企业文化示范点意义

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企业文化示范点意义

　　企业公司文化是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。下面就是小编整理的企业公司文化示范点意义，一起来看一下吧。

　　企业公司文化建设的意义

　　1、导向功能

　　企业公司文化能对企业公司整体和企业公司成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面：一是对企业公司成员个体的思想和行为起导向作用；二是对企业公司整体的价值取向和经营管理起导向作用。这是因为一个企业公司的企业公司文化一旦形成，它就建立起了自身系统的价值和规范标准，如果企业公司成员在价值和行为的取向与企业公司文化的系统标准产生悖逆现象，企业公司文化会进行纠正并将其引导到企业公司的价值观和规范标准上来。

　　2、约束功能

　　企业公司文化对企业公司员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业公司文化的约束不是制度式的硬约束，而是一种软约束，这种约束产生于企业公司的企业公司文化氛围、群体行为准则和道德规范。群体意识、社会舆论、共同的习俗和风尚等精神文化内容，会造成强大的使个体行为从众化的群体心理压力和动力，使企业公司成员产生心理共鸣，继而达到行为的自我控制。

　　3、凝聚功能

　　企业公司文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业公司员工共同认可后，它就会成为一种黏合力，从各个方面把其成员聚合起来，从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。企业公司中的人际关系受到多方面的调控，其中既有强制性的“硬调控”，如制度、命令等；也有说服教育式的“软调控”，如舆论、道德等。企业公司文化属于软调控，它能使全体员工在企业公司的使命、战略目标、战略举措、运营流程、合作沟通等基本方面达成共识，这就从根本上保证了企业公司人际关系的和谐性、稳定性和健康性，从而增强了企业公司的凝聚力。正是由于有着坚定的“集体主义”价值观，使得日本大财团三井公司在经历二十多年的分崩离析后又重新聚合在了一起。

　　4、激励功能

　　企业公司文化具有使企业公司成员从内心产生一种高昂情绪和奋发进取精神的效应。企业公司文化把尊重人作为中心内容，以人的管理为中心。企业公司文化给员工多重需要的满足，并能用它的“软约束”来调节各种不合理的需要。所以，积极向上的理念及行为准则将会形成强烈的使命感、持久的驱动力，成为员工自我激励的一把标尺。一旦员工真正接受了企业公司的核心理念，他们就会被这种理念所驱使，自觉自愿地发挥潜能，为公司更加努力、高效地工作。

　　5、辐射功能

　　企业公司文化一旦形成较为固定的模式，它不仅会在企业公司内部发挥作用，对本企业公司员工产生影响，而且也会通过各种渠道（宣传、交往等）对社会产生影响。企业公司文化的传播将帮助树立企业公司的良好公众形象，提升企业公司的社会知名度和美誉度。优秀的企业公司文化也将对社会文化的发展产生重要的影响。

　　6、品牌功能

　　企业公司在公众心目中的品牌形象，是一个由以产品服务为主的“硬件”和以企业公司文化为主的“软件”所组成的复合体。优秀的企业公司文化，对于提升企业公司的品牌形象将发挥巨大的作用。独具特色的优秀企业公司文化能产生巨大的品牌效应。无论是世界著名的跨国公司，如“微软”、“福特”、“通用电气”、“可口可乐”，还是国内知名的企业公司集团，如“海尔”、“联想”等，他们独特的企业公司文化在其品牌形象建设过程中发挥了巨大作用。品牌价值是时间的积累，也是企业公司文化的积累。

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