安全履职个人总结

一路走来，步履匆匆，不觉间2012年已悄然向我们挥手作别，迎来了崭新的2017年。在璀璨的“宝石花”照耀下，回首一年来的计量工作和生活，感悟良多。更重要的是我从当初的“菜鸟”到砺渐的成熟，让我增长了不少知识，可谓受益匪浅。来到我们公司工作，从经理到班组长，提到最多的就是安全问题。“安全责任，重于泰山”。意在提醒进入库区和码头的每一个人员安全第一。一时的疏忽大意，也许会使你终生难忘。

安全履职个人总结

在工作中:

1、认真落实上级有关安全管理的方针政策、法律法规、规章制度，坚持“安全第一，预防为主”的方针和“谁主管、谁负责、谁在岗、谁负责”的原则，按“五同时”（同时计划、布置、检查、总结、评比）原则开展各项工作，全面落实安全生产责任制。

2、每月按时参加安全知识宣传和法制教育学习，按时参加安全会议，认真完成布置的安全工作。

3、遵守项目部和部门各项安全管理制度。

4、认真执行本部门安全责任管理办法的规定。

5、关于本部门保密文件、资料安全可靠的按规定进行存档。

6、积极参加应急预案演练，了解预案内容，掌握应急救援技能。

特别是一些微小的地方，一定要注意到。稍不小心就会造成很严重的后果。2012年在计划合同部的工作，学到了很多东西。无论从理论知识上、实践工作上还是从社会知识上，都有了不小的收获， 2017年我将以崭新的姿态来对待我的工作。

计划合同部：**

安全履职个人总结 [篇2]

作为新员工对修建铁路很多方面都属于起步阶段，认真学习并执行了公司、项目部以及各上级单位下发的各类涉及安全管理的文件，严格按现行的安全生产法律法规进行安全管理工作，将安全管理做为了我管理工作的重要内容。2012年第三季度履职考核总结如下：

安全，对个人而言，要确保安全，根本在于提高安全意识、自我防患和自护自救能力，首先要从思想上高度重视安全生产重要性，学习自我安全知识，定期做安全责任总结，这样跟深刻地认识到安全的重要性。认真学习领会以及落实安全目标和安全生产计划。

在日常工作中，建立项目安全责任制，将责任落实到各部门和相关人员，并定期组织开展定期安全责任履职考核，建立健全项目经理部“一岗双责、岗岗有责”的安全生产责任制和责任考核体系，落实安全生产主体责任，通过不断强化责任落实，实现安全生产管理长效机制。对工地安全进行有效的监控，发现问题，跟据问题大小即使进行上报和处理。定期在工地上巡查，及时督促问题的整改。作为一现场技术员来讲，对技术、安全进行学习和加强实践，上工地带好安全帽做好自身防护。对室外环境的自救和救人加强学习。

安全履职个人总结 [篇3]

公司“三会”的召开，让我们充分认识到安全问题的重要性，耳闻近两年来公司安全质量事故的通报，更是备受启发，史无前例的感受到我们肩负的担子是如此的沉重，目前公司的安全问题较为严峻，“三会”的召开，即将劣势扭转乾坤，意义深刻，让所有在岗员工都严肃对待，积极地将安全问题放在首位，加强安全生产和工程质量管控力度，提高安全生产和工程质量管理效率，做到不放一个盲点，不留一处死角，坚决消灭安全质量隐患。

根据公司“一司安第2011-17号《项目经理部安全生产责任制管理办法实施细则》文件要求，每个季度将对各职能部门和岗位职工做一次安全责任履职考核，现我将安全质量环保部的履职情况自评总结汇报如下：

一、安全管理体系及相关制度落实

1、建立健全了项目安全、质量、环保管理三体系，装订成册，并认真按照三体系内容及要求实现了项目标准化管理。保证了安全管理体系有效运行。

2、根据项目的实际情况制定了项目安全管理制度、操作规程和安全技术措施，严格执行法律法规和上级要求，将制度作为管理依据，努力提高作业人员的安全意识。

3、组织开展了关于危险因素辨识的安全竞赛活动，通过对现场违规图片安全因素的辨识了解工地上可能发生的'安全隐患，并借此活

动宣传了安全的重要性。

二、安全教育培训

1、本部门在三季度共组织了两次特种作业人员的安全培训，参加培训人员共52人次，同时在现场也随时给作业班组进行安全教育，确保人员、施工安全。

2、坚持对新进场人员进行三级教育，并考试合格后持证上岗，该季度共对46人进行了三级教育并考试合格。

3、坚持要求现场技术员对作业班组进行班前讲话，，对每个工序进行安全交底，并签字存档。

4、坚持领导分段包保、干部工序盯岗制度。

5、每周开展一次安全生产会议，并形成纪要。

三、安全检查

1、每月月末组织开展一次安全质量大检查，由安质环保部主持，项目经理、书记、总工、副经理、安全总监、工程部、物资部、办公室牵头参加，覆盖面包括桥梁，路基，涵洞以及职工宿舍和食堂，检查完后将存在问题，整改要求，督促责任人形成通报发放到作业队和班组。

2、每周至少组织一次安全质量专项检查，主要针对大型机械、桥梁临边防护、跨高速公路棚架搭设施工、施工用电、钢筋场、拌和站等关键部位，本季度共发放安全质量通知单18份，整改回复18份。

四、文明施工

1、标示标牌的挂设：重难点施工部位安全标示牌设置规范，醒

目，针对性强。

2、材料堆码：施工地点场地平整，工、料具堆码整齐，并进行上盖下垫，施工电缆敷设规范，道路通畅。

根据公司安全责任履职考核要求来看，本部门工作完成情况良好，在项目所有人的共同努力下，该季度无任何安全事故发生，但是还有很多细节的地方需要进一步的完善和揣摩，比如说对现场的安全隐患发现不及时，交底资料的针对性不强等，我根据这次自身总结的情况，对本部门下步工作做了进一步要求，相信在以后的工作中定会为项目部和公司交上一份更加满意的答卷。

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