自己现有的工作圆满完成外，努力完成主任布置的其他助理类工作，并在有效的时间内完成，尽量做到不加班。

　　（二）协调同事间的关系使我们计量线能精诚合作，把计量工作搞好。

　　（三）在其他同事忙于下基层检测工作的时候，积极完成主任交代的在单位里的其他事物，使繁杂的工作更合理快捷，减少反复的修改，提高工作进度。

　　（四）努力学习计量检定的理论知识和新的规范，提高自己的业务水品。

　　（五）作为计量线为数不多的女生，我有足够的耐心和时间去完成一些较为繁琐的助理类工作，尽心完成任务并对工作中提出来的问题，积极与同事们共同解决，发现的更好学习方法。

　　最后，努力学习、协调合作、拼搏向上、工作创新是我对主任助理工作的认识，如若我能当选，一定加倍努力把工作搞好，不辜负领导和同事对我的期望。

　　篇三：计量主管应聘演讲稿

　　尊敬的各位领导、同事们：

　　大家好！

　　今天，很高兴能够参加××××试验室主任的竞聘演讲。我将珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会，接受大家的考验。

　　我XX年毕业与辽宁省交通工程学校。20XX年取得了沈阳建筑大学专科学历，20XX年晋升为工程师。这些年来，我做过内业员、测量员、工地试验员，技术负责人，工程科科长等工作。我所做的工作，得到领导和同事的认可。同时也得到了很多的锻炼。

　　各位领导，同事们我竞聘这一职位的优势有如下几点：

　　一、有一定的专业技术能力。由于我所学的是公路桥梁专业，而从事的正是公路工程工作，多年的的公路工程技术工作使我积累了一些实际操作能力。20XX年我考上了试验检测工程师。为做试验检测管理工作奠定了基础。

　　二、有一定的计算机操作技能。试验检测中心需要懂计算机的人才，现代化的办公，检测机构的信息都需要上网操作，与上级部门的文件传递都需要计算机技术。

　　三、有一定的综合组织能力。我在工程科当科长的几年里，组织的内业人员学习，迎接检查，组织水毁桥内业资料编制、归档工作以及组织的投标的工作都总结了一些经验。

　　“宝剑锋从磨砺出，梅花香自苦寒来。”正是因为这些年辛勤的工作，才使我获得了一些成绩。但这些成绩的取得与各位领导、及同志们的培养、支持和鼓励是分不开的，我在此向你们表示衷心的感谢！

　　同时，我也清醒地认识到自己存在一些不足之处，不过我有信心，在同志们的帮助和关怀下，我会克服不足，把工作做得更好。

　　谈谈我的工作目标

　　一、建立和规范规章制度，使试验检测中心与施工技术管理部门有机结合，与其他业务科室相协调，与有关质检机构融合起来发挥更大的作用，同时组织开展目标明确，有针对性的试验质量活动，强化试验人员的质量意识，不断提高试验检测人员的素质，注意培养技术骨干，以自己多年的实践经验认真做好对年轻人的传、教、帮、学带工作。

　　二、我们试验检测中心在20XX年3月取得了公路试验检测丙级资质，20XX年8月取得了CMA中国计量认证，这两个资质的取得是件很不容易的事，我们一定要充分利用这两个资质，在完成段里的检测项目外，要勇于开拓市场，内引外联，多争取检测项目，为单位多创造效益。

　　三、做好试验检测人员的技能培训工作，要求每个人都熟悉试验规程和试验操作，会出试验报告。同时多争取去外面学习，去开拓视野，学习新知识，新经验。

　　四、我们的试验检测中心要做到：“坚持标准、科学公正、数据准确、诚信服务”。树立“真诚对待每个人，用心做好每件事”的核心价值观。我在这几年的投标工作中，深深体会到小事体现品味，细节决定成败，信誉显示差异的重要性。那么我想在我们试验室就要把小事做精，细节做亮、信誉做响。只有这样，我们才能闯出市场，走向辉煌。

　　五、团结就是力量。只有团结，工作才能形成合力。拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取同志意见，严于律己，诚恳待人，努力创造宽松、和谐、愉快的工作环境。多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力营造一个相互信任、相互帮助、心情舒畅的工作氛围。实行奖励机制，以调动每个人的积极性，充分发挥团队合作来实现目标的完成。

　　如果我能竞选上这个职位，我将珍惜这个机会，以踏实的工作作风、求真的工作态度、进取的工作精神，用心，用情、用智慧干好本职工作。恳请各位领导和同事们帮助我、支持我。谢谢大家！

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