如何选择培训公司

1、培训企业的道德

如何选择培训公司

目前，很多培训已经开始走向一个误区，过度追求课堂气氛，学员没有学到实质性的知识。学员参加培训的目的是希望学到可以改变或改善自己的不良习惯，学习先进的或实用的管理工具，提高自己的业务技能。某广告公司为了增强营销队伍的专业性和技巧性，专门花大价钱让外包培训公司聘请了一位自称有辉煌战绩的“销售大帅”为其营销人员培训。上课气氛非常好，这位“销售大帅”把自己的经历吹地天花乱坠，学员听地津津有味，但是对营销人员的自身素质提升和销售技巧只字未提，这样的培训效果可想而知。更让人难以接受的是，这位所谓的“销售大帅”，研究生毕业之后就一直没有工作，根本没有工作经验，是典型的纸上谈兵。这个培训机构是非常的失败的!

作为一家培训企业最重要的就是让学员学有所成，学有所获，而不是上课想想激动，听听感动，回去不动。

2、讲师：重中之重

对于一个培训公司来说，养讲师需要巨大的成本，因此很多培训公司只有营销队伍，并没有己核心讲师。如果培训公司没有自己的专业顾问绝对不能选，没有任何的保证。而那些有专业顾问的培训公司对讲师的课程不断锤炼，而不是靠讲师一个人单独琢磨。与培训公司合作，课程的风险要小一点，课程的质量可以得到一定程度的保证。对于他们而言，讲师就是他们的招牌，所以不敢在市场上乱来。这些培训公司是企业的首选。市场上“培训大师”满天飞，其中有许多在“忽悠”，讲师作为培训的具体实施者和研发者，其重要性决不容忽视，企业在选择培训公司的时候，应该对其讲师有一个全面的评估。

讲师分成两个派系：一是学院派，这类讲师一般都是高等学府相关领域的研究人员，在理论方面有相当的造诣，理论知识非常丰富，讲课条理清晰，旁征博引，引用的案例也很精彩。但是，由于没有在企业中高层工作过，因此缺少实战经验，对于企业现存的各种问题很难拿出有针对性的操作性强的对策和方案，受训员工学到的理论和方法很难应用到本岗位的工作上，效果相对较差，受欢迎程度逐步降低。二是实战派，这类讲师往往有相关领域多年的实战背景，能从实战中总结出具体的经验。一个好的培训是应该兼顾学院与实战的实力。好的讲师是稀缺资源，如果一个培训公司具备如此实力的讲师领军，其培训实力就不容小觑。

3、培训公司的特长：专业的还是大众化的

一个优秀的顾问公司，他的专业性就应该非常的清楚，如：中商国际，是由深圳市政府部门主管，中国第一家专注于铸造“知识之剑”，用理论打造竞争利器的专业培训研究机构。致力于成为国际一流的管理培训专家，为各企事业单位和个人提供学习成长系统解决方案。

中商国际前身是成立于1985年的深圳企业管理干部培训中心，现由北京大学领导力研究中心副主任杨思卓教授担任执行院长。是深圳首家获得《中国质量万里行》认证的培训机构，是中国最早的管理培训机构之一。为了保证客户利益，中商院追求专业和品质，通过组织保证、制度保证、师资保证、服务保证、品牌保证五大品质管理体系，确保培训服务质量最高水准。

4、内训和公开课合理的使用

很多小公司基本没有内训，许多大的公司基本不参加公开课程。内训与公开课各有其优缺点。内训的好处：可以根据自己企业的情况来实施具体的培训，可以融入自己的企业文化、理念，适用于解决一个企业的普遍的问题和每年的例行培训。缺点是：没有办法适合到每一个人，因为每一个人的需求和不足是不同的，每一个人的发展也是不同的。所以，公开课就可以解决这个问题。还有就是某些的行业比如：销售是一个流动性的工作，不太适合做内训，且每个人的技能缺陷也不同，所以可以用公开课程来补充。公开课程还可以结交各行各业的朋友，往往参加的学员还会出现准客户。

专家认为，从时间上看，“内训”可能比较灵活些，可以完全根据公司的需要来制定，而“外训”则相对受限制;从课程上讲，“内训”的课程是度身定做，而“外训”的课程则较通用化;从投入上来说，“外训”一般都比“内训”要高一些，而量身定做的企业内训包括前期的调研、培训和后期的跟进。

5、培训的价格

选择不同的公司会有不同的价格，国内会便宜些，国外的可能要贵一些。好的'培训公司，因为授课量大，接触的企业多，讲师经验相对丰富，课程质量的稳定性有保证。笔者接触的讲师至少有200位，说句实话，讲师的讲课水平完全是练出来的，培训师个个能说会道。对于培训的价格，一位培训经理曾说过这样一句话，“价格高的公司讲课质量未必比价格低的高出多少，但有一点，价格低的培训，讲得好是运气，讲得差自认倒霉。但价格高的培训公司，无论怎样，也差不到哪里去。所以我现在有个倾向，选择贵一点的，品牌好一些的，钱是小事，不拿同事的时间、精力冒风险是大事。”

6、培训后的调查同样至关重要。

课堂气氛好是一回事，培训是要达到“双赢”目的，整个培训过程都是要为“双赢”这一目的服务。目的没有达到，过程再好也白搭。只有调查才有发言权，培训后调查学员的意见，把意见反馈给培训公司。虽然大多数的培训公司都承诺帮助客户实现培训效果的最大化，但如果没有一套具体的服务流程去实现这种承诺的话，那充其量只是一句广告词。

优秀的培训公司提供的服务流程，完全把培训当作一个小型的咨询项目。在这方面做的比较优秀的中商国际管理研究院算是一个行业标杆。他们在为企业定制课程前，会仔细对企业进行调研，了解企业的实际情况和需求。然后通过沟通，双方达成共识。整个培训的实施是双方不断沟通的过程，其中包括培训方案的沟通，知识理念的沟通等。最后，跟踪反馈，提供实战建议，训后大多数的培训公司都会有问卷反馈，优秀的培训公司的问卷的重点不仅是为了解学员对课程的反馈，他们会更重视学员的收获及企业的收获，通过对学员反馈的分析整理，为企业提供建议。

如何选择培训公司 [篇2]

1、团队类的培训是一种心态类内容居多的培训，其参与者团队合作的心态决定了合作的形式，如果没有一个好的积极的引导，其参加者的团队合作意识不进反退。一些非专业的低成本的拓展经营者基本不会在意此类细节。

2、团队在进行共同协作的项目时会出现各种各样的技巧问题，如果一个没有多年工作经验的培训师做辅导的时候，问题很难被发现，参与者也只能一笑而过，培训的效果如同体育活动。

3、不能让低素质的培训教练影响员工的素质。由于培训师没有很好贯彻培训理念，最终将拓展培训做成体育休闲活动。其中原因是机构为了降低成本，请来的培训师相当部分没有一定的从业经验（如社会闲散人员和兼职大学生），这方面的负面影响还是比较大的。

4、安全不能保证，全国已经出现过因为拓展安全保护不到位而导致的意外事件，安全状况受拓展培训业界的重视。然而，由于国内户外体验式培训发展时间较短，又没有强制性的行业标准，从业机构的安全品质差别极大，加上部分参训单位对户外体验式培训了解不多，或受到价格等因素影响，在选择培训机构时，往往忽视了安全可信度的考察。即使意识到安全的重要性，也往往因为专业知识的局限感到无从考察。山外山拓展训练机构一贯把培训安全视为拓展事业的生命，建立起了先进的安全理念，并以此为指导，结合7年多、超过几万人的培训经验，形成了一整套科学的安全保障体系，在实施高品质培训的同时，可以说是将意外伤害率降低到零。

5、拓展训练是一种新的非常有效的培训，对于团队的凝聚力，团队协作技巧、心态，团队合作的奉献精神有着非常有效的作用。但是，这种培训以团队活动为载体，所以一种项目类型只能是第一次参与的效果最理想。所以作为第一次参加的公司必定要选择一家专业的有资质的公司来操作。否则这种培训形式将毫无意义，反而引起员工的不重视，甚至是反感。

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