物业表彰大会主持词

优秀员工奖

物业表彰大会主持词

1、（行政人事部招聘专员）

你从事着周而复始的工作，用你的耐心和信心，扎根在贸瑞物业这片土壤上。看你昨日招贤台上选良驹，方有今朝评优会中聚英才。于无声处，我们为你的努力付出而称颂。

2、（安全管理部消防中控领班）

他没有什么惊天动地的事迹，但他也用实际行动证明了在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献，他如黑猫警长一般监视着新华贸的一草一木，用他的坚持和责任为项目的顺利运营保驾护航。

3、（计划财务部出纳）

耕耘在票据间，勤勉于计算中，你也许错过了很多的精彩，但你没有错过与优秀作伴，与勤奋相随，与责任同行。

4、（安全管理部车场巡捡领班）

安全是本职，责任大如天。业主的车辆和财务安全是你的工作重心，在单调又枯燥的工作中恪尽职守。兢兢业业的态度决定了你如此的优秀，为业主筑起铁壁铜墙，始终战斗在车场巡捡第一线。

5、（工程技术部暖通技工）

他与锅炉为伴，为千家万户传递贴心温暖；他与空调为伍，为万户千家传递丝丝清凉。他没有慷慨激昂的豪言壮语，只有默默无闻的付出贡献。于工作，于同事，于业主，总能以诚赢人，以信取人，以技服人。

6、（工程技术部综合维修工）

技能娴熟，扎实工作，独撑工程维修一片天。默默奉献，永无止境，积极的精神令人赞！只要业主需要，他会在第一时间赶往现场，用自己精湛的技术为业主排忧解难。在日常工作中他带头冲在最前面，不怕流血和流汗。

7、（客户服务部保洁员）

他舞动的笤帚，清扫出一片洁净天地；他热情的服务，赢得了客户一次次赞誉。有了他，业主舒心，有了他，公司放心！他常说：“这是我们的工作，我不干，谁干？！。”他像一把号角，在服务区域响声嘹亮。

8、（商管部楼层主管）

而立之年的你，芳菲仍独秀，你的美丽人生，在商户的沟通中一页页翻过；你的金色年华，在个个促销活动里一天天跳跃。为你的翠绿人生干杯，为你的脱颖而出喝彩。

9、（商管部楼层主管）

大浪淘沙，方显英雄本色！在市场竞争日趋激烈的今天，你拥有着强烈的.企业价值观，对公司忠诚不二，专业能力超强，在工作中独挡一面，从而获得了业主的赏识，公司的认可。

10、（企划部设计主管）

秀外慧中，沁润风景；诚心所致，团队精英；旨在高端，堪可称雄。她用心思设计着新华贸的靓丽名片，用智慧变幻出一片叹赞之声。

最佳服务奖

（客户服务部前台接待）

平淡的工作在你的担当下，变得丰富与生动；纠结的投诉在你的梳理下，变得顺畅与通达。用你的聪慧与技巧、耐心与毅力告诉我们，客户中的感情链，工作中的流程链，同事中的沟通链，你环环用情润滑，节节尽心相扣。

突出贡献奖

（工程技术部综合维修主管）

管子堵塞了，他就是尽职尽责的清掏夫；缺陷暴露了，他就是技术精湛的修理工。他把激情融化在工作中，利用责任心这个强大的数据库，实现公司与业主的双重满意度。是两鬓斑白的他让我们明白：追求优秀才能走向优秀，习惯了优秀才会真的优秀，当优秀成为一种品质，就会保持优秀。

年度进步奖

（客户服务部客服助理）

对于2011年7月份才加入公司的他来说，物业服务是一项全新的领域，但他用特有的敬业精神，在短时间内从一名懵懵懂懂的应届大学生毕业生，成长为一名合格的客服人员。他在服务中找快乐，在平凡中寻非凡；从不会到会，从会到精，诠释着钢铁是怎样炼成的。

勤勉奉献管理者奖

（客户服务部保洁主管）

谁说女子不如男，她是贸瑞花木兰。公司的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。她可以放弃休息，甚至有时候会忽略亲人的感受；但是她忠于使命，坚定信念，履行职责，绩效为先，她用出色的表现和无私的奉献，为自己的人生赢得众人的喝彩！

优秀管理者奖

（客户服务部副经理）

三郎拼命龙腾虎跃，两载发展云蒸霞蔚。你的专注与坚持见证了什么才是好的客户服务。你是这样身体立行的：客户满意不是标准，客户惊喜才是超值；想业主之所想，急业主之所急，做业主之所需；真正的标杆一定是和你一样用爱的路径与真的维度，为大家做出良好与清晰的垂范。

优秀基层管理者奖

（安全管理部安管领班）

领班岗位，兵头将尾。但他却扎根在贸瑞物业这片沃土，签订了一份无怨无悔的合约。工作中的他有目共睹：“吃苦耐劳，积极主动，服从领导，尽职尽责，”对待客户，他总是报以热情洋溢的笑脸，展现出物业安管的专业精神；对待同事，他的一言一行足为表率， 2011年，优秀是你最好的注解。

优秀班组奖

商场维修班组

团结就是力量，他们是一支卓越而充满激情的团队，为贸瑞物业这个名字添光增彩，被他们看作是班组的使命与荣耀。他们集合基层员工的强大力量，学技术、比技能、讲奉献。拒绝平庸、追求卓越，丰富了他们生命的底色；敬业奉献、勇于超越，成就了他们报效企业的真挚情怀。

物业表彰大会主持词 [篇2]

各位代表组长、同志们：

根据公司三项制度改革推进计划表安排，前段时间我们围绕三项制度改革进行了深入的调查摸底，召开了改革动员大会进行了宣传发动，并草拟了公司劳动人事管理办法和薪酬管理办法。

同时，各分公司也分别召开了多次会议进行了宣传和动员，并在深入调查摸底的基础上结合各分公司的实际，制定了各分公司改革实施方案。

公司于21日、22日分别召开党政联席会议对劳动人事、薪酬管理两个暂行办法及各分公司改革实施方案进行了审议，并制定了《公司推进三项制度改革具体实施方案》。

公司三项制度改革的各项工作有序、平稳的推进。今天是根据改革推进计划表安排，召开职工代表组长联席会议，主要内容是审议通过《公司劳动人事管理暂行办法》，《岗位薪酬管理暂行办法》和《推进三项制度改革的具体实施方案》。

一、首先，请公司总会计师对《公司推进三项制度改革的具体实施方案》和《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行说明。

二、请公司综合部副部长对《公司劳动人事管理暂行办法》进行说明。

三、请到会全体人员对公司《岗位薪酬管理暂行办法》、《劳动人事管理暂行办法》和《推进三项制度改革具体实施方案》进行讨论。方式：按会前点名顺序发言，各分公司以一个人为主发言，有不同意见或补充意见再发言，相同内容不再重复。暂时休会。通过讨论，大家一致认为公司劳动人事及薪酬管理两个暂行办法和三项制度改革具体实施方案，符合集团公司三项制度改革的精神，也符合公司的实际情况。既考虑到了上岗职工的收入，也考虑到了下岗职工的利益;既体现了对公司经营管理骨干的倾斜也考虑了公司的实际支付能力，集中体现了我们公司对国家、对出资人、对企业、对职工的高度责任感。

四、请公司总经理讲话五、下面对这两个暂行办法和具体实施方案进行举手表决。

1、对《公司岗位薪酬管理暂行办法》进行表决。

同意此办法的请举手。

不同意的请举手。

(没有)

弃权的请举手。

(没有)

结果。

(全体同意，一致通过)

2、对《公司劳动人事管理暂行办法》进行表决。

同意此办法的请举手。不同意的请举手。

(没有)

弃权的请举手。

(没有)

结果。

(全体同意，一致通过)

3、对《公司推进三项制度改革具体实施方案》进行表决。同意此实施方案的请举手。不同意的请举手。

(没有)

弃权的请举手。

(没有)

结果。

(全体同意，一致通过)

六、请公司董事长、党委书记讲话。同志们，本次职工代表组长联席会议，在公司党政领导的直接指导下，在各分公司领导的大力支持下，通过各部室和员工上下努力，会议顺利完成了各项议程，取得了圆满成功。为了本次会议的顺利召开，会前公司有关领导和各部门部长、部员加班加点，起草方案，圆满地完成了前期准备工作，让我们对他们不计报酬的辛勤劳动表示衷心的感谢!

同志们，通过暂行办法和实施方案，只是三项制度改革中又稳步推进了一步，落实办法和方案还需要更坚定的步伐和更多、更稳妥更细致的方法。

希望各分公司领导回去后，要更深入的领会三项制度改革的重大意义，深入发动，稳步推进，扎实工作，认真落实大会通过的各项方案、办法和措施，努力办理好待岗内退手续和重新签订劳动合同等工作，为公司改革的发展做出自己的贡献。

谢谢大家!

现在我宣布本次大会闭幕。

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