财务经理招聘方案

财务经理招聘方案

为响应财务部加强人员梯队建设,拓宽招聘渠道,充分地满足各财务岗位的需求,同时为保证招聘工作的顺利进行，特制定本招聘方案：

财务经理招聘方案

一、招聘条件

（一）遵守宪法和法律，具有良好品行。

（二）具有大学专科以上学历，财务类专业对口。非相关专业毕业生具备相应的资格证书。

（三）身体健康，工作认真负责。

二、招聘渠道

调查显示，当下选择网络招聘的经理人有29.30 %，高居榜首；其次是参加人才招聘会占26.5%，位居第二；而内部员工推荐制超过了在媒体刊登招聘信息，位居第三。所以2012年我司财务人员招聘渠道的选择以此为主，又因各渠道均有优劣，故同时进行：

（一）网络招聘

1、优势：网络招聘是公司现有的渠道，好处在于既省钱，又省时间，还能广泛接触到应聘者。公司采用的是前程无忧、天府人才网。

2、劣势：网络虽然是最快捷、覆盖面最广的招聘方式，但却不是高效的。

（二）人才招聘会

1、优势：参加人才招聘会可以面对面地考察应聘者的沟通技巧、学识、应变能力和协调能力。公司主要是在宇辉进行现场招聘，宁夏街成都人才市场已纳入考虑范围。

2. 劣势：参加人才招聘会受时间和空间的限制，特别是在中高层人才的招聘中，难以锁定目标群。

（三）内部推荐

1、优势：用人单位与人才互相认知速度快，工作也相对较稳定，许多企业的实践证明，内部推荐的准确度是较高的。

2、劣势：内部招聘覆盖面小。

（四）财务类培训机构举荐

1、优势：较校园招聘的稳定性高，易于了解被举荐者背景和专业技能。

2、劣势：范围较小。

三、招聘流程

整个招聘流程包括三个步骤，第一步为人力资源部一面，第二步为笔试，第三步为用人部门二面，最终甄选出合适的人选。

（一）第一轮人力资源部一面

第一轮为人力资源部一面，在面试中针对面试者的个人经历，职业规划以及应变力，综合进行考评，在面试的过程中，观察应聘者除了会计知识以外是否具备完善的人格特质，是否真正的合适这个岗位以及是否真正具备此项岗位所要求的各项能力。

（二）第二轮笔试

第二轮为笔试，由财务部拟定财务专业笔试题目综合考虑应聘者的会计素养以及职业道德。

（三）第三轮财务部二面

第三轮为财务部二面，相关负责人根据前两轮面试结果以及应聘者简历中的疑问提出自己的问题，秉持着“严格把关，公正批判”的原则，筛选出最为合适我公司的人员。

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