对未来组织部的展望

一．过去存在的问题：

1. 过去一年中，组织部的成员和团支书交流过少。传递信息基本仅靠短信联系，见面次数较少，这样做的弊端有:信息传递不够到位，导致团支书容易理解错误或不全，重复来往问答，效果差效率低。

解决方法：对于较为重要的活动（尤其是内容较多）尽量由部员召集团支书开会，一次性说清楚。将重要细节和要点强调下去，引起重视。同时增强组织和团支部联系和了解，为组织部树立正面形象。

2. 行动效率低下，喜欢拖延。当事情布置下来的时候，从上到下的传达时间有所拖延，尤其是落实到部员对团支书的任务下达，以及各班团支书具体执行时明显拖延较长时间。我认为，其根本原因简单来说就是大家工作起来没有“动力”。个人的责任感是一方面，如何让调动大家的积极性才是关键。

解决办法：既然没有动力就需要“刺激”。目前我所能想到的是：对于表现优秀的团支部应当加大宣传力度，必要时可有经济奖励，促成竞争氛围。另外同上，部员自己应当积极联系团支书，不能只满足于布置的事情本身，其他方面比如活动的注意事项，对于如何做好活动的个人建议，以及对于团支书平时工作的建议等等都需要部员们传达出去。那么，部员们需要传达的自然就是部长及以上成团们的要求及建议，这就要求我们作为副部也需要不定期的阶段性总结及改善，在这点上组织部将会不定期的组织部员甚至是团支书进行宣讲会，要将信息及要求准确的传达下去。

3. 组织可以“默默”但不能“无闻”。就我在大一期间的观察发现，许多同学甚至团支书对于组织部的各项工作，或者说对于团组织的相关工作了解甚少，也缺乏积极性。就拿最近这次“暑期社会实践活动来说”，辅导员的通知并不能激发大家的多少兴趣，最重要的是，就算想要了解也“寻路无门”，询问团支书也是含糊所以。就连我作为组织部的一员，想要加入社会实践团也“破费周折”。试想，谁会为了一个不甚了解的活动去大费周折的打听询问呢？组织部虽说是属于默默在背后付出型的部门，但是，我深感到，踏实工作是一方面，积极向同学们“科普”活动的详细内容，让大家了解它，参与它也是十分重要的。

对于此，我认为的解决办法是：加大每次活动的宣传力度，说到这，我忽然想到另一个问题，就是学生会各部门之间的联系太少（至少就我们部门来看是的），我说的联系，是工作上的高效配合，不是几个部门的“联谊”，出去玩一玩，闹一闹，认识个名字之后就不了了之。具体来说，比如刚刚提及的宣传工作，如果比较正式，可以和宣传部进行合作，相比于我们，他们应该更有经验。“各司其职，各尽其用”，应该能够提高我们工作的效率和质量。

4. 部门内部“工作交流太少”，上已说过，不再赘述。

二．未来计划及打算

1. 首先当然是针对以上提及的问题进行改善。问题及解决方法已说明，不再赘述。我想，若真的能将这些问题改善，组织部会有更大的发展空间。

当然，具体方式方法到时还需要得到学长学姐们以及老师们的建议和帮助，视情况而定，以期有所改动和完善。

2. 其次，我在组织部曾经提到过的，平时的工作比较严谨正式，所以大多数时候任务下达都是在学办召开会议，个人认为，这样的形式过于单一，不利于成员内部的融入，我也不愿意总是以一个学长的姿态高高在上去俯视我们的部员，我更愿意像朋友一样去和他们交流，共同进步。因此，我打算，对于不是十分重要的事宜，“开会”的场所力争多样化：镜月湖畔，教室，图书馆一角，甚至是翰辛都可以。这样做既增加活泼性，又有助于促进大家庭的氛围。

3. 有关招新，详见下。

三．有关招新

1．先说本次学生会的招新，我们这一届的学生会招新个人感觉位置安排的太后了，我还清楚的记得开始很炫的ppt放出来时大家还是挺有兴趣的，到后来慢慢就都在玩手机了。个人感觉ppt确实很重要，做得好会让人觉得学生会很专业。但是，我提议将解说稍稍压缩一些，一是部门多，大家的注意力难以集中，基本后面的部门效果很差。二是内容不够精炼，至少开头一两句话就要让大家知道这个部门具体干什么，注意是具体！很多时候包括我们开学时都是凭着“字义”去理解，一大串下来还是没听懂。这样不利于各个部门找到真正合适的人选。

2．关于组织部，其实也差不多，应该会以比较能静得下来的同学为主，但是，正如我上面提到的，也需要招一两个交际及宣传策划能力较强的同学，这样应该会有助于组织部活动的开展。另外，组织部给人影响比较“古板严谨”，如何写出好的招新词，如何能够在使大家了解的同时有效地吸引人的眼球，这是我打算在下学期开学初，努力要做到的第一方面。

《对未来组织部的展望》全文内容当前网页未完全显示，剩余内容请访问下一页查看。

对未来组织部的展望 [篇2]

在本学年，我们也立志必将组织部的发展推向高-潮，接下来，将开展各种的活动，为新一届组织部干事提供了一个锻炼自我、提高自我、实现自我价值的平台。所以，在本学年我们将做到以下几点：

一、秉着认真负责的态度，做好政治学习笔记的收发、题目的设定、最终的评分和登分。

二、在本学期初，就做好有关《快乐大学声》活动的具体流程计划，争取拉来赞助，并尽快举办，立志办好这个活动，打出物理学院组织部的名声。

三、我们必须为组织部找一个闪亮的发展目标，今后朝着这里发展，不能让所有事物仅停留在政治学习笔记和《快乐大学声》上。

四、用心培养好每一位部员，让他们得到应有的锻炼，能够在不久的将来，具有充分的办事能力，组织能力。

五、多多用心构思新的活动，争取让组织部突出组织这两个字，多多的组织活动，组织各种事务。

六、多多为其他部门帮忙，让整个团总支形成其乐融融的大家庭。同时我们也肩负着历史的使命。我们将沿袭上届的优良传统，并在此基础上进行突破和创新，让组织部得到更好的发展，这对我们来说不仅是一种压力，更是一种动力。

组织部邬新

2017年9月9日

对未来组织部的展望 [篇3]

当我再次打出这九个字的时候，我的身份已经变了，从一个普通部员变成了组织部的副部长了，这个转变很大，我做这个决定的时候也想过了很多，从一开始进入组织部，到后来的新生发言，再后来的一些误会，因为个人原因并没有把组织部当作当时的重心，但是现在以及今后，我的重心会逐渐放在组织部和学习上。

一直在想，组织部到底是做什么的。最开始就被告知组织部的定位就是组织策划活动，负责活动的组织，写活动策划和总结；再后来，我发现并不是组织部并不是负责协会内的所有活动，很多活动都是部门自己在弄，活动策划和总结并没有经过组织部的手，那么组织部的意义在哪呢？

12月11日，参加和华师青协的交流会，刘林峰主席讲了很多，给我震撼最大的就是他关于“素质拓展”的介绍。素质拓展活动，是由素质拓展部（前身是组织部）负责，以讲座、培训、户外拓展以及心得交流会等形式开展，目的是针对校内志愿者骨干培训，提高志愿者素质。后来在跟刘林峰主席联系的时候，了解到素质拓展部的定位——加强内部联系，提高协会部门间的凝聚力。这也是华师青协的组织部改革成素质拓展部的原因。在了解到这些事情后，我觉得我找到了组织部的意义。组织部的定位并不应该是局限于组织策划活动，而是更大层面上的将这个协会联系到一起。

对于，首先是将组织部重新定位，再计划具体的未来如何将这个新的定位贯彻下去。

组织部的未来发展方向是由以前的组织策划活动改变为增强协会各部门之间的联系，提高协会凝聚力。主要工作内容是负责校内志愿者骨干培训，提高志愿者素质。

下面就具体的方面做一个简单的规划

1. 关于部员的分配。目前部门有建立策划小组，其余部员可以分成两个小组，一个是对外联系小组，指定专门的人与青协各部门以及其他组织（例如：爱协、广播台、记者团等等）建立固定的联系，为今后的组织活动提供便利；另外一个是档案整理小组，负责整理活动中的策划、总结、

照片等等。至于策划小组，要求能够尽快高质量完成策划。

2. 今后活动的安排。学常识讲座，消防安全知识讲座，如何处理校园突发事件讲座，心理辅导讲座，社会具体案例剖析等等。专题讲座在前期实验阶段可以由部员经过充分准备后讲，但是在后期正式开展阶段应邀请专业老师前来讲学。每两个月开展一到两次户外拓展，可分为娱乐类与专题类，娱乐类就是联谊，做游戏开展比赛等等；专题类具体为教授防身术，消防、地震演习等等。户外拓展专题类，可邀请健身房教练教学，之前做消防演习的学长教学。开展心得交流会，分为整个协会的以及部门内部的，协会的在学期末或者根据具体情况分析，部门的最好为每个月一次，组织部部员负责采集其他部门的反馈信息，为活动开展提供建议以及方向。

3. 关于志愿者培训的安排。目前就我们青协而言并未对志愿者做出明确要求与规范，所以对志愿者的培训是必须的。从青协成员开始起培训，再由成员培训义工志愿者。初步定在下学期刚开学，从认知自我、了解志愿服务等方面进行综合培训，让校青协的志愿者们能够对志愿者拥有正确的`定位。培训形式在经过讨论后再决定。

4. 关于改善部门内部氛围。目前组织部内部氛围稍显压抑，但是一个部门就是一个家，所以要改善部门内部氛围。从开会的形式上改进，多给部员发言的机会，在会议上要多表扬部员，提高部员的积极性。多让大家都能参与到一个活动中。

5. 关于与其他部门的联系。首先要继续将部员在其他部门听会的形式继续下去，学习到其他部门的优秀的一面，然后听会后要在部门例会上讲述自己的感想。对外联系小组的成员要固定去他所负责联系的部门听会，建立良好的联系。

6. 关于活动的宣传方面。不管从志愿服务活动层面，还是从协会本身出发，宣传对于开展活动都是很重要的一环。所以在今后我们开展活动时一定要注意宣传这一方面，及时联系外界媒体，以及学校内部的广播台、校报记者团之类的宣传组织。而在一些特殊节日，例如12月1日的艾滋病日，可以开展关于艾滋病宣传讲座。这样会起到良好的宣传工作。

这只是一个简单的规划，组织部是个非常重要的部门，而我们每一个部员都

是这其中非常重要的一份子，规划需要我们每一个组织部人去努力才能实现，所以组织部的未来是靠我们去创造的，组织部的改革不是一朝一夕可以完成的，我是首先提出了这个改革的建议，然后感谢部长能够相信我，把这个重任交与我，我接手了，做好了承受压力的准备，纵使前路漫漫，不知结果，但是也会摸索着走下去，因为我相信组织部的人都会尽力做好每一件事，只要我可以将规划做到完善，他们就可以达到预计的目标。

最后，如果这份规划可以实现，组织部一定会发展得越来越好！

对未来组织部的展望 [篇4]

伴随着骄阳的步步逼近，换届后的我们也如同夏日的骄阳一般，逐步展现自我的风采，在自己的岗位上不断奋进，不断努力，披荆斩棘，在不明朗的前方，开辟出属于我们自己的道路。为能更加出色的完成以后的工作，组织部制定如下工作计划

团日活动:

对于团日活动，组织部已作出一部分变化，从原来的由组织部定团日主题并主办。改为现在的由指定班级主办，其他班级参加，这样使得团日活动的形式更多变，也减轻了每个班的负担，使主办班级对于团生活的理解更深刻，也有利于班干的能力的锻炼。对于活动形式，我希望能有更有利的变化出现，我不希望我们的活动形式墨守成规，至于活动气氛及人员参加情况，希望能把活动举办的更有活力，能让同学们觉得有趣，能学习到很多，积极踊跃的参加到活动中来。以后的团日活动可能会让几个班共同主办，用比较大的形式去举办，加强班级之间的联系。

常规工作：

在常规工作这一块，我们主要是对团员信息的整理及团员费的收取，优秀团员的推优，还有每一期的团校及一系列的团校活动。可能在未来我们会对团支部的建设加大力度，对组织委员及宣传委员的责任划分明确，从大一开始培养组委及宣委，让团支书有更多时间致力于团支部材料的准备，为更多的人入党打下基础，做好思想建设。

特色活动：

组织部举办的特色活动也是比较多的，如雷锋月活动，五四活动。在我看看，在未来，我更希望这些特色活动，不再是过去的那些老套路，希望能推陈出新，不仅与团史有关，更能与我院的专业特色相连接，展现我院各个专业的风采。并且趋向于与别的院合作完成，可以相互学习，相互借鉴，有利于院与院之间的联系，看的更多，就能做的更好。

其实对于组织部来说，未来的规划并不止如此，还有很多很多，我们也是在不断地摸索前行中。希望在未来能完美的完成每一个活动的组织，使之达到我们想要的效果。过去是对现在的鞭挞，现在构成了未来的无限可能，我们相信只要凭我们的努力集思广益、博采众长，我们必将收获累累的硕果！

教育信息与技术学院组织部

二0一三年六月二十七日

【对未来组织部的展望】相关文章：

对未来的展望02-28

展望未来05-23