质量月活动会议纪要
关于开展2015年全国“质量月”活动会议纪要 会议时间：2015年8月20日上午八点 主 持 人：高副经理 与会人数：15人 参加单位：项目部全体成员 会议主要内容：
接上级通知，我项目部于2015年8月20日按要求召开关于开展“质量月”活动会议，决定由2015年九月份组织开展以“质量重于泰山”为口号的质量月活动。
一、活动主题
打造安全升级版 实现质量创优月
二、活动内容
（一）充分发挥项目部主体作用，提升工程质量。结合项目特点和自身实际，明确“质量月”活动的目标创建优质品牌工程，由安质部制定“质量月”活动的方案。推动项目在内部营造重视质量、追求卓越的良好氛围。指导工程施工集中开展质量攻关活动，切实解决实际质量问题。动员发动工程员工特别是基层一线参与到“质量月”活动中来。
（二）在工程项目上广泛开展质量宣传活动，营造质量发展良好环境。表彰和弘扬建设质量强国过程中涌现出的先进典型，推动工程不断提升质量竞争力。围绕推动建设质量强国，开展项目部质量节、现场施工质量行、质量安全周等影响广泛、带动性强的主题宣传活动和多层次、广覆盖的主题教育培训活动。加大对质量违反规定的施工行为查处力度。广泛宣传“质量月”活动，营造浓厚的舆-论氛围。
（三）扎实开展质量提升活动，服务工程安全快速建设。围绕活动主题，充分发挥各岗位人员职能优势，通过标杆引领、品牌带动、技术支撑、创新驱动等方式，积极服务创建质量优秀工程。
（四）集中开展质量整治活动，切实解决突出施工的质量问题。围绕 保障项目工程安全质量过硬，有效整治事关公共安全、人身健康和生 命财产安全的重大质量问题，切实保障承建工程的质量安全。
（五）全面开展群众性质量活动，增强整个项目的质量意识。广泛发 动项目部人员和施工工人共享质量，在基层和一线普及质量知识，推广先进的质量管理方法。夯实质量工作的群众基础，增强全社会质量意识，引导和动员全项目工程全体人员积极参与工程质量创造中来。
三、活动要求
为了确保“质量月”活动取得实效，高副经理提出以下几点要求：
（一）、加强领导、认真组织、广泛动员、扎实开展。项目部成立以安质部长为主的质量月活动领导小组，项目部经理担任组长，责任到人。周密策划及时布置、认真检查、抓好落实，确保质量活动取得实效。
（二）、积极参加当业主以及监理公司各种座谈会、技术交流会、技术研讨会、表彰会等活动，开阔质量管理思路，增加质量管理手段，推进工程质量管理工作。要根据项目实际，开展深入性质量活动，推广施工班组质量提升活动和先进质量管理方法。
（三）、
组织开展工程质量通病治理专项行动，消除质量通病，提高工程质量。
做到让监理认可，让业主满意，创建优质品牌工程。
各部门要明确“质量月”活动的分工和责任，把工作落到实处，要对活动开展情况进行检查和督促。活动结束后及时总结，对活动期间组织好、成效显著的部门和个人予以表扬。
**************工程有限公司
**********项目部
2015年8月20日
质量月活动会议纪要 [篇2]
2012年6月8日，宁波市福明路（长寿路－兴宁路）二期工程Ⅰ标段监理项目部全体成员在项目部办公室召开了“安全生产月”学习动员大会，学习了上级有关文件:市委宣传部、市安监局等七部门《关于开展2012年“安全生产月”活动的通知》(甬安监管法【2012】17号),市城-管局《关于印发2012年宁波市城-管系统和市政公用行业“安全生产月”活动方案的.通知》（甬城-管【2012】91号）、省建管局《关于在“安全生产月”活动期间全省建筑施工行业开展“树标杆、学标杆”活动的通知》（浙建管【2012】10号）及前期办《关于印发〈2012年市政前期办“安全生产月”活动实施方案〉的通知》(前期发【2012】11号)等文件,布置“安全生产月”的工作任务，现将会议主要内容总结如下：
一、会议传达了上级有关“安全生产月”文件精神，要求各工作人员认真学习，深刻领会，严格落实。
二、我监理项目部以科学发展观为指导,以“三思三创”主题教育实践活动为引导,要把“安全生产月”工作作为六月份的中心工作来抓，并建立严密的工作方案，健全组织机构，明确责任，逐级落实相关责任。
三、会议提出，应结合“安全生产月”、“安康杯”平安工地创建等活动，充分利用各种渠道，开展宣传教育活动，普及安全知识，增强我监理人员和施工单位参建人员的安全意识及对事故
隐患的识别能力。要加强对安全知识的学习培训，充分调动参建人员参与的积极性，形成良好的氛围。
四、会议成立了“安全生产月”活动小组，以葛正伟为组长,林导峰为副组长,其余监理人员为成员,负责“安全生产月”活动的实施、指导、协调和监督等具体工作。
五、会议宣布了“安全生产月”活动实施方案，相关责任落实到具体人员，要求严格按方案完成相关工作。
会上全体成员表现出高度的参战热情,对做好本工程“安全生产月”的活动都信心百倍,成员都有决心、有信心能把本工程的安全监理工作落到实处,能确保本工程的安全建设。
******建设监理有限公司
宁波市福明路（长寿路－兴宁路）二期工程Ⅰ标
2015年6月8日
质量月活动会议纪要 [篇3]
8年1月15日下午，在所8会议室，召开了由田志慧总工程师主持，所领导、总师办及各室负责人参加的质量安全工作讨论会。会议决议如下：
一、关于《安全确认表》的使用：月1日起，在同一个使用单位或一个检验场地且于同一时间开展检验时，可使用同一《安全确认表》进行安全确认，并随报检单一起流归档保存。
二、关于《检验检测现场安全评价记录》的修改、使用：原《检验检测风险评价记录》改变为《检验检测现场安全评价记录》，填写栏内容及评价人注意相应发生变化，要求安全评价在检验工作前完成。
三、关于《合同评审表》的修改、使用：增加“资料评审”方式，且相关评审文件随本表流，供相关人员评审；表格应填写详尽；涉及多专业时，相应责任师均需签署意见。
四、关于“原始记录，检验细则“的修改、使用：月18日前完成原始记录、检验细则的修改、批准。原始记录可尽量简化，但在结论页及有单项结论的（如：无损检测）页，应有相应持证人签名。
五、关于检验检测质量计划的下达
5．1质量监督计划
质量监督计划，主要由各室负责组织实施记录，总师办抽查。
5．比对试验
分“所内比对”与“所外比对”，项目内容均需经技术负责人批准，总师办归档。 “所内比对”由技术负责人组织实施；“所外比对”由总师办负责联系。
5．3能力验证计划
由总师办统一安排，检验责任师组织实施。
六、关于质量、安全抽查
由总师办抽查并公布结果。结果与年终考核挂钩。
各检验室的重要项目需提前告知总师办。
七、关于培训工作：
总师办将通过多种方式，如开展专家讲座、训练表演等，完成新进人员、未取证人员、已取证人员、交流学习、标准规范宣贯等五类检验检测与安全的培训：通过编制题库等方法实施考核，并对考核结果存档。
八、关于合格率考核
总师办每月15日通报上月现场质量及报告书抽查结果。
九、关于及时率考核
对检验室、业务室及办公室财务的环节进行考核。正常情况下时限：
1、窗口接单：1天内提交（由检验室考核记录，报总师办）
、财务：1天内下达（由检验室考核记录，报总师办）
3、约定检验：1个工作日（由总师办抽查考核）
4、完成检验到出具报告的时限，按照所5年8号文执行。对部分内容进行修改：结论为不合格的报告1日提交、检验环节缩减时间为4个工作日内提交。（检验员环节由审核人考核、审核人员由批准人员考核。总师办抽查）
5、打印、盖章、签名、装订：个工作日（由总师办实施考核，检验室协助）
6、发放：签发后1日内发出（由总师办实施考核，检验室协助）
将采取以下多种方式发放报告：
①领取。②网上公告（初定6天）。③未取者实施快递（到付）。
十、计算机网络维护管理
成立计算机网络小组，以梁卓成为组长，组员：陈炜美、刘登科。分工如下： 梁卓成：所领导、办公室、业务室。
陈炜美：一、二室。
刘登科：三、四、五室。
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