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猪场技术员工作总结（精选15篇）
猪场技术员是指在猪场提供技术支持，按照上级的要求在猪场开展技术服务工作的人员，下面由百分网小编为你整理的猪场技术员工作总结，希望大家希望!
猪场技术员工作总结 1
20XX年第二季度已经过去，我担任×××场保育舍组长已经半年。在此期间保育舍整体工作效率比之前有所提高，保育猪只死亡率较上个季度下降了15%，猪群健康状况逐渐趋于稳定，出售种猪数量开始增加，销售利润比上季度提高了10个百分点。虽然取得了一定成绩但也存在一些问题，现对这一季度的工作作如下总结：
一、存在的主要问题
1、猪舍脏。
2、猪群健康状态不佳，生长缓慢，发病率高，病死率高。
3、猪舍不通风，空气质量不好。
⑴猪舍纱窗长时间不清洗，网眼被灰尘堵塞，导致不能换气通风。
⑵饲养员不能根据室内外温度变化调整开窗换气次数，致使舍内空气质量恶劣，引发猪只呼吸道疾病。
4、工作流程不清楚，饲养员工作效率低下
⑴饲养员对各阶段饲料饲喂情况不清楚，导致过料换料不及时，饲料浪费大，养殖成本高。
⑵饲养员对自己负责栋舍的病弱猪只护理不到位，发现病弱猪不及时，导致发病猪只错过最佳治疗时期，病死率增加，导致生产成本增加。
⑶组长对各栋舍环境卫生监管不到位，饲养员对料槽下饲料不能每日打扫，从而引起霉变生蛆，增加猪只患病风险。
⑷对外出售小猪流程不清晰，各自分工不明确造成售猪现场混乱。
⑸组长对各栋舍安排的工作没有及时跟踪，造成安排的工作部分没有落实。
5、清洗圈舍时工作量较大，清洗时间长。
⑴圈舍修建时的失误，引起的排水不畅。
⑵圈舍下面排水渠太长，高压水泵功率较小都导致冲洗圈舍效率不高。
⑶人员工作安排不合理，员工不能相互配合进行工作。
6、饮水投药费时费力，技术员工作量大，病猪弱猪护理不到位。
7、病猪没有及时淘汰，成为整栋猪舍的病源体，致使发病压力增大。
8、漏肠猪，未阉公猪没有及时处理，压栏严重，增加养殖成本。
二、解决措施
针对保育舍存在的问题，结合公司“降低养殖成本，提高经济效益”的方针，我从以下几个方面进行了整改
1、对保育舍全体员工进行集中培训
⑴猪只各个阶段的饲喂，用料细节，让饲养员、技术员包括组长能够规范合理的'进行操作，节约饲料成本。
⑵对保育舍、育肥舍的各项工作流程进行梳理，使每位员工知道工作重点在哪里，详见《××猪场保育舍规范操作》。
⑶提高员工工作积极性，培养员工合作意识，使员工意识到协作的重要性，工作不仅仅是只做好自己份内的事，而是当其他组员需要帮助的时候积极的给予帮助与配合。
2、保育猪群发病率高除了与基础母猪群健康状况不佳，也与仔猪群转入保育舍时日龄偏小，转入时应激大等有着密不可分的关系。
⑴转入保育舍的猪群一定要保证平均日龄达到28至30日龄，猪群大小要均一。
⑵转入保育舍当天少喂饲料，且以湿拌料为主，并连续三天在饮用水中添加电解多维，转入当天还应适当添加维生素C以减小转群产生的应激反应。
⑶同时升高圈舍温度，每个独立小圈悬挂两个保温灯春冬两季加至三个，确保小猪转入保育舍后有适宜的温度，不会因此受凉。
⑷疫苗接种产生的应激，不仅仅表现在注射上，还表现在注射后，仔猪采食量的明显降低，影响免疫以及其他系统的生长发育，过多的疫苗注射甚至会造成免疫抑制。
所以与场长与驻场兽医商议减少不必要的免疫注射。
3、与场长商议，将场内圈舍地暖系统和排水渠道的改造报告提交公司基建科，建议采购大功率的水泵，提高工作效率。
4、及时上报可销售和淘汰猪只，及时销售可卖种猪、处理未阉和漏肠猪只，减少饲养成本。
目前，保育舍员工培训后工作效率已逐渐提高，养殖成本也有所减少。
猪场技术员工作总结 2
一转眼我已经在龙凤山集团核心场实习快两个月了，虽然时间不长，但是对我来说是非常珍贵的。因为在这段时间里，我学到了一些在学校里学不到的东西，而且这些东西是非常实用的。它不但丰富了我的理论知识，而且还提高了我的实际动手能力。
刚到猪场我就被安排到了产房，产房是猪场的最关键环节之一。通过这段时间的学习特归纳以下几点建议：
1．产房消毒
上一批母猪仔猪调走后，必须对产房进行全面彻底的`清扫和消毒，消毒后产房应空置2天以上，并且保证里面彻底干燥后再调入母猪，这点在有些棚舍没有做到位。
2．弱仔猪的处理
对于精神状态很好、有吮乳能力的弱仔可通过固定乳头和人工辅助其哺乳等方法以提高其成活率。而对于精神状态很差、无吮乳能力的弱仔，尤其是体重低于500克的弱仔要考虑淘汰。因为这些弱仔很难成活，且免疫能力和抵抗力差，这些弱仔在猪场里作为一种易感猪群容易感染疾病从而成为传染源，造成更大的损失。
3．产房温度的高低
产房温度过高会降低母猪采食量，泌乳量少，仔猪营养供应不足。外界温度高时仔猪常跑到外边不懂回保温箱，压死比例加大，而且如果温度不稳定，仔猪在外边睡着后如果舍温降低，还会导致仔猪受冷出现感冒或腹泻，所以给产房过高温度既浪费能源，又不利于仔猪生产。
4．产后喂料加量太快
母猪产后，腹内空虚，消化系统功能未能恢复正常，而且母猪所产奶水量少，不需要太多的营养供给。采食过多，既不利于母猪身体恢复，同时也造成饲料的浪费。所以母猪产后不需要过快加料，一般到产后七天才达到母猪最大采食量。有些饲养员并未按此合理喂料。
5．母猪产后感染
无论接产消毒如何严格，不论环境如何优越，母猪产后都会处于最虚弱的时期，最易受到细菌感染而致病，也应采取必要的保健措施，在这方面我们产房做的还是不错的，对产后母猪进行吊水保健以及投回力清等措施这样对母猪是有利的。
6．补充小猪料
一般来讲仔猪出生7天应加小料盆，在给小猪补料时应灵活掌握，如母乳充足，补料可适当推迟，让小猪吃料可讲料盆放在仔猪保温箱出口附近。
7．母猪乳头/产床/保温箱的卫生
有拉稀情况的栏要及时用消毒液清洗干净，保温箱内的湿度不能过高，可用洁体健来填充，用消毒水擦拭母猪乳头的方法在仔猪腹泻方面都有一定的帮助。我深深地感觉到，通过实习提高了我的动手能力，而且使我学到了一些很实用的东西，但是这些对于我来说是不够的，我需要学习的东西还有很多。另外，我通过和这里的员工们交流，在学到专业知识的同时还提高了自己的交流能力。我会把所学的知识牢记在心，运用到将来的实际生产中去。
猪场技术员工作总结 3
在xx里，公司一直围绕着“科学运畴推转型、抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的企业发展主题。立足牲猪生产主业，以不断科学改造升级栏舍硬件设备为推手，推进企业由人力养猪向机械化养猪转型，以抓住上级公司谋篇布局筹上市的历史机遇为契机，推进企业产能的大发展。以持续推进落实精细化管理为抓手，促进企业生产和经营管理的全面提高。在这一年里公司支部一班人带领全体员工克服多重困难，基本完成了上级公司下达的生产任务和经营目标，回顾这一年的工作是有喜有优，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。
一、公司克服了牲猪市场价格的持续下行，社会疫情带来的疾控压力等不利因素。
基本完成了既定的生产任务，在生产上主要狠抓了以下几个方面的工作。
1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。
①冬春季防疫封闭戒严工作和日常封闭防疫管理工作，今年冬春季社会疫情严峻，我公司迅速实行防疫封闭戒严管理，严格控制人员进出和车辆进出的消毒，采取积极主动措施、阻挡病源的侵入。
②各猪场认真做好了各种疫菌苗的免疫注射工作。公司根据不同季节特点，有针对性地进行抽血送检，再根据不同的检测结果迅速调整疫菌苗免疫程序，检测做到了提前预警，调整疫苗程序做到了有的放矢，把握住了疾病控制的关键环节。
③各猪场实行了严格的全进全出的饲养方式，对各阶段的弱残僵的猪只采用彻底隔离。特别是产房和保育阶段的病残猪在隔离舍精心护理健康后，直接转入内贸栏育肥出栏，确保了正常猪只的高出栏率。
④在确保有一个安全稳定的生物环境的同时，公司坚持科学的保健措施，对于各阶段猪群在调群转群时，进行一周的.保健，有效地减少了新转猪只的应激，对疾病有一个预控，对部分不健康猪只专栏饲养，对症下药，有效降低了生产损失。
2、努力抓各阶段猪群的管理，取得了较好的效果。
①加强了对母猪群的管理。一是、选留优秀高产母猪后代为后备猪。二是、加强了母猪不同阶段的饲养饲喂。三是、加强了母猪的保健。四是、做好了防暑降温、防寒保暖防应激工作。五是、加强了母猪的淘汰更新工作。
②在产房我们比往年突出抓好了两件事。一是提前断奶，严格全进全出，减少了母猪与新仔猪的交叉感染；二是断奶的饲料精心过渡，做到早教槽、早开口、少掉膘。
③在育肥阶段我们改变以往无节制的自由采食的方法，育肥阶段猪只长期自由采食我们在育肥车间每日短时间内空槽一次。
④不断试验引进新举措，减少夏季和冬季恶劣环境对猪只生长影响。在夏季高温时，湿帘、风机水冷系统、水厕所。在冬季小环境保温、塑钢门窗等设备设施的使用突破了夏冬恶劣气候牲猪饲养的瓶颈。
3、在施行精细化管理方面取得初步成果。
公司以精细化的操作规程作指导，结合以往的生产经验，统一制订了各岗精细化考核表，更加细化了各项日常工作操作规范，覆盖了整个生产环节和流程。由公司考核场长、由场长考核车间主任，由车间主任考核本岗员工，每天一考核，每月一结算直接与绩效工资挂钩。公司成立专门的精细督导小组每月一检查、评比，并且拿出专项资金兑现奖惩，在多管齐下精细化管理初现成果，现场管理得到了进一步加强。
二、公司进一步加强了经营管理。具体做了以下几个方面的工作。
1、认真做好出口猪饲养管理，确保出口猪的违禁药品的安全，把好质量关，提高了香港市场平均卖价。今年三月份从外引进美系杜洛克，改变了以往出口猪体型短、矮、后躯不发达的缺点，为提高卖价打了良好基础。今年6月份在公司的组织下我们把相关出口猪生产、销售人员带到香港交易行学习，又把他们的工作人员请回公司现场指导，公司及时调整了营销策略进一步提高了出口买价。
2、以市场为导向，以科学育种为核心，抓好种猪生产。特聘请华农教授为育种指导，完善育种工作，保证种猪质量。公司在今年种猪拍卖中荣获体型和性能双冠王，实现了历史突破。通过完善种猪销售机制，突破性地做好了种猪销售工作，达到了全年销售种猪6700多头，超长流种猪销售历史。
3、捕捉市场规律，在价格波谷时购进，在玉米最高价时我们用部分小麦代替，最大努力的降低了饲料成本。在物资上我们严格审批手续，控制无序购进，对确需批量购进的，大批物资定点采购，货比三家，把握住了质量，节约了资金。
4、xx季度经营指标完成情况。
三、成功化解了历史遗留的农行债务1915.9万元。
在上级公司的大力支持下，我们成立以经理为首化解银行债务的专班，反复与农行沟通协调，成功科学化解了遗留农行债务1915.9万元，为公司的发展减轻了巨大的债务包袱。
四、科学运畴，细致规划，周密实施，圆满的完成了上级公司下达的改造扩能、收购扩能任务，使公司产能提升到年出栏近5万头，生产规模在鄂东南首屈一指。
在改造和收购扩能工作中公司通过广泛宣传上级公司上市战略布署，得到了全体员工的全力支持和配合。整个扩能工作按内控要求做到了程序规范，施工严谨，科学实用。真正把股东的投资用到了刀刃上。
在上级公司大力支持下我公司在全面完成了在长流基地场改造扩能工作，累计新建栏舍14栋，改造旧栏舍6835㎡。
1、新建饲料自动投喂系统并投入使用。
2、成功收购了散花双雁猪场新增产能8000头。
3、科学技改造带来了企业减员增效的可能，在自动投喂系统完成后我公司顺利实现员工的优化组合，优化了员工队伍，节约了人力成本，同时完成了从工场化向工业化养殖的转型。
4、积极为上级公司发展铺路打基础，与当地政府沟通达成初步意向性10万头猪场、20万吨饲料厂用地。一旦成功将会为金旭公司产能进一步提升增添后劲。
五、xx是公司规模大发展的一年，是彻底转升的一年，是应该载入发展史册的一年。
但是，过去一年的工人与公司展的速成度和上级公司上市要求严重不相符，在工作中存在着很多问题。
1、公司的生产工作受到了几个方面的严重影响。一是疾病控制不力，全年一直受这样或那样的疾病困扰，从没消停，特别是腹泻病的反复发生造成了育成率的严重下降，全年公司猪只死亡达八千多头，差不多损失一个万头猪场。这个损失触目惊心、令人痛心的，疾控不力是直接影响公司正常生产水平和经营目标实现的罪魁祸首。究其原因是：
一、防疫制度执行不严、落实不到位，特别是人员进出消毒隔离和各种疫苗的注射经常存在一些漏洞。
二、基础饲养工作不到位，特别是环境卫生不到位，饲料饲喂不规范，护理不周到。
三、对疾病的发生反应迟钝，事前没有预警。当疾病来临之前的征兆和表现没有细心观察，没有采取任何措施，思想上麻痹无准备。在事中没有得力措施，甚至公司采取的一些措施都落实缓慢不到位，没有及时控制好事态发展。在事后无总结，当疾病好转时没有人认真总结这次疾病是如何发生的，采用了什么措施好转的，以后我们遇到了此类事如何有序、有效应对，带来的结果是一些疾病的反复发生，损失一次比一次严重。
2、单产水平不高，公司生产这么多年，投入了大量的人力物力财力，改善了硬件设备。不敢说在全国最好，但在公司内也是首屈一指，但我们的生产远不如泰美，我们的单产水平一直不高，没有攻破公司生产技术上的瓶颈。我们的配种工作没突破、没创新，在育成上受疾病和人为管理不善影响，全年的单产水平一直停在较低水平。
3、受人为因素影响，在第四季度的生产中受到了人为因素的影响：
一、载猪改造带来了生产上的损失。
二、饲料自动化系统投入使用，由于对新的事物了解不透，使用不得法，造成饲料很大浪费，具体表现在断料、浪费料、混吃料。
三、减员增效的想法推行过早，一些人思想动摇，加上场长管理不力造成饲料浪费。四是育肥阶段牲猪突发倒地护理不及时，鼓气死亡过多造成了损失。
猪场技术员工作总结 4
xx年度，上半年春节后生猪价格呈现断崖式下跌，市场行情持续低迷，下半年8月起受非洲猪瘟疫情严峻复杂影响，市场行情起伏不定，等等的不利因素给畜牧业生产（特别是生猪产业）造成严重影响。开化县畜牧局紧紧围绕“保生态、保供给、保增收”的工作目标，克难攻坚、多措并举，落实省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用部署、指导规模猪场集粪棚封闭式改造提升、深化农牧对接绿色循环体建设、推进美丽生态牧场示范创建，各项畜牧重点工作年度目标任务顺利完成。
一、统一认识，明确建设目标。
规模猪场集粪棚封闭式改造提升是全面落实xx省畜禽养殖废弃物高水平资源化利用工作基础，也是减少粪污及臭气对周边环境的影响的有力手段；农牧对接绿色循环体建设是深化推进种养结合、农牧循环的有效举措，也是畜禽养殖污染治理最经济有效、最持续运行的根本途径；美丽生态牧场示范创建是养殖场与美丽乡村、美丽田园协同发展的.前提条件，也是畜牧业转型提升、绿色发展对外展示的窗口。开化以乡村振兴和钱江源大花园建设为契机，全力推进畜牧业绿色发展，提升规模猪场集粪棚22个、建设农牧对接绿色循环体5个、创建美丽生态牧场20个，畜禽养殖废弃物资源化利用率达99%以上。
二、严格标准，保证建设质量。
开化各乡镇（芹阳办）严格按照《xx省畜禽规模养殖场封闭式集粪棚建设指南（试行）》、《xx省农牧对接的绿色循环体建设标准（试行）》和《xx省级美丽牧场创建标准》，主动谋划、积极作为，坚持以地定畜、以种定养，按照“缺什么、补什么”的原则，有效落实建设主体，编制“一改造提升一方案”、“一循环体一方案”和“一美丽牧场一方案”，明确建设任务和措施，扎实推进畜牧重点工作，确保建设质量，打造了一批“场在园中、绿色美丽”嬗变中的开化绿色畜牧业。畜牧重点工作已于11月26日率先通过市级评审验收。
三、强化指导，营造良好氛围。
开化县畜牧局认真总结工作经验，并采取“走出去、请进来”方式，多次组织畜牧干部职工、企业代表赴兄弟市县参观考察，乡镇畜牧管理员互看互学，开阔眼界；多次邀请省、市畜牧领导及专家莅临指导，进一步提升主体参与积极性。在建设主体选择上，坚持以对环境影响较大的生猪养殖场为主，同时试探性的向家禽、蜂等其它养殖主体拓展，项目通过前期储备、可行性调研、专家组评审、公示立项、检查指导和考核验收等程序，确保工作有序推进。工作过程中凝聚农作、土肥、植检、能源和畜牧等部门合力，安排技术力量跟进指导，并成功打造推出一批畜牧业绿色发展典型，成功入选衢州市农业局《绿色生态美丽智慧》宣传画册，还参与拍摄特色畜牧业发展宣传片《衢州蜂语》，随着宣传力度的加大畜牧业绿色发展氛围日渐浓厚。
猪场技术员工作总结 5
当新年的脚步悄然而至，的工作也告一段落。在政府重视，领导关心下，一直围绕着“抓住机遇谋发展、精细管理促提高”的发展主题，边学习、边发展。本年度我们积极参加由政府以及总公司组织的各项会议，积极争取政府的财政项目并认真落实项目各个环节，我们经过一年努力较好的完成了各项任务工作，促进了公司生产和经营管理的提高。新的一年，新的开始我们面临的不是一帆风顺而是严峻的考验，面对日趋严格的安全、环保要求我们的工作任务繁重，丝毫不得松懈。
现将的思想及工作情况以及今后的努力方向汇报如下：
一、技术工作：
抓好技术员以及饲养人员关于养殖技术的学习和培训工作，使员工掌握养殖生产技术与处理问题的办法，归纳总结生产经验提高员工综合素质，培育人才团队、拓宽社会人才渠道、吸纳高层次人才，学习新知识、新技术，更好的'为我公司生猪养殖业可持续发展服务。
二、管理工作：
完善健全生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度并认真落实各项制度，围绕标准化生产养殖和生态养殖模式，改善生产条件、减少疫病发生机会、提高生产效率。
三、经营工作：
增大藏香猪宣传力度。竭力减少食物、水源、电力浪费。
回顾一年来的工作是有喜有忧，总的来说收获的比失去的多，值得我们深思和总结。主场克服生猪市场的不景气，社会疫情带来的疾控压力等不利因素，基本完成了既定的生产任务。是一个新起点，瞻望未来我们知道在工作生活中还会有波折有困难，但我们敢于在崎岖中拓荒前行。在生猪养殖业走向规模化、规范化、机械化、现代化的进程中我们要不懈努力，理清思路，改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，奠定公司发展壮大的基础。
猪场技术员工作总结 6
今年是我担任猪场的第三个年头，回顾这一年的工作，我深感责任重大、挑战重重、收获满满。在管理繁忙的猪场过程中，我努力提高自己的管理能力和猪的养殖水平，取得了一些成绩，同时也面临一些困难和问题。
首先，我在猪的管理方面做了很多工作。我制定了科学合理的饲养计划，根据不同阶段猪的生长需求，合理搭配饲料和药品，保证了猪的饮食健康。我加强了猪场的日常卫生和消毒工作，定期对猪舍和配套设施进行清洁和维修，有效减少了疾病的发生。同时，我建立了猪的档案管理制度，记录猪的生长情况、疫苗接种情况等信息，方便了管理和追踪猪的生长发展。
其次，我注重团队建设，提高员工的工作效率和责任心。我组织员工参加培训和技术交流活动，提升他们的专业知识和技能水平。我鼓励员工积极参与猪场管理工作，培养他们的主人翁意识和团队合作精神。在日常工作中，我注重与员工沟通和协调，解决工作中的问题和困难，保持了团队的稳定和和谐。
然而，在工作中也遇到了一些困难和问题。首先，人员流动导致了员工队伍的不稳定，需要我花费更多的时间和精力进行人员培训和管理。其次，猪市行情的波动给猪场带来了不小的压力，我不得不及时调整销售策略和价格，确保猪场的经济效益。
总体而言，我认为今年的工作总结是积极的。通过努力学习和实践，我获得了更多的管理经验和技能，提高了猪场的养殖水平和经济效益。然而，我也深刻意识到还有许多需要努力和改进的.地方。明年，我将继续加强自身的学习和提高，不断提升管理能力和专业知识水平。我将进一步完善猪场管理制度，加强与员工的沟通和合作，为猪场的发展做出更大的贡献。
在此，我要感谢所有支持和帮助过我的人，感谢大家对我的信任和鼓励。明年，我将继续努力，为猪场的发展而奋斗！
猪场技术员工作总结 7
随着农业现代化的进程，猪肉生产也呈现出快速发展的趋势。作为猪场，我在过去的一年里负责管理猪场的日常运营和生产工作。在这篇年度工作总结中，我将重点总结我所承担的工作责任、取得的成绩以及面临的挑战。
首先，就责任来说，我负责猪场的运营情况。这包括确保猪群的健康状况、营养合理的饲料供给、合理的饮水环境以及适宜的生活空间。同时，我还负责制定和实施疫苗接种计划，确保猪群免受常见疾病的侵袭。此外，我负责猪场的卫生状况，确保猪舍、设备和人员的卫生条件达到标准。
在过去的一年里，我取得了一些重要的成绩。首先，我成功地组织了猪群的疫苗接种工作，有效地预防和控制了猪群的疾病。这不仅确保了猪群的健康状况，还提高了猪肉的质量和安全性。其次，我改进了猪舍的环境条件，增加了猪群的生活空间，提高了猪的生长效率。此外，我还与兽医和营养师密切合作，优化了饲料配方，提高了猪的饲养效果。
然而，在取得这些成绩的过程中，我也面临了一些挑战。首先，猪肉市场的竞争激烈，要求我们不断提高生产效益和产品质量。因此，我不仅需要持续改进猪场管理的标准和方法，还需要关注养殖技术和市场动态的变化。其次，猪群的疫病防控是一个持续存在的问题，需要我不断学习和更新知识，加强与兽医的合作，以更好地预防和控制疾病的发生。另外，猪场的卫生管理也面临一些困难，需要我加强人员培训和管理，确保猪场的卫生状况得到长期稳定的'维护。
总的来说，过去的一年是充满挑战的，但也是充实和有成就感的。通过努力不懈的工作，我取得了一些重要的成绩，并且在面对困难和挑战时，勇于承担责任并积极寻求解决方案。在未来的工作中，我将继续保持对猪场管理的热情和进取心，不断提高自身的能力水平，为猪肉生产做出更大的贡献。同时，我也希望能够与团队成员和相关专业人员更好地合作，共同推动猪场的发展和改进。
通过这篇年度工作总结，我深刻意识到猪场管理的重要性和挑战性。作为猪场，我将不断学习和成长，为猪肉生产贡献自己的力量，为农业现代化做出积极的贡献。
猪场技术员工作总结 8
近期，我在一家猪场完成了从试用期到转正的工作。在这段时间里，我经历了很多，也学到了很多。
首先，我要感谢公司的领导和同事，他们给了我很多机会和帮助。在这个猪场中，我负责猪的饲养和管理工作。刚开始时，我对这项工作不是很熟悉，但是公司为我提供了专业的培训，让我能够快速适应工作环境。
在试用期期间，我主要学习了以下几个方面：
1. 猪的饲养与管理
在这个行业中，猪的健康状况和饲养情况是至关重要的'。因此，我积极学习猪的饲养与管理知识，包括饲料配比、猪病防治、环境卫生管理等，不断提高自己的专业水平。
2. 团队协作
猪场的工作重点和不同环节都需要团队协作才能完成。为了能够更好地融入团队，我积极与同事沟通交流，并时刻关注猪场的动态和工作进展，确保工作顺畅进行。
3. 动态管理
猪场工作需要经常发现问题，并积极采取措施加以解决。在试用期期间，我注意观察猪场的生产动态，学习猪场管理的规范做法，并在实践中积累了相关经验。
最终，我顺利通过了转正考核。我认为，能够顺利转正的原因主要是由于我的努力和付出。
1. 思考问题、改进工作
在工作中，我时刻关注猪场的生产情况，并在不断发现问题和难点的基础上，积极思考和改进工作，尝试解决问题。
2. 坚持学习、提高专业水平
在试用期期间，我积极学习猪的饲养与管理知识，不仅加强了自己的专业水平，也提高了对工作的热情和责任感。
3. 积极与同事协作
在团队协作方面，我积极与同事沟通交流，不仅协助他们解决问题，也在不断与他们合作中吸取经验，提升自己的团队协作能力。
总结起来，这段时间的工作经历让我受益匪浅。通过实践和反思，我认为在工作中，我们需要不断学习和创新，以更好地完成工作任务，并在每个环节尽心尽力、尽可能做到最好。在未来的工作中，我将继续刻苦学习，提高自身的专业能力和工作质量，不断追求进步。
猪场技术员工作总结 9
xx年，我们按照标准化生猪项目建设标准和原则，狠抓管理、资金和措施的到位，确保了进度和质量。
1、严格按照项目要求组织施工。依照标准化生猪养殖场的建设要求布局牧场栏舍位置和场内的管理、生产、排污三大功能区，设计了科学的猪群结构，在建设生产设施、附属用房、附属工程、仪器设备中着重突出了养殖标准化化、排泄物处理生态利用化、防疫规范化，使得整个建设符合项目计划要求。
在项目实施过程中，我们根据生产需要扩大了猪舍建筑面积、排污管道、水电建设、养殖设备和公母猪引种等建设内容，因实际需要将干粪堆放场改为固液分离机械、将田间贮液池改为塑管灌溉，以满足项目整体的有效运作。
2、严格按照科学工艺组织生产。本项目完全采用三元杂交良种配套的自繁自养技术和全进全出的养殖生产工艺，选用全价饲料饲喂仔猪、配合饲料喂养商品猪，大量使用青绿饲料以提高产品品质；主要养殖设备选用定位、产仔、保育、肥育设施规格配套；污物处理选择雨污分流、固液分离、沼气净化与三沼综合利用、就地消纳的'农牧结合利用型工艺；同时建设防疫消毒设施，按照规模化猪场免疫程序落实重大动物疫病的强制免疫和常规免疫，接受免疫监测、检疫监督和投入品监督管理，确保项目高标准运行。
3、切实抓好制度建设。本项目建设过程中，我场严格按照标准化生猪养殖场建设规定，建立了生产管理制度、财务制度、防疫消毒制度、档案管理等制度和操作规程，并做到制度上墙，落实了重大动物疫病的强制免疫、免疫抗体检测、疫情监测和瘦肉精抽样等管理制度，及时参加了项目、防疫、食品安全等方面的法规和技术培训，以提高知识、规范制度，项目建设至今未发现违反规定的行为。
4、按规定做好项目管理。在发改、农业部门的统一领导下，我们依托市畜牧兽医局的技术支持，能按照项目的要求，努力做到项目管理措施到位：
一是本项目有市发改、农业局组织管理和市畜牧兽医局具体指导；
二是本项目及时接受了市财政、环保及当地领导监督指导；
三是按照公司经营模式建立了财务制度和项目建设专账制度，四是认真接受发改、财政、农业等部门检查指导，规范了项目管理、推动了项目的进度、提升了工程质量。
主要成绩
在领导关心下，我们经过近一年的努力，基本完成项目的建设任务，虽然去年以来猪价大幅度下跌直接影响了生猪生产的经济效益，但正因为有了此项目，才改善了生产条件、改变了生产方式、减少了疫病发生机会，产生明显的经济、社会、生态效益。
1、经济效益良好。我们采取边建设、边生产的方式，提早引进种猪组织生产，本项目实施期间本场已经出栏商品猪xx头，销售收入已达xx多万元，目前场内尚存栏生猪xx头(中能繁母猪xx头、公猪xx头、仔猪xx、肉猪xx头)，估计年内还可上市生猪xx头以上，生猪出栏超过项目预定的出栏指标，在项目实施年猪价下跌的情况下，尚可取得近xx万元的生产利润，经济效益显著。
2、社会效益明显。对解决畜牧业发展缓慢、解决农村剩余就业人口、缓解发展生产与环境保护矛盾等问题有明显的社会效益，特别是实施标准化生产和设施先进的沼气资源综合循环利用型生态养殖模式，对推动畜牧业适养区标准化、生态化生猪发展，增加农民收入、保障猪肉供应有良好的示范作用。
3、生态效益显著。围绕标准化养殖组织建设与生产，采取农牧结合、资源循环利用的模式，在有效解决畜牧业生产排泄物污染问题的同时，利用沼气处理设施开展“三沼”综合利用，对发展农村生物能源、发展有机农业有着突显的生态效益，可助推本地水稻、蔬菜基地有机化生产发展。
猪场技术员工作总结 10
我在该猪场从事相关工作已经有六个月了，我想借此机会回顾一下我在试用期内所做的工作，以及对未来的展望。
在试用期内，我主要负责猪舍的清洁卫生和猪的喂养工作。我严格按照食品安全法规来做这些工作，每次都是认真细致地执行任务。对于在这个过程中出现的异常情况，我总是能够及时发现并采取正确的应对措施。除此之外，我还负责记录每只猪的相关信息，包括体重、年龄、用药情况等等。这种记录工作在后期管理中非常重要，能够帮助我们更好地了解猪的`生长情况和健康状况。
在工作中，我时刻保持积极向上的态度，并且与其他同事之间的沟通非常良好。有时候我会参加猪舍的清洁卫生工作，与同事们一起完成任务。这样能够让我更好地了解同事的想法和观点，有助于我们更好地协作完成工作。
在试用期的结束时，我的工作得到了猪场的认可，并且被转正。对于未来，我有以下几点展望：
首先，我计划在猪场工作中学到更多的知识和技能。除了现有的任务之外，我希望能够学习到更多方面的知识。这样可以让我更好地适应猪场的工作，并且提高自己的多样化能力。
其次，我计划在工作中建立更多的沟通和合作关系。毕竟，用人单位需要的是一个全面发展、善于沟通和合作的员工。我希望能够与其他同事建立更加紧密的合作关系，这样能够让我更好地发挥我的能力，提高我们的工作效率。
最后，我希望能够创造更好的成绩。我希望能够在猪场的管理和调控方面有所贡献。把我的经验、知识与企业对接，为企业发展出一份力。只有这样，我才能够更好地为自己赢得稳定的工作，也才能为企业的发展做出贡献。
总之，在猪场的试用期内，我学到了很多东西，并且用自己的努力和能力通过试用期顺利地转正了。在未来的工作中，我也希望能够继续不断地学习、进步，为猪场的发展做出更多贡献。
猪场技术员工作总结 11
在经过三个月的试用期之后，我很荣幸地成为了猪场的一名正式员工。回顾这段时间，我认为自己取得了不错的成绩，同时也发现了很多需要加强的地方。以下是我的总结：
成绩与收获
在试用期里，我主要担任猪场的员工培训和管理工作。首先，我成功地培训了一批新员工，他们的工作效率和质量都得到了明显提高。这不仅为猪场的发展提供了人才保障，同时也彰显了我的培训能力。
其次，我认真负责地处理了员工之间的矛盾和纠纷，化解了许多局面，保证了生产顺利进行。这表明我在管理能力方面相对成熟，可以独立进行相关工作。
最后，我也在实践中学到了很多东西。从生产管理、操作流程，到员工培训、矛盾化解，我都加深了对猪场的认知和理解，对我以后工作的发展也有很大裨益。
不足之处
在试用期里，我也发现了自己的不足之处。首先是培训方面，有时我会把很多事情都告诉新员工，导致他们难以接受和理解。这时我应该学会更好地抓住重点，让员工在较短的时间内学到最多的东西。其次是沟通能力，我需要更好地与员工交流，了解他们的想法和需求，从而更好地指导他们。最后是对流程的熟悉度，我需要多做功课，了解每个环节的细节，以便更好地指导员工完成相关工作。
展望未来
作为一名新晋正式员工，我深知自己的责任与使命。我将继续发扬自己的优点，同时也在不断地改进自己的不足之处。我会更加注重员工培训和管理，提高自己的'综合素质，为猪场打造更好的生产环境和团队氛围，实现个人和企业的共同发展。
总结
总的来说，试用期是我成长的机会，也是我的检验期。我在这段时间里取得了不错的成绩，也看到了不足之处，对我以后的工作有很大的借鉴意义。在未来的工作中，我将不断努力，为自己和猪场带来更大的价值。
猪场技术员工作总结 12
作为一名猪场工作人员，在经过试用期的锤炼后，成功转正。这期间，我深感到自己的成长和进步，也明白了深入了解自己、规划未来的重要性。在此，我想简单总结一下试用期的工作，以及对未来发展的看法和计划。
一、工作总结
1. 了解猪场规模和自己岗位职责：在进入猪场之前，我通过丰富的网络资源和实地考察，大致了解了猪场的规模、品种和生产方式等基本信息。在进入工作后，负责人详尽地介绍了猪场的运营机制以及我个人的职责。我明白了猪场生产每一个岗位的环节都非常重要，我们必须熟悉并熟练掌握职责，并且配合好其他团队成员，才能让猪场的生产更高效、稳定。
2. 认真学习猪的生产知识：整个试用期里，我把猪的生产知识作为自己的重要学习内容，特别是在种猪、仔猪和育肥猪的管理方面，我都认真学习和了解。这一方面不但有利于我个人的专业技能提升，更重要的是能够在工作中发挥更好的作用，为猪场的经营增加贡献。我也逐渐理解到，职业素养的培养是长期性的，需要不断的学习和经验积累，才能完成更高质量的工作。
3. 认真负责、积极主动地执行工作职责：在试用期的实践中，我注重实践，严格遵守岗位职责。对于每一个工作细节，我都认真负责地执行，主动参与工作过程、努力地解决各种难题。尤其在猪的.日常护理方面，我更是细致入微、精益求精，受到了领导和同事的好评。
4. 注重与他人的沟通和合作：猪场的生产活动是一个巨大的系统工程，每个岗位都离不开其它人的配合和帮助。我非常注重与他人的沟通和合作, 面对工作中遇到的困难和问题，我首先想到的就是与上司或同事沟通寻找答案。这种有效的沟通帮助我更好地维护了生产秩序，提高了猪场的生产效益。
5.严格遵守猪场的各项规章制度：作为一名新员工，我始终明白规章制度的重要性，并严格遵守它们。在试用期中，我没有违反任何规定，始终严格要求自己，保持良好的工作态度和团队精神。
二、未来发展的看法和计划
在二十一世纪，猪场科技的发展日新月异，猪场工作也将越来越复杂和需要高素质员工的支持。在未来的工作中，我希望自己能够适应这个行业的发展，不断提高自己的专业技能，适应高速发展的生产要求，并规划个人的未来深入了解猪的生产方式。
在工作生活方面，我会更加注重与人沟通交流，认真倾听他人意见，分享自己的工作和学习经验。面对工作中遇到的各种挑战，我会尽自己的努力去承担和解决，衷心地希望能够在猪场这个行业中做出自己的价值，为公司的发展贡献最大的力量。
总之，我会牢记在试用期所学到的经验教训，并将其融入到未来的工作中，努力做出自己的成绩。
猪场技术员工作总结 13
本年度，猪场保育舍团队不懈努力，克服了许多困难和挑战，取得了显著的成绩。在这里，我要对全体团队成员表示衷心的感谢和高度的赞扬。
首先，我们在猪舍环境改善方面取得了显著的进展。我们对猪舍进行了全面的翻新和扩建，改善了猪的生活条件，并且增加了猪的舒适度和生长环境。我们积极引进先进的设备和技术，提高了猪舍的通风、温度和湿度管理，有效预防了疾病的发生。
其次，我们加强了猪的健康管理。我们建立了科学的免疫计划，并严格执行。定期对猪群进行健康检查，及时发现并处理患病猪只，控制了疾病的蔓延。同时，我们还加强了猪只的营养管理，确保每只猪只都得到充足的饲料和营养物质，提高了猪只的.生长速度和肉质品质。
此外，我们改善了工作流程和工作效率，提高了生产效益。我们引入了信息化管理系统，实现了全面的数据管理和追溯，提高了数据的准确性和透明度。我们优化了工作流程，精简了操作步骤，合理分配了工作任务，使得工作更加高效和有序。
在团队建设方面，我们注重团队成员的培训和职业发展。我们定期组织内部培训和外部学习，不断提高团队成员的技能和知识水平。我们鼓励团队成员提出建议和意见，重视他们的参与和贡献。我们建立了积极向上的团队氛围，提高了团队成员的凝聚力和团队精神。
最后，我们取得了良好的经济效益和社会效益。我们的猪只产量和育肥率明显增加，超过了预期目标。我们的产品质量得到了市场的认可和赞赏，销售额实现了大幅增长。同时，我们积极响应环保政策，加强了环境保护和资源利用，为保护生态环境和可持续发展做出了贡献。
综上所述，本年度，猪场保育舍团队取得了令人瞩目的成绩。我们将继续努力，不断创新和进取，为猪场保育事业做出更大的贡献。感谢所有团队成员的辛勤付出和努力，期待在来年取得更大的成功。谢谢！
猪场技术员工作总结 14
本月是本人正式成为社会人士，正式踏上工作岗位的第二个月份。
回想不久前，还是个懵懂少年，如今已长大成人，需承担更多的责任；以前只需按师长的.要求，好好学习就可以，如今景况不同了，不仅自己要以身作则，还需恰当地安排他人去完成工作。
俗话说的好“冬练三九，夏练三伏”，恰好本月是一年中最热的季节，想养好猪，防暑降温第一步，想平安度过暑伏，就需多花些时间，多花些心思。
本场是新场，一切“从头开始”，就如名人所说，还需多磨练磨练。
年轻就是资本，兵来将挡，水来土填，有何可惧哉！上次竞聘定岗后，本人在二线担任一辅配一职。
本阶段所做的工作大体有以下几点：
1、后备猪的饲养少喂多餐；料槽水少放、勤放；料槽扫水讲究轻、巧；健康度（保健、免疫按计划完成）；健胃、抗应激；勤刮猪粪；每周冲栏一次；善于运用配种舍大栏。
2、防暑降温水帘池水青苔的清理、环境卫生及水帘等部位补贼风。
3、大环境清理卫生4、后备猪发情率及时查清；建立发情记录表；建立发情区、非发情区；提高猪群健康度；针对性处理；适当运动，适时控料，及时饲喂青绿饲料；自己及员工不断学习，反复培训。
猪场技术员工作总结 15
我在猪场进行了为期三个月的试用期，通过努力和不懈的工作，最终成功转正。在试用期间，我主要负责猪场的日常管理工作、母猪群体管理和生猪管理等各项工作。在这个过程中，我积累了大量的经验，让我能够更加深入地理解猪的生物学，对猪的饲养和管理有了更多的认识和理解。
猪场日常管理
在试用期间，我主要负责猪场的日常管理工作，包括猪舍的日常清洁、防疫等各项工作。我深刻认识到，猪舍的清洁和卫生对猪的.健康成长至关重要，这是猪场可持续发展的基础。
母猪群体管理
母猪群体管理是猪场中最重要的工作之一。我通过与同事们的协作，积极推进母猪的环境优化，提高了母猪的繁殖率。同时，通过对母猪的行为和智力的分析，我能够更好地控制和协调母猪的行为和繁殖。
生猪管理
生猪管理是猪场的重要部分之一。我深入研究了生猪的饲料和环境控制，为猪场的经济效益注入了新的活力。在生猪管理方面，我的工作重心包括饲料配制、环境控制和生猪繁殖等方面。
总之，通过三个月的试用期，我积累了大量经验，对猪的饲养和管理有了更深刻的理解和认识。我将会在今后的工作中，继续不断地学习和努力，为猪场的发展做出更大的贡献。
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