关于安全的工作汇报

　　今年以来，我项目部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针，将安全生产工作作为项目部重点工作之一，加强领导、细化责任、完善制度、严格督查，认真落实上级要求，开展了一系列的安全生产活动，有效的防止了安全生产事故的发生。现将近期安全生产工作汇报如下：

关于安全的工作汇报

　　一、做到“三个”到位，确保安全生产工作落实到实处

　　1、组织领导到位。成立了以项目部主要领导任组长、各分管领导任副组长、各科室负责人为成员的工作领导小组，形成了主要领导亲自抓、各分管领导靠上抓，责任部门分工抓，各司其职，齐抓共管的良好工作机制。

　　2、目标责任分工到位。按照公司要求，结合项目部制定的《关于创建“平安工地”的通知》和《2015年工作目标责任制考核办法》，对属于职责范围的责任目标，形成责任目标分解“一张表”，逐一细化明确责任部门和具体责任人。

　　3、工作安排落实到位。坚持定期召开安全生产例会，认真总结隐患排查、整改工作进展情况，注重查找问题，部署安排工作；坚持定期组织相关科室负责人、工区、施工队负责人碰头会，及时交流好的做法，增强隐患排查整治工作的针对性和有效性；根据上级布署，及时召开会议，传达上级有关指示精神，将工作安排到位，迅速展开所要求的工作。

　　二、制定2015年安全生产工作计划，有序开展全年安全工作深入落实科学发展观，我项目部根据公司文件要求，结合本项目部的实际情况，制定了2015年安全生产工作计划。安全生产工作计划的制定，为我项目部全年的安全生产的有序开展夯实了基础，也成功指导了我项目部近段时间安全工作的有序开展。

　　三、加强安全宣传、培训、教育，增强安全意识和安全技能

　　今年以来，我项目部深入开展了宣传、培训、教育的各项活动，有效得引导了项目部干部职工和各工区、施工队形成自觉重视安全生产的良好习惯和主动抓安全生产管理的理念。

　　1、项目部对新进场的员工进行教育培训，施工作业的安全技术

　　交底。加强对高空作业人员的教育，教育员工进入施工现场要正确佩戴好安全帽，高空临边作业要扣挂好安全带。

　　2、制定文件，先后下发各科室、各工区、施工队关于创建“平安工地”活动、应急救援预案、省执法大检查、安全月活动的通知。

　　3、进行消防演练，4月19日上午组织项目部义务消防员及作业人员进行一次消防演练，通过演练，极大得提高了项目部救灾抢险的应急能力和全体职工的安全防范意识。

　　4、龙浦二标施工桥梁教高，项目部加强临边防护设施及旋转梯制作，共制作旋转四十多个，制作规范性的高空作业平台，便道及桥面安全防护栏。

　　四、加大安全生产检查和复检力度，消除事故隐患汲取安全事故教训

　　项目部建立例行检查制度。每周由领导小组各分管副组长带领有关人员，对施工现场、员工宿舍、食堂、配电房等安全隐患点进行排查，专职安全员加强对施工作业现场安全生产的现场督察、对所检查的安全隐患，及时将隐患记录在整改台帐上。通过检查，及时的发现了各类安全隐患并进行整改,对已过期的废旧灭火器进行了重新购置更新，教育员工遵守特种作业操作规程，定期对职工进行安全常识教育。

　　五、下步打算

　　1、不断探索有效途径，建立健全长效工作机制，确保项目部各项安全工作不出问题，维护稳定和谐的大好局面。

　　2、继续抓好培训教育，不断提高职工安全意识。

　　3、强化例行排查制度，及时发现隐患，坚决予以整改。

　　龙浦高速公路二合同段项目经理部

　　二○一四年五月

　　关于安全的工作汇报 [篇2]

　　根据九局公司转发的《关于吸取危化品爆炸等事故教训进一步加强当前安全生产工作的紧急通知》的通知（安质[2015]18号）文件要求，集合自身情况，千丈岩水电站项目部立即开展自查自纠工作，现将具体情况总结如下：

　　一、组织机构

　　项目部进一步安全生产责任制度。进一步明确“党政同责、一岗双责、齐抓共管”。紧抓“四个责任体系”建设。实现公司“五落实五到位”的要求。建立健全安全生产管理制度，制度全面，内容符合实际。实行领导带班制、交接班制度、巡回检查制度等，安全管理部门责任明确，配备足量专职安全管理人员。

　　二、制度建设

　　项目部及时更新了管理制度和操作规程，组织了规程规范、制度和操作规程的学习。并已经组织相关人员学习，保证了各个岗位上的人员熟悉并掌握。日常安全培训记录和技术交底是否完善有记录。建立了安全教育培训制度

　　三、应急预案编制及演练情况

　　千丈岩项目部成立了应急管理领导小组和救援小组，集合自身情况已经编制了防洪度汛应急预案和突发事件应急求援预案，并组织进行应急预案学习，配备了应急救援器材，并与2015年6月开展了防洪度汛应急演练，2015年7月开展了突发事件应急救援演练。

　　四、培训学习

　　为提高项目管理人员和现场管理人员对作业风险的辨识、控制、应急处置和避险自救能力，提高现场作业人员安全意识和综合素质。项目部没月组织两次相关培训学习。

　　五、施工现场管理

　　生产现场设置了满足生产需要的安全警示标识标牌。易燃易爆物品存放（库房）配备消防沙、消防铲、灭火器等消防器材，并设置围栏和警示标牌。作业人员配备安全帽、安全绳等安全防护用品。生产区域是否修筑排水沟，排水沟均通畅。

　　六、营地安全

　　生活用电、线路敷设均接地，开关均有漏电、过载保护。房屋周边永久边坡无有裂纹，山体不存在滑降。营地消防器材配备满足要求。

　　七、危险管理

　　（一）、已经开展职业健康、环境安全风险辨识及评估，并制定职业健康、环境安全管理方案和保留日常监测记录。

　　（二）、对于使用的乙炔、氧气瓶，油漆等危化品，仓储管理符合规范要求、均分类独立存放，并配备灭火器材和警示标识等。

　　关于安全的工作汇报 [篇3]

　　为保证现场安全生产，认真贯彻落实上级相关文件的指示精神，防范各类事故发生，确保现场安全生产形势平稳，在春节放假前和“两会”开幕后对工地的安全文明施工情况进行了大检查，同时对安全隐患进行了督促整改，现将工作总结如下：

　　一、贯彻落实文件精神，安排春节及“两会”期间的安全工作，以书面形式签发通知单，要求总包及各分包单位在春节期间做好相关工作、合理安排好放假时间和值班人员，保证春节期间及“两会”现场的正常秩序。

　　二、开展春节放假前的安全大检查。汇同建设单位负责人，组织总包单位以及各分包单位安全负责人，结合现场实际情况，对现场的临边洞口、现场围挡、临时水电、现场道路清洁、人员车辆进出场通道、材料堆放等现阶段现场内的安全重点进行检查。并作好记录以书面形成将存在的问题签发通知单，规定整改时限。

　　三、存在的主要问题，现阶工地现场处于收尾阶段，主要的安全隐患已经消除。存在的问题包括：车库出入口上面和商业楼层未安装成品栏杆的临边、道路硬化后未安装井盖的井道、剩余的临时用电设备、现场的封闭管理及无关人员的进出。

　　四、整改落实情况。施工现场在春节放假前已经将所有的出入口进

　　行了封闭，节后根据实际需要再打开通道，加强管理，保证现

　　场有序进出。在临边洞口方面，在春节放假前已经安排工人加班完善了成品栏杆的安装，对井道进行有效的封闭。排专人对不再使用的临时用电设备进行拆除，对继续使用的配电箱、电线电缆等进行日常维护。

　　五、节后复工的工作安排，由于大部分的工人将于正月十五以后才返回工地，建设单位、监理部、施工单位管理人员已经开始正常上班。在工人返回现场之前再次组织总包单位安全部门对现场进行检查，要求施工单位在工人返回现场后组织宣传学习，作好后续施工的安全保证。

　　2015年3月4日

　　关于安全的工作汇报 [篇4]

　　一、深刻领会会议精神，充分认识安全生产的重要性

　　7月28日，我标段分别召开了领导班子和中层管理人员会议，使广大管理人员进一步认识到安全生产的重要性和必要性；进一步明确了促进安全生产，保障重点工程建设的重要责任；进一增强了对确保实现阶段目标的信心和决心。

　　二、立足当前，切实做好安全生产工作

　　按照会议要求，结合建设工作实际，我标段就今年下半年的安全工作做了认真的部署：

　　1、加强组织，明确责任。7月底，项目部与所属各工区及施工队伍签订了安全生产责任状，明确项目部主要领导为第一责任人，分管领导为具体责任人。要求各级各职密切协作，全力抓好组织、协调、督办、落实等工作；各部室应按照各自工作的特点，结合实际，切实担负对所属工作职责范围内的安全生产，确保安全生产得到落实。

　　2、强化措施，明确职责。按照“谁主管、谁负责”的原则，各司其职，各负其责，密切配合，真正形成工作合力。

　　（1）协调办公室：重点抓好因拆迁、征地中引起的安全问题。

　　（2）质安部：重点抓好工程施工安全事故的预防工作，发现问题应认真对待，并做好细致的安全交底和安全培训。加强施工人员的防暑和中暑急救知识的宣传培训；负责制定安生生产应急预案，组织人员演习。定期和不定期，组织对工程施工安全进行拉网式的检查，及时发现和处理施工安全隐患，确保不发生安全问题。

　　（3）工程部：严格按照设计规范和强制性标准施工，不断提高施工质量，防止因施工质量问题而引起的安全事件的发生；制定夏季高温及雷雨天气施工的安全技术措施。同时对施工队伍一些难于理解的问题，应做好细致的技术交底工作；

　　（4）物机部、合约部、财务部：认真对待因资金、合同可能诱发的安全问题，对施工队伍的合同纠纷要求要认真研究，做到的及时处理；要根据要求安装可靠的防雷装置，加强施工用电安全，加强材料堆放及炸药库管理；要杜绝所承包的工程不发生拖欠分包工程款、材料款及拖欠农民工资的现象，如工程项目发生此类事件应及时进行解决。

　　（5）党政办公室：改善现场施工环境，合理安排施工人员作息时间，确保防温降暑物品的发放，做好人员体检工作，辞退不适应施工需要的人员；负责对外联系处理应急事故。

　　四、领导重视，抓重点，堵漏洞，严格落实安全生产责任制

　　认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针和国家关于安全方面的重要指示，树立“生产必须安全，安全促进生产”的辩证统一思想，加强劳动保护，改善劳动条件，做到安全可靠、保障健康、技术先进、经济合理，杜绝各类事故的发生，确保项目部财产和职工的安全与健康，提高经济效益，更好地完成公路施工建设任务。

　　坚持“管生产必须管安全”的原则，项目部领导亲自挂帅，认真落实安全生产责任制，层层分解安全生产责任，层层签订安全责任书，切实做到一级抓一级，一级对一级负责。时刻牢记安全关系到每个人切身利益。积极发动广大员工，做到群管成网，至上而下，全员、全过程、全方位的安全生产管理模式。不断提高安全生产动态监控力度，积极查找安全生产中的安全隐患，采取切实可行的安全防范措施，把安全隐患消除在萌芽之中，杜绝安全事故的发生。

　　五、宣传学习教育活动，切实增强全员安全意识

　　坚持召开安全生产例会以及每月定时召开安全整治领导小组会议，主要以学习安全生产法规和分析项目部安全生产形式及如何搞好各队组工程的安全防护措施等内容。各队组在施工现场坚持每天的班前会，把一周和每天的生产任务中的安全注意事项传达到每个施工人员。通过各种会议，牢固树立了“事故可防”的安全意识。我项目部结合安全生产专项治理活动的开展，组织了内容丰富，形式多样的安全教育活动，增强了全员的安全生产意识，提高了安全操作技能。将全员的安全生产学习教育落实到位，开展全体职工的安全知识和技能培训，提高职工安全素质和自我防护能力，同时充分利用党、团组织的优势，凝聚职工思想，形成“人人关爱生命，人人关注安全”的良好风尚。

　　六、深入开展 “自查自整”活动

　　深入开展自查自整活动，活动紧紧围绕“治理隐患、防范事故”这个主题。为加强安全生产整治工作的组织领导，确保安全生产整治工作的有效落实和实施，项目部成立安全生产整治领导小组，组织机构如下：

　　组长：袁浩

　　常务副组长：龚良科田犁周益群

　　组员：曾铭王华斌杨华樊永永熊美英

　　李枢迅杨斌金鑫

　　《安全生产专项整治方案》，由项目经理亲自挂帅负责组织，各部门和全体员工积极配合。紧紧围绕“治理隐患、防范事故”的主题开展。由于领导重视，组织到位，使我项目部安全生产专项整治工作一开始就步入了有组织、有领导、有计划的正常轨道，并使得在本阶段中项目部无任何大小生产安全事故发生。

　　七、加强基础管理工作，确保安全生产防护措施的落实，提高安全生产条件

　　我们针对施工项目点多面广的特点，为确保安全生产，加大对高空危险作业、交叉作业、重点防火部位及施工现场的防火、防爆等方面的安全防护措施落实。按照上级下发的文件，认真落实安全生产防护和日常管理工作。加大安全生产防护设施和劳动防护用品的投入，认真落实分部、分项工程开工前的施工组织方案和安全技术交底等基础工作。坚持严格的日常安全检查，结合月度、专项和突击性安全大检查；重点加强项目施工标准化和规范化工作，同时做好劳务队伍的安全生产管理工作，督促各项安全规章制度和安全操作规程的具体落实，把各项安全基础管理工作抓牢抓实，责任到人，改善施工现场环境，提高安全生产条件，确保一方平安。

　　八、加强对危险源环境职业健康和重点部位的监控管理

　　加大对环境、职业健康的管理。由安全生产领导小组牵头，对我项目部在各项施工过程中对环境的影响因素进行了详细的分析，确定重大危险源点，依据危险源点动态管理的原则，严格按照项目部关于对危险源点分级控制管理的规定，仔细查找各作业场所危险有害因素，及时辨识和确认危险源点，对存在的危险性、触发因素，明确责任，落实到人，进行重点监控。将日检、月检查结合起来，做到发现隐患及时解决。另外对生产施工中出现的危险性较大的作业，必须确定专人蹲点作业现场，检查和督促各项安全防护措施的落实以及个人防护用品的正确使用，确保万无一失。

　　九、强化安全生产目标管理和考核

　　结合实际，根据项目部安全生产考核办法，制定安全生产管理制度及考核办法，强化安全生产目标管理，结合各项安全生产检查，严格执行月度考核和年终总评，进行安全业绩与岗贴工资挂钩的奖罚办法，重点加强项目施工安全生产防护水平与环保综合治安管理力度，加大安全投入，努力提高安全生产条件，从而增强安全生产“群防群治”的积极性和主动性，及时消除安全生产中存在的安全隐患。

　　我项目部安全生产工作将在今后的工作中作为重点加以管理和落实，严格贯彻和执行上级领导的安全生产法律法规，在上级领导的正确领导下，继续进一步深化安全生产和专项整治工作，使项目部安全工作不断巩固和完善。

　　葛洲坝集团第五工程有限公司

　　奉铜高速公路B9项目部

　　2011年7月30日

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安全工作汇报11-24