医院总务科履职总结

时间:2024-12-13 19:20:02 林强 履职 我要投稿
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医院总务科履职总结(精选11篇)

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可以帮助我们有寻找学习和工作中的规律,不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的医院总务科履职总结,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

医院总务科履职总结(精选11篇)

  医院总务科履职总结 1

  20xx年在忙碌和充实中度过,总的来说,一年来,我分管协管的工作比较多、工作范围广、任务重、责任大,由于我正确理解领导的工作部署,充分发挥了领导管理和组织协调能力,调动员工的工作积极性,较好地完成了全年分管和协管的工作任务。

  现回顾总结如下:

  一、 抓好后勤管理工作,大力提升服务水平

  后勤管理工作涉及面广、杂,一年来我们以加强监督管理,提升服务水平为指导,从多方面着手,努力做好后勤工作。

  我主要负责的是办公用品仓库管理和生活后勤保障工作为各科室做好服务,能及时、保质保量送去各科室所需办公物品。月月盘点,对库内物品熟悉、清楚。

  办公仪器和日常生活方面出现故障和问题时能及时处理,处理不了时请专业人士来处理,做到不担误正常工作的运行。在后勤工作中得到了同事的支持和配合。通过我们的努力配合,圆满地完成了20xx年的后勤和仓管工作。

  二、 车辆管理及维护

  严格用车制度,统一调度管理,做到出车有申请,归车有记录等工作流程;同时,车辆用油方面也制定出相关监督流程,排除了公车私用等情况的发生。

  在车辆安全运行方面保证出车安全,遵守交通规则。在保证工作正常运行的情况下,加强车辆管理,做好车辆的`正常保养及维修,为我院工作的开展提供了较好的服务。

  三、 做好全院卫生工作 创造优美环境 做好安全保卫工作

  制定相关卫生责任制度,要求每天多转、常扫、勤擦,随时发现问题及时处理。每周一大扫,周周有检查。

  对医院里的床单被罩等医用品及员工的工作服做好及时、分类、干净的清洗、晾晒、发放等工作。

  对医院保卫人员,进行了安全防卫、防电、防火、防水培训,强化安全意识,做到时时提醒和经常检查。

  四、 协助办公,尽心尽责

  在办公室主要是配合办公室主任完成院内日常工作,做好文员统计工作,较好地完成了领导办公室的卫生及接待工作。

  新的一年里我为自己制定了新的目标,那就是要不断学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新一年的挑战,有责任心地踏踏实实工作,不能只限于自身周围的小圈子,要着眼大局,着眼今后的发展。向其他同事学习,取长补短,相互交流好工作经验,共同进步。 新的一年里,我会围绕着医院的中心工作,明确个人职责做好本质工作,搞好协调、当好参谋、搞好服务,密切配合,希望能圆满地完成了今年的各项工作任务,为医院发展起到积极作用。

  医院总务科履职总结 2

  20xx年3月,我院设备科、后勤科合并成立总务科,现有人员15人,在职9人,合同6人,负责全院的医疗设备、耗材管理、基本建设、水电维修、物资采购、污水处理、医疗废物管理、绿化、清洁卫生等工作,总务科坚持以“强化素质、完善管理,物尽其用、服务临床、保障后勤”的原则,紧紧围绕我院总体发展规划,全面落实年度工作计划,结合科室工作人员少、任务繁重的实际情况,能认真完成领导安排的各项工作任务,热情服务于全院各科室。在新的形势下,立足本职工作,提高认识、转变观念,牢记总务围着临床转的原则,积极主动与相关人员到各科室做好服务工作。以确保我院医疗、教学工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,树立服务临床的理念

  总务科根据工作需要和医院对科室的学习要求,积极参加医院组织的政治学习和业务学习。通过加强政治和业务知识的学习,全科人员精神风貌焕然一新,进一步增强了做好本职工作的自豪感、责任感和使命感。总务科突破了过去的平均分配,实现了绩效工资改革,真正体现多劳多得,充分调动了全科人员的工作积极性。

  二、明确责任,全面做好后勤保障工作

  总务科工作存在量大面广的问题,我们根据总务科繁杂细琐、临时性强、突发情况多的特点,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

  (一)热情服务,做好日常维修工作

  我科本着勤俭办院的原则,在保证维修质量的前提下,力争节省开支。面对平时经常碰到的繁杂的种种维修项目,总务科都能及时保证质量,按时完工。对重点部位,组织人员每月检查和巡视,发现问题及时处理,为医院的临床工作解除后顾之忧。

  (二)加强水电管理,做好水电使用和维修工作

  落实管理岗位责任制,实行每日巡查、记录,发现问题及时解决,接报必修,保证了医院使用水电的需要。同时也有效地制止了长明灯、长流水、跑冒滴漏现象的发生,并对全年水电用量情况进行了认真的分析。20xx年水费支出178963.50元,与同期相比减少支出15009.01元;电费支出336941.01元,与同期相比减少23638.66元,真正达到了节能降耗的效果。

  (三)加强医疗设备、医用耗材的管理

  按照20xx年工作计划和科室申请,统一招标采购了等离子电切镜、骨密度仪、人体成份分析仪、监控设备、康复科设备,加强了医用耗材的`管理,严格出入库记录,做到帐物分开。完成了全院医疗设备的计量、性能检测,保证了临床科室的安全使用。

  (四)以创建卫生县城为契机,认真搞好全院清洁卫生

  在院领导的重视和领导下,在各个科室的努力下,全院各科室对卫生死角进行彻底的清扫,统一除“四害”,进行药水喷洒消毒,统一投放了老鼠药,清除卫生死角,消除蚊蝇、蟑螂孳生场所;并在食堂、药库等地方增设防鼠防蝇等装置;还重点加强了医疗废物管理及污水的处理,保证了全院环境卫生的整洁、舒适、明亮。

  (五)加强后勤物资的管理,降低物资消耗

  按照等级医院要求及物资采购的流程,成立物资仓库,统一采购,大大降低消耗。20xx年全院物资及医疗文书支出245077.95元,与同期相比减少支出26507.05元。

  三、存在的问题

  1.总务科没有专业的水电工,且人员年龄偏大,文化水平有限,水电维修技术难以提高,不能满足临床科室需要。

  2.污水处理设备老化,经常出现故障,影响污水处理效果。

  3.清洁人员文化水平有限,认识不足,管理难度较大。

  四、20xx年工作计划

  1.招聘一名年轻专业水电工,满足全院科室维修工作。

  2.加强培训学习,提高总务科人员业务技术水平。

  3.购置B超机一台,满足临床需求,购置腹腔镜一套,开展外科新技术。

  4.考察一家有实力的保洁公司,把全院保洁工作外包管理。

  20xx年,我科工作在医院领导带领下,在全体工作人员的努力下取得了一定的成绩,但我们深知,离上级部门及院领导要求还有差距,在今后的工作中,我们将继续真抓实干,突出重点,围绕中心服务大局,全力推进总务科各项工作再上新台阶。

  医院总务科履职总结 3

  20xx年已经过去了,医院总务科在这一年的工作中取得了一定的成绩,也面临了一些挑战和困难。在这里,我要对20xx年医院总务科的工作进行总结,分析工作中存在的问题,并提出改进的方向,以便更好地开展下一年的工作。

  一、工作回顾

  20xx年,医院总务科围绕医院的总体目标,充分发挥职能作用,做了大量的工作。在卫生材料管理方面,我们加强了对各类医疗器械的采购管理,提高了采购效率,确保了医疗器械的供应。在仪器设备管理方面,我们加强了设备维护保养工作,确保了设备的正常运转。在卫生环境管理方面,我们加强了卫生消毒工作,保持了医院的整洁和卫生。在医疗废物管理方面,我们做好了医疗废物的分类收集和处理工作,确保了医疗废物的安全处理。

  二、存在问题

  20xx年的工作中也存在一些问题。医院总务科人手不足,工作量大,人员紧张。在卫生材料管理方面,由于供应商的变动和价格波动,我们在采购管理方面存在一定的困难。在仪器设备管理方面,设备的老化和维修费用的增加也给我们带来了压力。在医疗废物管理方面,有些医务人员对医疗废物处理流程不够熟悉,存在操作不规范的情况。

  三、改进方向

  针对上述问题,我们提出了以下改进方向。应该加大招聘力度,完善人员配备,合理分工,有效分担工作压力。应该加强与供应商的合作,建立长期稳定的合作关系,确保采购的及时性和质量。应该加大设备更新换代的力度,合理规划设备维护保养预算,确保设备的.正常运转。应该加强对医疗废物处理流程的培训和督导,提高医务人员的操作规范性。

  四、展望未来

  20xx年,医院总务科将继续努力,克服困难,做好各项工作。我们将进一步加强与其他科室的协作,提高工作效率,为医院的发展做出更大的贡献。我们也将不断学习和提高自身的专业水平,以更好地适应医院发展的需要。相信在全体员工的共同努力下,医院总务科的工作将进一步发展,为医院的各项工作提供更好的支持和保障。

  20xx年是医院总务科取得成绩的一年,也是面临挑战的一年。在新的一年里,我们将继续努力,改进工作,取得更好的成绩,为医院的建设和发展贡献自己的力量。希望各位同仁继续积极配合,共同努力,共同创造更加美好的未来!

  医院总务科履职总结 4

  一、工作思路

  20xx年总务后勤工作的基本思路是:围绕一个中心,搞好两个服务。围绕一个中心,即总务后勤工作要始终围绕医院正常运营这个中心。搞好两个服务,一是搞好为临床工作的服务,为临床工作提供优质保障;二是搞好为员工和患者的生活服务,解决医务人员的后顾之忧,让全院职工以旺盛的精力和充沛的体力投入到临床工作中去,为全面提高我院的医疗质量而努力奋斗。

  二、工作目标

  本年度后勤工作的总体目标是:做到五个确保、五个力争。五个确保是:确保医院环境建设及医疗设备、医院设施的维护、维修;确保医院药品、耗材、物资的采购、保管、供应及时到位;确保医院水电气正常供应;确保医院车辆安全正常运行;确保医院食堂的安全、卫生、丰富。五个力争是:力争进一步完善后勤管理制度、流程、奖惩制度;力争进一步完善医院设施;力争进一步提高后勤服务质量;力争进一步提高医院环境卫生;力争进一步节约后勤开支成本。

  三、工作措施

  1.优化、修改医院后勤管理制度、工作流程。

  (1)根据20xx年工作经验总结,按照我院实际情况修改、完善后勤各项管理制度,做到精简、实用。

  (2)从20xx年的工作中发现的流程问题及反馈的意见来修改各项工作流程,包括维修、采购等,并将工作流程贯彻到各科室及各位员工身上。

  2.加强后勤职工的思想建设、制度学习。

  (1)认真学习和贯彻落实教职工例会对后勤工作的各项要求,增强服务意识,提高服务质量。

  (2)认真落实精细化管理的各项要求,为临床工作创造优良条件,在搞好服务的过程中,实现自身价值,贡献自己的力量。

  3.加强医院物资、药品、耗材管理。

  (1)严格材料购进,材料领出制度,非易损耗品领出新的,必须收回旧的。

  (2)每月底对库房进行盘点,做到帐物相符。

  (3)固定资产形成档案,物品的入库、出库严格登记手续。

  4.节约后勤支出,节约使用水电气。

  (1)加强全院职工爱护公物的公德心,达到物品的最长使用寿命。

  (2)加强采购的价格审核和质量把关,尽量购买物美价廉的物品。

  (3)节约使用水电气,做到人离电(水、气)断,防止安全隐患的发生。

  5.做好医院清洁工作。

  (1)加强清洁工医院感染知识的培训,让其意识到清洁工作对医院感染的重要性。

  (2)增强对清洁工的管理力度,明确职责、责任,严格考核、奖惩分明。

  (3)提高医院清洁质量。

  6.提高维修工作的质量与时效性。

  (1)优化维修流程,提高时效性。

  (2)严格挑选维修材料质量、提高维修工作质量。

  7.完成院内出现的一些临时性工作。

  8.把安全防范工作放在首位。

  1、进一步抓好院容院貌和两个文明建设,强化院内外环境卫生的整洁,完善各项卫生工作制度和保洁措施调动广大员工的积极性和主动性,努力提高服务质量做到经常与突击相结合,实行岗位责任制,坚持进行卫生工作检查评比制度。继续努力把全院的卫生各项工作全面推向社会服务代管理,使我院的环境卫生工作落到实处,营造一个干净、整洁、环境舒适、绿化优美的就医环境。

  2、加强医院后勤仓库的管理工作,严格遵守各项规章制度,对全院部分固定资产低值消耗品及其他材料等物资的妥善保管的同时树立为临床一线医疗服务的思想,做到有计划、有步骤地购进所需物资,对一切物资分类存放整齐,注意物资的积压、变质、霉烂的处理,保证全院的物资供给所需,严格落实出入库、实物验收、清点、发放等制度,并做好物品分类建账,账物相符。保持室内外货物摆放有序,卫生整洁,并彻实做好防火、防盗、防破坏工作。

  3、进一步加强和完善洗衣房的各项工作制度,严格对医院的被服衣物隔离消毒等工作的管理,按时下收下送,保障供给,彻实做好全院的被服、衣物等的交账、清点、登记手续,严防错漏和丢失,严格遵守各种机电设备的.操作规程,做到用电安全、生产安全,杜绝一切事故的发生,保持室内外环境卫生整洁。

  4、加强落实医院职工饭堂的管理制度,完善职工饭堂必须做到民主管理、虚心接受和听取职工意见和建议,努力提高烹调业务技术和服务质量,做到菜式品种多样化,饭热菜香,积极改善职工伙食,严格对各种票据及实物验收、餐票登记,定期清理结账等制度积极搞好饭堂的环境卫生及个人卫生,坚持从业人员每年进行身体健康检查,严格做好防蝇、防尘、防毒、防霉及各类餐具的消毒工作,保持室内外的环境卫生整洁。

  5、加强医院安全保卫工作及消防安全管理工作

  (1)医院的安全保卫工作:加强组织全体保安人员学习《治安管理条例》和医院有关安全保卫的规定,明确保安人员的任务和职责,积极维护本院内的治安秩序和一切车辆管理秩序,随时应付突发事件的发生,及时向院部或上级部门报告,控制事态的发展。坚守工作岗位,并做好着装整齐及交接班制度,保护好医院的电房、仓库、药等医院的重要设施,确保医院各项工作顺利进行。

  建议:在经济允许的情况下将医院安全保卫工作推出社会,由社会服务业负责。

  (2)医院的生产安全消防安全管理工作:彻实加强对全院的机电设施消防设施检查和落实,严格遵守各种机电设备、消防设施的操作规程,坚持做好检修保养。积极开展消防安全宣传短程教育,努力提高广大职工的安全意识和自我保护能力,以防为主,防范结合,消除不安全生产的隐患,杜绝事故发生。

  6、医院基础设施建设及科室设置装修改选工程:积极配合医院按规划对科室的设置有计划、分步、合理地进行改造装修。妥善处理建筑材料的堆放,及时处理现场的建筑残留物,保持环境卫生整洁。并按有关规定做好工程预算、结算和质量验收等工作。

  医院总务科履职总结 5

  一、工作概况

  20xx年,医院总务科全体工作人员紧密围绕医院整体工作目标,积极开展各项工作。在科室领导的指导下,大家团结协作,通力合作,认真履行本职工作,为医院的发展壮大贡献了自己的力量。

  二、工作内容

  1. 管理卫生保洁工作:总务科根据医院的规定和要求,制定了卫生保洁工作计划,保障医院环境的整洁和卫生。全体卫生工作人员认真履行职责,每日定时进行清洁消毒,确保患者、医护人员在一个清洁的环境中工作、治疗。

  2. 管理后勤保障:总务科认真管理医院的后勤保障工作,包括食堂管理、采购管理、物资管理等。确保医院各项后勤保障工作的顺利进行,为医护人员提供便捷的服务。

  3. 安全保卫工作:总务科负责医院的安全保卫工作,加强巡逻检查,加强安全防范措施,确保医院的安全稳定,杜绝事故发生。

  4. 培训和考核工作:总务科根据工作需要,定期组织各项培训和考核,提高员工的综合素质和工作能力。

  5. 协助其他科室工作:总务科积极协助其他科室的工作,包括协助医务科、护理部等科室的工作,保障医院的正常运转。

  6. 完成上级交办的其他工作:总务科积极配合医院领导的工作安排,认真完成上级交办的其他工作任务。

  三、工作亮点

  1. 团队协作:总务科全体工作人员团结一致,相互协作,共同完成各项工作任务。

  2. 服务意识:总务科全体工作人员坚持以患者为中心的服务理念,全心全意为患者提供优质的服务。

  3. 创新思维:总务科在工作中不断创新,探索新的工作方法和方式,提高工作效率。

  四、存在问题

  1. 人员流动问题:部分工作人员由于个人原因导致流动频繁,影响工作的'连续性和稳定性。

  2. 人员素质问题:部分工作人员工作态度不够端正,影响了工作效率和服务质量。

  3. 资金投入不足:总务科在一些方面的资金投入不足,导致部分工作无法开展或不够完善。

  五、改进措施

  1. 加强人员培训:总务科将加强员工的培训,提高员工的职业素养和工作技能。

  2. 加大招聘力度:总务科将加大招聘力度,稳定人员队伍,保障工作的连续性和稳定性。

  3. 加强经费管理:总务科将加强资金的管理和使用,提高经费使用的效益和效率。

  六、展望未来

  20xx年,医院总务科将继续秉承“服务、责任、创新”的工作理念,继续努力,为医院的持续发展和医护工作的顺利开展贡献自己的力量。希望在未来的工作中,总务科能够更加协调高效地开展各项工作,提升服务质量,为患者提供更好的服务,为医院的发展做出更大的贡献。

  医院总务科履职总结 6

  20xx年已经过去,医院总务科工作也迎来了新的一页。回顾过去一年的工作,总务科在医院运行中起着至关重要的作用。在这一年里,总务科在确保医院正常运转、提高服务质量、促进医院管理效率等方面取得了一定的成绩,但也存在一些不足之处,需要进一步改进和完善。

  一、工作开展情况

  20xx年,总务科全体员工紧紧围绕医院的工作重点,认真履行本职工作,做好各项工作的组织、协调、管理和服务工作。在医院日常运转中,总务科保障了医院用电、供水、供暖等基础设施设备的正常运行,确保了医疗服务的.持续性和稳定性。总务科还承担了医疗废物处理、家属住宿管理、保洁卫生等工作,为医院的正常运行提供了有力保障。

  二、服务质量提升

  为了提高服务质量,总务科在20xx年开展了一系列工作。首先是加强员工培训,提高员工的综合素养和服务意识,使他们能够更好地为患者和医务人员提供周到、细致的服务。其次是优化管理流程,简化各项手续和流程,提高办事效率,减少不必要的繁文缛节,使各项工作更加便捷、高效。总务科还加强了对各项服务工作的监督和检查,及时发现和解决存在的问题,确保各项服务得到持续改进。

  三、管理效率提升

  在管理方面,总务科也做了大量工作,不断提升管理效率,提高工作质量。20xx年,总务科积极开展信息化建设,实施智能化管理,借助信息技术手段提高工作效率,减少人力资源浪费,提高管理水平。总务科还加强了对各项工作的评估和考核,建立完善的考核体系,推动员工发挥主动性和创造性,提升整个团队的凝聚力和执行力。

  四、存在的问题与不足

  尽管总务科在20xx年取得了一定的成绩,但也存在一些问题和不足。首先是业务能力不足,有部分员工对工作内容和要求认识不够清晰,导致工作效率偏低,服务质量不稳定。其次是管理手段不够灵活,有些工作还停留在传统模式下,难以适应新形势、新需求,需要及时调整和改进。人员结构不够合理,有些职工待岗时间过长,岗位职责不明确,需要进一步优化调整。

  五、未来发展规划

  展望未来,总务科将继续努力,进一步完善工作机制,提升服务质量,优化管理模式,推动医院管理水平和服务水平不断提高。首先是加强团队建设,培养更多专业化、高素质的员工,为医院提供更加优质的服务。其次是加大信息化建设力度,推动工作智能化、自动化,提高管理效率和服务水平。最后是强化对员工的培训和考核,激励员工积极进取,全力以赴完成各项工作任务。

  20xx年总务科在医院运行中发挥了重要作用,为医院的正常运转和提升服务质量做出了积极贡献。但也需要继续努力,发现问题、解决问题,不断提高工作水平和管理水平,为医院的长远发展打下更加坚实的基础。相信在全体员工的共同努力下,总务科的未来一定会更加美好,为医院的发展做出更大的贡献!

  医院总务科履职总结 7

  回顾一年来的工作,科室落实年初工作计划制定的工作目标,结合我科室工作人员少、任务繁重的实际情况,科室人员按照轻重缓急的维修顺序认真有序的完成各项工作任务,确保我院医疗工作的顺利进行。现就一年来的工作总结如下:

  一、加强学习,树立服务理念。

  进一步增强做好本职工作的自豪感、责任感。大家在日常工作中,力争在管理有法,全面提高服务质量和服务水平,努力增强服务意识,力求使后勤服务落到实处。

  二、全面做好后勤服务工作。

  1、完成对制氧机、空压机、负压、手术室重症监护室空调、中央空调、生活区换热站机房等重点设备的日常保养和维修工作,其中更换上水管327根,下水管265根,水龙头431个,锁芯207个,角阀685个,节能灯1531个,维修内门226次,修窗户178次,更换马桶内件163套,维修轮椅85次,维修病床27次,维修板凳、转椅、长条椅若干次,维修病房中央空调电磁阀若干次,对监控设备进行升级。

  2、洗衣房管路改造:因洗衣房新购置设备后原先水管管路口径偏小,不能满足现有设备的供水需求,科室人员加班加点,仅用两天时间完成对新设备的装卸、安装及水管管路的重新铺设。

  3、中央空调维修保养:对中央空调机组进行维修保养,期间科室人员对发现的'问题进行集中处理,更换空调房内250阀门9个、压力表15个、清洗空调过滤器四组、更换风机8个、

  三、物资采购实行招标制。

  全年物资采购60万元。为了加强我院物资采购的管理,规范我院采购行为,提高我院采购资金的使用效益。

  20xx年的工作计划。

  1、完善水、电、五金、设备维修安全责任管理工作制度,责任落实到人。

  2、合理编制办公耗材、五金电料、印刷品等零星物品的采购计划,抓好质量关,确保满足临床科室需求。

  新的一年意味着新的起点,新的挑战。我们总务科全体成员将再接再厉,使工作更上一层楼。在今后的工作中,我们将一如继往地服务临床,加强安全管理,提高服务意识,全力打造一支现代化的总务科。

  医院总务科履职总结 8

  总务科在医院党总支及院领导的正确领导下。按照科室综合目标责任书的要求,科室全体职工完成了项目建设、全院能源、物资供应,后勤设施设备维护保障、维修改造等相关工作。现将总务科上半年工作总结报告如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全体同仁集思广益,团结奋进,在工作繁杂、新任务、新项目不断出现的情况下,在科室全体人员的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召开科室早会x次,科室协调会x次。干事、维修班、司机班3个24小时值班电话平稳运行。

  维修班上半年开展维修维保工作共计x次:卫生间堵塞疏通x次;储物柜门修理x次;漏水维修x次;门、锁修理x次;其它修理x次;更换灯具x次;其他电器维修x次;设备巡查x次;日均x次。

  二、日常保障工作

  (一)招标与采购

  科室对日常采购物品集中进行了招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中严格遵循法律法规,采取定点采购和询价采购等形式规范采购过程,降低采购成本。现总务科x%以上的物品采购执行的是招标、网络集采和政府定点单位采购。采购过程进一步规范合理。

  (二)冷热水及电力线路、管路维护

  认真做好医院自来水、供电、有线、电话、暖气、直饮水、景观用水、污水等管网的维护与保养工作,定期对院内电路、水路进行巡查,确保医院水、电,正常供应。在上半年的工作中着重关注和解决了部分科室在日常工作中的一些疑难问题,对部分保障设施通过更换、改造、维修等形式进行了优化。对全院管道井、办公室杂乱线路进行整理,消除安全隐患。x月份组织人员对院内老旧供水管道进行更换,杜绝浪费。

  (三)重要指标监测

  为切实增强保障水平,确保设备安全。总务科建立了配电房、燃气锅炉、污水处理站、变压器、直饮水设备的日巡查制度,做到重要设备的每日巡查记录。尤其对直饮水设备、污水处理设备签订维保合同,聘请专业公司开展日常设备维保及定期采样检测分析工作。确保了饮水安全和污水处理效果达标。

  (四)医疗废物回收

  在院感科的`指导下认真学习相关知识,扎实做好医疗废物的回收及暂存间管理工作,顺利接受了各级各部门的多次检查,上半年无事故发生。

  (五)绿化及除四害工作

  与xx公司一同开展日常除四害工作。集中对全院投放了老鼠和蟑螂药,清除卫生死角,消除蚊蝇孳生场所。

  (六)车辆管理工作

  认真学习及落实上级部门的相关文件及要求。加强车辆管理,节假日对所有车辆进行了封存,杜绝公车私用,在司机班人手紧任务重的情况下合理调配,满足了业务及行政用车需要,完成了日常车辆保障工作。

  (七)基建工作

  在项目建设过程中加强环节管理,确保工程质量。同时结合临床一线使用意见,将各科室反映的问题在施工过程中进行优化改进,不断提升建设水平。在改造前充分征求使用科室意见,改造过程中不断优化施工工艺,降低成本,规范材料及颜色运用。进一步加强施工管理,对施工过程中的人、物、设施设备等环节加强管控力度,建立制度、明确责任。在确保工程质量的前提下,优化流程安排,缩短工期,降低施工影响,顺利完成以上新建及改造工程。

  三、科室党风廉政建设工作

  在科室工作中着重加强科室党风廉政建议工作。在科室采购工作方面组织相关人员,认真学习政府招标采购相关法律法规,按照《院货物、服务及工程采购与招标工作管理办法》组织并开展日常采购工作,不断规范招标采购行为。上半年组织并参与了x个项目的招标工作。在日常零星采购及定点采购的过程中也严格遵循法律法规,采取网络集采、定点采购等形式规范采购过程,降低采购成本。在劳动纪律建设方面,要求科室全体职工,不迟到不早退,因公外出做到提前请假,按医院要求利用科室早会等时机不断强调遵章守纪的重要性和严肃性。狠抓作风建设,严明纪律,严防纪律松弛、克服组织涣散。做到无论大会小会或是个别交流谈心时,都强调此项工作,做到警钟长鸣,对苗头性倾向,一经发现,通过与当事人进行谈话的方式,晓以利害,进行必要的提示。基建工作及其他重大问题,做到了及时汇报、保证透明、阳光操作。认真落实并带头执行上级部门及医院的相关规定,及时报告科室工作相关事项,坚决杜绝不正之风。

  四、工作亮点

  (一)基建项目。完工并投入使用,新项目签订合同,项目开工在即。

  (二)节能降耗。全院逐步推行节能设备,改造照明设备,直饮水设备。

  (三)安全工作。科室上半年无安全事故发生。

  医院总务科履职总结 9

  20xx年是简单而不平凡的一年,物业服务行业面临很多严峻的挑战,经济效益也不如往年景气,市场竞争也比较激烈,因此工程维修也有了更高的要求。为了适应市场要求,我们在今年不断提高工程维修技能,“医管家”整体工作绩效,专业技能,服务态度,制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180医院物业办对医管家工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼,各病区护士站进行了维修服务满意度调查,平均得分94.7分。也充分肯定了对医管家工程部维修服务的工作能力给予了认可。为了总结经验,寻找差距,规划前景,促成20xx年工作再上一个新的台阶,现将20xx年工作总结如下:

  一、日常维修工作的开展

  医管家工程部克服了人员少,工作量大的困难,合理安排人员,本着“应修的必修,修必修好;定期保养”的原则,认真对待每项工作。为及时处理科室的报修,每天安排专人负责维修处理和巡查工作。做到接报及时、处理及时,减少返修率。当报修工作较多时,及时调配其他员工支持。今年“医管家”工程部接到维修单4300张,完成4280张,修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服种种困难,先后完成了负3楼13个污水井污泥及垃圾清理工作,保证了新大楼下水道排水畅通。

  新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装,将楼道所有面板单开换成声控延时开关后,再也不会发生有长明灯现象,同时也达到了节能的目的'。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行情况,线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光维修。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作,加强电费管理,防止电费计算误差。

  7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同服务项目后,马上安排有经验的维修工对新工程维修项目进行全面检查,发现许多遗留问题需要解决。医技楼2—6F消防栓没有水,病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵,病房空调过滤网没有清洗,灰尘较厚,空调几乎无风排出,经过医管家工程部员工出色努力的工作,把发现的问题全部妥善的解决。

  在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒,油漆脱落,有的已生锈,严重影响管道的使用寿命和美观,因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。

  在雷暴雨期间及时对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严重的楼板漏水,墙体窗户渗水,存在各类遗留问题进行汇总,并且以备忘录的形式已向院方汇报,并请院方协助解决。

  8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管破裂,使电梯井部分进水,接到黄主任的抢修电话后,医管家立即抽调3名员工赶到事发地点,积极协助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家服务范围,但是在险情面前,协助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。

  二、日常设备维护保养

  1、请粤新工程技术有限公司对180医院中央空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。

  2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。

  3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。

  4、定期对配电设备维护和清扫除尘。

  5、定期对生活水池排污清洗。

  三、采取有效的节能措施

  1、电能

  20xx年01月份至10月份180医院总用电量为xx277204度,费用为8465010.59元。其中医疗用电量为6819439度,费用4979429.69元;空调用电4029209度,费用2776xx5.元,生活区用电量为xx46913度,费用578941.71元;集资房用电量为53562度,费用38910.67元;直线加速器用电量为xx8081度,费用91603.52元。

  从图1、2中,可看出医疗用电量占88%、生活区用电量占10%、集资房用电量占0.4%、直线加速器用电量占2%。在医疗用电量里,空调用电量就占60%左右,科室用电占30%左右,其他设备占10%。

  为了降低电能的消耗,针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯,并设定时间自动开及关;使用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时,要尽量减少待机消耗;根据合理光照的原则,限盏照明;根据实际需要,手动控制电源(如对地下车库的照明,在确保形成安全,满足光照亮度的前提下,采取跳跃式手动控制照明区域的方法,减少电耗)。

  2、空调

  空调系统与冷热源部分的电耗(因能源主要为电,故可以认为是能耗)约占医院总电的60%。通过实际的经验以及学习此方面的知识,合理的操作与使用对节能有着极其重要的意义。

  (1)夏季温度设置范围26~28℃为宜,冬季温度设置应不高于20℃,避免室内外温差太大而引起身体不适。

  (2)做到开空调应紧闭门窗,防止冷能外泄或热风渗入;确保无人不开空调,人走关机,杜绝无人房间空调运行现象;按操作规定正确操作,严禁病人操作,妥善保管遥控器,下班前必须关闭空调;晚上值班的,应分区供应加班科室的空调,节约能源。

  (3)每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等,在不影响制冷的情况下,适当提高冷冻水出口温度,每提高1℃,大约可以减少主机耗电量2%。

  (4)定期清洗空调回风口处,以免影响回风效果。

  (5)为了使节能工作落实到实处,抓出实效,我们在具体工作中充分利用经济杠杆手段,引入奖罚制度,在科学测算全年能耗费用的基础上,确定节能指标。

  医院总务科履职总结 10

  20xx年转眼间过去了,在过去的一年里,在院领导、护士长及科主任的正确领导下,在科室同事的亲密协作和支持下,坚持“以病人为中心”的临床服务理念,发扬救死扶伤的革命人道主义精神,立足本职岗位,擅长总结工作中的阅历教训,踏踏实实做好医疗护理工作。在获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长20xx的认可。较好的完成了年度的工作任务。详细情况总结如下:

  一、政治思想方面

  能够专心贯彻党的基本路线方针政策,通过报纸、杂志、书籍乐观学习政治理论;遵纪守法,专心学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,乐观主动专心的学习护士专业知识,工作态度端正,专心负责。在医疗实践过程中,严格遵守医德规范,规范操作。坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念适应新的护理模式,社会进展的新形势,乐观参加一切政治活动,以服务病人奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为病人服务。

  二、在业务方面

  在这一年里本人能自觉遵守医院的各项规章制度,听从科室领导的各项安排,本着“把工作做的更好”这样一个目标,专心履行自己的.岗位职责,乐观圆满的完成了以下本职工作:学会专心对待每一件事情,在专心的同时更能细心的帮助病人解决每一件事情,专心接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人常常换位思考别人的苦处。专心做好医疗文书的书写工作,专心学习科室文件书写规范,态度端正、头脑清晰。专心书写一般护理记录,危重护理记录及抢救记录,对于自己的工作,严格要求自己,遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严格的态度、严格的要求、严密的方法)。

  三、增强法律意识

  专心学习《护士条例》及其它法律法规,乐观参于医院组织。意识到,社会主义市场经济体制的建立,法律制度日益完善,人民群众法制观念不断增强,依法办事、依法维护自身的合法权益已成为人们的共识,现代护理质量观念是全方位、全过程的让病人满意,这是人们对护理服务提出更高、更新的需求,因而要丰富法律知识,增强平安保护意识,懂法、用法,依法保护自己。

  在这年多的护理工作中,我的体会是“三分治疗,七分护理”,于是我越来越能够感觉出护理工作的重要性。曾经有人说过:“拉J开人生帷幕的人是护士,拉上人生帷幕的人也是护士是啊,在人的一生当中有谁会不需要护士的细致关心和悉心照料呢?“护理工作是一门精细的艺术”。“

  护士要有一颗怜悯的心,要有一双愿意工作的手。“我会用我的爱心耐心,细心和责任心解除病人的病痛,用无私的奉献支撑起无力的生命,重新扬起生的风帆,让痛苦的脸上重绽笑颜,让一个个家庭都重现欢声笑语。在今后的工作中一定努力提高自己的技术,提高微笑服务,把每一位病人都当成自己的伴侣,亲人,常常换位思考别人的难处,端正工作态度,我希望通过自己的努力获得病员广泛好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

  护理事业是一项崇高而神圣的事业,我为自己是护士队伍中的一员而自豪。在今后工作中,我将加倍努力,为人类的护理事业作20xx出自己应有的贡献!在即将迎来的年,我会继续发扬我在过去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,为病人负责,绝对不要发生由于我的原因而使病人的病情恶化,我对自己的工作要做到绝对负责,这才是一名救死扶伤的好护士应该做的最起码的工作。作为一名护士,我时刻的意识到我担子上的重任,我不会为医院抹黑,我只会来激励我更加努力的工作。在生活中我也是会严格要求自己,我信任我会做到!

  医院总务科履职总结 11

  总务科作为医院的服务管家,在医院运转过程中起到了关键性的作用,在院领导的正确决策和支持下,总务科本年度完成了装修改造、消防安全、维保维修等一系列工作。现针对科室工作情况,以及新一年的工作计划,做出总结如下。

  一、20xx年工作总结

  20xx年,总务科坚持以服务一线科室为中心,紧紧围绕重点工作,开展完成了多项工作任务,确保了医院业务的正常开展。

  (一)装修改造

  本年度装修改造相关工作较多,完成了病房楼装修改造、南坊门诊装修改造、医院外墙粉刷等较大工程。同时,完成了儿康一科、儿康二科、儿康六科、成康二科等房间改造工程。充分利用了现有空间,有效优化了医院格局,美化了医院环境。

  (二)办公用品、维修耗材的采购

  不断优化采购流程和方式,规范采购程序。采购过程中通过多寻找卖家、多对比,为医院采购到质优价廉的物品,有效节省了开支。同时,不断规范采购程序,做到程序合法合规化。

  (三)锅炉、空调的维修保养

  完成空调检修,锅炉维保,更换软水设备一套,完成稳压泵维修,病房九楼供暖压力不足等相关工作。

  (四)仓库管理

  办公用品、维修耗材、固定资产、被服的准确及时发放,日常工作平稳有序开展进行。

  (五)消防管理

  本年根据消防大队要求,更换防火门xx套,更换消防警铃6套,老化管件改造等工作。做好日常消防监控及整改,完成两次消防演练及消防培训工作。消防设施及时维修和保养,对于出现的问题及时进行了整改

  (六)特种设备管理

  本年新开通电梯4部,做好相关年检校验,日常巡查,保险等相关工作。

  (七)医院绿化管理

  病房楼新种植月季花一千二百棵,做好日常修剪工作。

  (八)物业管理

  加强物业管理,对于医院日常中出现的故障进行及时的维修,对科室提出的保修和需求进行及时解决。

  二、20xx年工作计划

  20xx年,本着努力服务好医院、服务好科室的原则,结合近期的工作和明年规划,作出明年工作计划如下:

  (一)装修改造工作

  继续推进医院的装修改造工作,根据计划主要包括以下几项:

  1.病房装修工程。

  2.医院门诊楼前地面改造工程。门诊楼前铺设的大理石地面无法满足车辆的停放的要求,需要进行重新整修,满足医院患者及医院职工停车需求。

  3.病房楼2-3楼装修工作。病房楼2-3楼目前无法满足病人入住的要求,需重新进行装修。

  4.厨房烟道改造工程。将烟道出口改到1楼,避免病房烟道噪音影响病人休息。

  5.病员厨房改造工程。为病员做饭提供良好的场所,避免病房内的做饭现象。

  6.其他零星改造工程。

  (二)物资的采购工作

  继续规范物资采购流程,优化物资采购方式。采购工作是总务科一项重要日常工作,通过多询价、多对比的方式,为医院节省不必要的开支。同时,进一步规范物资采购流程,确保流程的合法化、规范化。

  (三)仓库管理

  每月定期盘点库存,确保仓库井然有序,做好办公物品的`及时供应、及时发放,为科室提供便利。

  (四)办公设施的维修

  加强物业公司的管理工作,做好日常维修工作,本着能修则修的原则,通过微信群快速响应科室报修,确保科室正常运转。

  (五)消防安全工作

  加强日常消防巡查,发现问题后及时安排处理,做好每月的消防检查,落实好相关消防设备的检修工作,确保医院消防安全得到有效保障。积极开展消防演练以及消防培训,普及干部职工和病人的消防知识,做好消防宣传工作,提高消防意识,每年进行两次消防演练及消防知识培训。

  (六)特种设备安全工作

  医院现有电梯11台,启用9台,正在维修1台,并即将投入使用。随着启用电梯的不断增加,下一步将加强与维保公司的对接,定期对电梯运行状况进行检查,遇到电梯故障,及时通知维保公司处理,务必保障电梯乘坐人员安全。做好电梯资料的存档,配合好市场监管局的检查,继续落实好电梯的年检工作,并及时为电梯购买保险。

  (七)医院绿化工作

  继续做好医院绿植的修剪养护工作,排查医院绿植情况,对死亡、缺失的绿植,及时购买补充,为来院病人提供一个良好的环境。

  (八)做好科室服务工作

  以科室为中心,积极主动与各个科室联系沟通,对于科室反映的问题做好及时的回应,做到反应快、维修快、服务好。

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