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安全生产会议汇报材料

时间:2021-06-20 14:48:54 汇报材料 我要投稿

安全生产会议汇报材料

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安全生产会议汇报材料

  安全生产会议汇报材料一

  按照总公司电力安全生产的要求,我公司精心组织,迅速行动,全面开展了专项安全生产工作,通过认真查找工作中存在的问题和不足,制定行之有效地整改措施,并狠抓了整改措施的落实,有效地消除了薄弱环节和事故隐患,促进了公司生产经营安全水平的稳步提升。现将专项安全工作生产开展情况汇报如下:

  一、加强领导,精心组织,为做好安全生产工作打下坚实基础

  接到总公司安全生产工作要求后,我分公司领导十分重视这项工作,立即组织相关人员召开了安全生产工作的专项会议,对如何在最短时间内将这次工作搞好进行了部署,使本项工作目标明确、任务清晰、程序紧凑、有条不紊。在会上立即成立了安全生产工作领导小组,由公司第一责任人任组长,主管生产、营销经理任副组长,各部室主任、安全员为成员,并下设生产设备、安全生产管理、劳动安全和作业环境三个检查小组,负责督促、指导和协调安全监督工作,并制定了安全生产的具体措施、要求和时间安排,为安全生产工作的顺利开展和有效实施提供了组织保障,为确保安全监督工作取得实实在在的效果打下了坚实的基础

  二、细化措施,狠抓落实,全面完成各项重点安全监生产内容

  (一)健全制度,规范程序,“两票”得到有效执行。一方面,按照总公司的要求,结合自身实际,认真制定了实施细则,重点突出了实施细则新版与旧版的区别比较,切实保证了实施细则的有效性和可操作性。二是按期书面批准公布了工作票签发人、工作票许可人和工作负责人,并进一步明确了“三种人”的职责权限,另一方面,重点抓好了“两票”实施细则的落实。为推动“两票”实施细则的贯彻实施,进一步增强两票“三种人”(工作票签发人、工作负责人、工作许可人)的执规水平,我公司在按期书面批准公布工作票签发人、工作票许可人和工作负责人的基础上,专门举办了新两票实施细则培训班,组织各生产部门、各供电所所长、部门及班组安全员进行了学习培训,对指导公司各生产部门、供电所贯彻安全工作规程,规范执规、用规行为,加强安全管理,确保安全生产起到积极的作用。通过“两票”实施细则的认真贯彻实施,我公司2014年1-7月检修和操作工作有效杜绝了无票作业和无票操作情况,应急抢修、用户服务等工作都按规定填写了“应急抢修单”;实现了“两票”的格式、填写内容、各类人员签字齐全、规范,“两票”的发出、执行、交回等程序全部合规,工作票的使用种类正确无误;农村低压电气作业,“两票”全部符合相关规定。同时,我公司还对“两票”的执行情况进行了定期的评价考核,通过总结经验查找不足,认真整改,促进“两票”合格率的稳步提升。上半年,我公司共执行工作票——张,操作票——张,合格率高达——%,农电工程公司由于工作票签发人、负责人、分票负责人落实责任到位,查出错票2张,并及时进行了处理,我公司依照规定对相关施工队进行了考核,并对查出错票的工作票签发人、负责人、分票负责人进行了奖励。

  (二)以人为本,突出重点,安全教育培训长效开展。

  为实施公司全员教育培训,进一步提高员工队伍整体素质,满足公司发展对各类人才的需要,我公司依据省电力公司“十二五”教育培训规划“加强员工能力建设”的要求,结合公司进一步深化创一流同业对标的工作目标,结合我公司实际,制定下发了《**供电公司2015年职工教育培训工作计划》。其中仅安全生产类培训就涵盖外包工队伍培训、农电公司工作票签发人、负责人培训、公司工作票签发人、负责人培训、生产规程培训、计量故障、错误接线判别方法培训、负控系统及综合技术培训、电缆、环网柜、开闭所的操作技术和规范培训、运维、计量专业培训、营业、抄收专业培训等内容。在员工培训过程中,我公司坚持保证时间,保证人员、内容科学合理的原则,对培训情况进行严格考核,确保了人员、时间、内容三到位,并对每项培训都进行了详细的记录。通过培训,有效杜绝了了供电所长、安全员、“三种人”等关键岗位人员无证上岗情况。同时,我们还组织各下属单位利用每周安全活动日,学习相关文件、事故案例分析、《安全生产典型违章100条》等。主要内容概括为“四个一”,即:安全简报一周一学:主要学习传达上级安全简报、事故通报、文件精神等,重点要结合班组实际,谈如何贯彻实施;事故案例一周一讲:选择本专业、工种的事故案例或自己身边发生的不安全情况进行分析讲解,重点要讲透违章之处和防范措施;安全规定一周一学:结合本班组工作特点学习《安规》、本单位和上级安全规章制度规定的相关内容,重点在对条款的解释和实际运用上,可结合事故案例分析一并进行;安全工作一周一评:班长点评本周安全工作、分析“两票”、现场作业指导书执行情况;班员结合安全承诺自评本周安全执章情况;布置下周主要工作,开展相关的危险源点分析预控,真正使广大干部职工认清了违章作业的危害,营造了远离违章的工作氛围。

  三、查找差距,持续改进,全力完成安全生产目标

  评价考核中发现,“两票”执行过程中存的主要问题是基层施工单位对“两票”的重要性认识不到位,据此,我公司又专门召开了各基层施工队负责人参加的“两票”专题座谈会,进一步强调了“两票”在保证安全生产的重要作用,切实提高了各基层施工队负责人对“两票”的重视程度,有效增强了“两票”执行力。安全教育培训中存在的主要问题是培训内容中安全生产类培训内容还过于笼统,不够细化。据此,我公司准备专门制定员工安全生产培训计划,进一步细化培训内容,确保全员参训,以此促进全公司安全生产经营水平的迅速提升。

  虽然,我公司在上级公司的正确领导和悉心指导下,在安全生产工作中取得一些成绩,但是仍然存在着一些问题和不足,今后,我公司进一步创新举措,狠抓落实,努力营造安全的生产经营环境,为推动电力事业的全面、协调、可持续发展贡献力量。

  安全生产会议汇报材料二

  我部一贯坚持 “高标准、严要求”为己任,自进场以来在地方政府、指挥部以及监理处的大力支持和热情服务下,安全保证体系有效运行,目前我部项目安全总体情况可控,但也存在着很多问题,我们将继续坚持“安全生产,以人为本”的理念,逐步的推进项目部安全生产工作,现将我部近期安全管理工作情况和下阶段工作安排向各位领导汇报如下:

  一、项目部工程概况

  我项目部承建的岳望高速长沙北连接线一标项目,起讫桩号为:K0+670-K4+300,路线全长:3.63km,双向6车道,本标段主要由路基工程、桥涵工程、路面工程三个单位工程构成。

  二、项目部组织机构情况

  我部根据项目实际情况于2015年3月组织人员进场后,设置了工程部、安全部、机械设备部、物资材料部、财物部、综合办公室等六个职能部门,其中安全部门主管项目日常安全事务。同时项目部还成立了安全生产领导小组,负责安全管理规章、制度和措施的'制定、实施、监督等。成立以项目经理为组长,安全负责人为副组长及各部室人员为组员的安全管理领导小组,建立健全了安全责任制,明确项目经理是整个项目安全工作第一负责人,各职能部门负责人是各自工作范围内安全工作第一责任人,根据各岗位的工作范围制定了各岗位的安全职责,使每个员工都明确了自己的责任,加强了员做好安全工作的意识。

  三、项目部制度建立健全情况

  1、项目部根据国家相关法律法规及技术标准制定了项目安全管理方针和目标:

  安全管理方针:充分围绕“安全预防为主,综合治理”的国家方针,以“安全是生产的前提,预防是工作的目标,综合治理是践行的方式”为管理方法,积极开展安全工作。

  安全工作目标:1、重大死亡责任事故为0,死亡率为0,重伤率为0;2、

  重大危险源整改合格率为100%;3、劳动防护用品覆盖率为100%。

  2、我部根据项目实际情况编制了包括安全生产责任制,安全例会制度、事故报告制度、安全生产奖罚制度、安全生产教育制度、安全技术交底的制度、安全检查制度、应急救援制度、安全隐患排查制度等安全管理制度。

  3、编写了机械设备及相关工种安全技术操作规程,内含架桥机、空压机、推土机、压路机、挖掘机、电工、焊工、起重工等等安全操作规程。

  4、制定了包括项目经理、总工、安全部及其他各部门等岗位责任制。

  5、编制了包括用电伤害、机械伤害、高处坠落、火灾伤害等专项应急救援预案。

  四、项目部安全生产工作开展情况

  1、隐患治理排查情况

  根据长交质监[2011]45号文件要求项目部狠抓隐患整改,进一步排查存在的安全生产隐患,完善安全生产规章制度,提高安全生产管理水平,根据长交质安[2015]31号文要求进行了以汛期安全、隐患排查治理工作。

  1)严格落实责任,严格落实“一岗双责”和“分工负责制”,安全生产领导小组承担了隐患排查治理的义务和责任,各成员结合个人分工情况积极主动的开展隐患排查治理工作,做到不走过场,不留盲区。

  2)加强隐患的治理和监控。对排查掌握的事故隐患,立即下发隐患整改通知书,按照责任、措施、时间、预案等要求,整改到位。

  2、安全教育培训、会议、交底情况

  1)新员工岗前“三级”安全教育

  我部对每位新进场员工进行了三级安全教育,并在考核合格后上岗作业。

  2)安全生产例会

  我部每月对安全管理情况进行总结分析,项目经理主持每月至少召开一次安全专题会议,会议主要讨论本月安全生产中得不足,以及采取何种措施减少隐患的产生,并制定下阶段的安全生产重点和目标。

  3)安全交底

  我部对各分项工程均进行了有针对性的安全技术交底,对分部分项工程的危险源,针对危险源的预防措施以及发生事故后应及时采取的避难和应急措施对作

  业人员进行了详细的讲述,确保将安全隐患提前消除,减少安全事故的发生。

  3、安全专项施工方案编制

  我部根据长交质监[2013]58号文附表要求编制了安全专项施工方案、临时用电施工方案、谷增中桥安全专项施工方案、安全隐患排查方案、交通安全专项方案、平安工地建设实施方案、重大危险源安全管理方案、专项应急救援预案

  4、安全事故处理情况

  我部于2015年5月20日还是发生了一起工作人员高空坠落事件,项目部打桩工人在2-1#桩基作业,因作业需要,在攀爬卷扬机钢丝绳的过程中,因工人未按要求系安全绳,佩戴安全帽且疲劳作业,造成重心不稳,发生坠落事故,致使工人颜树林腰背挫伤。为此,我部严格按照事故“四不放过”原则处理该项安全事故,并形成书面报告,报上级领导部门。此次事故虽然未造成人员伤亡,但却给我部敲响了警钟!

  五、下阶段安全工作计划安排

  1、后续施工过程中,继续做好“三防工作”,特别做好防汛安全措施。

  2、做好项目部各施工区域的安全检查工作,特别是谷增中桥高空作业施工、预应力空心梁施工。

  3、做好机械设备特别是特种设备的日常检查和维修保养工作,确保特种设备正常运行。

  4、做好临时用电专项检查工作,临时用电严格遵循“一机一闸一漏保”

  5、做好文明施工工作:按照省公路局湘路工建[2013]185号文要求制作和设置标识标牌,施工便道和施工场地及时清扫、维护、做到施工场地整洁。

  6、做好环保、水保工作。

  六、安全工作经验、措施

  自项目开工以来,项目部定期组织安全检查,召开安全例会,及时对上级领导部门的文件精神进行了贯彻学习,强调工作落到实处,对生产中存在的安全隐患以及工作中的不足进行评述,定人、定时、定措施地要求及时整改,并对后续的安全生产进行布置,对安全控制重点特别强调加强预控。

  因本项目特点是点多、面广、线长,我部始终坚持严管、严防、严查、严治的原则。安全员每周对全线施工区域进行定期检查,安全领导小组每月对整改项

  目进行一次全面大检查,安全部根据施工进展和季节特点进行机械检查、防火检查、防汛检查等专项检查。安全大检查主要检查内容:1)职工对安全生产的认识是否正确;2)安全生产规章制度是否落实到项目生产中去;3)安全措施以及机械、人的不安全行为;4)对以上检查出来的问题,下发隐患整改通知书,提出限期整改要求,并对整改情况进行检查。

  我部专职安全管理人员始终坚持“多看一眼,安全保险;多防一步,少出事故”的原则对待日常的安全检查活动;

  1)安全管理人员进行例行检查,并针对临边防护、临时用电、高空作业等等重大危险源进行全程跟踪监控;

  2)高处作业安全管理:对所有高空作业人员进行班前提醒、检查高空作业人员的劳保用品的使用情况,巡视防护设施设置情况;

  3)展开专项治理,如临边防护、安全用电等,杜绝常见的物的不安全状态,人的不安全行为。

  为此,项目还做了以下几方面的工作:

  1、与入场的各作业班组逐级签订了《安全生产责任书》,明确各人员在施工中应尽的安全职责。

  2、做好人员的各级安全教育、灌输“严格于始终、防患于未然”的预防理念,确保安全工作防患于未然。

  3、严格执行节假值班制度,坚持领导带班制度,做到定人、定车、定岗,切实做好节假期间值班工作,加强对施工现场和项目部驻地的巡查力度。

  4、认真做好安全检查工作,每月认真组织对重点部位潜在的安全隐患进行排查,加强对临时用电、高空作业、施工机械等进行安全检查,做到防患于未然。

  5、加强对特种作业人员的管理,特种作业人员必须持有效证件上岗,且按期进行年检,禁止无证或证件过期上岗。

  6、加强对特种设备的进场控制,特种设备均按照国家规定取得使用证书。 同时,在特种设备运转过程中,安全员适时对运转状况进行监督,工作中时刻提醒操作人员“安全创造幸福,疏忽带来痛苦”,以提高警惕,达到警钟长鸣的效果。

  “安全生产,预防为主,综合治理”的管理方针,现已深入到了项目部人员

  的心里。但安全生产,须常备不懈,在后续即将进行的空心梁施工,梁张拉、安装等高风险分项工程,安全工作任重而道远,为此,项目部将严格按照“严格管理,从细微处做起,狠抓落实”的“严、细、实”的三字管理方针。结合前期工作经验,克服不足,科学管理,为生产保驾,为生命护航!

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