呼叫中心培训心得

时间:2022-08-03 03:33:52 拓展训练心得体会 我要投稿
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呼叫中心培训心得

  在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。接下来就有小编为你总结了呼叫中心培训心得的相关信息,希望你会喜欢。

呼叫中心培训心得

  呼叫中心培训心得(一)

  在这次呼叫中心课程的培训中,我知道呼叫中心是一种处理大量打入和打出的电话并提供销售市场、拓展客户服务技术支持或其他特定信息的服务部门。也清楚了呼叫中心的基本流程有4种用户拨打统一的号码,语音提示、接入相应的数据库、获取相关服务呼叫中心培训心得体会心得体会。

  呼叫中心对就业的意义是中国的呼叫中心可以容纳4500万工作人员,至20XX年6月份仅有80万人从事呼叫行业的工作。呼叫中心也需要大量的人才,而我作为残疾人对于这个行业应该是非常适合的。只要掌握一定的技能,普通话标准,能够融入集体‘社会,懂得沟通,善于表达,友善待人。通过呼叫中心的学习我知道了无论做任何事都要有一定的反应能力、承受能力和心理调节能力。生活中学习中都要有一定的礼仪规范和规章制度,这样生活学习的'时间都会有一个合理的安排。

  在这次学习中,我也认识了许多与我一样情况的朋友,我们无论在生活上和学习上都是互相帮助、互相开导,我从前是个自卑、没有信心的女孩。这次出来,我看到了许多比我还要严重的朋友们都能积极的自信的面对生活,我该向他们学习,扬长避短,积极面对人生,拥有自己的一片天空!

  呼叫中心培训心得(二)

  在呼叫中心这个人员密集,劳动力集中的行业里,培训工作要比一般意义上的培训更具情感,在这里我简单地谈些心得及收获。

  在现代企业中,培训部门存在的重要性是显而易见的。培训不仅仅是一个企业文化、产品知识的传播途径。通过对新员工及在职人员的培训,要使员工看清企业的发展方向,员工的职业规划,团队的凝聚力,提升员工对企业的忠诚度。在培训过程中,培训人员可以通过分析考核培训结果的数据,发现员工从业技能缺失、员工个人发展需求,和选拔企业的优秀人才。

  目前从呼叫中心外包行业整体情况来看,受成本控制、薪资待遇、工作性质这些因素的限制,从业人员的整体年龄较小、工作经验少,这就要求培训人员应该更多的结合现有人员的基本素质制定行之有效的培训方案,从而达到一个理想的培训效果,而且在培训的同时要根据受训群体运用不同的培训方式及方法。

  我个人认为,要做好一个培训人员,不仅仅是将知识单向的传播给学员就可以,而是要起到相互进步的作用才能体现培训师存在的价值。

  首先,培训是培训师和学员之间教与学的互动,在培训的过程中,如果只是单方面的讲,最后的效果是培训师讲的心力交瘁,学员听的是索然无味,整个的培训时间就白白的浪费掉了,在培训的过程中一定要做到互动,整个过程可以是聊天的形式,其间穿插一些游戏及自主思考,在一种活跃的氛围中,互相交流,把知识传给学员,单一的填鸭式教学是得不到效果的,而且现在的学员不是在校的学生,强压的形式只会使他们的学习情绪低靡。

  其次,语言是培训师、学员之间沟通的桥梁,语言主要是通过音量、语速、语调、重音、停顿组成,而且要做好一个培训师,则需要根据课程内容及气氛适度调控这五个方面,以达到最佳的培训效果。

  再者,培训是一个情感交流的.过程,一个关注的眼神、一个激励的手势、一句体贴的问候,都可以使现场的气氛活跃,温暖对方的心。在培训的过程中,我们要关注的不仅仅是学员所需要的知识,更多的是先从她们的生活开始,例如:第一次就可以记住他们的姓名,记住他们第一次来公司时候的模样,都可以很好的感动学员。人是情感的动物,很多时候需要用情动人。才可以使他们更好的为公司工作呼叫中心培训心得体会呼叫中心培训心得体会。

  而且,培训师在培训的过程中最忌讳的是高高在上、自我陶醉、与学员争执不休、唯我独尊的姿态,通过夸大的名头或成就来推销自己,往往会招致学员的挑衅和不屑,只有自己在一种虚心的情况下,别人才会更好的接收他自己不会的知识,如果培训师自己在那里自我陶醉,相信任何一个学员都会觉得你说的话是在夸大其词、不切实际,最后他们学不到知识,自己的培训师形象也就在学员的心中毁灭掉了。同时,及时的考核也是培训中必不可少的环节,只有通过考核,才可以体现出学员在培训之后对于知识吸收的具体情况,通过对考核结果的分析,可以更好的了解到学员的学习能力,接收能力等各方面的具体情况,分析出培训需求,建立更好的培训体系。

  最后,培训师自身的提升是一个非常重要的环节,在学员的知识不断增长的过程中,培训师的压力也会随着增大,一定要坚持学习不断充实自我,才能制定出行之有效的培训计划及教材。古有用兵之法,教戒为先。一人学战,教成十人;十人学战,教成百人;百人学战,教成千人;千人学战,教成万人;万人学战,教成三军。这应该就是培训师所及的最高境界了。希望从事培训工作的朋友们一起努力吧。

  呼叫中心培训心得(三)

  对于一个客服代表来说,做客服工作的感受就象是一个学会了吃辣椒的人,整个过程感受最多的只有一个字:辣。

  如果到有一天你已经习惯了这种味道,不再被这种味道呛得咳嗽或是摸鼻涕流眼泪的时候就说明你已经是一个非常有经验的老员工了。

  我是从一线员工上来的,所以深谙这种味道。作为一个班长,在接近两年的班长工作中,我就一直在不断地探索,企图能够找到另外一种味道,能够化解和消融前台因用户所产生的这种“辣”味,这就是话务员情绪管理。

  毕竟大多数的人需要对自己的情绪进行管理、控制和调节。

  在每一个新员工上线之前,我会告诉她们,一个优秀的客服代表,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够,要尝试着在以下两点的基础上不断地完善作为一个客服代表的职业心理素质,要学会把枯燥和单调的工作做得有声有色,学会把工作当成是一种享受。

  首先,对于用户要以诚相待,当成亲人或是朋友,真心为用户提供切实有效地咨询和帮助,这是愉快工作的前提之一。然后,在为用户提供咨询时要认真倾听用户的问题而不是去关注用户的态度,这样才会保持冷静,细细为之分析引导,熄灭用户情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起用户更大的投诉。

  另外,在平常的话务管理中,我一直在人性化管理与制度化管理这两种管理模式之间寻找一种平衡。

  为了防止员工因违反规章制度而受到处罚时情绪波动,影响服务态度,一种比较有效的处理方式是在处罚前找员工沟通,最好的方式是推己及人,感觉自己就是在错误中不断成长起来的,一个人只要用一定的心胸和气魄勇敢面对和承担自己因错误而带来的后果,就没有过不去的关。

  俗语云:知错能改,善莫大焉。所以没有必要为自己所范下的错误长久的消沉和逃避,“风物长宜放眼量”,于工作于生活,这都是最理性的选择,同时这也是处理与员工关系最好的一种润滑剂,唯有这样,才会消除与前台的隔阂,营造一种轻松的氛围,稳定员工情绪及保持良好的服务态度。

  当然,在不断地将自己以上的经验和想法得以实施并取得一定成效的同时,我们在这个举足轻重的位置上,更象是一颗螺丝钉,同本部门的前台、后台、组长、质检及部门经理之间作着有效的配合,同时也与其它各组或各部门之间作着较为和谐的沟通和交流,将话务管理工作进行得有条不紊。

  在我尽自己最大的努力去做好份内事情的过程当中,对团队二字体会特别深刻。曾经被这样一个故事感动:

  在洪水暴虐的时候,聚在堤坝上的人们凝望着凶猛的波涛。突然有人惊呼;“看,那是什么?”一个好象人头的黑点顺着波浪漂过来,大家正准备再靠近些时营救。“那是蚁球。”

  一位老者说;“蚂蚁这东西,很有灵性。有一年发大水,我也见过一个蚁球,有篮球那么大。洪水到来时,蚂蚁迅速抱成团,随波漂流。蚁球外层的蚂蚁,有些会被波浪打入水中。

  但只要蚁球能上岸,或能碰到一个大的漂流物,蚂蚁就得救了。”不长时间,蚁球靠岸了,蚁群像靠岸登陆艇上的战士,一层一层地打开,迅速而井然地一排排冲上堤岸。岸边的水中留下了一团不小的蚁球。

  那是蚁球里层的英勇牺牲者。他们再也爬不上岸了,但他们的尸体仍然紧紧地抱在一起。那么平静,那么悲壮------于是,我开始为此而努力:一个有凝聚力的团队,应该象在遇险境时能迅速抱成一团产生出惊人的力量而最终脱离险境的“蚁球”,在我们呼叫中心全体员工的互帮互助与精诚团结下,不惧用户的无理纠缠,不惊投诉者的.古怪刁钻,嗬,一大堆骚扰用户又何防!

  很幸运的是,我们呼叫中心本身就是一个充满了激情和活力的团队,而且每一个身处其中的人在“逆水行舟,不进则退”的动力支持中积极地参予着这个团队的建设。

  在与另外一位班长良好而默契的配合下,我们彼此取长补短,查漏补缺,再加上部门经理的大力支持和富有亲和力的微笑,不管遇到什么困难,我们都能团结一心,寻求到行之有效的处理办法,渡过难关,将话务管理工作日臻完善地进行下去。

  众所周知,公话业务历来是用户争议和投诉的焦点,公话及卡类用户每月因业务上的原因在呼叫中心的投诉率是最高的,班长工作中很大一部分压力就是来源于此,所以在处理此类投诉时总是如履薄冰,小心谨慎,唯恐因处理不好而引起越级投诉。

  而每每遇到难以决定或影响较大的投诉时总少不了上级领导的帮忙和引导,这在很大程度上为班长的工作减轻了压力,那是一种“天塌下来有人一起扛着”的踏实感。记忆中有好几起这样的投诉,但都有惊无险,最终成为锻造我们能力的经历而不断丰富着我们的客服生涯。

  所以不管以后的工作将会发生什么样的变化,我都不敢有丝毫的松懈,并且将更加的认真地做好自己份内的事,努力克服个性和年龄的弱点,推开障碍和阻力,抛弃“小我”,轻松上阵。我相信自己不管受岁月如何地磨砾而产生变化,但是追求完美、永不言败的个性永不会变。

  我的信念是活到老,学到老,要自信一生,也许,只有用学习的心态来支撑自己,才能使我这个老员工以后在客服行业做得更有活力、更具创意和更加从容一些吧。

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