整组工作汇报材料

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整组工作汇报材料

各位领导；您们好！

整组工作汇报材料

首先我谨代表大河镇党委政府向各位领导到来表示热烈欢迎和衷心感谢，下面我就我镇2017年度民兵工作作简单汇报：

一、基本情况

我们大河镇地处黄梅西部，与武穴、蕲春接壤，是著名红十五军诞生之地，版图面积146平方公里，居全县第一。自北至南，山区、库区、丘陵、平原、湖区，呈梯形过渡，地形地貌堪称全县缩影。全镇47个行政村，1个街道居委会，365个村民小组，农户】4927家j村民58773人，总人口7. 14万。按照民兵组织建制要求，我们建立普通民兵营一个，民兵连48个，民兵排365个，编组民兵4250，其中普通民兵3793人，基干民兵451人，退伍军人138人。

二、具体作法

1．宣传发动，统一思想。

今年整组县人武部整组任务下达后，我镇立即召开了党委会议，成立以了党委心为组长的整组专班，把整组工作作为准军事化行动，相继召开各工作组专武干部会、民兵连长和试点村书记指导员、连长专题会，对整组工作进行了全面细致的安排，统一了搞好整组工作的思想。

2．规范操作，确保质量

在具体实施中，我们以规范程序为前提，以保证质量为目的，经

过宣传发动、摸底排队、编组配干、登记统计等阶段，我镇的民兵组织经历了一次严格检验，战斗力、凝聚力得到了锻炼和提高。一是搞好计划分解，按照县分我镇基干民兵建设任务情况，结合我镇实际，进行合理布局，将任务分解到村，二是搞好摸底排队。真正从村组入手择优排选基干民兵，摸清每个民兵的实际情况，避免了闭门造车。三是搞好民兵干部队伍建设。按照“贴近实际，注重实战”的要求，认真任命民兵干部。

3．抓住重点，以点带面。

为摸索民兵建设经验，在全镇全面推进的同时，着重抓好大桥和四祖两个民兵连的规范化。我们抓住机遇不断完善连部配套设施，确保设施配套，制度健全，任务落实。

4．检查验收，奖惩分明

全镇整组工作基本结束后，我们组织工作组专武干部和部分民兵连长对各工作组整组工作进行交叉检查。并把整组工作纳入全年武装工作考核的重要内容，在三级干部会上对先进单位给予表彰。

三、存在问题和后段打算

这次民兵整组，在各级领导重视下，在县人武部的具体指导下，虽然取得一定的成绩，但仍存在一些问题：一是对基干民兵的实编人员管理措施还不得力。二是对流动民兵的管理办法还不多、对策不活。兰是，对新配连长的业务培训还不够。三今后的工作中我们将针对差距和不足，以兄弟乡镇为榜样，以满腔的工作热情、严谨的工作作风，将我镇民兵预备役工作提高到一个新台阶。

整组工作汇报材料 [篇2]

尊敬的***部长、**参谋：

首先向在百忙之中前来我公司检查指导工作的各位武装部领导表示热烈的欢迎。感谢各位领导对我公司民兵整组工作的关心、支持和帮助。下面我就公司民兵组织整顿工作情况向各位领导做一汇报，不足之处请批评指正。

民兵组织整顿是民兵工作的一项重要制度。为了适应新的形势和任务要求，进一步加强民兵组织建设，**公司人武部在师武装部的正确领导下，在公司党委的关心和支持下，以科学发展观为指导，以上级关于民兵组织建设一系列指示精神为依据，按照“编为用、建为战”的原则，优化整体结构，提高兵员质量，进一步规范民兵组织建设的各项内容。

一、成立民兵整组工作领导小组

为了确保今年的民兵整组工作顺利、有序开展，如期保质保量的完成工作任务，今年结合实际情况，公司成立了民兵整组工作领导小组。组长由党委书记、董事长、第一部长***同志以及公司党委副书记、总经理***两位同志担任，副组长由公司党委副书记、工会主席、人武部长**同志担任，成员由各部门负责人组成。

二、时间安排及实施步骤

今年我公司民兵整组工作主要分三个阶段进行：

第一阶段为组织准备阶段：1、召开党委会议，学习上级有关文件指示，拟定工作计划；2、统一思想，明确任务和要求；3、

制定各种表格、卡片和资料。

第二阶段为组织实施阶段：1、做好宣传工作；2、加强对现有民兵组织人员的基本情况进行摸底；3、建立健全各项制度；4、搞好各种表册的制作核对工作。

第三阶段为总结验收阶段：1、迎接师武装部检查、验收以及对应急分队人员进行点验；2、写出书面总结，制作各种表、卡、册；3、整理归档各种资料。

三、组织整顿工作

根据师武装部通知精神和有关工作要求，按照新的民兵整组要求，我公司成立了一支60人的民兵应急分队、下设四个班。全部由公司各部门和车间在职员工组成。按照师武装部整组工作指示，在三月初，我们对民兵进行了重新合理的编组，对超龄的人员进行出队调整，对年满18岁至45岁的男性职工进行了一次全面的排查、登记。我们还针对民兵整组工作的不同阶段，有计划、有重点的对整组后的民兵应急分队成员进行政治教育，使他们认识到组织整顿的重要性，为了确保政治教育不走过场，制定了科学的教育计划，加强教育管理，建了教育记录，民兵教育学习考勤制度。

四、组建编组的原则

我们按照“任务牵引、因战而建”的原则，充分体现民兵工作的群众性和广泛性，只要符合条件的都编入民兵组织，特别是把政治可靠、素质高的职工编入民兵队伍。在组建范围上，我们依据公司实际情况，为了便于集结以公司各部门负责人、各生产车间主任、副主任、各辅助车间人员为主。在编组方法上，对各

部门、各车间的一些政治思想过硬、工作基础较好、适龄青年较多的单位，严格按照规定进行编组，尽量将民兵重点建设分队编组在这些单位，确保民兵应急分队的稳定性、机动性。

五、编组的重点

（一）抓好维护社会稳定力量建设，在民兵整组工作中着眼实践需要，着眼战斗力的需要。

（二）在整组工作中，我们以专武干部为骨干，以复退军人为主体，按照便于集结、便于指挥、便于机动、便于保障、便于协调和精干、灵活、可靠的要求，编强编实民兵应急分队，切实做到编制配齐、人员编足、质量编强、不断提高民兵应急分队的素质。

（三）抓好对口专业技术分队的建设，按照战时兵员动员和兵员储备的要求，切实加强民兵的组织建设，根据本单位的工作性质和战时任务需要，把那些素质高、思想好、专业技术强的人员编入到民兵队伍中，切实做好民兵整组工作和专业技术人员的储备。

（四）严格政治审查，从严把好入队关，做到个人历史情况见底、现实表现见底、政治态度见底，防止民族分-裂分子、非法宗教组织成员和表现不好、思想不纯、行为不端的人混入民兵组织。

（五）加强党的建设，在公司党委的领导下结合整组，充分健全民兵应急分队党支部的建设，完善会议制度、汇报制度、研究工作制度，充分发挥党支部战斗堡垒作用。

（六）登记造册统计建卡建档。即基干民兵花名册、应急分

队人员花名册、普通民兵花名册、党团员花名册、党支部花名册；基干民兵登记册、填写民兵整组有关情况实力统计表。

六、工作中存在的不足之处

（一）由于企业经营生产任务比较繁重，绝大多数民兵轮班工作在生产第一线，组织召集人员时间受限，造成整组宣传教育进行的还不够彻底。

（二）由于企业现有条件所限，我们在硬件建设上和别的单位还存在着一定的差距。

今后努力的方向：在今后的民兵整组工作中，我们将继续按照上级的精神和民兵整组的要求组织实施，认真研究解决民兵整组工作中遇到的新情况、新问题，确保民兵整组工作取得扎实的效果，使民兵工作迈上一个新的台阶。

诚恳地希望***部长以及**参谋为我公司今后的民兵整组工作提出宝贵的意见和建议，谢谢各位领导！

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