关于从严控制招待费使用的通知
队属各单位、各科室：
为扎实推进党风廉政建设，密切联系群众，改进工作作风，认真执行有关厉行节约、反对铺张浪费的规定，树立清正廉洁的生活作风和艰苦朴素的观念，遏制近年招待费用快速上涨的势头，制止无序招待、超标招待的现象，现就控制招待费使用提出如下要求。
一、严格控制招待费总额。各单位年度招待费用，必须按照“总量控制”的原则，在政策允许的限额内开支。各单位要联系本单位实际，进一步完善招待费管理制度，制定招待费总额控制目标，单位主管领导要真实掌握招待费用开支情况，不得违规开支及突破规定限额。
二、严格限定招待范围。单位招待费用，应主要用于招待本单位以外的公务来客及对外业务活动，禁止公-款招待私客，禁止借招待之机大吃大喝、铺张浪费及进行其他活动。
三、严格规范招待用餐审批。大队各级外部接待审批坚持行政主要领导负责制，外部用餐必须经行政主要领导审批。大队内部应严格执行工作餐制度，各级领导干部到基层及基层单位领导到机关办事一律在食堂用餐，各单位、各部门不得借各种理由安排内部人员在外用餐。严禁大队内部人员间的相互宴请，特殊情况必须向行政主要领导直接申请，经行政主要领导审批同意后方可由接待部门统一安排。机关各部门应严格按照《六普大队业务招待费管理规定》审批流程进行接待审批。
四、从紧控制招待标准。各级单位应严格控制接待标准，内部工作餐原则不安排烟酒，外部接待不得使用超标烟酒。在对外接待过程中，各单位应合理安排，不得重复接待、多头接待，减少接待陪同人员。公务接待应坚持简朴、适度的原则，严禁各级领导干部在接待过程中讲排场、比档次。外部接待礼品坚持有特色、不奢侈的原则，不得馈赠高档烟酒及奢侈品，特殊情况必须按规定填报审批单，经大队长审批后方可购置。各单位应尽快制定相关接待标准，并报大队办公室和计划财务科审批、备案。
五、加强招待费票据入帐报销管理。招待费用报销需持业务招待费申请单、正式发票，填写支付单报销。对于突破规定限额和手续不齐的，不予报销。计划财务科根据局批复的业务招待费预算额度对使用情况进行监督和控制，坚持不超时间进度的原则。
六、严肃招待费管理纪律。因工作失误、管理不善，造成招待费过高的单位，要在全队范围内给予通报批评，或追究单位主
要领导的责任；弄虚作假、中饱私囊的.要按照党纪、政纪严肃处理。
招待费的使用是广大职工关注的热点问题，希望各级领导干部应本着对群众负责、对单位负责的态度，严格按照《六普大队业务招待费管理规定》及《内控实施细则》的规定执行，确保招待费使用的合理、合规。
特此通知。
二〇一二年十二月二十四日
关于从严控制招待费使用的通知 [篇2]
公司所属各项目：
本年度集团、局对业务招待费超标问题高度重视，我公司也转发相关文件并制定了考核标准。为保证各项目严格完成业务招待费指标，经公司研究决定如下，请各项目遵照执行。
本年度9至12月，各收尾项目不得再发生业务招待费及物料消耗费，各在建项目业务招待费及物料消耗费总额不得超过一万元。 望各项目高度重视，积极应对，务必严格控制本年度业务招待费。 自本年9月份起，公司将按月对所有项目业务招待费金额进行检查，年底对各项目业务招待费指标进行考核，届时不能按本通知严格控制业务招待费的项目，将按规定给予处罚。
中交一公局四公司财务管理科 2017年9月25日
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