员工试用期自我小结范文
一般员工要经过试用期才能转正成为正式员工的，那么，下面是小编给大家整理收集的员工试用期自我小结范文，供大家阅读参考。
篇一：员工试用期自我小结范文
我于20xx年x月x日入职，在xx工作，通过试用期的不断工作和学习，在公司领导和同事的热心帮助下，我基本掌握了建设规划管理基础知识，适应了工作环境和项目的操作运作流程，很快地进入岗位角色，为以后的工作奠定了坚实的基础。为更好的服务新城建设发展，成就“双百”大城市目标奉献微薄之力，现正式提出转正申请，并将试用期间工作、学习等情况总结如下：
一、工作情况
在近两个月的时间里，我主要参与两方面工作。一是分局内勤，其主要包括分局报表、会议记录、档案管理等内容。通过处理内勤工作，让我基本掌握了分局工作流程，对相关项目工作进度及安排有了初步了解，及时传达领导工作指示和反馈同事工作意见。二是完成分局安排的相关业务工作，主要有 等，上述工作事项均按工作计划顺利推进。同时，我还参与了“七〃一”我为人民建新城演讲比赛，担任节目主持人，在组织协调、临场发挥等方面得到了锻炼。
二 、学习情况
规划管理是一项专项性强、工作程序复杂、可操作性高的工作，它要求工作人员具备丰富专业知识和软件操作技能、熟悉项目办理流程和实地情况。近两月来，我坚持多看，多学，多问，多做，不
断学习城市规划原理、城乡规划法、城市规划管理技术规定、城乡规划导则等相关书籍；对遇到问题和困难及时向领导和同事请教；利用周末休息时间结合交通路网图进行实地学习；注重理论知识与工作实际的结合，及时总结工作经验和方法，基本达到规划工作者要求。
三、存在不足
通过近2个月的规划工作实践，我发现自身存在如业务知识不精、开拓创新意识不强等缺点。在今后工作中，我将结合个人情况脚踏实地、刻苦学习、团结同事，努力提高业务水平和技巧，开拓创新，决不辜负各位领导的`培养和信任。
作为一个年轻人，我十分渴望成为社会有用人才，为城市建设披荆斩棘，请领导考虑我的转正申请，我将虚心接受领导对我的审查和考验。
篇二：员工试用期自我小结范文
在试用期中，我得到了各位领导的精心教导和同事们的热情帮助，在此表示衷心感谢。下面，将接近两个月的工作情况以个人工作总结的形式汇报如下：
一、专业知识、工作能力和具体工作。
公司行政专员的主要是协助行政主管做好行政工作。我认为行政工作比较琐碎，每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务，而这些事务又是必不可少的。在短时间内熟悉了本职的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展和完成本职工作。
在接近两个月中，我本着“把工作做的更好”的目标，积极的完成了以下本职工作：
1、集团内部网络软硬件及网络环境的维护：
（1）、公司网络设备的正常运行、维护和保养工作；
（2）、公司办公网络环境和计算机等硬件设备（办公电脑、复印机、打印机、扫描仪、电话、投影仪等）的日常维护、管理；
（3）、网络和服务器管理，备份和问题解决；
（4）、设备和软件的安装及维护工作；
（5）、网络交换机，防火墙，文件和电话交换机服务器等的管理，维护网络系统安全；
（6）、负责公司各部门办公设备的管理及维修工作，设备耗材的计划、采购、保管和使用。
2、集团内部配件零星采购及零星修缮：
（1）、公司办公用品的采购与管理工作；
（2）、零星物品供应商信息收集、询价与管理；
（3）、采购过程中的询样、询价、议价、谈判工作；
（4）、收集所采购物资的市场供应情况，寻找合适备用供应商，不断降低采购成本；
（5）、所采购产品的品质问题的反馈、沟通、解决；
（6）、公司内部零星修缮，保证公司内部环境的整体美观。
3、涉及对外业务的联系：
（1）、行政业务涉及部门电信、设备售后服务商、办公用品供应商、印刷品制造商等；
（2）、办理电信相关业务（话费详单月份对照、清单套餐核对、发票对比等）确定无任何违规扣除现象出现；
（3）、公司内部固定资产的维护，在保修期内解决设备故障，降低公司成本；
（4）、办公用品的采购联系；
（5）、公司内部印刷品制作跟踪解决；
二、在今后的工作中，我将努力提高专业水平，克服不足，朝着以下几个方向努力：
1、在以后的工作中不断学习专业技术知识，通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项专业技能；
2、 加强与各部门同事的沟通，了解及听取各部门的建议及需求，发觉问题，改进方法；
3、对工作积极、认真、负责的态度，认真遵守各项规章制度，虚心向领导和同事请教，努力学习各项专业知识，通过不断学习，不断积累，使工作效率和工作质量得到较大提高，更好的去完成各项工作任务。
篇三：员工试用期自我小结范文
一、试用期工作总结：
试用期工作期间，我重点关注了：降低客户投诉提高制程合格率，提高基地质量意识和品控团队建设三项工作。
1、客户投诉率的改善：因为基地的消费群集中在市内，运输距离远周转速度快，所以的客户投诉率一直比较高，其中绿桶投诉占半。针对这个问题，我在线反复研究，从细节入手，企图找到降低客诉的点滴。经观察空桶经过2道人工检验工序后，在验桶处还能发现微绿桶，经研究后决定在内洗机的喷头处加装硅胶垫，使之与桶颈内部进行摩擦，在维修的协助下模拟实验后效果良好。为了提高制程合格率也提出2项合理化建议，都被采纳，并试验成功。同时，为降低客户投诉率，收集相关资料，提出合理化建议，建议在运输配送环节对水桶进行保护。
2、基地质量意识的提高：在生产过程中发现某些岗位员工质量意识低，缺乏自检意识，因此我与生产线各关键岗位进行面谈，并利用班后时间进行了《质量意识培训》《质量安全知识培训》，制定各岗位工艺流程图，完善作业指导书，提高各岗位可视化水平，提高基地员工的整体质量观念。
3、品控团队的建设：组织质检员与化验员轮岗学习，从2月份开始互相学习，3月x日品控部门两个岗位的工作都能够胜任；其次，公司QS审核期间下发了大量的技术性资料，组织本部门员工学习并实际操作了检验工作。本部门员工团结一致，勤奋工作，形成了良好的部门工作氛围。
二、自我评价
工作严谨，善始善终，办事认真，肯吃苦，善于总结、反省，具有合作意识和奉献精神。具备较强的分析问题的能力，在工作中以严谨的工作作风，认真完成了本岗位各项工作任务。
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