查罕扎布小学教学评估汇报材料

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查罕扎布小学2017教学评估汇报材料

查罕扎布小学成立于2004年,位于银窝沟乡大杖子村。距县城40公里。“查罕扎布”是木兰围场七十二围之一的“查罕扎布围”的名字,是蒙古语“白色山谷”之意,学校因此得名。下面,由我代表学校向各位领导作我校2012年教学评估工作简要汇报,请各位领导多提宝贵意见:

查罕扎布小学2017教学评估汇报材料

一、 学校基本情况

学校现有在职教师32人,参加教学评估25人,其中本科学历14人,大专学历11人,学历达标率96%,小学高级职称 7人,一级教师16人,现有教学班17个,现有在校学生685人。学校附设幼儿园1个,现有在园幼儿99人。学校现有图书17126册,生均25册,能够满足师生课外阅读资料的需要。几年来,学校被评为“文明学校”、“农村标准化学校”、“精细化管理学校”、“规范化学校”。今年学校又被文体教育局定为“农村寄宿制窗口学校”。

二、评估过程及结果

2012年按照学区教学评估工作安排,学校在5月份制定了评估方案。5月下旬和6月上旬组织了教师自评;5月下旬进行了对教师的校级评估认定并组织了学校评估自评;9月中旬学区中心校对学校进行了评估认定。经学区评估,学校评结果为92分;11月县教育局对我校进行了评估认定,评估结果为92分。其中教学管理23 分,课程管理19 分,教学条件 17 分,校本研修19 分,评价研究14分。我校参加评估的小学教师优秀人数6人,良好19人,无评估不合格教师。

三、一年来主要工作

(一) 以活动为载体,打造学校特色。

一年来,学校从高标准、高起点出发,“自主发展 成就一生”作为核心理念,以创新发展为动力,以活动教育为载体,以精细化管理为手段,针对寄宿制学校学生课余时间比较宽裕的特点,通过选修校本课程,开发了系列化课外活动为载体的校本课程,如:棋类、乒乓球、篮球、毽绳等,丰富了学生的课余生活,在全校营造了一种宽松和谐、民主团结的良好人际关系,建立了一种平等亲切、尊重和谐、团结友爱、教学相长、活而不乱、管而不死的良好工作氛围。

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一是打造学习型校园。学校充分利用必修校本课程《经典诵读》和班级图书角等方式提供学生阅读机会,通过校本课程的学习和课外阅读,使学生生活逐步充实,头脑逐渐聪慧,同时也滋养了学生的儒雅气和校园的书香气。充分发挥校园广播的作用,每天诵读《三字经》、《弟-子规》等文章,让学生懂得如何为人处事,如何报效国家。通过校园广播自办栏目及时报道校园每天发生的好人好事,校园广播丰富了校园生活、繁荣了校园文化。每天晚放学后自由读书时间开放计算机网络教室,供学生查阅学习资料,使学生享受更优质的教育资源。

二是学校充分利用寄宿生的在校时间,组织寄宿生开展形式多样的艺体活动,在活动中发展学生的个性和特长,培养学生的朝气和活力,根据学生的特点和教师的特长,我校组建了书画兴趣小组、音乐兴趣小组、乒乓球队、篮球队、棋类等生活休闲类兴趣小组,参与学生多达240人,活动涉及才艺展示、篮球比赛、乒乓球比赛、一分钟投篮比赛、智力大比拼等内容。各兴趣小组活动均在学生的课余时间进行,有方案有落实有评比,有专兼职负责的教师,每周

二、周四至少开展两次活动。晚上有计划地组织寄宿生观看少儿节目及有价值的影像资料,极大地丰富了寄宿生的业余文化生活,致使学生愿意来学校住宿。

三是重视大课间及工间操活动,确保师生在校一小时的锻炼时间。开展大课间特色体育活动,促进学生全面均衡发展。我校严格按教体局统一作息时间进行教学,保障学生休息时间,控制学生在校时间。抓好大课间活动和阳光体育运动,丰富学生们的课余生活。每天下午阳光体育活动时间,由班主任和体育老师组织共同组织开展大课间校园集体舞和健身操活动,进一步减轻学生的课业负担,增强全体学生的身体素质,我校的特色大课间活动得到了上级领导及学生家长的好评。

(二)、持续抓好教师队伍建设,深化课堂教学改革,推进高效课堂建设

1、加强对教师通用基本功和学科基本功的培训,学校将组织教师定期开展专题讲座、经验交流,案例分析、教研、评课等活动。学校根据年级教研组情况制定“一帮一”结对子帮扶计划,充分发挥老教师“传帮带”作用,对新聘任的教师要加大培养力度,制定具体措施,使他们尽快胜任本职工作。随着“单元四段式”教学模式的研究和推进,教师对其中的教育教学理念有了更深的理解和认 2

识,在本学年,采取“同课异构、一课多轮、推门指导”等形式,提高教师教学能力,不断促进教师的专业成长,进一步深化这一教学模式,依据学区中心校立项的省级课题《“单元四段”教学中“重点导学”的实践研究》,教师根据学校和班级实情,积极探索具有校本化、个性化的课堂教学模式。

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2、认真写反思。我校规定无论是学习,还是教学,都要写反思。因为写反思是教师认识自己、总结教学经验、提高教学能力的有效途径。每一位教师在每次教研活动后,都认真地反思自己的教学过程和自己的教学行为,及时把教学中点点滴滴的感受写下来。对于网络听课和理论学习每位老师都认真参与评论,认真反思并把反思上传到教育平台“公文征集”中,让每一位老师在看到自己反思的同时,也学到了别人的反思。达到取长补短的目的。

3、坚持领导听课、评课制度。实行领导推门听课制度,学校领导到现在为止听课均达到了要求的节数。对六年级教师用单独听课笔记进行听课。听课即听即评,直接和老师交流,反思研讨,加强了听课的实效性。

4、加大常规工作考核力度。本学期,我校又完善了常规工作检查制度,对教师的备、教、改、辅、考、评、说、学等各方面常规工作进行检查量化。开学初一周,针对教师的计划、网络听评课、备课、假期业务学习进行了集中检查,检查后及时通报,让每一位老师都能看到自己工作的不足,达到取长补短的目的。

5、利用好优质的教育资源,组织指导教师利用局教育教学平台进行听课学习、评课、写心得体会,提高了老师的专业知识,开拓老师的视野,足不出户就能享受优质的教育资源,局教育教学平台的使用深受上级领导的好评。

6、开展校内教研活动,为了落实学区研训室及我校教研工作计划,精心安排,学期我校共组织了不同学科20余次校内教研活动,保障教师每周都能听到优质的公开课,授课教师精心准备,认真钻研,课后认真反思、总结,每个教研组教师听课后坐下来一起评课,互补短长,共同提高。同时与马前水、大碾子、上伙房开展了校际间的六年级专项教研活动,为六年级提高课堂教学效果起到了积极促进作用。

7、结合课题研究,进行研究活动。在去年县级小课题结题后,我校承担的国家级子课题《小学生经典诗文诵读有效性的研究》通

过深入研究,现在积累了大量的资料,并且已经结题。今年把《小学生良好学习习惯养成教育的研究》同时申报为县级小课题和市级规划课题。县级小课题《小学生良好学习习惯养成教育的研究》已结题;市级课题《小学生良好学习习惯养成教育的研究》正在研究中。

(三)、重视校园育人文化建设,强化德育教育。

1、充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。坚持每周的国旗下讲话制度,认真做好节庆活动。

2、积极构建学校、家庭、社会“三位一体”的德育网络,努力提高学校德育工作的针对性和实效性,推动我校德育工作不断迈上新台阶。各班充分利用教室外楼道墙壁进行文化布臵,根据学生身心特点,结合各年级实际,有针对性开展德育教育活动,使各年级教育内容专题化、规范化。从小学阶段的学生在校学习时间、年龄特点和学生的成长规律出发,每两年为一个中期目标,(1-2)年级以“习惯教育”系列自理活动为主。在教师的帮助下学做《小学生行为规范》,初步培养学生良好的生活习惯,学习习惯,文明习惯。(3-4)年级以“规范教育”系列自主活动为主,每位学生都能够用《小学生行为规范》约束行为,养成良好的生活、学习、行为习惯。培养学生自我管理、独立做事的能力,形成良好的道德品质。(5-6)年 级以“理想教育”系列自强活动为主,自觉执行《小学生行为规范》。培养学生良好的意志品质、健全人格和远大理想。初步树立正确的人生观、 世界观、价值观。具有自尊自爱、诚实守信、积极进取、经受挫折等心理品质和一定的明辨是非、控制不良影响的能力。

3、进一步发挥红领巾广播站的作用,及时播放校园新闻和优秀稿件,不断优化校园音响系统,上下课电铃设为动听的音乐铃声,课前进行温馨提示,课余时间要播放轻松欢快的音乐或歌曲,让师生在其中得到美的享受。

4、参照“感动中国人物”颁奖典礼形式,认真做好每年度的敬业标兵、教坛明星、班务模范、敬老楷模等评选工作,实行奖励颁奖词办法,从多方面激励教师积极进取,努力打造“团结奋进、开拓创新”的校园团队精神。

5、认真做好学生校园明星评选宣传工作。我校以“自主发展 成就一生”为宗旨,启动校园明星评选活动。评选内容有:学习明星、

管理明星、道德明星、进步明星、礼仪明星、才艺明星、劳动明星等,用“明星大舞台”板块进行专项宣传,精心打造我校的“星光大道”。

四、存在问题与努力方向

通过评估我们也发现了一些问题:

1、研修规划方面促进教师专业发展的措施不够具体,教师在校本教研中具备一定的反思交流习惯并提出合理建议,但还缺乏跟进研究能力。

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2、考查科目教学评价制度还欠完善,没有形成一套全面、科学的评价体系。

3、人员专业化程度不高。

4、校本课程的开发还欠深入、系统。

在今后的工作中我们会制定更加具体的促进教师专业发展的措施,并落实到位;加强教学研究,继续抓好课改案例研究。发挥典型课、示范课的作用,指导教师努力推进四段改革研究;通过多种渠道加强对教师的理论培训,提高教师研究能力,充分利用网络等形式,搭建教师交流的平台;加大校本课程的开发力度,通过学习培训使课程开发逐步规范化、系统化;继续落实对考查科目的评价,健全评价体系,以更好地推动学校教学工作的开展。

通过本次教学评估,我们相信,问题解决的过程,就是我们不断进步和成长的过程。我们会以这次教学评估为契机,恳请各位领导对我校的各项工作提出宝贵意见。我们会进一步加强领导,调整工作思路,更新教育观念,再接再厉,为学校的腾飞和发展做出新的更大的贡献。

谢谢大家!

查罕扎布小学2017教学评估汇报材料 [篇2]

肃宁县第二实验小学是一所规模较大的学校,建于1994年,学校占地15000平方米,建筑面积7350平方米,现有教职工160人,在校生3275人,教学班44个。

随着素质教育的深入开展,我校以先进的教育理念为指导,确立了明确的办学方向:办规范加特色学校,育合格加特长学生;办人民满意的学校,为学生终生发展奠基。2017年,我们针对学校教学工作进行了实事求是、认真细致的评估,现把我校教学评估工作汇报如下:

教师教学评估:

教师评估,采取教师自评,教研组互评,家长学生问卷评价,学校评价的四级评价机制,各项权重:自评占10%,互评占10%,家长学生评占20%,学校评占60%。

在评估过程中,教师实事求是的剖析自已,客观的评价他人,既充分肯定自己的优势,又努力发现别人的长处。领导小组汇总各方意见,对教师的教学工作进行了公平、公正的评价,对每位教师的优势和存在的问题进行了认真分析,提出了提高、改进的措施。我校教师评估的结果为:优秀为40人,占专任教师人数的25%,良好人数为120人,占专任教师人数的75%。

学校教学评估:

学校评估领导小组成员,再次学习领会《通知》及《标准》的精神实质,对学校的工作逐项进行了自查和评估,在广泛征求社会、家长等各方面意见的基础上,肯定了我们的优势,找出了问题所在,更加明确了学校发展的远景目标。学校评估的基本流程:成立评估小组---对照标准分析现状---征求教师、家长意见---逐项量化---评估组审核确定结果---提出下学期改进方向。

学校自评结果为达标,总分 94分,其中教学管理24分,课程管理19分,教学条件19分,校本研修19分,评价研究13分。

下面我们对照评估标准,将学校教学工作向各位领导汇报如下:

一、教学管理:(24分)

(一)管理能力

学校的领导班子由12人组成,周振国校长主持全面工作,由四名副校长、1名教导主任和1名教研处主任负责教学管理和教科研工作,各位领导均来自教育第一线,具有多年的教学经验和扎实的教学研究能力。学校领导始终站在教育改革的最前沿,准确把握新动态,捕捉新信息,在不断学习中,丰富实际管理经验,提升了研究能力。

(二)管理理念与目标

我校全面贯彻党的教育方针,坚持以德育为首,扎实推进素质教育。学校恪守“关爱每一名学生,关注每一位教师”的理念,努力打造出了一支师德高尚、业务精湛的教师队伍,全校上下形成了“整体优化、严谨务实,共讲奉献,争创一流”的二小精神。

(三)建立科学的管理机制:

为保证新课程的全面实施,我们建立了教师成长目标制(打造反思型、合作型、研究型教师队伍),学科探究协作制,教导处督导促进制,学校管理激励制的流程管理机制,明确了各管理机制的职责。我们坚持开足开全三级课程,充分发挥教研组的作用,完善了教、学、研一体的校本研修制度,不断提升教师的专业水平。

(四)教务管理

1、常规管理。我们强化教学管理,夯实双基,从备、批、讲、评、考、析六个方面严格要求,一丝不苟。除必测科目外,我们对音乐、体育、美术、微机、社会等进行不同形式的测试和考查,保证了学生全面发展。

2、集体备课。备课是上好课的关键。我校实行三级备课制:个人备课——组内备课——复备应用。在个人备课的基础上教研组再次商议目标的确定、问题的设计及检测的内容等。在复备的基础上修改个人教案,形成自己的风格。通过备课制度改革,有利于教师把握教材、预设课堂生成、改进教法,切实提高了备课质量。

3、教学过程监控:为了加强教学过程的全面监控,学校制定了《第二实小教学常规管理制度》,学校领导分年级负责,深入课堂听课、评课,和教师共同探讨教学中的得失,及时发现和解决教学中的问题。要求领导班子成员每周听评课不少于四节。有效的教学监控,提高了教师的教育教学能力,实现了课堂的高效。

4、学生作业管理:严格控制学生的作业量,坚持一、二年级不留书面作业;三、四年级作业时间不超过40分钟;五、六年级作业时间控制在1小时之内。教导处将采取抽查和学生家长座谈的形式进行了解情况,发现问题及时处理。

5、学生成绩评价:我们充分关注学生个体差异,采用笔试、口试、实践操作等形式评价学生,努力实现评价内容的多元化和评价方法多样化。

6、教学质量分析:每次考试后,教师都要做出书面分析,针对学情进行考百分活动。学校领导结合不同年级不同学科的验收情况进行学校层面的质量分析,谈经验,找知识上的缺漏和教法学法上的薄弱环节,进而落实补救措施。

7、教师业务档案。教学资料专人管理。学校档案资料齐全,有反映教学研究、计划制度、教师评估、等学校教学工作全貌的档案资料。教师均有个人业务档案,将凡是能反映自己教学历程、教学成绩的资料,装入个人业务档案盒,档案资料突出个人教学特色。

8、学校的图书、仪器、设备均由专人管理,并严格履行借用程序,做好详细的借用、归还记录,充分发挥了其辅助教学、促进学生健康成长的作用。学校的各个功能室有专人管理,并能充分利用。学校图书采用班级集体借阅制,充分利用班级图书角实行个人借阅,发挥了图书的作用。

学生管理。

1、抓好养成教育。学校成立了礼仪岗、纪律岗、安全岗、卫生岗等学生管理队伍,对各班的常规工作加强检查考核,做到日公布,周小结,月总结,优胜班级颁发流动红旗。积极推行魏书生老师的“四有”管理模式,对班务工作细化分工,做到人人有事干,事事有人干;事事有时干,时时有事干,营造了一个“人人是主人翁”的良好班级氛围。

2、学习习惯“双十管理”。结合学校实际情况,我们制定了第二实验小学学习中的“十个一”和“十个良好学习习惯”的“双十管理”,制定了具体的落实计划,项项有人管,时时有事做。

3、以活动促发展。在保留学校常规德育活动(运动会、六一、歌咏汇操、经典诵读和每月的主题教育活动)的基础上,注重学生的德育实践活动的开展,德育处带领学生到养老院慰问老人,奉献爱心;清明节,带领学生去公园为烈士扫墓,加强对学生的爱国主义教育;2017年3月学校组织学生观看了邹越老师的“让生命充满爱”大型讲演视频,演讲,以“爱祖国、爱人民、爱老师、爱父母”为主题,对“爱”字做了精彩而深刻的诠释。

同时我们积极参加全国、省、市县组织的各类活动,为学生搭建更广阔的舞台。在国家新闻出版总署举办的“我的书屋我的家”全国农家书屋读书讲演活动中,我校的耿一萌、王雨润同学表现出色,荣获河北省赛区一等奖,耿一萌同学以唯一的一名儿童选手荣获全国最佳口才奖。在中国工商银行“宝贝成长卡杯”全国少儿绘画大赛中有29名同学荣获一等奖,在“华人杯”全国中小学生作文比赛中5名同学获奖,2名同学在沧州市“新三字经”演讲比赛荣获一等奖,在沧州市“携手世博,共享生活”主题教育活动中,编排的舞蹈《亲亲茉莉花》荣获一等奖。舞蹈《古诗新韵》等在河北省艺术节活动评选中获奖,多名同学在全国书法比赛中获奖。

二、课程管理(19分)

为全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,按照国家和地方规定,我校严格执行《河北省义务教育实验课程实施计划》,扎实推进义务教育课程改革。开齐开全课程,并加强实施过程中的督导评价。科学演示实验开出率达 100%, 分组实验开出率达 90% 。除按规定开足开全国家课程外,我们开设了地方课程,在学校“大量读写,双轨运行”语文教改实验的基础上开发了校本课程《阅读》,目前我校已成功编写了校本教材《诗文选编》,并应用于教学中。彰显了学校特色。

三、教学条件(19分)

(一)教师队伍

我校现有专任教师160人,学历达标率100%。从教师的专业技术结构看,中学高级教师5人,小学高级教师120人,小学一级教师35人。从教师的年龄结构看,35岁以下的教师65名,35-45岁教师80人,45岁以上教师15人。教师继续教育参训率100%,普通话合格率100%。根据教师的年龄结构、优势与特长,精心安排每一位教师的工作岗位,努力做到岗位设置及学科专业结构合理、合适,争取让每一位教师都从事自己所热爱和善长的岗位,以满足新课程全面实施的需要。

(二)经费保障

政府不断加大教育投入,每年按计划拨入教育经费,学校也本着开源节流的原则多方筹措资金,在不断改善办学条件的前提下,每年拿出30%以上的经费用于满足课程资源开发、教学设施配备、教学资料、教师培训、外出学习交流活动的经费需要。2017年3月,校长带领35名教师到省会石家庄参加了“提升明德小学教育质量”培训会。数学教师听取了《数学分层测试卡》的使用培训,英语教师学习了《攀登英语教学法》,与会教师受益匪浅。4月,72个班主任去沧州听取了桂贤弟等全国优秀班主任的专题报告。许艳双等8位老师参加了国培计划不同学科的培训,副校长张连芝参加了国培计划东北师大的名师培训,五位校长、88位班主任参加了中小学校长、国培计划班主任的远程培训。走出去的同时,我们也先后邀请到了石家庄特色关爱学校的蒋惠芳老师、秦皇岛市的张丽颖老师为我们做专题讲座。我们还多次邀请县教研室主任、教研员来我校指导教育教学工作,5月20日,我们带着三节课,组织20多位老师去育红小学交流,共同探讨了高效课堂的教学模式,收获颇多。同时,多次送课下乡对薄弱学校进行帮扶(永华、艳芳去万里,爱杰、志娟去邵庄),通过交流学习,老师们开阔了视野,更新了教育教学观念,加快了教师成长的步伐。

教学设施与教学资料

随着教学改革的深入,学校接通了宽带网,注册了远程教育网,成为了国家农远工程项目校,能够满足远程学习、校本研修需要的网络环境。学校备有信息处、电子备课室、多功能厅供教师们网络教研学习。我们开通了“校园网站”“教研博客”,为教师的专业成长搭建了平台。将学习资料发布在网站、博客中供老师们学习,老师们将教学中的点滴感悟在网站、博客中与大家分享,通过网站、教研博客还可以了解学校乃至全县的小学教学动态。

四、校本研修(19分)

(一)建章立制,让校本教研规范化

校本教研是提高教师队伍综合素质,提高教育教学质量的有效途径。为确保校本教研工作稳步、有序地开展,逐步实现教-学-研一体的校本教研机制,学校先后出台了《校本教研专业引领制度》《校本教研实践反思制度》《教师评价激励制度》等十几项相关制度,还制定了优秀教研组评选细则。同时,学校还建立了“校长—副校长—教研处—教研组”这一强有力的教学管理指导系统,管理效果显著。

我校每周定时组织教研活动,周二下午全体数学教师教研学习,周三下午全体语文教师教研学习,周四下午全体英语教师教研学习,周五上午音体美等其他学科教师教研学习。每年培训教研时间达到80多个学时。学习内容形式多样,如:看光盘、读资料、典型课例研讨、主题研究等。

互相听评课由每个教研组每周推出一节公开课,本组教师全员听课,认真做好记录和点评,并于当天及时评课。学校包年级领导跟踪听评指导,评课时,遵循“自我反思、同伴互助、专业引领”的教研模式,培养了一批又一批青年教师,提高教研的实效性。在听评课的基础上,我校每年都要举行“创新杯”讲课大赛,每次赛课学校所有老师全员参与,最后再选出各学科优质课教师在全校作观摩引领,这项活动使我校每年都有一批名师脱颖而出。董志娟、窦红丽、靳素春老师在沧州市青年教师素质赛中取得了好成绩。

(二)以学代训,树立终身学习理念

学校非常重视教师的专业发展,把教师专业发展纳入学校整体规划,制定了教师专业发展规划,明确了目标,要求教师树立终身学习的理念。学校图书室备有图书10万余册,订阅报刊50多种,要求教师每学期读一本教育理论书籍,每周读一本教育刊物,每天必读教师报,每学期不少于1万字的读书笔记,学校领导班子更是率先垂范,每周一上午集中学习,班子成员轮流组织学习《中国教育报》《中国教师报》《人民教育》等教育报刊中相关文章,并积极讨论交流心得;再就是通过看光盘等视频资料提升班子成员的教育理论水平。

(三)坚持开展课题研究。

教科研是学校教改的先导,我校致力于课题研究,“大量读写,双轨运行”的语文课题研究已结题,2017年又申报了3项市级科研课题:“小学英语课堂教学中有效实施课前预习的研究”、“小学主体参与型作文教学研究”、“三段六步教学法在小学数学课堂中的应用与研究”。通过课题研究,老师们打造高效课堂的意识也在增强,同时我们鼓励老师把教学中遇到的问题与困惑做为自己的小课题,大小课题相结合,边教学边研究,做教育教学的有心人。

(四)、狠抓教师基本功,提升教师素质。

我校非常注重教师基本素质的培养,“两笔一语、课件制作”是我校常抓不懈的一项工作。教师每人配备小黑板一块,坚持每日练字,钢笔字每周一篇,教导处统一安排内容,以便于检查,每学期举办一次硬笔书法大赛,朗读能力大赛。在2017年全县举办的教师基本功大赛中,崔振让、刘艳菊等8人获得一等奖的好成绩。信息处每天下午放学后,分学科对老师们进行课件制作指导,学期末进行优质课件评比,活动的开展,提升了教师素质。

五、评价研究(13分)

学校遵照“民主制定——规范落实——及时反馈——讨论修改——完善提高”的方法步骤,建立了完备的评价机制:

(一)建立了教师评价制度。我们从教师的职业道德、专业水平、课堂教学、教学成果、专业发展等多个方面进行综合评价。以教师自评,同事互评,学校领导、学生、家长参与评价的形式,对每一位教师作出公平、公正的评价,既肯定教师的成绩,又为教师指明发展的方向,大大促进了教师教育教学能力的提高。

(二)建立了学生评价机制。建立了促进学生全面发展的评价体系,实施公平、公正、科学的学生综合素质评价;通过考试和多样化的评价方式考查学生。同时,关注学生的点滴进步,培养学生的自信。

(三)学校加强以课程标准为基础,以培养能力为核心的命题研究,学科组制定命题方案,不出偏题、怪题和不符合课标要求的题目。

(四)学校教育质量评价把学生全面发展和成绩提高做为重要指标,教育教学成绩逐年提高。学生良好习惯得到培养,各方面特长得到提高。

六、教学管理反思及设想

(一)优势

1、学校的领导机构健全完善,配置合理,具有开拓进取胆识与魄力,在群众中有很高的威信。

2、校本教研与教师基本功培训扎实有效,教师学习意识和研究意识明显增强。

3、教师队伍老中青相结合,比例比较协调,具有很强的凝聚力、战斗力和强烈的事业心与责任感。

(二)不足

1、学校班容量相对较大,给教育教学管理工作带来诸多困难,而且增加了安全隐患。

2、师资力量不均衡。某些学科专业教师相对缺乏,小学科的师资力量较薄弱。

七、整改措施:

1、严格控制招生数量,逐步降低班容量,保障学校持续发展、顺利发展。

2、继续加强教师的专业培训,尤其是师资力量相对薄弱的学科,努力提高教师的专业水平和教师队伍的整体素质。

3、改善办学条件,实现教学手段现代化,提升学校品位。

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