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最新企业走访策划书（通用13篇）
时间流逝了，匆匆的流逝了，工作已经告一段落了，我们又将续写新的诗篇，迎接我们的是新的工作内容和工作目标，做好策划，才能轻装上阵，在今后奋勇争先。相信许多人会觉得策划书很难写吧，下面是小编为大家收集的最新企业走访策划书，欢迎阅读与收藏。
最新企业走访策划书 1
【活动宗旨】
了解专业知识的实际应用及走向，了解企业的人才需求。
【活动目的】
当代大学生面临的普遍问题是对专业领域的知识原理较为熟悉，而与社会、真实的企业工作环境接触较少，对所在专业的工作现状和走向了解较少，对自身以后的发展方向没有明确方向。
通过组织同学们进入企业走访的形式，让同学们实际接触到企业的工作环境，与已经工作的企业员工进行交流，从而对企业的文化、运作情况以及本专业的学生毕业后做些什么有一定的了解，有助于同学们加深对社会的认识、找准自己的职业定位和认识自己的优势与不足，获得更加广阔的提升空间，使自身能力满足企业所需。
【活动组织方】
华中科技大学计算机学院科技创新中心
【活动对象】
华中科技大学全体学生
【活动形式】
组织同学们进入企业走访，包括参观、与企业员工交流等。不同企业的具体活动形式，由负责小组与企业协商最终决定。
【活动流程】
活动分两个阶段：筹备阶段、走访阶段
筹备阶段：
(1)筹备会议
会议确定活动人员安排，包括几个小组：联系企业、设计宣传、协调等。强调活动注意事项。
(2)联系企业
通过科技创新中心主管辅导员联系企业或者通过科技创新中心校企合作部联系企业，给出提供走访机会的企业名单。在会议后5天前完成。
(3)确定走访企业
根据企业名单，与企业相关负责人沟通，了解企业能够提供的走访时间，能够接受的走访人数，协商安排走访流程等，结合学校的时间安排确定走访企业。在会议后7天前完成。
(4)前期宣传，开始线上报名
根据将要走访的企业设计海报、报名表、横幅，确定路演时间。在会议后10天前完成。
打印，张贴海报，开始接受通过微信公众平台报名。在会议后14天前完成。
(5)路演
在路演时间五天前完成路演策划及场地申请，两天前开会确定路演当天时间人员安排。
路演时接受现场报名。
路演后根据报名活动的实际情况确定参加活动人员。
走访阶段：
(1)走访会议
会议确定走访活动人员安排，包括几个小组：领队、记录、秩序维持等。确定集合时间及地点。
(2)走访企业
交通工具：包车或者搭乘公共交通工具。
在出发前往企业前，向所有参与人员强调活动注意事项，包括安全事项、参观秩序等。到达企业后，根据事先安排的走访流程进行。
午饭时间。允许的'话与企业员工一起进餐，加深对企业的了解。若条件有限，则科创中心负责人找好吃饭的地点，组织大家一起进餐。
参观结束后，与企业员工进行交流。
活动结束，同学们表示感谢，并与公司人员合影留念。
统一乘车回校。
负责记录的同学在活动全程中注意记录。
走访结束当晚完成走访活动新闻稿。
(3)走访后期
负责人再次与企业联系，表达谢意并询问关于活动的看法及建议。
完成活动总结，整理活动全程资料并上传至文件库，将活动中的相关图片文字发布至公共平台。
【经费预算】
筹备费用：
印刷费用：海报
横幅
报名表
宣传单
合计：
走访费用：
交通工具：
午餐费用（看具体情况）：
小礼物（学校的纪念品，送给企业表示感谢）：
合计：
【活动时间】
路演时间：
走访时间：
【活动地点】
路演地点：
走访地点：
【注意事项】
所有参加活动的同学必须参加关于说明注意事项、企业情况的会议。指定的走访队负责人每次有地点变动都需要注意私下清点人数，防止掉队等情况。尽量不因为我们的走访对企业员工的日常工作产生大的影响。
最新企业走访策划书 2
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持以人为本、执政为民，按照省委、省政府关于大活动的决策部署和市第六次党代会精神，紧紧围绕“稳中求进、加快突破”工作主基调和深化创先争优活动总要求，以“进村入企、加强服务、建设新区”为引领，充分依托“网格化管理、组团式服务”工作模式，坚持摸实情、办实事、求实效，进一步密切党群干群关系；坚持强责任、强服务、强效能，巩固和发展深化作风建设活动成果，做到情况在一线了解、问题在一线解决、决策在一线落实，全力解决基层干部群众反映强烈的突出问题，全力破解群岛新区建设启动过程中的重点难点问题，全力把省委、省政府的决策精神和市委、市政府的工作部署落实到位，为省第十三次党代会的召开营造和谐稳定的社会环境。
二、目标要求
从2月下旬开始集中5个月左右的时间，根据价格工作实际，组织全局各级干部深入到全市部分行政村、重点企业和主要市场进行走访，做到深入基层、深入群众“两深入”，转变作风、转变观念“两转变”，工作任务、实事难事“两落实”。在此基础上，摸清情况、汇总分析，发现典型、总结经验，解决问题、增进感情，从而建立健全干部直接联系群众、联系基层的体制机制，进一步强化群众观念、增强服务意识，努力有实践中提高直接联系群众、服务基层的能力，提高发现问题、解决矛盾的能力，提高推动发展、维护稳定的能力，以优良的党风政风带民风聚民心。为全面推进群岛新区建设创造良好条件。
三、重点内容
（一）进农村、访农家，服务“三农”促增收。市局领导班子成员和全体干部整体联运，深入到部分行政村和自然村，访农户、解难题、办实事、促发展。采取召开座谈会、问卷调查等方式开展社情民意调研，了解农村各项价费政策落实、农产品增产增收、农民生产生活改善情况和当前“三农”发展和农民增收面临的重点难点问题，虚心吸取农民群众对农产品价格管理和农村收费政策的意见和建议。每个局领导要联系走访2—3个行政村。
责任处室和部门：价格处、费管处、检查分局。
（二）进企业、破难题，服务企业谋发展。按照“干部转作风、企业得实惠”的要求，由局领导带队，实地走访价格管理的困难企业和重点企业，围绕促进企业平稳健康发展，面对面了解企业生产一线情况，充分发挥价格杠杆作用，点对点帮扶企业缓解经营困难，增强企业信心，努力营造良好的发展环境，推动我市经济又好又快发展。各有关处室和部门结合“服务企业、服务基层”专项行动，建立必要的工作机制，组织干部定期走访企业，研究落实妥善疏导价格矛盾，清理规范涉企价费的政策，减轻企业负担，帮助企业缓解经营困难。
责任处室和部门：价格处、费管处、检查分局。
（三）进市场、察民意，服务市场稳物价。深入市场，与市场主办者、经营户、消费者等进行广泛交谈，了解市场运行和经营情况，了解当前市场供求和价格动态，了解市场流通各环节成本费用价格情况，了解经营户、消费者的意见建议和反映。相关职能处室和直属单位要重点围绕粮油、生猪、蔬菜等主要农产品市场供应和价格问题，以及规范市场价格秩序，促进市场繁荣发展和价格稳定等方面的问题开展上门服务，建立有关工作机制，组织干部定期走访流通环节过多、流通成本负担过重、终端价格过高、市场秩序不规范等经营者、消费者反映突出的问题。
责任处室和部门：费管处、成本监审分局。
（四）开展领导干部下访接访活动。深入开展领导干部大接访活动，集中解决价格投诉举报反映的突出问题和群众反映的热点难点问题，及时化解矛盾纠纷，维护好人民群众的合法权益。局领导在活动期间按照1—2次下访接访活动，到相关县区零售距离吸取诉求、面对面解决问题。
责任处室和部门：投诉举报中心、政策法规处、相关业务处室。
四、实施步骤
“进村入企、助推发展、强化服务”大走访活动从2月份下旬开始至6月底结束。具体分四个阶段进行：
第一阶段：拟定、动员部署阶段（3月20日前）
主要任务：召开专题会议，研究动员部署“进村入企、助推发展、强化服务”大走访活动；各责任单位根据我局“进村入企、助推发展、强化服务”活动的总体部署，制定具体工作方案。
第二阶段：走访调研、下访接访阶段（3月下旬—6月）
主要任务：组织走访调研小组分别走访农村、企业、市场开展走访调研活动；组织局领导干部下访接访活动。
第三阶段：梳理问题、研议对策阶段（4月—5月）
主要任务：全面认真地梳理走访中发现的问题，并撰写走访调研报告；研究拟定解决问题的对策意见。
第四阶段：排解难题、整章建制阶段（2月下旬—6月）
主要任务：在走访过程中能够在现有政策许可的情况下直接可以解决的问题现场办公，直接排解；需要在政策或权限层面上进行进一步调整或协调的，抓紧调整或制定相关政策意见；建立“进村入企、助推发展、强化服务”活动的`长效机制，完善“服务企业、服务基层”工作机制。
五、工作要求
（一）充分认识大走访活动的重要意义。省委、省政府近期印发的《关于在全省开展“进村入企”大走访活动的意见》，对全省开展大走访活动进行了专门的部署。我们要认真学习贯彻省委、省政府的《意见》和省委书记赴洪祝在全省民营经济大会上的重要讲话精神，充分认识开展大走访活动的重要性，使全局干部明确，开展以“进村入企、强化服务、建设新区”为主要内容的大走访活动，是市委、市政府部署开展的一项重点工作，也是贯彻落实中央关于“保持党的纯洁性”和“建立干部直接联系群众制度”有关要求，加强各级领导班子和领导干部思想政治建设，保持党员干部思想、队伍、作风纯洁的重要举措；是按照“稳中求进、转中求好”工作基调推进经济社会发展，保证市委、市政府各项重大决策部署落到实处的必然要求；是巩固和深化多年来我局作风建设活动成果，提高作风建设制度化、系统化水平，进一步健全完善长效机制的客观需要，切实增强责任感，认真组织好大走访活动，切实做到深入基层、深入群众“两深入”，服务企业、服务基层“双服务”，进一步密切党群干群关系，全面落实全市价格工作会议确定的工作任务，以良好的作风和优异的成绩迎接省第十三次党代会的召开。
（二）强化组织领导，健全工作机制。这次大走访活动联运性强、覆盖面广、时间段比较集中。各处室、各直属单位必须加强领导，高度重视，精心组织，突出重点、统筹兼顾，确保抓出实效。特别是主题活动的责任处室和部门一定要切实加强组织领导，建立工作机构，并从实际出发，制定工作方案，明确工作目标和任务，并指定1名联络员，负责信息沟通、情况报送和协调联络。在走访过程中，要按照“进村入企”大走访活动信息反馈表（见附件），做好信息收集填报工作。
最新企业走访策划书 3
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，认真学习贯彻党的十七届四中全会、市委九届八次全会以及全总十五届二次执委会、省总十二届二次全委会议精神，紧紧围绕中央和省、市委应对金融危机“保增长、保民生、保稳定”的决策部署，本着服务大局、服务企业、服务职工的精神，深入企业一线和职工中开展走访调研，摸实情，说实话，鼓实劲，出实招，办实事，帮助企业和职工解决金融危机带来的实际困难和问题，促进企业平稳快速发展，维护职工合法权益和职工队伍稳定，为加快“三大推进”和现代化滨湖大城市建设作出新的更大贡献。
二、目标任务
开展“双走访、促三保”行动，是当前和今后一段时间全市各级工会组织的重要任务。这次行动的形式是“走访”，关键是研究和解决实际问题，目的是为促“三保”献计出力。各级工会干部尤其是领导干部，要走出机关，走进企业，贴近职工，团结发动和依靠职工，全力以赴做好以下三方面工作：
第一，要在“双走访”中凝心聚力，保增长促发展。要充分发挥广大职工在应对国际金融危机中的主力军作用，进一步坚定信心，提振精神，凝聚力量，共克时艰，为促进经济平稳较快发展建功立业。要通过走访调研，进一步总结和推广“同舟共济保增长，建功立业促发展”主题竞赛、创建“工人先锋号”、“我为节能减排作贡献”等活动的经验典型，不断扩大职工创新竞赛成果。要在走访中及时帮助企业协调解决发展难题，帮助企业应对金融危机健康快速发展。要深入了解企业和职工对开展“市职工技能创新成果奖”评选表彰形式、内容和效果的'意见反映，制定科学、实际、有效的《市职工技术创新成果奖励暂行办法》，推动企业和职工积极参与职工技术创新成果奖评选活动，努力推出一批职工技术标兵、技术能手、金牌职工，进一步激发广大职工投身创新竞赛的积极性和主动性。要积极组织引导大建设项目“五比五赛”活动，推动重点工程建设优质、快速、高效。要在走访调研中大力宣扬新时代劳模精神，积极选树应对金融危机保增长、促发展的企业典型和职工先进标兵。要积极帮助企业建立“职工书屋”、健全教育培训体制、完善“创建学习型组织，争做知识型职工”活动机制，指导帮助企业工会抓住有利时机，大力培训职工，增强企业发展的人才竞争力。要充分发挥市职工大学“全国工会农民工技能培训示范基地”、全市各类职工教育培训机构以及农民工业余学校等作用，大力开展包括农民工在内的职工技能培训。
第二，要在“双走访”中服务职工，保民生促共享。要通过“双走访”，积极帮助指导县、区（开发区）帮扶中心（站）规范化建设，推动有条件的乡镇、社区建立困难职工帮扶站，努力实现全市困难职工帮扶网络化联动服务，为困难职工群众提供更加便捷、高效的服务。要通过“双走访”进一步摸清企业困难职工底数，建立完善全市困难职工档案信息。要广泛深入地开展“送温暖”、“金秋助学”等活动，加大各级工会困难职工帮扶中心日常帮扶救助力度，推动企业积极开展困难职工帮扶工作。要在走访调研中，积极为困难职工做好事、办实事、解难事，增强服务职工群众的实效。要在企业职工中大力宣传职工医疗互助互济工作，努力扩大职工医疗互助互济的覆盖面。要充分发挥各级工会作用，积极为下岗失业人员和农民工提供职业介绍服务，加快建设30个工会培训就业示范基地，深入推进职工创业小额贷款贴息工作，进一步扩大工会就业帮扶成果。要积极开展“10万农民工帮扶行动举措”，扩大为农民工送政策、送文化、送技能、送温暖等范围。
第三，要在“双走访”中推动维权，保稳定促和谐。要在走访调研中积极开展《工会法》、《劳动合同法》及其实施条例、《就业促进法》、《劳动争议调解仲裁法》、《市职工民主管理条例》、《市区域（行业）性职工代表大会操作规范（试行）》等法律政策宣传，大力推动企业开展“集体协商要约行动”，扩大集体合同覆盖面，督促提高集体合同和劳动合同中有关工资、休假、保险等履约率。要积极开展《市工会劳动法律监督条例》立法调研，充分征求和吸收基层工会干部和广大职工意见建议，增强制定该法规的科学性和实效性。要重点帮助非公有制企业建立职代会、厂务公开等职工民主管理制度，积极参加和指导改制企业依法规范改制程序，充分维护改制企业职工合法权益。要督促和协助高危行业、企业工会组织全面排查劳动生产不安全因素，并抓好问题的整改，积极推动“安康杯”竞赛活动在全市各类企业职工中广泛开展。要通过走访调研，进一步了解掌握企业工会组织建设情况，帮助指导企业组建和规范工会、组织职工入会。要全面开展劳动关系和谐企业、（工业）园区和“双爱双评”创建活动，积极发展和谐劳动关系。要通过“双走访”建立企业与工会职工状况联络网，加强对职工思想、工作、生活等动态情况的了解和掌握，认真分析排查并及时解决影响职工权益和职工队伍稳定的不利因素，积极参与和协助党政妥善处理劳动争议问题，有效化解各类劳资矛盾，切实维护企业和社会和谐稳定。
三、方法步骤
开展“双走访、促三保”行动，分为四个阶段：
（一）宣传发动阶段：9月下旬至10月上旬。市总工会制定《全市千名工会干部“双走访、促三保”行动实施方案》，成立领导和组织机构，召开全市工会干部大会进行动员部署，同时，利用各类宣传载体广泛宣传，进一步扩大社会影响，营造浓厚氛围。各级工会制定相应的实施方案、组织机构，并进行宣传发动。
（二）走访调研阶段：10月中旬到11月下旬。市、县、区（开发区）、乡镇、社区以及规模以上企业工会干部，走出机关（办公室），进企业、下车间、到班组，围绕“促三保”的内容分别开展走访职工群众和企业管理人员活动，并通过召开座谈会、发放调查问卷（表格）等形式，全面了解企业在应对金融危机“保增长、保民生、保稳定”中的措施和效果情况，倾听企业管理者和职工的呼声、要求和建议。
（三）解决问题阶段：12月上旬到2012年4月下旬。对走访座谈和问卷调查所了解的情况，认真进行梳理归纳，制定解决问题的措施。在解决问题时限上，对在走访过程中能解决的问题，及时给予解决，贯彻边走访边解决问题，对即时解决不了的问题，制定时间表逐步加以解决。在解决问题步骤上，对于自身能解决的问题，要立足自身解决，对于通过自身解决不了的问题，及时整理上报上级工会或有关部门帮助解决。
（四）建立机制阶段：2012年5月上旬至6月下旬。对“双走访、促三保”行动实施情况进行全面检查和总结。在此基础上，紧密结合学习贯彻党的十七届四中全会精神，制定和完善深入企业密切联系职工群众，帮助解决实际问题的工作制度，进一步建立长效工作机制，不断推进工会工作创新发展。
四、组织领导
开展“双走访、促三保”行动，是全市各级工会的一件大事。各级工会组织要把这项行动摆上重要议事日程，高度重视，精心组织，切实抓紧抓好，确保取得实效。
（一）成立组织，落实责任。市总工会成立“双走访、促三保”行动领导小组。各县、区、产业工会以及规模以上企业工会也要成立相应的组织，做到认识、领导、责任、工作四到位，确保“双走访、促三保”行动实现上下联动，全面推进。
（二）深入扎实，全面推进。市总工会将组织调研工作组，由市总工会领导分别带队，全面深入到企业和职工中去，带头走访调研，掌握第一手资料，认真分析研究，帮助解决实际问题，同时督导基层工会开展工作。各级工会领导和工会干部也要实行分组包片，沉下去摸实情，钻进去议实招，为企业和职工提供切实有效的服务。
（三）加强宣传，营造氛围。编发《工作》专刊，及时反映活动动态。在《晚报·职工之家》专版、《工运》杂志、市总工会网站开辟活动专栏，大力宣传全市千名工会干部“双走访、促三保”行动的重要意义、总体要求和目标任务。积极利用上级工会宣传载体和地方主流新闻媒体，大力宣扬行动中涌现出来的先进典型，及时报道取得的成效，把握正确的舆论导向，形成扎实开展这项行动的良好氛围。
最新企业走访策划书 4
为积极应对经济下行压力加大的经济形势，有效破解园区当前经济发展难题，推动县委政府“百日攻坚”活动向纵深发展，进一步转变工作作风，优化经济发展环境，提高服务企业的能力和质量，增强企业发展信心，扶持企业迎难而上加快发展。经园区党工委、管委会研究，决定开展“大走访、大服务”活动，特制定如下活动实施方案：
一、活动目的
通过开展“大走访、大服务”活动，进一步转变工作作风，加大服务力度，提升服务实效，促进企业快速健康发展。针对当前企业面临的经济形势和发展压力，通过“大走访、大服务”活动，全面掌握企业基本情况和当前运行情况，及时发现企业生产经营中存在的问题，认真分析，制定切实可行的解决措施，想方设法为企业排忧解难，引导企业加快生产，创造效益。
二、活动内容
一掌握企业情况。深入企业调研走访，全面了解宁夏领航保温材料有限公司等44家减产企业、银川东君乳业有限公司等46家正常生产企业和宁夏尖峰汽车销售服务有限公司等45家商贸企业的经营情况，深入分析减产和销售额下降原因，以问题为导向，帮助企业转变发展思路，积极为企业发展出谋划策，实现企业更好发展。
二解决企业困难。重点了解企业在生产、经营、销售、用工、融资等方面急需解决的困难或问题，对于合理诉求，属园区职责范围内的，立马解决；需提请政府解决的，主动为其协调请示。
三明年企业发展计划。深入了解企业20xx年发展思路和举措，尤其要掌握企业结构优化、发展方式转变、增长动力转换以及项目引进、技改扩建等方面情况，为园区分析研判、转型发展新产品、新模式、新业态、新产业掌握第一手资料。
三、活动时间
10月26至12月31日
四、活动安排
一动员部署10月26日至10月27日。园区领导班子召开动员会议，研究制定符合工作实际的活动方案，做出具体部署。
二实施阶段10月27日至12月28日。按照园区统一部署，领导班子成员和部室负责人牵头，定企服务，明确任务，压实责任，原则上分配减产企业6家、正常生产企业6家、销售额下降的商贸企业6家详见附表1、2、3，按照活动要求，深入自己服务的企业，了解情况，梳理问题，细化措施，确保走访和服务实效，做到真走访、真服务。
三总结阶段12月28日至12月31日。根据活动开展成效，进行经验总结，找准企业经济发展中的“症结”，分析研判存在的问题，研究解决和破解影响阻碍经济发展的'困难，从而形成企业走访服务的长效机制，帮扶企业快速成长，力促园区经济高质量发展。
五、活动要求
一高度重视，提高认识。开展“大走访、大服务”活动是园区优化服务环境，促进企业发展的重要举措。全体领导干部要认识到位、行动到位，确保活动取得实效。
二明确任务，求真务实。全体领导干部要明确活动任务，深入企业进行走访，对企业反映问题能解决的要立即协调解决；暂时不能解决的，将问题汇总上报，并制定好计划逐步解决；属于政策性问题不能解决的，做好相关解释工作。
三严肃纪律，廉洁自律。在走访活动中，要严格遵守廉洁自律的各项规定，不得增加企业负担，影响企业正常生产经营活动，不接受宴请、馈赠或娱乐消费。
四加强监督，执纪问责。园区纪工委将实时开展督查活动，对走访过程中不作为、乱作为和敷衍了事的情况将通报问责。
最新企业走访策划书 5
一、调研时间：20xx年11月3日~12月30日完成企业走访调研，在企业走访调研期间根据交流调研情况完成总结及20xx级人才培养方案的相关修订工作。
二、调研目的：为构建校企合作思路，打开学生就业渠道，加强与企业的切实沟通了解，深入相关行业了解实际状况，促进我院计算机网络专业UI设计方向的各项教学改革工作进行各IT企业走访调研。主要集中解决两个问题，首要解决本专业方向毕业生就业途径，拓展校企合作桥梁，共建合作机制；其次，完善人才培养方案，解决师资、基地与实验室建设等问题。
三、调研对象：院内合作企业与提供本专业岗位可联系校企合作的企业。
四、调研内容：
（1）对企业进行实地走访，切实了解企业的实际情况，深入了解企业的用人需求与专业方向对接的可能性；
（2）收集企业在其运营当中需要的各项人才结构比例；以及企业自身在人才定位以及招聘人才的渠道；
（3）广泛收集企业对专业发展的建议以及对校企合作的意见和建议；
（4）咨询企业对实现共建专业基地或培训师资等方面的合作模式。
五、工作步骤：
（1）确定走访调研的企业名单，制作成表；
（2）合理安排企业走访的行程；
（3）确定走访调研小组成员的.分配；
（4）提前做好与企业人员的联系工作；
（5）充分准备好走访调研的相应资料；
（6）及时对收集的信息、意见、建议分类汇总，得出总结报告。
最新企业走访策划书 6
一、指导思想
坚持以党的十七大、十七届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，以科学发展观为统领，以建设“勤政、创新、规范、高效”的服务型机关为目标，以提高服务质量和行政效能为重点，不断优化服务措施，强化治理手段，着力解决执行不力、效能低下、执法不公、干扰企业生产经营等突出问题，不断增强我镇经济发展软环境的核心竞争力，为加快幸福XX建设步伐提供有力保障。
二、工作任务
（一）积极开展“大走访”活动。
1、走访内容及重点
一是注重访查镇重点项目和企业生产经营、生活中存在的困难和问题；有关优惠政策的落实和享受情况;对我镇软环境建设提出意见和建议。二是行政执法部门是否存在随意执法、机械执法、搭车收费等违纪违规问题；是否存在多头检查和重复检查的现象；在执收执罚方面，是否执行“涉企检查备案制”、“首查免罚”、“收费罚款就底线”等效能监察制度。三是在项目建设、企业办事过程中，职能部门落实“首问负责制”、“一次性告知制”、服务承诺等情况，是否存在推诿扯皮、作风粗暴，甚至故意刁难企业等问题。四是对项目建设和企业存在的困难、问题能解决的要主动靠上解决；对一时难以解决的，要妥善做好解释工作；对需要相关部门协调解决的，形成书面材料，由镇党委政府协调相关部门进行解决。五是注意收集和梳理干扰破坏经济发展环境的`案件线索，报镇纪委办公室。
2、工作方式
（1）走访人员：全镇科级领导干部。
（2）走访范围：全镇科级领导干部负责走访镇所属企业，共计22家企业。
（3）走访方式：围绕确定的走访内容及重点，通过召开座谈会、实地查看、发放调查问卷、填写反映问题登记表、面对面交流等形式了解和掌握企业发展情况。
（4）走访制度：建立每周二走访制度，统一配发《XX镇大走访记录薄》、有关调查问卷、反映问题登记表等资料，同时聘请人大代表、政协委员为经济环境机关效能监督员。
3、实施步骤
活动从20XX年7月下旬开始实施，至10月上旬结束，主要分三个阶段进行：
（1）调研走访阶段（7月下旬至8月中旬）
由镇经济发展办公室负责划分走访企业范围，同时汇总企业名单并提供企业名称、地址、联系人和联系方式，避免走访企业交叉重复。
科级领导干部深入企业走访，调查、收集的企业在生产经营中存在的困难和问题，认真梳理汇总，于8月15日前将走访调查报告和《滕州市“双千大走访”活动问卷调查表》（见附表2）、《滕州市“双千大走访”活动企业反映问题登记表》（见附表3）一并报镇纪委办公室。
（2）整改落实阶段（8月中旬至9月下旬）
对走访发现的问题进行进一步梳理分析，整合力量集中解决一些反映强烈的突出问题，为企业发展和群众生活排忧解难。按照市委市政府要求，至少上报2起干扰破坏经济发展环境的案件线索，并于8月20日前上报市投诉中心办公室。
（3）总结评估阶段（10月上旬）
对活动实施情况进行全面总结，推广开展此项活动的工作经验，并将好的经验和做法以制度的形式固定下来，形成关注企业、服务发展、优化经济发展软环境的长效机制。
（二）认真组织“双向大承诺”活动。
1、开展面向全镇公开承诺活动。全镇各部门要认真按照《关于开展面向社会公开服务承诺活动实施方案》（滕效监字〔20XX〕2号）文件要求，通过政务公开栏、新闻媒体、等形式，将本部门办事机构职责、办事程序、办事依据、办事时限、重大事项办理结果、服务承诺、监督方式、责任追究、行政负责人办公热线电话向社会公开，对重点项目实行“挂牌服务”，全镇工作人员要实行“挂牌上岗”。
2、实行对上承诺制度。各部门结合职能职责，针对《滕州市优化经济发展软环境“十条禁令”》、工作作风、服务承诺、办事时限、工作效能、违诺追究等方面做出书面承诺，签订“优化发展环境、提升机关效能”责任状。各部门负责人向分管领导承诺，工作人员向部门负责人承诺。
（三）建立涉企处罚监督“大听证”制度。
对企业在生产经营过程中出现的违规行为，坚持先告诫、后处罚的原则，认真执行“首查免罚”、“罚就底线”和“错案追究”制度。除涉及安全、计生、质量、环保外，企业对行政执法机关做出的停产、停业、吊销许可证或执照，以及对罚款超过5000元以上存在异议的，可以向市政府法制办提出处罚听证申请。听证监督会议由市人大法工委、市政府法制办、市经济环境机关效能投诉中心、市政协社会法制委、市财政局、市
物价局和做出处罚的行政机关、被处罚企业、律师等人员组成。涉企处罚听证由市纪委（监察局）、市经济环境机关效能投诉中心研究制订实施办法，由市政府法制办牵头负责组织实施。
（四）对涉企违法违纪案件实施“大查处”。
1、依法保护企业合法权益。对干扰企业生产经营的强买强卖、强装强卸、强揽工程以及市霸、路霸、矿霸、村霸、街霸等“三强五霸”行为，相关部门必须做到有案必受、受案必查、查案必快，依法严肃处理。
2、严肃查处违纪违规案件。坚持以铁手腕、硬措施，对严重违反效能监察规定和损害经济发展环境的案件，坚决予以查处。重点以解决有令不行、有禁不止、效能低下、机械执法为突破口，采取对照工作台账、回访服务对象、查办投诉案件等方法，重点检查行政服务部门的办事效率和服务质量。重点查处收费、罚款定指标、下任务，利用职权“吃拿卡要报”和乱收费、乱罚款、乱摊派、搭车收费、索要赞助等违纪违规行为。
三．工作要求
（一）加强组织领导。为确保活动取得实效，特成立XX镇“大走访、大承诺、大听证、大查处”活动领导小组，党委书记邢军同志任组长，党委副书记、镇长宋彦德同志、人大主席王书堂同志、党委副书记孙卓谋同志、纪委书记徐瑞国同志任副组长，小组成员由科级干部及有关部门负责人组成。领导小组下设办公室，办公室设在镇纪委，徐瑞国同志兼任办公室主任。“大走访、大承诺、大听证、大查处”活动可以采取定点接访、召开座谈会、专题调研等多种形式进行走访，要不断拓宽工作渠道，创新工作方法，确保大走访活动落实到实处，取得实效。走访活动基本完成时，要及时做好总结工作。形成有做法、有效果、有数字、有事例的文字材料，并报镇“双千大走访”活动领导小组办公室。领导干部要带头参加走访活动，科学合理的统筹安排走访任务，落实责任，扎实推进，确保效果。
最新企业走访策划书 7
为持续深化“放管服”改革，进一步优化营商环境，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，更大激发市场活力和社会创造力，不断优化外商投资营商环境，切实帮助企业纾困解难，激发全市外商投资企业活力，市局决定开展外资企业“大走访”活动，广泛宣传解读涉企政策和便利化改革举措。结合全市外资企业注册登记和监督管理职能，制定本实施方案。
一、总体要求
通过走企业，摸实情，谋发展，解难题，为企业办实事，努力营造文明、高效、便捷的营商环境，帮助企业纾困解难，激发外资企业活力和潜力，促进全市营商环境持续优化提升，助推全市经济高质量发展。
二、目标任务
在全市选取50户（市本级20户、武安市、魏县、峰峰矿区各10户）重点外商投资企业进行实地走访，紧紧围绕企业最关心、最现实、最迫切的突出问题，积极宣传解读涉企、惠企政策，详细了解外资企业证照办理状况、经营情况以及生产经营中遇到的困难和问题，深入了解企业需求和营商环境有关意见建议。
三、时间安排
即日起，至20XX年12月20日
四、走访内容
各单位按照以上要求，自行确定走访企业名单，采取实地察看、调研座谈、征求意见等方式，结合疫情防控要求，深入企业一线实地走访。
（一）宣传解读涉企政策。积极宣传国务院、省、市“放管服”改革和优化营商环境的政策举措和决策部署，解读《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《中华人民共和国外商投资法》、《中华人民共和国外商投资法实施条例》和《外资准入负面清单》等法规，介绍市场监管部门注册登记和监督管理职责，广泛征求意见和建议，着力优化营商环境和营造亲清政商关系。
（二）解决企业反馈问题。实地深入企业，了解外资企业面临的实际困难和问题，结合市场监管职能，积极帮助企业解决在注册登记、监督管理和信用建设等方面遇到的`困难和问题。市场监管部门不能解决的，做好记录，积极移交有关部门帮助解决，确保“大走访”活动成效。
（三）开展行政指导服务。对外商投资企业准入准出、股权出质、商标注册、专利获取与应用、标准认定、质量检测，特种设备、食品安全、药品安全、信用监管等市场监管职责方面，给予必要的行政服务和行政指导，提醒企业主动履行年度报告公示、信息报告等主体责任，引导企业规范经营、合法经营，树立高质量发展理念，积极构建公平有序的市场发展环境。
五、工作要求
各有关县（市、区）局结合本辖区实际，对照目标任务，明确责任分工，积极开展“大走访”活动，全力做好活动各项工作。要进一步增强为企业服务意识和求真务实的工作作风，在走访过程中着力访实情、办实事、求实效，积极宣传解读涉企政策，解决企业遇到的困难和问题，促进全市外商投资环境的进一步优化，促进全市经济持续健康发展。
各有关县（市、区）局要严肃走访工作纪律，轻车简从，不得给企业添麻烦。要科学安排走访任务，不增加走访企业负担。要如实记录走访情况，不得弄虚作假。
有关县（市、区）局于12月30日前将外资企业“大走访”活动情况总结（经加盖单位公章并扫描成PDF版）及附表报市局外资处工作邮箱。
联系人：XXX
联系电话：XXX
工作邮箱：XXX
最新企业走访策划书 8
一、指导思想
以科学发展观为指导，以省市经济工作会议确定的工作任务为中心，以全面贯彻落实省政府《关于促进经济平稳较快发展的若干意见》和市政府《促进我市经济平稳较快发展的实施意见》为依据，以加快我市经济平稳有序发展为目标，充分发挥工商行政管理职能作用，着力在优化发展环境和解决各类实体经济发展中存在的突出问题下功夫，提高服务经济发展水平和效能，有效帮扶企业解决困难，减轻负担，转型升级，渡过难关。
二、组织领导
市工商局成立“访千企、优服务、促发展”活动领导小组。
三、活动方式
全市各级工商部门从即日起集中利用4个月时间，结合企业年检、业务督查等重点工作的开展，深入全市各类企业，采取走访座谈、问卷调查、定点帮扶等多种方式，认真了解企业发展中存在的具体问题，认真听取企业的建议和呼声。按照不低于10%的比例，对属地各类企业进行走访。重点走访对象是：省“861行动”计划项目企业、高新技术企业、现代服务业、外商投资企业、文化产业企业、政府确定转型升级的行业企业（如烟花爆竹、淘汰落后产能企业等）、涉及安全生产企业（如煤炭生产、食品加工企业等）、农业产业化企业等。中小型企业在走访中要占主要比例。市局机关科室，县区工商局、分局可结合辖区企业实际，确定走访帮扶的重点企业，有针对性地开展助企活动。
四、活动原则
（一）服务于企的原则。以了解企业目前所思所盼所想为重点，深入企业调查研究，在各自职能和职权范围内，协调帮助企业解决生产和经营中的实际问题，主动为企业在发展中提供法律支持和政策宣传。
（二）量化任务的.原则。市局领导班子成员每人走访企业不得少于5户；市局机关各科室、直属单位不少于8户（其中部门负责人要达1/3）；县区工商局、分局领导班子成员走访企业不少于3户；（其中1户国有企业、1户股份制企业、1户民营企业）；全系统每名工商干部走访联系企业或个体工商户不得少于1户，并要在帮扶企业年检登记、完善市场主体资格、解决企业融资难、信息咨询、商标战略实施、广告策划、企业信用评定、守重企业评定、市场拓展等方面，为企业至少办理一件实事。
（三）点面结合的原则。在走访帮扶活动中，既要突出重点走访企业，解决重点问题，在帮扶质量上有保障，还要在面上全面铺开，在走访帮扶企业总数上达到要求，做到人人参与，务求实效。
（四）上下联动的原则。在进企帮扶活动中，要实行市局，县区工商局、分局，工商所三级联动，市局机关科室；县区工商局、分局；基层工商所要根据自己工作特点和性质及县域宏观经济发展情况，针对辖区企业和个体工商户经营实际，制定具体的走访帮扶计划和工作开展情况。市局班子成员走访的企业名单由市企业注册局拟定。
五、主要任务
（一）走访主要任务。一是重点了解企业基本情况、存在问题；二是重点调研小微企业融资难问题；三是重点了解“861行动”计划项目企业、高新技术企业、现代服务业企业、文化产业企业、外商投资企业、农业产业化企业的服务需求；四是重点了解招商引资企业的政策需求和亟需工商部门帮扶解决的问题。
(二)解决重点问题。结合我市企业发展状况，工商部门要着手解决以下五个方面主要问题。一是通过走访了解企业所想、所需、所盼，有针对性地送政策、送法规、送信息、送技术、送市场，重点牵线搭桥，提供平台，通过股权出质、动产抵押、商标质押权贷款等手段来帮助解决中小企业融资难的问题；二是根据《公司法》等相关法律法规，了解企业内部管理是否规范科学，特别是企业内部法人治理结构是否合理合法，在加快企业创业发展、转型升级上还存在着哪些主要障碍；三是针对我市部分企业出现“用工荒”和“招工难”问题，如何帮助企业扩大宣传，提高知名度。同时检查了解企业在注册登记上是否执行了50万元有限责任公司减免登记费和高校毕业生、登记失业人员、退役士兵和残疾人设立50万元以下有限责任公司的，实行创业注册资本“零首付”政策的落实；四是工商部门如何加大商标进企知识宣传，做好前期申报准备工作，引导企业主动积极争创中国驰名商标和省著名商标意识，提高企业品牌竞争率，提升市场竞争力；五是其他企业需要帮助解决的问题。
六、活动步骤
此次走访助企活动总体时间安排从2012年4月至7月底，共分三个阶段：
第一阶段：动员部署阶段（4月13日至4月18日）。
县区工商局、分局成立走访助企活动领导小组，召开动员大会，组织全系统干部学习《市工商局“进千企、优服务、促发展”活动实施方案》,认清形势，统一思想，明确任务，落实责任。
第二阶段：具体实施阶段（4月19日至7月19日）。
县区工商局、分局制定走访助企活动具体实施方案，分解任务，划责划区，组织安排人员，全面开展走访活动。
第三阶段：总结阶段（7月20日至7月31日）。
依据走访助企活动情况，认真分析总结辖区企业基本情况，梳理企业对工商行政管理机关在政策规定、作风建设、工作方法、帮扶行动等方面的具体要求，提出解决问题的方法和意见。在此基础上，建立走访助企活动长效机制。各县区工商局、分局于7月26日前将走访助企活动工作总结报送市局活动领导小组办公室和当地政府。
七、几点要求
（一）加强领导，精心组织。各级工商机关要充分认识走访助企活动的重要性和必要性，务必把开展“访千企、优服务、促发展”活动作为今年的一项重要工作，抓紧、抓实、抓出成效。市局成立走访助企活动领导小组，各级工商机关也要及时成立活动领导小组，切实加强对此项工作的领导，精心组织、统筹推进各项工作，切实做到领导到位、组织到位、责任到位、落实到位。
（二）强化督查，狠抓落实。活动期间，省市局将结合年度重点工作督查，按照包保责任制要求，组成活动督查组，由省市局领导带队深入企业，明查暗访各地走访助企活动，适时通报督查结果，并将督查结果纳入年度目标考核。县区局、分局也要组织督查组，加强对此次活动督促检查，及时发现工作中存在的问题，确保走访助企活动富有成效、落到实处。
最新企业走访策划书 9
为全面掌握全市企业经营状况，助推企业高质量发展，根据济宁市统计局《关于在全市开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动的通知》（X统字〔20XX〕27号）要求，结合我市实际，制定如下实施方案：
一、目标任务
开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动，是济宁市政府安排全市统计系统的一项重要任务，要高度重视，周密组织，动员多方人员力量做到企业走访全覆盖、送政策到企业全覆盖，通过“深入了解、摸清情况、挖掘需求、解决问题”的模式，摸清各级各项扶持政策的落实情况、企业发展现状、存在的困难问题和政策需求，做到一企一档、一企一策，为市政府精准帮扶企业、制定帮扶政策、解决企业困难问题提供决策参考依据，实现破解难题、确立思路、高效推动的目标，为全市新旧动能转换提质增效提供统计保障。
二、活动要求
（一）紧扣“精准帮扶”，提升企业竞争力。了解企业经营情况，企业是否知悉国家、省、市相关企业扶持政策和措施，政策制定解读部门及联系方式是否清楚，切实推动各项扶持政策精准入企。
（二）紧扣“难点堵点”，提升发展动力。聚焦阻碍转型发展的突出问题，在走访过程中，注重了解企业的发展规划，了解企业在发展过程中的难点堵点情况，准确收集、推动解决发展过程中遇到的困难和问题。
（三）紧扣“人才环境”，推动提升人才集聚力。了解企业在发展过程中的用工情况及科技人才队伍建设、企业研发情况，反映企业对优化创新环境的意见建议。
（四）紧扣“行政效能”，提升政务服务执行力。了解企业在办事过程中政务服务情况，在提升行政诉求、行政服务效能、推动落实帮扶企业发展方面的意见建议。
三、调研对象及内容
调研对象：全市641家“四上”企业和227家“准四上”企业及“种子”企业。
调研内容：围绕企业融资方式、融资困难、融资用途，企业家是否有投资意向、意向投资项目、投资规模以及投资是否投向“四新”产业和技术改造，技术创新开展活动及困难，企业获取帮扶政策成效及政策需求等方面开展调研。
四、时间安排及调研方式
“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动定于6月初进行，6月底结束，采取实地走访、现场填报问卷方式，通过手机APP采集企业信息。
五、组织实施
按照“市局组织实施、镇街抓好落实、企业积极参与”的原则进行。
（一）宣传动员阶段（6月3日前）
召开全市统计系统培训动员会议，宣传“企业大走访、大调研”活动重要意义，精准理解活动主题，进一步统一思想，熟练掌握调研内容，加强业务培训，会同镇街组织企业积极支持配合做好调研工作。
（二）实地走访调研阶段（6月9日至6月25日）
按照“四上”企业、“准四上”企业及“种子”企业名单，组织调研人员，逐个企业实地走访企业负责人，告知调研目的'意义，告知企业两种途径了解国家、省、市帮扶企业政策（见附件2），询问企业是否知晓落实，填报《企业调查问卷》。
（三）梳理汇总阶段（6月26日至7月4日）
企业走访结束后，依据企业填报调查问卷内容，按工业、商贸、服务业、建筑业、房地产业及投资情况进行梳理归纳汇总，各镇街形成辖区内企业经营发展情况调研分析报告，局专业科室形成全市各专业分析报告；建立一企一档，推送给职能部门，制定切实可行的帮扶措施，做到一企一策，提高职能部门服务企业水平。
（四）解决落实阶段（7月至9月）
各职能部门依据调研台账，对企业反映的困难问题，结合部门职能，在企业融资、项目建设、技术创新、政策扶持等方面，积极回应企业诉求，对合情合理的个性化问题，能够办到的要立即解决；对普遍性问题，要制定措施统筹解决；对暂时不具备解决条件的，要列出问题清单，提出可行性、合理化建议，报告各级政府重点解决，做到解决一个，销号一个。对发展潜力大，发展前景好的企业，重点对接帮扶，推动企业“小升规、规改股、股上市”。
六、工作措施
（一）强化组织保障。全市统计系统要充分认识开展“送政策送服务暨大走访、大调研”活动的重大意义，各镇街成立以主要负责人为组长的领导小组，抽调人员、集中力量，精心组织，强力推进，镇街主要负责同志要亲自抓，带头抓，切实做到认识到位、组织到位、保障到位。
（二）压实工作责任。构建“市级主推动，镇街抓落实”工作推进机制，坚持问题导向和结果导向，明确责任分工，拧紧责任链条，强化部门联动，形成工作合力，确保活动取得过硬成果。
（三）做好宣传动员。各镇街要深刻领会、精准理解活动主题，认真学习活动内容，理清调研思路，明确调研方向，宣传调研目的意义，动员企业家认真对待、积极配合，扎实开展走访调研工作，确保调研工作取得实效。
（四）加强督导检查。市局将组织6个督导调研组，下沉企业一线，会同镇街一起开展调研走访活动，严格对照时间节点，对各镇街工作开展、台账建设情况进行督导调研，确保高效率、高质量、高标准完成走访调研任务。
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一、指导思想
开展“双走访、三服务”活动，要坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，按照市委和省总工会统一部署，以“访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生”为主题，深入走访企业、走访职工，服务科学发展、服务社会和谐、服务职工群众，为加快建设充满活力、独具魅力、创新发展、宜居宜业的现代化滨湖大城市和现代产业基地，把打造成为长三角地区继沪宁杭之后的现代化新兴中心城市，朝着在全国有较大影响力的区域性特大城市迈进，营造良好的环境。
二、组织领导及目标任务
为加强对活动的组织指导，市总工会决定成立市工会系统“双走访、三服务”活动指导小组（具体成员名单见附件1）。各级工会组织要高度重视，及时成立“双走访、三服务”活动指导小组，制定活动实施方案，加强对活动组织指导，狠抓各项任务落实。各级工会领导班子成员要身体力行，做好表率，发挥示范引领作用。通过活动的开展，进一步转变工会干部的工作作风，真实反映职工的意愿，切实解决职工的实际困难。
三、活动时间及参加人员
1、活动时间：根据省总工会统一部署，全市“双走访、三服务”活动从20xx年9月开始，2012年2月底结束。各县（市）、区（开发区）、产业工会要分别结合自身工作实际，制定实施方案，细化任务、明确责任，并将实施方案于20xx年10月26日前报送至市总工会组织部。
2、参加人员：全市各级工会领导班子成员，广大工会干部。
四、活动安排
市总工会全体机关干部及各县（市）、区（开发区）、产业工会领导班子成员每月走访时间不少于3天，活动期间走访企业不少于10户。其他工会干部由各县（市）、区（开发区）、产业工会根据实际工作情况确定后，报市总工会备案。
五、活动内容
（一）走访企业和职工
主要采取上门走访、开门接访、带案下访、驻点指导、集中调研、建立联系点等方式，加强与企业、职工的联系，充分听取意见和建议，全面掌握基层情况，切实转变工作作风，提高科学决策水平。
1、走访重点对象。各级工会干部要把困难企业、困难职工、困难劳模和农民工作为走访重点对象，深入了解职工生产生活中的实际困难和问题，及时掌握难以听到、不易看到和意想不到的新情况新问题。
2、建立健全基层联系点。市、县（市、区、开发区）、产业工会主席及领导班子成员，乡镇（街道）工会主席要结合实际建立健全基层联系点。要经常深系点调研，帮助指导联系点工会工作，努力把联系点建成工会组织规范化建设示范点。
（二）强化体制机制建设
1、各级工会干部要认真贯彻落实党中央和省、市委关于近一时期维权维稳工作的决策部署，切实做好维权维稳工作，按照“四个一”（第一时间掌握信息，第一时间赶到现场，第一时间报告领导，第一时间参与处理）的要求，对维权维稳工作进行指导、检查、督促，对有不稳定因素的企业加强联系沟通，对不稳定的苗头和倾向要及时上报，协助党政在第一时间采取措施，化解矛盾，切实维护好职工队伍的稳定。
2、进一步加强县（市）、区（开发区）困难职工帮扶中心规范化建设，完善日常帮扶救助工作机制，实现帮扶工作的常态化、长效化；不断加强乡镇、街道帮扶站的建设，完善帮扶网络体系，加大帮扶中心（站）检查考核工作。
3、进一步做好《市工会劳动法律监督条例》的贯彻落实，加强企业劳动争议调解组织和工会法律援助组织建设，加大调解和法律援助工作力度，积极构建社会化维权格局。
4、建立帮扶中心工会主席接待日、机关干部轮流值班制度。市、县（市、区、开发区）工会主席和领导班子成员每月在帮扶中心接待职工不少于2次。
（三）围绕工作大局，突出工作重点
1、认真扎实推进“两个普遍”工作，广大工会干部在走访中要认真研究分析本地区、本系统“两个普遍”工作中存在的问题，集中力量，重点突破。乡镇（街道）以上工会主席及领导班子成员要在活动中主动联系2个未建会的非公企业和1个未开展工资集体协商的非公企业，攻坚克难，切实将“两个普遍”工作向纵深推进。
2、结合2012年市第二届职工技术创新奖的评选表彰工作，服务、指导基层广泛开展“当好主力军，建功十二五”创先争优主题劳动竞赛活动；引导职工积极投身岗位练兵、技术比武、技术协作、发明创造、合理化建议等职工经济技术创新活动。
3、贯彻《企业工会工作条例》，加强企业工会规范化建设，积极开展“会员评家”、建设职工之家活动，进一步激发企业工会的活力，促进企业工会切实发挥作用。
4、重视发挥帮扶超市的功能和作用，为困难职工提供日常生活救助；结合2012年“两节”送温暖活动，切实把党和政府的关怀、工会组织的'温暖送到困难职工、困难劳动模范的心坎上，组织协调各级党政工领导干部与困难职工开展结对帮扶活动，并形成常态机制；注重做好巢湖市和庐江县困难职工和困难劳动模范的帮扶和慰问工作，确保区划调整后困难职工和困难劳动模范都能够过上愉快、祥和的节日。
六、工作要求
1、高度重视，务求实效。各级工会要充分认识开展大走访活动的重要意义，加强领导，精心组织，把“双走访、三服务”活动与正在开展的创先争优活动结合起来，充分发挥工会组织群众工作的优势，真心实意地帮助企业、职工解决实际困难。各级工会和广大工会干部要找准岗位职能与服务职工的结合点，及时整改和反馈意见，确保走访过程中收集的意见和建议在第一时间内有回应，做到“件件有回音，事事有反馈”。
2、加强宣传，营造氛围。充分运用报刊、电视、广播网络等新闻媒体及活动简报等载体，加强对大走访活动，特别是有影响的活动事项的宣传报道，市总将通过《工运》、晚报职工之家专版、工会网络及工会动态等开设专题和专栏介绍全市工会系统的好经验、好做法。
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为了深入推进“放管服”改革，切实解决企业发展难题，进一步优化营商环境，按照万山区招商营商工作领导小组办公室《关于做好招商营商重点工作的通知》，决定在全区范围内开展“领导干部入企大走访连心活动”为主题的优化营商环境大走访活动，现制定如下实施方案。
一、目的意义
为实现区委区政府进一步优化营商环境目标，积极解决营商环境工作开展中的`“难点、痛点、堵点”，激发市场主体活力，增强企业获得感和满意度，努力营造稳定公平透明可预期的营商环境，我局决定开展企业大走访活动，深入企业了解实际、解决困难、征求意见，取得企业对政府工作的理解和支持，实现全区营商环境高质量发展。
二、走访范围
万山区工程建设项目已建、在建企业。
三、走访方式
采取实地走访、座谈交流、问卷调查等形式进行。
对万山区工程建设项目已建、在建项目企业，开展实地走访问卷调查，适时组织企业座谈会，座谈交流、倾听企业的想法和需求。
四、走访内容
了解企业在办理工程建设项目事项过程中对政府工作的满意程度。投资建设项目备案、核准是否1个工作日内办结，对工程建设项目综合审批窗口服务是否满意。
大力宣传优化营商环境相关政策。积极宣传我们优化营商环境的政策措施，让企业了解我们，真心支持我们。
认真听取企业意见和建议。就企业发展过程中存在的困难和问题，当面听意见、问需求，找路径、想办法，帮助企业解决实际困难。
时间安排
本次大走访活动从20XX年1月4日开始至12月31日结束，分三个阶段实施。
部署准备阶段（20XX年5月15日前完成）。制定实施方案，对大走访活动进行全面安排部署。
组织实施阶段（20XX年5月16日-9月30日)。在9月30日前，要把万山区工程建设项目已建、在建企业走访完，严格按照走访活动安排，深入企业，详细听取企业意见建议，了解企业实际困难和需求，让企业理解、支持政府工作。
总结阶段（20XX年10月1日-12月31日）。大走访活动结束后，各所要对调查问卷进行统计汇总分析，形成客观、详实、全面的总结报告。
工作要求
加强组织领导
为有效推动我区营商环境建筑许可指标优化提升，确保营商环境工作顺利推进，成立万山区建筑许可指标优化营商环境企业包保走访工作领导小组，具体人员如下：
组长：XXX、区发展和改革局党组书记、局长
副组长：XXX、党组成员副局长
XXX、党组成员副局长
XXX、党组成员副局长
XXX、副科级领导
成员：XXX、社会发展和消费科负责人
XXX、经贸外资科负责人
XXX、生态农业科负责人
XXX、综合交通科负责人
XXX、建设项目管理科负责人
XXX、工业产业发展科负责人
领导小组下设办公室，办公室设在建设项目管理科，XXX、肖敏、杨敏负责日常工作，确保工作取得实际效果。
强化责任意识
领导小组要切实担负起第一责任人的职责，要把大走访活动作为优化营商环境的有力抓手，要高度重视，要亲力亲为，带头深入企业走访，指导和督促活动开展，协调解决有关矛盾和问题，要强化责任意识，积极参加走访活动，要以大走访活动为契机，坚持问题导向，着力解决企业反应的困难和问题，进一步改进服务方式，提高服务效能，圆满完成走访工作任务。
转变作风，严明纪律。
最新企业走访策划书 12
为贯彻全市工业大会提出的“工业强市”战略，深入开展“工业经济服务年”活动，引导和推动企业开创自主创新，推进开发区经济结构调整和增长方式的转变，实现又好又快发展，高新技术产业局将组织干部员工到园区企业开展“服务企业，推动创新”的`走访调研活动，主要事项安排如下：
一、目的：了解企业发展现状、存在的问题，引导企业科技创新。
二、工作要求：
（一）走访与政策宣传相结合，整理并宣传近年出台的相关政策，鼓励企业通过技术创新、技术改造等手段促进生产，同时得到更多的创新资助。
（二）走访与推进技术创新工作相结合，重点了解企业存在的技术、科研项目、人才等方面存在的难题。
（三）走访与实际工作相结合，落实科技计划项目申报、了解企业人才需求、征集相关的技术难题、了解企业科技合作方面的要求、宣传推广专利工作。
三、走访调研安排：
（1）走访分三个组进行，具体走访企业和人员安排见附表。
（2）企业走访从3月12日开始，4月30日前完成，三个组走访结束后形成书面材料，汇总企业存在的困难和问题，提出处理建议。同时明确企业在技术创新、科技合作、人才引进等方面的重点工作，全年跟踪服务。
最新企业走访策划书 13
根据领导办公会会议精神，结合文东辖区实际，经研究决定开展百家企业大走访活动，对文东辖区区级纳税一百万元以上重点纳税企业走访调研。
一、活动内容
通过对辖区区级纳税过百万元企业开展大走访活动，增强服务意识，推动全体机关干部在走访中调研企业、在调研中服务企业、在服务中宣传企业、在活动中推动企业发展，凝聚发展共识，推动科学发展。
1、摸实情、提建议，当好调研员。深入重点企业采取集中座谈、现场调研等方式，与企业领导深入交流，准确了解企业在生产经营等方面的真实现状，了解企业遇到的困难和问题，了解企业真正所想所盼，并广泛征求企业对街道党工委、办事处及有关职能部门的意见和建议，详细填写“历下区企业走访情况登记表”，并就走访中了解的意见、建议和诉求，积极向街道党工委、办事处及有关职能部门反映，为制订、完善政策措施提供参考和依据。
2、办实事、解难题，当好办事员。通过大走访活动为企业解困提供现场“零距离服务”。对企业提出的具体困难与问题，包居领导要结合有关职能部门，积极作为，能解决的，迅速解决；不在职责范围内但应该解决的，及时向街道党工委、办事处汇报；不具备解决条件的，要认真做好解释说明。
3、转作风、重实践，当好服务员。推动机关干部转变思想观念和工作作风，充分发挥主观能动性，真正理解企业，发自内心地去帮助企业。对由于企业自身发展需求，产生外迁打算的重点纳税企业，与企业负责人加强沟通，了解企业外迁原因，积极为企业排忧解难，增进感情，最大限度帮助企业用足用好国家和机关优势政策，以实际行动取信于企业，让企业充分感受到文东街道的支持和关怀，最终达到稳定税源、挖掘企业潜力的'目标。
二、活动时间安排
本次大走访活动自4月份开始至6月底，为期三个月。各包居领导要结合各自分管工作认真研究部署，与日常工作统筹安排，迅速启动实施。在走访过程中根据掌握的情况，认真总结归纳，分类梳理，建立企情台帐，记好调研笔记，确保活动不走过场，取得实效。
三、工作要求
1、务求实效。坚持从实际出发，量力而行，出实招、办实事、求实效，有序推进。实行首问负责制，活动期间，对走访企业、项目建设存在的困难和问题，包居领导负责协调解决；对活动期间解决不了的复杂问题，要列出时间表，明确责任人，持续跟进。同时每周五将“历下区企业走访情况登记表（企业加盖公章）”报送至办事处税源管理办公室，由税源管理办公室整理汇总后上报区相关职能部门。切实做到问题不解决、工作不间断、责任不脱钩，不搞形式主义。
2、严守纪律。坚持“六项禁令”和区、街道的有关规定，不准层层陪同，不准敷衍应付，不准以任何形式增加企业负担，不能给企业、项目添麻烦，切实做到帮忙不添乱，牢固树立和维护务实、清廉的良好政府形象。
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